สิ่งที่เป็น ทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์? พวกเขามีความสำคัญต่อการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพหรือไม่?
หากคุณสงสัยว่าเหตุใดความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผลจึงเป็นส่วนสำคัญของความสำเร็จและผลกำไรของบริษัท คุณควรเจาะลึกถึงรากฐานของมัน อะไรเป็นตัวกำหนดความเป็นผู้นำที่สร้างแรงบันดาลใจ หรือองค์ประกอบใดที่ส่งผลต่ออิทธิพลของผู้นำ
เคล็ดลับอยู่ที่การคิดเชิงกลยุทธ์ การฝึกฝนทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์ไม่ใช่เรื่องง่าย แต่ก็มีวิธีที่ดีเสมอที่จะฝึกฝนได้ ดังนั้น การคิดเชิงกลยุทธ์หมายถึงอะไร เหตุใดจึงมีความสำคัญ และจะฝึกฝนอย่างไรในตำแหน่งผู้นำ มาเริ่มกันเลยดีกว่า มาดูตัวอย่างทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์บางส่วนด้านล่างนี้กัน!
สารบัญ
- ทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์คืออะไร?
- #1. ทักษะการวิเคราะห์
- #2. การคิดอย่างมีวิจารณญาณ
- #3. การแก้ปัญหา
- #4. ความยืดหยุ่นทางปัญญา
- #5. ใส่ใจในรายละเอียด
- ทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์หมายถึงอะไรในการเป็นผู้นำ?
- รูปแบบการคิดเชิงกลยุทธ์ของ FMI
- ประโยชน์ของการคิดเชิงกลยุทธ์
- องค์ประกอบหลัก 5 ประการของการคิดเชิงกลยุทธ์คืออะไร?
- การพัฒนาทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์ในตำแหน่งผู้นำ
- บรรทัดด้านล่าง
- คำถามที่พบบ่อย
ทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์คืออะไร?
การคิดเชิงกลยุทธ์คือกระบวนการวิเคราะห์ปัจจัยต่างๆ ที่อาจส่งผลต่อผลลัพธ์ของแผนหรือโครงการก่อนตัดสินใจ ผู้คนคิดอย่างมีกลยุทธ์เมื่อพวกเขาต้องพิจารณาความเป็นไปได้ที่หลากหลายของทั้งโอกาสและความเสี่ยงก่อนที่จะดำเนินการขั้นสุดท้าย นอกจากนี้ยังเน้นความสามารถในการทบทวนและปรับแผนให้เหมาะสมเพื่อปรับให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงแบบไดนามิกและต่อเนื่องของสภาพแวดล้อมทั้งภายในและภายนอก
บางครั้งผู้คนมักสับสนระหว่างแนวคิดของการคิดเชิงกลยุทธ์กับการวางแผนเชิงกลยุทธ์ การวางแผนเชิงกลยุทธ์เริ่มต้นด้วยการคิดเชิงกลยุทธ์ก่อนดำเนินการ การคิดเชิงกลยุทธ์คือการมองหาคำตอบสำหรับคำถามที่ว่า "ทำไม" และ "อะไร" ของงานที่คุณต้องการทำให้เสร็จ ในทางตรงกันข้าม การวางแผนเชิงกลยุทธ์เป็นขั้นตอนต่อไปของการตอบคำถามว่า "อย่างไร" และ "เมื่อใด" ของกระบวนการดำเนินการ
เมื่อพูดถึงการคิดเชิงกลยุทธ์ จำเป็นต้องพูดถึงชุดทักษะ มีทักษะสำคัญ XNUMX ประการที่สนับสนุนกระบวนการคิดเชิงกลยุทธ์ของคุณ
#1. ทักษะการวิเคราะห์
