ออนไลน์ที่ดีที่สุดคืออะไร การประชุมเชิงปฏิบัติการทรัพยากรบุคคล สำหรับพนักงานของคุณ?
เป็นเวลาหลายทศวรรษแล้วที่ผู้มีความสามารถถือเป็นหัวใจสำคัญที่สุดของคุณสมบัติทางธุรกิจมาโดยตลอด ดังนั้นจึงเป็นที่เข้าใจกันว่าบริษัทหลายแห่งใช้เงินทุนมหาศาลในการสรรหาและฝึกอบรมพนักงาน โดยเฉพาะการประชุมเชิงปฏิบัติการด้านทรัพยากรบุคคลทางออนไลน์ หากคุณเคยดูซีรีส์ "The Apprentice" ของโดนัลด์ ทรัมป์ คุณจะทึ่งกับความมหัศจรรย์ที่มีพนักงานที่ดีที่สุดในบริษัทของคุณ
สำหรับบริษัทระหว่างประเทศและบริษัทที่อยู่ห่างไกลหลายแห่ง การประชุมเชิงปฏิบัติการด้านทรัพยากรบุคคลทางออนไลน์เป็นประจำเป็นสิ่งสำคัญ เพื่อปรับปรุงการมีส่วนร่วมและความมุ่งมั่นของพนักงาน ตลอดจนแสดงความใส่ใจเกี่ยวกับผลประโยชน์และการพัฒนาของพนักงาน หากคุณกำลังมองหาไอเดียเวิร์กช็อป HR ออนไลน์ที่ดีที่สุด นี่แหละคือคำตอบ
สารบัญ
- #1. การประชุมเชิงปฏิบัติการ Agile HR
- #2. การประชุมเชิงปฏิบัติการด้านทรัพยากรบุคคล - โครงการฝึกอบรมด้านการศึกษา
- #3.HR workshop – สัมมนาวัฒนธรรมบริษัท
- #4. การประชุมเชิงปฏิบัติการ HR Tech ของ บริษัท
- #5. การประชุมเชิงปฏิบัติการ HR การได้มาซึ่งความสามารถพิเศษ
- #6. เวิร์กช็อป HR แสนสนุก
- #7. 12 สุดยอดแนวคิดการประชุมเชิงปฏิบัติการสำหรับพนักงาน
- บรรทัดด้านล่าง
เคล็ดลับเพื่อการมีส่วนร่วมที่ดีขึ้น
- ที่สุด การฝึกอบรมและพัฒนาด้านการจัดการทรัพยากรมนุษย์ | ทุกสิ่งที่คุณต้องรู้ในปี 2024
- การฝึกอบรมเสมือนจริง | คู่มือการเรียกใช้เซสชันของคุณเองปี 2024
- อันดับดีที่สุด 7 เครื่องมือสำหรับผู้ฝึกสอน ใน 2024
กำลังมองหาวิธีฝึกฝนทีมของคุณอยู่หรือเปล่า?
รวบรวมสมาชิกในทีมของคุณด้วยแบบทดสอบสนุกๆ AhaSlides. ลงทะเบียนเพื่อทำแบบทดสอบฟรีจาก AhaSlides เทมเพลตไลบรารี!
🚀 รับแบบทดสอบฟรี☁️
#1. การประชุมเชิงปฏิบัติการ Agile HR
เคล็ดลับของคนประสบความสำเร็จคือวินัยและนิสัยที่ดีซึ่งแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนในการบริหารเวลา หากคุณเคยอ่านเกี่ยวกับ Elon Musk ประธานของ Tesla คุณอาจเคยได้ยินเกี่ยวกับข้อเท็จจริงที่น่าสนใจของเขาด้วย เขาจริงจังกับการบริหารเวลามาก และพนักงานของเขาก็เช่นกัน ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา การจัดการเวลาแบบ Agile เป็นหนึ่งในเวิร์กช็อปด้านทรัพยากรบุคคลที่สนับสนุนมากที่สุดที่พนักงานหลายคนปรารถนาจะเข้าร่วม
เทคนิคการชกมวยเวลา - คู่มือการใช้งานในปี 2023
#2. การประชุมเชิงปฏิบัติการด้านทรัพยากรบุคคล - โครงการฝึกอบรมด้านการศึกษา
พนักงานส่วนใหญ่กังวลเรื่องการพัฒนาตนเอง พนักงานประมาณ 74% กังวลเกี่ยวกับการพลาดโอกาสในการเติบโตในสายอาชีพ ขณะเดียวกันประมาณ. 52% ของคนทำงานกลัวว่าจะถูกแทนที่หากไม่อัพเกรดทักษะบ่อยๆ การเสนอโอกาสในการพัฒนาทางวิชาชีพแก่พนักงานถือเป็นรางวัลอันยอดเยี่ยมสำหรับความพยายามของพวกเขา นอกจากนี้ยังสามารถส่งเสริมการมีส่วนร่วมของพนักงานโดยการสนับสนุนให้พวกเขาพัฒนาความเป็นผู้นำและทักษะการจัดการ รวมถึงความรู้ความเชี่ยวชาญเกี่ยวกับแนวโน้มของอุตสาหกรรมและแนวปฏิบัติที่ดีที่สุด
