คุณเป็นผู้เข้าร่วมหรือไม่

การเรียนรู้แรงจูงใจของคุณ: การใช้ทฤษฎีการกำหนดตนเองเพื่อการเติบโตส่วนบุคคลในปี 2024

การเรียนรู้แรงจูงใจของคุณ: การใช้ทฤษฎีการกำหนดตนเองเพื่อการเติบโตส่วนบุคคลในปี 2024

งาน

ลีอาห์ เหงียน 22 เมษายน 2024 6 สีแดงขั้นต่ำ

อะไรเป็นแรงบันดาลใจให้กับงานที่ดีที่สุดของคุณอย่างแท้จริง? มันเป็นโบนัสก้อนใหญ่หรือกลัวความล้มเหลว?

แม้ว่าแรงจูงใจภายนอกอาจได้รับผลลัพธ์ในระยะสั้น แรงจูงใจที่แท้จริงนั้นมาจากภายใน และนั่นคือสิ่งที่เกี่ยวกับทฤษฎีการตัดสินใจด้วยตนเอง

เข้าร่วมกับเราในขณะที่เราดำดิ่งสู่วิทยาศาสตร์เบื้องหลังสิ่งที่ทำให้เราซึมซับสิ่งที่เรารักอย่างสมบูรณ์ ค้นพบวิธีง่ายๆ ในการเติมพลังความหลงใหลและปลดล็อกตัวตนที่มีส่วนร่วมมากที่สุดโดยใช้ข้อมูลเชิงลึกที่น่าแปลกใจของ ทฤษฎีการตัดสินใจด้วยตนเอง.

ทฤษฎีการกำหนดตนเอง

สารบัญ

เคล็ดลับเพื่อการมีส่วนร่วมที่ดีขึ้น

ข้อความทางเลือก


ทำให้พนักงานของคุณมีส่วนร่วม

เริ่มการสนทนาที่มีความหมาย รับคำติชมที่เป็นประโยชน์ และชื่นชมพนักงานของคุณ ลงทะเบียนเพื่อรับเทมเพลต AhaSlides ฟรี


🚀 รับแบบทดสอบฟรี☁️

ทฤษฎีการกำหนดตนเอง ที่กำหนดไว้

ทฤษฎีการกำหนดตนเอง

ทฤษฎีการกำหนดตนเอง (SDT) เป็นเรื่องเกี่ยวกับสิ่งที่จูงใจเราและขับเคลื่อนพฤติกรรมของเรา มันถูกเสนอและพัฒนาโดย Edward Deci และ Richard Ryan เป็นหลัก 1985.

โดยแก่นแท้แล้ว SDT กล่าวว่าเราทุกคนมีความต้องการทางจิตวิทยาขั้นพื้นฐานที่ต้องรู้สึก:

  • มีความสามารถ (สามารถทำสิ่งต่าง ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ)
  • เป็นอิสระ (ในการควบคุมการกระทำของเราเอง)
  • ความเกี่ยวข้อง (เชื่อมต่อกับผู้อื่น)

เมื่อความต้องการเหล่านี้ได้รับการตอบสนอง เราก็จะรู้สึกมีแรงบันดาลใจและมีความสุขจากภายใน นี่เรียกว่า แรงจูงใจที่แท้จริง.

อย่างไรก็ตาม สภาพแวดล้อมของเราก็มีบทบาทสำคัญเช่นกัน สภาพแวดล้อมที่สนับสนุนความต้องการของเราในด้านความสามารถ ความเป็นอิสระ และการเชื่อมต่อทางสังคมจะช่วยเพิ่มแรงจูงใจจากภายใน

สิ่งต่างๆ เช่น การเลือก คำติชม และความเข้าใจจากผู้อื่นจะช่วยตอบสนองความต้องการเหล่านี้ได้

ในทางกลับกัน สภาพแวดล้อมที่ไม่รองรับความต้องการของเราสามารถทำลายแรงจูงใจภายในได้ ความกดดัน การควบคุม หรือการแยกตัวจากผู้อื่นสามารถบ่อนทำลายความต้องการทางจิตขั้นพื้นฐานของเราได้