ทักษะการวิเคราะห์ อธิบายความสามารถในการรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อแก้ไขวิกฤตและตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ ทักษะการวิเคราะห์ใช้ในการตรวจจับปัญหา ระดมสมอง สังเกต รวบรวม ตีความข้อมูล และพิจารณาปัจจัยและทางเลือกที่มีอยู่มากมาย ทักษะการคิดเชิงวิเคราะห์ที่แข็งแกร่งจะแสดงเมื่อบุคคลสามารถคิดถึงความสำเร็จและความก้าวหน้าที่สำคัญที่เป็นไปได้
#2. การคิดอย่างมีวิจารณญาณ
การคิดเชิงวิพากษ์วิจารณ์มักเป็นขั้นตอนสำคัญในกระบวนการคิดเชิงกลยุทธ์และช่วยพัฒนากรอบความคิดเชิงกลยุทธ์ เป็นเทคนิคใหม่ในการระบุปัญหาหรือพื้นที่ที่ต้องปรับปรุงโดยการตั้งคำถามและตัดสินเกี่ยวกับสิ่งที่คุณอ่าน ฟัง พูด หรือเขียน วิธีนี้บังคับให้คุณคิดอย่างชัดเจนและมีเหตุผลก่อนที่จะยอมรับข้อเท็จจริงหรือข้อโต้แย้งใดๆ
#3. การแก้ปัญหา
การคิดเชิงกลยุทธ์ในวงกว้างเกี่ยวข้องกับทักษะการแก้ปัญหาที่กำหนดประสิทธิภาพให้กับแต่ละบุคคลในการแก้ไขปัญหาและหาทางออกที่ดีที่สุด จำเป็นอย่างยิ่งที่นักคิดเชิงกลยุทธ์จะต้องเริ่มมองเห็นปัญหาจากรากเหง้าและร่วมมือกับผู้อื่นเพื่อพิจารณาวิธีแก้ปัญหาที่หลากหลายก่อนที่จะก้าวไปสู่ขั้นตอนต่อไป
#4. ความยืดหยุ่นทางปัญญา
ความยืดหยุ่นทางความคิดสามารถเปลี่ยนความคิด ปรับตัวเข้ากับสภาพแวดล้อมใหม่ได้อย่างรวดเร็ว มองปัญหาจากมุมมองที่หลากหลาย หรือคิดแนวคิดหลายๆ แนวคิดพร้อมกัน การคิดเชิงกลยุทธ์เริ่มต้นจากความอยากรู้อยากเห็นและความยืดหยุ่นในการพัฒนาแนวคิดใหม่ๆ และเรียนรู้จากประสบการณ์ทั้งดีและร้าย นักคิดเชิงกลยุทธ์มักจะไม่หยุดปรับเปลี่ยนการจัดการและทัศนคติเดิมๆ และมองว่าการเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งที่ดี พวกเขามักจะแสดงความเคารพต่อความหลากหลายทางวัฒนธรรมและได้รับแรงบันดาลใจจากสิ่งเหล่านี้ในเวลาเดียวกัน
#5. ใส่ใจในรายละเอียด
การคิดเชิงกลยุทธ์เริ่มต้นจากการสังเกตอย่างพิถีพิถัน หรืออีกนัยหนึ่งคือความใส่ใจในรายละเอียด หมายถึงความสามารถในการมุ่งเน้นไปที่ทุกส่วนที่เกี่ยวข้องไม่ว่าจะเล็กน้อยแค่ไหนในขณะที่จัดสรรเวลาและทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ โดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อให้งานสำเร็จลุล่วงไปด้วยดีและถูกต้อง
ทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์หมายถึงอะไรในการเป็นผู้นำ?
ช่องว่างขนาดใหญ่ระหว่างพนักงานทั่วไปกับระดับผู้บริหาร และแม้กระทั่งตำแหน่งผู้อำนวยการ ก็คือคุณภาพของการคิดเชิงกลยุทธ์ของคุณ ความเป็นผู้นำและการจัดการที่มีประสิทธิภาพไม่สามารถขาดทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์ได้ คุณอาจเคยได้ยินเกี่ยวกับความเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์ ซึ่งเป็นสาขาที่กว้างกว่าของการคิดเชิงกลยุทธ์ เนื่องจากผู้นำที่ดีมักจะคิดเชิงกลยุทธ์จากภายนอกสู่ภายในจากปัจจัยภายนอก เช่น ตลาด การแข่งขัน และสุดท้ายคือปัจจัยภายในขององค์กร
รูปแบบการคิดเชิงกลยุทธ์ของ FMI
