การวิจัยที่จัดทำโดย Harvard Business School ชี้ให้เห็นว่าประมาณ 90% ขององค์กรล้มเหลวในขั้นตอนการดำเนินการตามกลยุทธ์ที่สื่อสารมาอย่างดี
การดำเนินการเชิงกลยุทธ์ เป็นขั้นตอนที่สี่ของ การจัดการเชิงกลยุทธ์ กระบวนการและเป็นศิลปะในการทำสิ่งต่าง ๆ ให้สำเร็จ โดยปกติแล้วจะถูกดูถูกเมื่อเทียบกับขั้นตอนของการจัดการเชิงกลยุทธ์อื่นๆ เนื่องจากมีช่องว่างระหว่างกัน การวางแผนเชิงกลยุทธ์ และการดำเนินการ
เห็นได้ชัดว่าแผนดังกล่าวเป็นเพียงกระดาษที่ไม่มีผลกระทบต่อธุรกิจหากการนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติไม่ได้ดำเนินไปอย่างถูกต้อง
ดังนั้น ความหมายของการนำกลยุทธ์ไปใช้ คืออะไร ขั้นตอนการนำกลยุทธ์ไปใช้ และจะเอาชนะความท้าทายได้อย่างไร ทั้งหมดนี้จะกล่าวถึงในบทความนี้ ดังนั้นมาเริ่มกันเลย!
สารบัญ
- การดำเนินการเชิงกลยุทธ์คืออะไร?
- เหตุใดการดำเนินการเชิงกลยุทธ์จึงมีความสำคัญ
- 6 ขั้นตอนของการดำเนินการเชิงกลยุทธ์คืออะไร?
- ตัวอย่างของการดำเนินการเชิงกลยุทธ์คืออะไร?
- ปัญหาในการนำกลยุทธ์ไปใช้คืออะไร?
- จะเอาชนะความท้าทายในการดำเนินกลยุทธ์ได้อย่างไร?
- คำถามที่พบบ่อย
- บรรทัดด้านล่าง
การดำเนินการเชิงกลยุทธ์คืออะไร?
การดำเนินการเชิงกลยุทธ์อธิบายถึงกลยุทธ์ในการเปลี่ยนแผนไปสู่การปฏิบัติเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ต้องการ โดยเฉพาะเป้าหมายระยะยาวขององค์กร เป็นชุดของกิจกรรมที่เปลี่ยนแผนกลยุทธ์เป็นการปฏิบัติงานที่เข้มงวดในองค์กร
จำเป็นต้องมีทักษะการวางแผนและการจัดการโครงการที่รอบคอบและพิถีพิถัน มีห้าองค์ประกอบหลัก ได้แก่ คน ทรัพยากร โครงสร้าง ระบบ และวัฒนธรรมที่สนับสนุนการดำเนินการตามกลยุทธ์
ตัวอย่างอาจเป็นการดำเนินการแผนการตลาดใหม่เพื่อเพิ่มยอดขายผลิตภัณฑ์ของบริษัทหรือปรับกระบวนการประเมินพนักงานของคุณโดยการบูรณาการ งานนำเสนอแบบโต้ตอบ ซอฟต์แวร์เช่น AhaSlides สู่องค์กรของคุณในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า
ที่เกี่ยวข้อง
- เทมเพลตการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่ดีที่สุดในปี 2023 | ดาวน์โหลดฟรี
- ตัวอย่างการประเมินโครงการ | คู่มือปฏิบัติปี 2023 พร้อมเทมเพลตสำหรับผู้เริ่มต้น
- การกำหนดกลยุทธ์ | เคล็ดลับที่ดีที่สุดในการปฏิบัติในปี 2023 คืออะไร
เหตุใดการดำเนินการเชิงกลยุทธ์จึงมีความสำคัญ
สิ่งสำคัญคือต้องทราบว่าการดำเนินการเชิงกลยุทธ์เป็นหนึ่งในส่วนที่สำคัญที่สุดของโครงการใดๆ และก่อให้เกิดประโยชน์มากมายแก่องค์กรเนื่องจากเหตุผลต่อไปนี้:
- ช่วยให้องค์กรบรรลุวัตถุประสงค์
- เป็นเครื่องมือที่สมบูรณ์แบบในการตัดสินว่ากลยุทธ์ที่กำหนดขึ้นนั้นเหมาะสมหรือไม่
- ช่วยในการระบุช่องโหว่และคอขวดในการกำหนดและควบคุมกลยุทธ์
- ช่วยวัดประสิทธิภาพของกระบวนการจัดการและการปฏิบัติ
- ช่วยให้องค์กรสร้างความสามารถหลักและความสามารถในการแข่งขัน
6 ขั้นตอนของการดำเนินการเชิงกลยุทธ์คืออะไร?