SDT ยังอธิบายด้วยว่าบางครั้งรางวัลจากภายนอกก็ส่งผลย้อนกลับมาอย่างไร แม้ว่าสิ่งเหล่านั้นอาจผลักดันพฤติกรรมในระยะสั้น แต่รางวัลจะบ่อนทำลายแรงจูงใจภายใน หากสิ่งเหล่านั้นควบคุมความรู้สึกอิสระและความสามารถของเรา

Hทฤษฎีการกำหนดตนเองได้ผล

ทฤษฎีการกำหนดตนเอง

เราทุกคนมีความปรารถนาโดยธรรมชาติที่จะเติบโต เรียนรู้สิ่งใหม่ๆ และรู้สึกควบคุมชีวิตของตัวเองได้ (ความเป็นอิสระ) เรายังต้องการความสัมพันธ์เชิงบวกกับผู้อื่นและสนับสนุนคุณค่า (ความสัมพันธ์และความสามารถ)

เมื่อความต้องการขั้นพื้นฐานเหล่านี้ได้รับการสนับสนุน เราก็จะรู้สึกมีแรงบันดาลใจและมีความสุขจากภายในมากขึ้น แต่เมื่อพวกเขาถูกปิดกั้น แรงจูงใจของเราก็จะแย่ลง

แรงจูงใจมีอยู่บนความต่อเนื่องจากแรงจูงใจ (ขาดความตั้งใจ) ไปจนถึงแรงจูงใจจากภายนอกไปจนถึงแรงจูงใจจากภายใน แรงจูงใจภายนอกที่ขับเคลื่อนด้วยรางวัลและการลงโทษถือเป็น”การควบคุม"

แรงจูงใจภายในที่เกิดจากความสนใจและความเพลิดเพลินนั้นถูกมองว่าเป็น “อิสระ“. SDT กล่าวว่าการสนับสนุนไดรฟ์ภายในของเราดีที่สุดสำหรับความเป็นอยู่และประสิทธิภาพการทำงานของเรา

ความต่อเนื่องของแรงจูงใจ - ที่มา: Scoilnet

สภาพแวดล้อมที่แตกต่างกันสามารถหล่อเลี้ยงหรือละเลยความต้องการขั้นพื้นฐานของเราได้ สถานที่ที่ให้ทางเลือกและความเข้าใจทำให้เรามีแรงผลักดัน มีความมุ่งมั่น และมีทักษะจากภายในตัวเรามากขึ้น

การควบคุมสภาพแวดล้อมทำให้เรารู้สึกถูกกดดัน ดังนั้นเราจึงสูญเสียความสนุกภายในและทำสิ่งต่างๆ ด้วยเหตุผลภายนอก เช่น การหลีกเลี่ยงปัญหา เมื่อเวลาผ่านไปสิ่งนี้จะระบายเรา

แต่ละคนมีสไตล์ของตัวเองในการปรับตัวเข้ากับสถานการณ์ (การวางแนวเชิงสาเหตุ) และเป้าหมายใดที่จูงใจพวกเขาจากภายในและภายนอก

เมื่อเคารพความต้องการขั้นพื้นฐานของเรา โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเรารู้สึกอิสระที่จะเลือก เราจะทำจิตใจได้ดีขึ้นและบรรลุผลสำเร็จมากกว่าเมื่อเปรียบเทียบกับเมื่อเราถูกควบคุมจากภายนอก

ตัวอย่างทฤษฎีการกำหนดตนเองs

ตัวอย่างทฤษฎีการตัดสินใจตนเอง

เพื่อให้คุณมีบริบทที่ดีขึ้นเกี่ยวกับวิธีการทำงานในชีวิตจริง ต่อไปนี้คือตัวอย่างบางส่วนของทฤษฎีการตัดสินใจด้วยตนเองในโรงเรียน/ที่ทำงาน:

ในโรงเรียน:

นักเรียนที่เรียนเพื่อสอบเพราะมีความสนใจในเนื้อหาวิชาอย่างแท้จริง พบว่าเนื้อหานั้นมีความหมายเป็นการส่วนตัว และต้องการเรียนรู้กำลังแสดง แรงจูงใจที่เป็นอิสระ ตาม SDT

นักเรียนที่เรียนเพียงเพราะกลัวการลงโทษจากพ่อแม่หากสอบตก หรือเพราะต้องการทำให้ครูประทับใจ กำลังแสดง แรงจูงใจที่ควบคุมได้.