เหตุการณ์ รูปแบบการคิดเชิงกลยุทธ์ของ FMI ส่งเสริมความสามารถ 8 ประการที่ทำให้การเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์ประสบความสำเร็จ ได้แก่:
- ความยืดหยุ่นทางจิต เหมาะที่สุดสำหรับบริบทที่เปลี่ยนไป การตั้งคำถามกับทรัพยากรเริ่มต้น และการคิดแบบไม่โฟกัส
- ความอยากรู้ทางปัญญา สามารถใช้เป็นเครื่องมือในการตรวจสอบประเด็นหรือหัวข้อใหม่ ๆ และตั้งคำถามเกี่ยวกับแง่มุมต่าง ๆ ของโลก
- ความคิดสร้างสรรค์ อาจใช้เพื่อเพิ่มความเชี่ยวชาญและรับความเสี่ยงรวมทั้งกำจัดทัศนคติเชิงลบ
- ปรีชา สามารถนำไปฝึกฝนเพื่อเพิ่มโอกาสในการรวบรวมความรู้เชิงลึกเกี่ยวกับประเด็นต่างๆ และส่งเสริมการคิดอย่างรวดเร็ว
- การวิเคราะห์ ต้องใช้ทักษะการวิเคราะห์ เช่น การให้ความสนใจอย่างเข้มงวดกับข้อมูล ซึ่งอาจช่วยฝึกสมองของคุณให้คิดอย่างมีเหตุผลมากขึ้น
- การคิดเชิงระบบ ส่งเสริมให้มีการแก้ปัญหาในแนวทางแบบองค์รวมและความสัมพันธ์ของเหตุและผลระหว่างตัวแปรต่างๆ วิธีการที่พวกมันมีปฏิสัมพันธ์และผลกระทบซึ่งกันและกัน
- การรวบรวมข้อมูล เป็นจุดเริ่มต้นของการวิเคราะห์ปัญหา สามารถเสริมความแข็งแกร่งได้ด้วยการมุ่งเน้นไปที่แหล่งข้อมูลและมีความยืดหยุ่นหากพบกับผลลัพธ์ที่ไม่คาดคิด
- การตัดสินใจ กระบวนการจะมีประสิทธิภาพมากขึ้นหากเริ่มต้นด้วยการสรุปแนวทางแก้ไขหรือทางเลือกที่เป็นไปได้ และทำการประเมินและชั่งน้ำหนักความเสี่ยงของแต่ละทางเลือกหรือแนวทางแก้ไขก่อนตัดสินใจขั้นสุดท้าย
ประโยชน์ของการพัฒนาทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์ในตำแหน่งผู้นำ
การนำการคิดเชิงกลยุทธ์มาใช้ในกระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์ขององค์กรสามารถส่งเสริมความได้เปรียบทางการแข่งขันสำหรับบริษัทหรือองค์กรได้ โดยการสร้างข้อมูลเชิงลึกใหม่ๆ และโอกาสใหม่ๆ สำหรับความสำเร็จทางธุรกิจ ผู้นำที่มีทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์สามารถปลูกฝังแนวทางการคิดเชิงระบบอันทรงคุณค่าและเพิ่มพลังให้ตนเองคิดอย่างสร้างสรรค์และแหวกแนวมากขึ้น แต่ยังคงยึดมั่นกับเป้าหมายทางธุรกิจอยู่เสมอ
นอกจากนี้ ต่อไปนี้เป็นประโยชน์เพิ่มเติมบางประการของการพัฒนาทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์ในตำแหน่งผู้นำ
- ช่วยเหลือทีมในการระบุความเป็นไปได้ที่แตกต่างกันในการบรรลุวัตถุประสงค์เดียวกัน
- ลดความเสี่ยงของความไม่สอดคล้องกันหรือความโกลาหล
- คว้าโอกาสให้มากขึ้นเพื่อเรียนรู้จากประสบการณ์และเพื่อนร่วมงาน
- ใช้ข้อเสนอแนะอย่างสร้างสรรค์เพื่อปรับปรุงกลยุทธ์และทำให้ยั่งยืนยิ่งขึ้น
- ปรับตัวให้เข้ากับบริบทที่พัฒนาอย่างรวดเร็วและใช้ความคิดที่โดดเด่นของคุณ
- ช่วยให้ทีมของคุณมีความยืดหยุ่นและมั่นใจ รวมถึงเตรียมพร้อมรับมือกับวิกฤตด้วยแผนสำรอง
- รับหน้าที่ของคุณให้ดีที่สุดและเลื่อนตำแหน่งต่อไป
องค์ประกอบหลัก 5 ประการของการคิดเชิงกลยุทธ์คืออะไร?
