สิ่งที่เป็น ทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์? พวกเขามีความสำคัญต่อการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพหรือไม่?
หากคุณสงสัยว่าเหตุใดความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผลจึงเป็นส่วนสำคัญของความสำเร็จและผลกำไรของบริษัท คุณควรเจาะลึกถึงรากฐานของมัน อะไรเป็นตัวกำหนดความเป็นผู้นำที่สร้างแรงบันดาลใจ หรือองค์ประกอบใดที่ส่งผลต่ออิทธิพลของผู้นำ
ความลับอยู่ที่การคิดเชิงกลยุทธ์ การฝึกฝนทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์ไม่ใช่เรื่องง่าย แต่มีวิธีปฏิบัติที่ดีอยู่เสมอ ดังนั้นการคิดเชิงกลยุทธ์หมายถึงอะไร เหตุใดการคิดเชิงกลยุทธ์จึงมีความสำคัญ และวิธีฝึกฝนการคิดเชิงกลยุทธ์ในตำแหน่งผู้นำ เรามาเริ่มกันเลย ดังนั้น เรามาดูตัวอย่างบางส่วนของทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์ดังต่อไปนี้!
รายละเอียด
ใครเป็นผู้คิดค้นคำว่า 'การคิดเชิงกลยุทธ์'? | นายพลอังเดร โบเฟร |
คำว่า 'การคิดเชิงกลยุทธ์' ถูกประดิษฐ์ขึ้นเมื่อใด | 1963 |
สารบัญ
- ทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์คืออะไร?
- #1. ทักษะการวิเคราะห์
- #2. การคิดอย่างมีวิจารณญาณ
- #3. การแก้ปัญหา
- #4. ความยืดหยุ่นทางปัญญา
- #5. ใส่ใจในรายละเอียด
- ทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์หมายถึงอะไรในการเป็นผู้นำ?
- รูปแบบการคิดเชิงกลยุทธ์ของ FMI
- ประโยชน์ของการคิดเชิงกลยุทธ์
- องค์ประกอบหลัก 5 ประการของการคิดเชิงกลยุทธ์คืออะไร?
- จะพัฒนาทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์ในตำแหน่งผู้นำได้อย่างไร?
- บรรทัดด้านล่าง
- คำถามที่พบบ่อย
เคล็ดลับเพิ่มเติมเกี่ยวกับ AhaSlides
กำลังมองหาเครื่องมือที่จะมีส่วนร่วมกับทีมของคุณ?
รวบรวมสมาชิกในทีมของคุณด้วยแบบทดสอบสนุกๆ บน AhaSlides ลงทะเบียนเพื่อรับแบบทดสอบฟรีจากไลบรารีเทมเพลต AhaSlides!
🚀 รับแบบทดสอบฟรี☁️
ทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์คืออะไร?
การคิดเชิงกลยุทธ์คือกระบวนการวิเคราะห์ปัจจัยต่างๆ ที่อาจส่งผลต่อผลลัพธ์ของแผนหรือโครงการก่อนตัดสินใจ ผู้คนคิดอย่างมีกลยุทธ์เมื่อพวกเขาต้องพิจารณาความเป็นไปได้ที่หลากหลายของทั้งโอกาสและความเสี่ยงก่อนที่จะดำเนินการขั้นสุดท้าย นอกจากนี้ยังเน้นความสามารถในการทบทวนและปรับแผนให้เหมาะสมเพื่อปรับให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงแบบไดนามิกและต่อเนื่องของสภาพแวดล้อมทั้งภายในและภายนอก
บางครั้งผู้คนสับสนแนวคิดของการคิดเชิงกลยุทธ์กับการวางแผนเชิงกลยุทธ์ การวางแผนเชิงกลยุทธ์เริ่มต้นด้วยการคิดเชิงกลยุทธ์ก่อนที่จะลงมือทำ การคิดเชิงกลยุทธ์กำลังมองหาคำตอบสำหรับคำถามว่าทำไม” และ “อะไร” ของงานที่คุณต้องการทำให้เสร็จ ในทางตรงกันข้าม การวางแผนเชิงกลยุทธ์เป็นขั้นตอนเพิ่มเติมในการตอบคำถามว่า “อย่างไร” และ “เมื่อใด” ของกระบวนการดำเนินการ
เมื่อพูดถึงการคิดเชิงกลยุทธ์ จำเป็นต้องพูดถึงชุดทักษะ มีทักษะสำคัญ XNUMX ประการที่สนับสนุนกระบวนการคิดเชิงกลยุทธ์ของคุณ
#1. ทักษะการวิเคราะห์