การดำเนินการเชิงกลยุทธ์ประกอบด้วย 7 ขั้นตอน ตั้งแต่การกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนไปจนถึงการติดตามผล ขั้นตอนเหล่านี้ทำหน้าที่เป็นแผนงานสำหรับองค์กรในการนำทางในพื้นที่ที่ซับซ้อนของการดำเนินกลยุทธ์ มาดูกันว่าผู้จัดการต้องทำอะไรในแต่ละขั้นตอนกัน!
ขั้นตอนที่ 1: ชี้แจงเป้าหมายของคุณ
เช่นเดียวกับประกายไฟที่จุดไฟให้ลุกโชน เป้าหมายที่ชัดเจนจะกระตุ้นความหลงใหลและความมุ่งมั่นที่จำเป็นสำหรับการดำเนินการให้ประสบความสำเร็จ พวกเขาทำหน้าที่เป็นสัญญาณนำทาง ชี้นำความพยายามไปสู่วิสัยทัศน์ร่วมกัน
ด้วยการกำหนดเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง วัดผลได้ บรรลุได้ มีความเกี่ยวข้อง และมีขอบเขต (SMART) องค์กรจะจุดไฟแห่งแรงบันดาลใจภายในทีมของตน ในขณะเดียวกัน การระบุตัวแปรหลักและปัจจัยที่กำหนดความสำเร็จจะเป็นเข็มทิศสำหรับการนำทางในน่านน้ำที่เชี่ยวกรากของการดำเนินการ
ขั้นตอนที่ 2: กำหนดทีมด้วยบทบาทและความรับผิดชอบ
ไม่มีผลงานชิ้นเอกใดถูกสร้างขึ้นโดยศิลปินผู้โดดเดี่ยว ต้องใช้ความสามารถพิเศษร่วมกันทำงานประสานกัน ในทำนองเดียวกัน การระบุบทบาท ความรับผิดชอบ และความสัมพันธ์เป็นศิลปะในการถักทอพรมแห่งความร่วมมือและการทำงานร่วมกัน
ด้วยการกำหนดอย่างชัดเจนว่าใครทำอะไรและเชื่อมโยงกันอย่างไร องค์กรต่างๆ จะสร้างระบบนิเวศที่มีชีวิตชีวาซึ่งส่งเสริมนวัตกรรม ความไว้วางใจ และความเป็นเลิศร่วมกัน เปิดรับพลังของการทำงานเป็นทีม พวกเขาปลดปล่อยศักยภาพที่แท้จริงของบุคลากรของตน
โปรดทราบว่าการมอบความไว้วางใจให้พนักงานแต่ละคนทำงานที่มีความหมายซึ่งสอดคล้องกับทักษะและความหลงใหลของพวกเขา องค์กรจะจุดประกายความรู้สึกเป็นเจ้าของ วัตถุประสงค์ และการเติบโตส่วนบุคคล สิ่งนี้ปลดปล่อยพลังที่สามารถเคลื่อนภูเขาได้ ขับเคลื่อนกลยุทธ์ไปข้างหน้าด้วยความมุ่งมั่นที่ไม่เปลี่ยนแปลง
ขั้นตอนที่ 3: ดำเนินการและติดตามกลยุทธ์