#3. เวิร์คช็อปทรัพยากรบุคคล - สัมมนาวัฒนธรรมบริษัท
หากคุณต้องการทราบว่าพนักงานต้องการอยู่กับบริษัทใหม่ของคุณนานขึ้นหรือไม่ ควรมีการประชุมเชิงปฏิบัติการเกี่ยวกับวัฒนธรรมเพื่อช่วยปรับทิศทางพนักงานใหม่เพื่อดูว่าวัฒนธรรมของบริษัทนั้นเหมาะกับพวกเขาหรือไม่ ก่อนที่จะอุทิศตนให้กับบริษัท พนักงานแต่ละคนควรทำความคุ้นเคยกับวัฒนธรรมองค์กรและสถานที่ทำงาน โดยเฉพาะพนักงานใหม่ การประชุมเชิงปฏิบัติการเตรียมความพร้อมของพนักงานใหม่เช่นนี้ไม่เพียงช่วยให้พนักงานใหม่ปรับตัวเข้ากับสภาพแวดล้อมใหม่ได้อย่างรวดเร็วเท่านั้น แต่ยังเป็นโอกาสที่ดีสำหรับผู้นำที่จะรู้จักผู้ใต้บังคับบัญชาคนใหม่ได้ดีขึ้นและรู้สึกแย่ไปด้วยในเวลาเดียวกัน
#4. บริษัท HR Tech Workshop
ในยุคของอินเทอร์เน็ตและเทคโนโลยี และ AI กำลังถูกนำไปใช้ในหลายอุตสาหกรรม ไม่มีข้อแก้ตัวใด ๆ ที่จะถูกทิ้งไว้ข้างหลังเพียงเพราะขาดทักษะดิจิทัลขั้นพื้นฐาน อย่างไรก็ตาม หลายๆ คนไม่มีเวลาและทรัพยากรเพียงพอที่จะเรียนรู้ทักษะเหล่านี้ในช่วงเวลาของมหาวิทยาลัย และตอนนี้บางคนเริ่มเสียใจกับมัน
เวิร์คช็อปเทคโนโลยีทรัพยากรบุคคลสามารถช่วยชีวิตพวกเขาได้ ทำไมไม่เปิดสัมมนาและหลักสูตรฝึกอบรมเทคโนโลยีระยะสั้นเพื่อให้พนักงานของคุณมีทักษะที่เป็นประโยชน์ เช่น ทักษะการวิเคราะห์ การเขียนโค้ด SEO และทักษะในสำนักงาน... เมื่อพนักงานมีความสามารถมากขึ้นอาจส่งผลให้มีผลผลิตและคุณภาพงานเพิ่มมากขึ้น ตามรายงานของ World Economic Forum ในรายงานปี 2021 การยกระดับทักษะสามารถเพิ่ม GDP โลกได้มากถึง 6.5 ล้านล้านดอลลาร์ภายในปี 2030
#5 การประชุมเชิงปฏิบัติการ HR การได้มาซึ่งความสามารถพิเศษ
ในสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขันของหัวหน้างาน การทำความเข้าใจเวทีการจัดหาผู้มีความสามารถเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลทุกคน ไม่เพียงแต่พนักงานทั่วไปเท่านั้นที่ต้องเรียนรู้ แต่เจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลยังต้องปรับปรุงทักษะและความรู้ใหม่ ๆ เพื่อทบทวนกระบวนการคัดเลือกและสรรหาบุคลากร รวมทั้งสร้างโปรแกรมการฝึกอบรมและกิจกรรมเชื่อมสัมพันธ์ในทีมอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้น
#6. เวิร์กชอป HR แสนสนุก
บางครั้งจำเป็นต้องจัดเวิร์คช็อปหรือสัมมนาแบบไม่เป็นทางการ มันจะเป็นโอกาสสำหรับรุ่นน้องและรุ่นพี่ในการแบ่งปันและพูดคุยกัน แม้กระทั่งการออกกำลังกายเพื่อสุขภาพจิตและสุขภาพกายของพวกเขา เพื่อปรับปรุงสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน หลักสูตรออนไลน์สำหรับงานอดิเรกและงานฝีมือบางรายการ หรือหลักสูตรโยคะ การทำสมาธิ และการป้องกันตัว.... ดูเหมือนจะดึงดูดพนักงานจำนวนมากให้เข้าร่วม