แนวคิดของการคิดเชิงกลยุทธ์ได้รับการอธิบายอย่างดีภายใต้งานวิจัยของ Dr. Liedtka ประกอบด้วยองค์ประกอบหลัก 5 ประการที่กำหนดความคิดเชิงกลยุทธ์อย่างสมบูรณ์ ซึ่งสามารถเป็นข้อมูลอ้างอิงที่ดีสำหรับนักธุรกิจและผู้นำ
#1. ตั้งใจจดจ่อ มุ่งมั่นที่จะเข้าใจความเชื่อมโยงระหว่างบุคคลและความตั้งใจเชิงกลยุทธ์เนื่องจากการคิดเชิงกลยุทธ์สามารถปรับปรุงสมาธิและป้องกันความฟุ้งซ่านด้วยพลังจิต
#2. ขับเคลื่อนสมมติฐาน ระบุสมมติฐานการทดสอบเป็นกิจกรรมหลัก การคิดเชิงกลยุทธ์มาพร้อมกับโอกาสที่สร้างสรรค์และมีวิจารณญาณ เพื่อที่จะคิดอย่างสร้างสรรค์มากขึ้น กระบวนการระงับการตัดสินอย่างมีวิจารณญาณด้วยการสร้างสมมติฐานและตรวจสอบตามด้วยคำถามสามารถช่วยสำรวจแนวคิดและแนวทางใหม่ๆ
#3. มุมมองของระบบ กล่าวถึงแบบจำลองทางจิตที่หล่อหลอมพฤติกรรมคน มุมมองสามารถเข้าใจได้ทั้งระบบแนวตั้งและแนวนอนเนื่องจากพวกเขาอ้างถึงความสำคัญของระดับส่วนบุคคลและความสัมพันธ์ของพวกเขากับธุรกิจทั้งหมดผ่านหลายมิติ
#4. การฉวยโอกาสอย่างชาญฉลาด หมายถึงวิธีที่ผู้คนเผชิญกับประสบการณ์ใหม่ด้วยกรอบความคิดที่เปิดกว้าง ซึ่งช่วยให้ผู้นำสามารถใช้กลยุทธ์ทางเลือกจากพนักงานระดับล่างได้ การให้ความเท่าเทียมกันสำหรับทุกคนในการแสดงความคิดเห็นสามารถช่วยส่งเสริมการปรับตัวให้เข้ากับสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วได้เร็วขึ้น
#5. คิดในเวลา เป็นเครื่องเตือนใจว่านวัตกรรมใหม่อัพเดททุกวินาที คุณจะไม่มีทางตามทันคู่แข่งได้หากคุณล้มเหลวในการเติมเต็มช่องว่างระหว่างความเป็นจริงในปัจจุบันและความตั้งใจสำหรับอนาคต ในทรัพยากรที่มีจำกัด ผู้นำจะแสดงทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์ที่แข็งแกร่งโดยสร้างสมดุลระหว่างทรัพยากรและความทะเยอทะยาน
การพัฒนาทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์ในตำแหน่งผู้นำ
คุณสามารถสร้างทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์ด้วยเคล็ดลับ 12 ประการต่อไปนี้:
- ระบุเป้าหมายที่เป็นจริงและทำได้
- ถามคำถามเชิงกลยุทธ์
- วิเคราะห์โอกาสและความเสี่ยง
- สังเกตและสะท้อน
- โอบกอดความขัดแย้ง
- กำหนดระยะเวลา
- มองหาแนวโน้ม
- พิจารณาทางเลือกอื่นเสมอ
- การพัฒนาวิชาชีพหรือโค้ชเชิงกลยุทธ์
- เรียนรู้จากกรณีศึกษาการคิดเชิงกลยุทธ์
- สร้างสถานการณ์การคิดเชิงกลยุทธ์
- เรียนรู้จากหนังสือการคิดเชิงกลยุทธ์
บรรทัดด้านล่าง
การคิดอย่างมีกลยุทธ์และยุทธวิธีเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการนำไปสู่การตัดสินใจอย่างมีข้อมูลและการดำเนินการตามแผนที่สามารถนำไปปฏิบัติได้ ผู้นำต้องใช้เวลาและความพยายามในการปลูกฝังกรอบความคิดเชิงกลยุทธ์ แต่อย่ากังวลหากคุณเผชิญกับความยากลำบากขณะฝึกการคิดเชิงกลยุทธ์เป็นครั้งแรก
คำถามที่พบบ่อย
ใครต้องการ 'ทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์'?
ทุกคน! ทักษะเหล่านี้จำเป็นต่อการบรรลุวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ จัดการกับความท้าทาย เอาชนะอุปสรรค และบรรลุผลลัพธ์ที่สำคัญ
เหตุใดการคิดเชิงกลยุทธ์จึงสำคัญสำหรับผู้นำ?
ทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์มีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับผู้นำ เพราะพวกเขาจำเป็นต้องมีทักษะต่อไปนี้ในการจัดการทีม รวมถึง: วิสัยทัศน์ระยะยาว การปรับตัว การจัดสรรทรัพยากร การแก้ปัญหา มีนวัตกรรม สามารถยอมรับความเสี่ยง รับประกันการจัดตำแหน่ง … ทั้งหมดเข้าด้วยกัน เพื่อให้เกิดการสื่อสารอย่างคล่องแคล่วพร้อมความคิดเห็นที่ดีในระหว่างกระบวนการตัดสินใจ