ด้วยกลยุทธ์ที่กำหนดไว้อย่างดีและงานที่ได้รับมอบหมาย องค์กรต่างๆ จะเริ่มดำเนินการตามแผนการดำเนินงานของตน ในระหว่างขั้นตอนนี้ การกำหนดตารางเวลาเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้คุณสามารถอัปเดตสถานะความคืบหน้าของคุณได้บ่อยๆ
การประเมินอย่างสม่ำเสมอและวงจรป้อนกลับช่วยระบุปัญหาคอขวด ติดตามเหตุการณ์สำคัญ และทำให้มั่นใจว่าสอดคล้องกับวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์
การสนับสนุนและคำแนะนำอย่างต่อเนื่องที่มอบให้กับทีมช่วยเพิ่มแรงจูงใจและประสิทธิผลในการส่งมอบผลลัพธ์
ขั้นตอนที่ 4: ยอมรับสิ่งที่ไม่คาดคิด และทำการเปลี่ยนแปลงหากจำเป็น
ในภูมิทัศน์ที่คาดเดาไม่ได้ของการดำเนินการเชิงกลยุทธ์ มักเกิดจุดพลิกผันที่คาดไม่ถึง ถึงกระนั้น ในช่วงเวลาเหล่านี้เองที่ความยืดหยุ่นและความสามารถในการปรับตัวที่แท้จริงจะเปล่งประกาย องค์กรต้องอ้าแขนรับสิ่งที่ไม่คาดคิดและมองความท้าทายเป็นโอกาสในการเติบโต
การดำเนินการแก้ไขอย่างรวดเร็ว ปรับเปลี่ยนขั้นตอน และทบทวนกลยุทธ์ พวกเขาไม่เพียงพิชิตอุปสรรค แต่ยังแข็งแกร่งและว่องไวกว่าที่เคย
ขั้นตอนที่ 6: ปิดโครงการ
เนื่องจากการดำเนินการใกล้เสร็จสิ้นแล้ว จึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องปิดโครงการหรือความคิดริเริ่มที่ดำเนินการให้สำเร็จ ขั้นตอนนี้ยังเกี่ยวข้องกับการได้รับข้อตกลงเกี่ยวกับผลลัพธ์และผลลัพธ์ที่ได้รับ เพื่อให้มั่นใจว่าสอดคล้องกับเจตนาเชิงกลยุทธ์ขององค์กร
ขั้นตอนที่ 7: ดำเนินการติดตามผล
จำเป็นต้องมีการประเมินผลเมื่อสิ้นสุดการดำเนินการเชิงกลยุทธ์ คุณสามารถทำการชันสูตรพลิกศพหรือตรวจย้อนหลังหรือทบทวนว่ากระบวนการดำเนินไปอย่างไร ด้วยกระบวนการป้อนกลับและสะท้อนกลับที่ถูกต้อง มันสร้างโอกาสสำหรับผู้จัดการและทีมในการระบุบทเรียนที่ได้รับ เฉลิมฉลองความสำเร็จ และระบุจุดที่ต้องปรับปรุง ชี้ให้เห็นเส้นทางข้างหน้า และสร้างแรงบันดาลใจให้กับความพยายามในอนาคต
ตัวอย่างของการดำเนินการเชิงกลยุทธ์คืออะไร?