#7. 12 สุดยอดแนวคิดการประชุมเชิงปฏิบัติการสำหรับพนักงาน
- การบริหารเวลา: แบ่งปันเทคนิคการบริหารเวลาที่มีประสิทธิภาพเพื่อช่วยให้พนักงานเพิ่มผลผลิตและลดความเครียด
- ทักษะการสื่อสาร: จัดแบบฝึกหัดเชิงโต้ตอบเพื่อพัฒนาทักษะการสื่อสาร การฟัง และการแก้ไขข้อขัดแย้ง
- สภาพแวดล้อมการทำงานที่สร้างสรรค์: ส่งเสริมให้พนักงานเกิดความคิดสร้างสรรค์โดยการจัดกิจกรรมสร้างแรงบันดาลใจ
- การทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ: จัดเกมและกิจกรรมการทำงานเป็นทีมเพื่อปรับปรุงการทำงานร่วมกันและประสิทธิภาพของทีม
- แผนอาชีพ: แนะนำให้พนักงานสร้างแผนอาชีพและกำหนดเป้าหมายส่วนบุคคล
- การฝึกอบรมด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัย: ให้ข้อมูลเกี่ยวกับมาตรการบำรุงรักษาด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัย
- วิธีจัดการกับความเครียด: เรียนรู้วิธีลดความเครียดและส่งเสริมความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน
- ขั้นตอนการทำงานที่มีประสิทธิภาพ: การฝึกอบรมเกี่ยวกับวิธีการเพิ่มประสิทธิภาพขั้นตอนการทำงานและเพิ่มผลผลิต
- เพิ่มความรู้ในผลิตภัณฑ์และบริการ: ให้ข้อมูลโดยละเอียดเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่เพื่อปรับปรุงความเข้าใจของพนักงาน
- การฝึกอบรมทักษะด้านอารมณ์: จัดเซสชันเกี่ยวกับทักษะด้านอารมณ์ เช่น การจัดการการเปลี่ยนแปลง การทำงานเป็นทีม และการแก้ปัญหา
- ปรับปรุงการมีส่วนร่วมของพนักงาน: การฝึกอบรมเกี่ยวกับวิธีการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ส่งเสริมการมีส่วนร่วมและการมีส่วนร่วมของพนักงาน
- การฝึกอบรมด้านเทคโนโลยีเพื่อใช้เครื่องมือและซอฟต์แวร์ใหม่อย่างมีประสิทธิภาพ
โปรดจำไว้ว่าสิ่งที่สำคัญที่สุดคือผู้ฝึกสอนจะต้องปรับแต่งเซสชั่นให้เหมาะสมกับเป้าหมายและความต้องการเฉพาะของทั้งบริษัทและพนักงาน
เช็คเอาท์: ตัวอย่างการฝึกอบรมองค์กรมากกว่า 15 ประเภทสำหรับทุกอุตสาหกรรมในปี 2024
บรรทัดด้านล่าง
เหตุใดคนงานจึงลาออกจากงานมากขึ้นเรื่อยๆ? การทำความเข้าใจแรงจูงใจของพนักงานสามารถช่วยให้นายจ้างและผู้นำมีกลยุทธ์ที่ดีขึ้นในการเพิ่มการรักษาผู้มีความสามารถ นอกจากเงินเดือนที่สูงแล้ว พวกเขายังเน้นย้ำถึงความต้องการอื่นๆ เช่น ความยืดหยุ่น การเติบโตของอาชีพ การยกระดับทักษะ และความเป็นอยู่ที่ดี ความสัมพันธ์ระหว่างเพื่อนร่วมงาน ดังนั้น นอกจากการปรับปรุงคุณภาพการฝึกอบรมและเวิร์คช็อปแล้ว ยังมีจุดสำคัญที่จะผสมผสานกับกิจกรรมการสร้างทีมอื่นๆ ได้อย่างยืดหยุ่น
เป็นไปได้อย่างยิ่งที่จะจัดเวิร์กชอป HR ออนไลน์ประเภทใดก็ได้โดยไม่ต้องกังวลกับความเบื่อและขาดความคิดสร้างสรรค์ คุณสามารถตกแต่งเวิร์กช็อปของคุณด้วยเครื่องมือการนำเสนอ เช่น AhaSlides ซึ่งนำเสนอเทมเพลตที่น่าสนใจและเอฟเฟกต์เสียงที่น่าสนใจที่รวมเข้ากับเกมและแบบทดสอบ
Ref: SHRM