ทักษะการวิเคราะห์ อธิบายความสามารถในการรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อแก้ไขวิกฤตและตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ ทักษะการวิเคราะห์ใช้ในการตรวจจับปัญหา ระดมสมอง สังเกต รวบรวม ตีความข้อมูล และพิจารณาปัจจัยและทางเลือกที่มีอยู่มากมาย ทักษะการคิดเชิงวิเคราะห์ที่แข็งแกร่งจะแสดงเมื่อบุคคลสามารถคิดถึงความสำเร็จและความก้าวหน้าที่สำคัญที่เป็นไปได้
#2. การคิดอย่างมีวิจารณญาณ
การคิดเชิงวิพากษ์มักเป็นขั้นตอนสำคัญในกระบวนการคิดเชิงกลยุทธ์และช่วยพัฒนากรอบความคิดเชิงกลยุทธ์ เป็นเทคนิคใหม่ในการระบุประเด็นหรือประเด็นที่ต้องปรับปรุงโดยการตั้งคำถามและตัดสินเกี่ยวกับสิ่งที่คุณอ่าน ได้ยิน พูด หรือเขียน มันบังคับให้คุณต้องคิดอย่างชัดเจนและมีเหตุผลก่อนที่จะยอมรับข้อเท็จจริงหรือผลการโต้เถียงใดๆ
#3. การแก้ปัญหา
การคิดเชิงกลยุทธ์ในวงกว้างเกี่ยวข้องกับทักษะการแก้ปัญหาที่กำหนดประสิทธิภาพให้กับแต่ละบุคคลในการแก้ไขปัญหาและหาทางออกที่ดีที่สุด จำเป็นอย่างยิ่งที่นักคิดเชิงกลยุทธ์จะต้องเริ่มมองเห็นปัญหาจากรากเหง้าและร่วมมือกับผู้อื่นเพื่อพิจารณาวิธีแก้ปัญหาที่หลากหลายก่อนที่จะก้าวไปสู่ขั้นตอนต่อไป
#4. ความยืดหยุ่นทางปัญญา
ความยืดหยุ่นทางความคิดสามารถเปลี่ยนความคิด ปรับตัวเข้ากับสภาพแวดล้อมใหม่ได้อย่างรวดเร็ว มองปัญหาจากหลายมุมมอง หรือคิดหลายแนวคิดพร้อมกัน การคิดเชิงกลยุทธ์เริ่มต้นจากความอยากรู้อยากเห็นและความยืดหยุ่นในการพัฒนาแนวคิดใหม่ๆ และเรียนรู้จากประสบการณ์ที่ดีหรือไม่ดี นักคิดเชิงกลยุทธ์มักไม่ค่อยหยุดปรับเปลี่ยนการจัดการและกรอบความคิดแบบเดิมๆ และถือว่าการเปลี่ยนแปลงเป็นแง่บวก พวกเขามีแนวโน้มที่จะแสดงความเคารพต่อความหลากหลายทางวัฒนธรรมและได้รับแรงบันดาลใจจากพวกเขาในเวลาเดียวกัน
#5. ใส่ใจในรายละเอียด
การคิดเชิงกลยุทธ์เริ่มต้นจากการสังเกตอย่างพิถีพิถัน หรืออีกนัยหนึ่งคือความใส่ใจในรายละเอียด หมายถึงความสามารถในการมุ่งเน้นไปที่ทุกส่วนที่เกี่ยวข้องไม่ว่าจะเล็กน้อยแค่ไหนในขณะที่จัดสรรเวลาและทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ โดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อให้งานสำเร็จลุล่วงไปด้วยดีและถูกต้อง
ทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์หมายถึงอะไรในการเป็นผู้นำ?
ช่องว่างขนาดใหญ่ระหว่างพนักงานทั่วไปกับระดับผู้จัดการและแม้แต่บทบาทระดับผู้อำนวยการคือคุณภาพของการคิดเชิงกลยุทธ์ของคุณ ความเป็นผู้นำและการจัดการที่มีประสิทธิภาพต้องไม่ขาดทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์ คุณอาจเคยได้ยินเกี่ยวกับการเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์ ซึ่งเป็นขอบเขตที่กว้างกว่าของการคิดเชิงกลยุทธ์ เนื่องจากผู้นำที่ยิ่งใหญ่มักคิดเชิงกลยุทธ์นอกทิศทางจากปัจจัยภายนอก เช่น ตลาด การแข่งขัน และสุดท้าย ปัจจัยภายในองค์กร
รูปแบบการคิดเชิงกลยุทธ์ของ FMI
พื้นที่ รูปแบบการคิดเชิงกลยุทธ์ของ FMI ส่งเสริม 8 สมรรถนะที่แสดงถึงความเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จ ได้แก่ :
- ความยืดหยุ่นทางจิต เหมาะที่สุดสำหรับบริบทที่เปลี่ยนไป การตั้งคำถามกับทรัพยากรเริ่มต้น และการคิดแบบไม่โฟกัส
- ความอยากรู้ทางปัญญา สามารถใช้เป็นเครื่องมือในการตรวจสอบประเด็นหรือหัวข้อใหม่ ๆ และตั้งคำถามเกี่ยวกับแง่มุมต่าง ๆ ของโลก