มีตัวอย่างการใช้กลยุทธ์ที่ดีมากมายในบริบททางธุรกิจ CocaCola, Tesla หรือ Apple เป็นตัวอย่างชั้นนำในอุตสาหกรรมของพวกเขา
การดำเนินการเชิงกลยุทธ์ของ Coca-Cola ครอบคลุมการส่งข้อความที่สอดคล้องกันและการเข้าถึงทั่วโลก Coca-Cola รวมความพยายามทางการตลาดในตลาดที่หลากหลายผ่านการสร้างแบรนด์ที่เหนียวแน่นและสโลแกนที่น่าจดจำ เช่น "Open Happiness" และ "Taste the Feeling" แนวทางระดับโลกนี้ทำให้พวกเขาปลูกฝังความรู้สึกคุ้นเคยและเชื่อมโยงกัน ทำให้ Coca-Cola กลายเป็นแบรนด์อันเป็นที่รักและเป็นที่รู้จักทั่วโลก
Tesla เป็นอีกกรณีตัวอย่างหนึ่งของการดำเนินการเชิงกลยุทธ์ การดำเนินการเชิงกลยุทธ์ของ Tesla เริ่มต้นด้วยเป้าหมายที่ชัดเจนในการสร้างรถยนต์ไฟฟ้าประสิทธิภาพสูงที่จะเหนือกว่ารถยนต์ที่ใช้น้ำมันเบนซินแบบเดิมๆ พวกเขาวางตำแหน่งตัวเองเป็นแบรนด์ที่สื่อถึงเทคโนโลยีล้ำสมัย ขอบเขตที่เหนือกว่า และประสิทธิภาพที่โดดเด่น
การดำเนินการของ Apple โดดเด่นด้วยความใส่ใจในรายละเอียดอย่างพิถีพิถัน และมุ่งเน้นไปที่การส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่ผสานรวมฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์ได้อย่างราบรื่น การเปิดตัวนวัตกรรมที่เปลี่ยนแปลงเกม เช่น iPod, iPhone และ iPad แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นสู่ความเป็นเลิศ ความทุ่มเทของ Apple ในการมอบประสบการณ์ผู้ใช้ที่ไม่เหมือนใครทำให้พวกเขาแตกต่าง สร้างความประทับใจให้กับโลก และปฏิวัติอุตสาหกรรมทั้งหมด
ที่เกี่ยวข้อง
- ตัวอย่างกำหนดการโครงการ | แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในปี 2023
- เหตุใดการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานจึงมีความสำคัญ: ประโยชน์ ประเภท และตัวอย่างในปี 2023
- คำแนะนำเกี่ยวกับแผนการดำเนินโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ | อัปเดต 2023
ปัญหาในการนำกลยุทธ์ไปใช้คืออะไร?
แม้ว่าหลายองค์กรจะลงทุนเวลาและเงินอย่างสูงเพื่อกำหนดกลยุทธ์ที่ยอดเยี่ยม แต่ก็ไม่ใช่ทุกองค์กรที่ประสบความสำเร็จอย่างแท้จริง ต่อไปนี้คือสาเหตุหลัก XNUMX ประการที่ทำให้การใช้กลยุทธ์ล้มเหลว:
- แย่ที่สุด ความเป็นผู้นำ และขาดการติดต่อสื่อสาร
- ขาดวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนหรือไม่สมเหตุสมผลทางธุรกิจ
- ไม่สามารถเข้าใจสถานการณ์และขีดความสามารถในปัจจุบันขององค์กรได้อย่างเหมาะสม
- ล้มเหลวในการมีส่วนร่วมกับผู้คนที่เหมาะสมหรือไม่มีประสิทธิภาพ การฝึกอบรมพนักงาน
- จัดสรรเวลาและงบประมาณไม่เพียงพอ
- ซับซ้อนเกินไปหรือคลุมเครือเกินกว่าจะเข้าใจได้
- ล้มเหลวในการติดตามผล เช่น การทบทวน การประเมิน หรือการดำเนินการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็น
จะเอาชนะความท้าทายในการดำเนินกลยุทธ์ได้อย่างไร?