ในการทำงาน:

พนักงานที่เป็นอาสาสมัครสำหรับโครงการเพิ่มเติมในที่ทำงานเพราะพวกเขาพบว่างานน่าสนใจและสอดคล้องกับค่านิยมส่วนบุคคลกำลังจัดแสดงอยู่ อิสระ แรงจูงใจ จากมุมมองของ SDT

พนักงานที่ทำงานล่วงเวลาเพื่อรับโบนัสเท่านั้น หลีกเลี่ยงความโกรธเกรี้ยวของเจ้านาย หรือดูดีสำหรับการเลื่อนตำแหน่งกำลังแสดงให้เห็น แรงจูงใจที่ควบคุมได้.

ในบริบททางการแพทย์:

ผู้ป่วยที่เพียงแต่ติดตามการรักษาเพื่อหลีกเลี่ยงการถูกลงโทษจากเจ้าหน้าที่ทางการแพทย์ หรือเพราะกลัวผลเสียต่อสุขภาพที่ตามมา แรงจูงใจที่ควบคุมได้ ตามที่กำหนดโดย SDT

ผู้ป่วยที่ปฏิบัติตามแผนการรักษาของแพทย์ เพราะพวกเขาเข้าใจถึงความสำคัญส่วนบุคคลต่อสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีในระยะยาวคือ ตนเอง แรงบันดาลใจ.

วิธีปรับปรุงการตัดสินใจในตนเองของคุณ

การฝึกฝนการกระทำเหล่านี้เป็นประจำจะช่วยให้คุณตอบสนองความต้องการด้านความสามารถ ความเป็นอิสระ และความเกี่ยวข้องได้อย่างเป็นธรรมชาติ และช่วยพัฒนาตนเองให้มีส่วนร่วมและมีประสิทธิผลมากที่สุด

#1. มุ่งเน้นไปที่แรงจูงใจภายใน

ทฤษฎีการตัดสินใจด้วยตนเอง

ในการตั้งเป้าหมายที่มีแรงจูงใจจากภายใน ให้ไตร่ตรองถึงค่านิยมหลัก ความหลงใหล และสิ่งที่ทำให้คุณรู้สึกถึงความหมาย ความลื่นไหล หรือความภาคภูมิใจในการบรรลุเป้าหมาย เลือกเป้าหมายที่สอดคล้องกับความสนใจที่ลึกกว่าเหล่านี้

เป้าหมายภายนอกที่ดีภายในสามารถเป็นอิสระได้ หากประโยชน์ภายนอกได้รับการระบุอย่างครบถ้วนและรวมเข้ากับความรู้สึกของตนเอง ตัวอย่างเช่น การเลือกงานที่มีรายได้สูง คุณจะพบว่าน่าสนใจและมีเป้าหมายอย่างแท้จริง

เป้าหมายมีแนวโน้มที่จะเปลี่ยนแปลงไปตามกาลเวลาเมื่อคุณพัฒนา ประเมินใหม่เป็นระยะๆ ว่าสิ่งเหล่านี้ยังคงจุดประกายความกระตือรือร้นในตัวคุณอยู่หรือไม่ หรือขณะนี้มีช่องทางใหม่ๆ โทรหาคุณหรือไม่ ยินดีปรับหลักสูตรตามความจำเป็น

#2. สร้างความสามารถและความเป็นอิสระ

ทฤษฎีการตัดสินใจด้วยตนเอง

ขยายความสามารถของคุณอย่างต่อเนื่องในด้านที่สอดคล้องกับค่านิยมและพรสวรรค์ของคุณผ่านการท้าทายที่ส่งเสริมความเชี่ยวชาญแบบค่อยเป็นค่อยไป ความสามารถมาจากการเรียนรู้จากขอบของทักษะของคุณ