หากคุณกำลังมองหาวิธีแก้ไขการใช้กลยุทธ์ที่มีข้อบกพร่องและนำคุณค่ามาสู่ธุรกิจของคุณ ต่อไปนี้เป็นกลยุทธ์บางส่วนสำหรับการดำเนินโครงการที่คุณไม่ควรพลาด:
- จัดให้มีการเปิดและบ่อยครั้ง การสื่อสาร
- ส่งเสริมสภาพแวดล้อมที่สนับสนุนซึ่งคุณค่าของความซื่อสัตย์และการสนับสนุน
- สร้างความมั่นใจในวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ บทบาท ความรับผิดชอบ และความคาดหวังที่ชัดเจน
- ให้การสนับสนุนทีม ให้คำแนะนำ การฝึกอบรม หรือความช่วยเหลือเพิ่มเติมเมื่อจำเป็น
- จัดหาเครื่องมือที่เหมาะสมสำหรับงาน
- ทำการประเมินบ่อยๆ ใช้เครื่องมือ SAAS เช่น AhaSlides ในกรณีที่จำเป็น.
คำถามที่พบบ่อย
วัตถุประสงค์ของการดำเนินการคืออะไร?
มีจุดมุ่งหมายเพื่อนำแผนไปสู่การปฏิบัติด้วยการผสมผสานระหว่างกิจกรรมที่วางแผนไว้และตั้งใจไว้เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์เฉพาะ
อะไรคือ 5 ขั้นตอนของการจัดการเชิงกลยุทธ์?
ห้าขั้นตอนของกระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์ ได้แก่ การกำหนดเป้าหมาย การวิเคราะห์ การจัดทำกลยุทธ์ การดำเนินกลยุทธ์ และการติดตามกลยุทธ์
อะไรคือปัจจัยที่ส่งผลต่อการดำเนินกลยุทธ์?
ปัจจัยสำคัญ 5 ประการในการดำเนินกลยุทธ์ให้ประสบความสำเร็จมีดังนี้
- มีความเป็นผู้นำและมีทิศทางที่ชัดเจน
- การจัดตำแหน่งองค์กร
- การจัดสรรทรัพยากร
- การสื่อสารและการมีส่วนร่วมที่มีประสิทธิภาพ
- การติดตามและการปรับตัว
รูปแบบการดำเนินการเชิงกลยุทธ์ของ 5P คืออะไร?
จากการศึกษาเกี่ยวกับโมเดลการดำเนินงานเชิงกลยุทธ์ของ 5 P (1998) ซึ่งสร้างขึ้นโดย Mildred Golden Pryor, Donna Anderson, Leslie Toombs และ John H. Humphreys 5'P ประกอบด้วย: วัตถุประสงค์ หลักการ กระบวนการ ผู้คน และการปฏิบัติงาน
อุปสรรค 4 ประการในการดำเนินกลยุทธ์คืออะไร?
จากข้อมูลของ Kaplan และ Norton (2000) มีอุปสรรค 1 ประการในการนำกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพไปใช้ ได้แก่ (2) อุปสรรคด้านการมองเห็น (3) อุปสรรคด้านบุคลากร (4) อุปสรรคด้านการจัดการ และ (XNUMX) อุปสรรคด้านทรัพยากร
บรรทัดด้านล่าง
การดำเนินการเชิงกลยุทธ์เป็นองค์ประกอบสำคัญของความสำเร็จของธุรกิจยุคใหม่ในตลาดที่มีการแข่งขันสูงในปัจจุบัน ไม่ว่ากลยุทธ์ของคุณจะเล็กหรือใหญ่เพียงใด การนำไปปฏิบัติอย่างมีประสิทธิผลถือเป็นสิ่งสำคัญสำหรับธุรกิจที่จะต้องมีความคล่องตัว ปรับตัวได้ และตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของตลาด
หากคุณกำลังมองหาวิธีการใหม่ๆ ในการให้คำแนะนำ การฝึกอบรม หรือการประเมินพนักงาน ให้จัดหาเครื่องมือการนำเสนอ เช่น AhaSlides ลองดูว่ามันช่วยให้คุณนำเสนอการนำเสนอและดึงดูดความสนใจของผู้คนได้อย่างไร
Ref: โรงเรียนธุรกิจฮาร์วาร์ดออนไลน์ | MGI | Qsการศึกษา | อาสนะ