ขอคำติชมและคำแนะนำ แต่อย่าพึ่งพาการประเมินจากภายนอกเพียงอย่างเดียว พัฒนาตัวชี้วัดภายในเพื่อการปรับปรุงตามมาตรฐานศักยภาพส่วนบุคคลและความเป็นเลิศ

ตัดสินใจด้วยเหตุผลที่มีแรงจูงใจในตนเองซึ่งเชื่อมโยงกับแรงบันดาลใจของคุณมากกว่าที่จะปฏิบัติตามหรือให้รางวัล รู้สึกเป็นเจ้าของพฤติกรรมของคุณ

ล้อมรอบตัวเองด้วยความสัมพันธ์ที่สนับสนุนตนเองโดยที่คุณรู้สึกว่าเข้าใจและได้รับพลังในการกำกับชีวิตของคุณอย่างมีจุดมุ่งหมายโดยพิจารณาจากสิ่งที่คุณเป็น

#3. ตอบสนองความต้องการทางจิตวิทยาของคุณ

ทฤษฎีการตัดสินใจด้วยตนเอง

ปลูกฝังความสัมพันธ์ที่คุณรู้สึกว่าถูกมองเห็นอย่างแท้จริง ได้รับการยอมรับอย่างไม่มีเงื่อนไข และมีพลังในการแสดงออกอย่างแท้จริงโดยไม่ต้องกลัวว่าจะถูกลงโทษ

การไตร่ตรองตนเองอย่างสม่ำเสมอเกี่ยวกับสถานะภายใน ค่านิยม ข้อจำกัด และเป้าหมายจะส่องสว่างถึงอิทธิพลที่มีพลังและอิทธิพลที่หมดไปเพื่อค้นหาหรือหลีกเลี่ยง

จัดลำดับความสำคัญของกิจกรรมยามว่างเพียงเพื่อความเพลิดเพลินและเติมพลัง แทนที่จะทำเครื่องหมายในช่อง งานอดิเรกที่อยู่ภายในจะหล่อเลี้ยงจิตวิญญาณ

รางวัลจากภายนอก เช่น เงิน คำชมเชย ถือเป็นผลประโยชน์อันทรงคุณค่ามากกว่าเป็นตัวขับเคลื่อนหลักสำหรับพฤติกรรมที่จะรักษาแรงจูงใจจากภายใน

Takeaway

ทฤษฎีการตัดสินใจด้วยตนเองให้ข้อมูลเชิงลึกที่มีคุณค่าเกี่ยวกับแรงจูงใจและความเป็นอยู่ของมนุษย์ ขอให้ความเข้าใจ SDT นี้ช่วยให้คุณสร้างตัวตนที่แข็งแกร่งที่สุดและบูรณาการอย่างเต็มที่ที่สุดได้จริง รางวัลสำหรับจิตวิญญาณและผลงานนั้นคุ้มค่ากับความพยายามที่จะทำให้ไฟภายในของคุณลุกโชนอยู่เสมอ

คำถามที่พบบ่อย

ใครเป็นผู้เสนอทฤษฎีการตัดสินใจตนเอง?

ทฤษฎีการกำหนดตนเองได้รับการเสนอครั้งแรกโดยผลงานสำคัญของนักจิตวิทยา Edward Deci และ Richard Ryan ซึ่งเริ่มต้นในทศวรรษ 1970

ทฤษฎีการกำหนดตนเองเป็นคอนสตรัคติวิสต์หรือไม่?

แม้ว่าจะไม่ได้ตกอยู่ใต้ร่มของคอนสตรัคติวิสต์อย่างเต็มที่ แต่ SDT ก็บูรณาการข้อมูลเชิงลึกของคอนสตรัคติวิสต์บางส่วนเกี่ยวกับบทบาทเชิงรุกของการรับรู้ในการสร้างแรงจูงใจ เทียบกับการตอบสนองต่อสิ่งเร้าภายนอกเท่านั้น

ตัวอย่างของทฤษฎีการตัดสินใจตนเองคืออะไร?

ตัวอย่างของพฤติกรรมที่กำหนดตนเองได้ เช่น นักเรียนลงทะเบียนชมรมศิลปะเพราะชอบวาดรูป หรือสามีล้างจานเพราะอยากแบ่งปันความรับผิดชอบกับภรรยา