- ความคิดสร้างสรรค์ อาจใช้เพื่อเพิ่มความเชี่ยวชาญและรับความเสี่ยงรวมทั้งกำจัดทัศนคติเชิงลบ
- ปรีชา สามารถฝึกฝนเพื่อเพิ่มโอกาสในการรวบรวมการเรียนรู้เชิงลึกเกี่ยวกับปัญหาและเพิ่มการคิดอย่างรวดเร็ว
- การวิเคราะห์ ต้องใช้ทักษะการวิเคราะห์ เช่น การให้ความสนใจอย่างเข้มงวดกับข้อมูล ซึ่งอาจช่วยฝึกสมองของคุณให้คิดอย่างมีเหตุผลมากขึ้น
- การคิดเชิงระบบ ส่งเสริมให้มีการแก้ปัญหาในแนวทางแบบองค์รวมและความสัมพันธ์ของเหตุและผลระหว่างตัวแปรต่างๆ วิธีการที่พวกมันมีปฏิสัมพันธ์และผลกระทบซึ่งกันและกัน
- การรวบรวมข้อมูล เป็นจุดเริ่มต้นของการวิเคราะห์ปัญหา สามารถเสริมความแข็งแกร่งได้ด้วยการมุ่งเน้นไปที่แหล่งข้อมูลและมีความยืดหยุ่นหากพบกับผลลัพธ์ที่ไม่คาดคิด
- การตัดสินใจ กระบวนการจะมีประสิทธิภาพมากขึ้นหากเริ่มต้นด้วยการสรุปแนวทางแก้ไขหรือทางเลือกที่เป็นไปได้ และทำการประเมินและชั่งน้ำหนักความเสี่ยงของแต่ละทางเลือกหรือแนวทางแก้ไขก่อนตัดสินใจขั้นสุดท้าย
ประโยชน์ของการพัฒนาทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์ในตำแหน่งผู้นำ
เมื่อนำความคิดเชิงกลยุทธ์มาใช้ในองค์กร การจัดการเชิงกลยุทธ์ กระบวนการนี้สามารถส่งเสริมความได้เปรียบในการแข่งขันสำหรับบริษัทหรือองค์กรโดยการสร้างข้อมูลเชิงลึกใหม่และโอกาสที่เกิดขึ้นใหม่สำหรับความสำเร็จทางธุรกิจ ผู้นำที่มีทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์สามารถปลูกฝังแนวทางการคิดเชิงระบบอันสูงส่ง และเพิ่มพลังให้ตัวคุณเองในการคิดเชิงสร้างสรรค์และนอกกรอบมากขึ้น แต่มักจะยึดติดกับเป้าหมายทางธุรกิจเสมอ
นอกจากนี้ ต่อไปนี้เป็นประโยชน์เพิ่มเติมบางประการของการพัฒนาทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์ในตำแหน่งผู้นำ
- ช่วยเหลือทีมในการระบุความเป็นไปได้ที่แตกต่างกันเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์เดียวกัน
- ลดความเสี่ยงของความไม่สอดคล้องกันหรือความโกลาหล
- คว้าโอกาสให้มากขึ้นเพื่อเรียนรู้จากประสบการณ์และเพื่อนร่วมงาน
- ใช้ข้อเสนอแนะอย่างสร้างสรรค์เพื่อปรับปรุงกลยุทธ์และทำให้ยั่งยืนยิ่งขึ้น
- ปรับตัวให้เข้ากับบริบทที่พัฒนาอย่างรวดเร็วและใช้ความคิดที่โดดเด่นของคุณ
- ช่วยให้ทีมของคุณมีความยืดหยุ่นและมั่นใจ รวมถึงเตรียมพร้อมรับมือกับวิกฤตด้วยแผนสำรอง
- ทำให้งานของคุณลุล่วงไปด้วยดีและได้รับการเลื่อนตำแหน่งต่อไป
องค์ประกอบหลัก 5 ประการของการคิดเชิงกลยุทธ์คืออะไร?
แนวคิดของการคิดเชิงกลยุทธ์ได้รับการอธิบายอย่างดีภายใต้งานวิจัยของ Dr. Liedtka ประกอบด้วยองค์ประกอบหลัก 5 ประการที่กำหนดความคิดเชิงกลยุทธ์อย่างสมบูรณ์ ซึ่งสามารถเป็นข้อมูลอ้างอิงที่ดีสำหรับนักธุรกิจและผู้นำ
#1. ตั้งใจจดจ่อ มุ่งมั่นที่จะเข้าใจความเชื่อมโยงระหว่างบุคคลและความตั้งใจเชิงกลยุทธ์เนื่องจากการคิดเชิงกลยุทธ์สามารถปรับปรุงสมาธิและป้องกันความฟุ้งซ่านด้วยพลังจิต
#2. ขับเคลื่อนสมมติฐาน ระบุสมมติฐานการทดสอบเป็นกิจกรรมหลัก การคิดเชิงกลยุทธ์มาพร้อมกับโอกาสที่สร้างสรรค์และมีวิจารณญาณ เพื่อที่จะคิดอย่างสร้างสรรค์มากขึ้น กระบวนการระงับการตัดสินอย่างมีวิจารณญาณด้วยการสร้างสมมติฐานและตรวจสอบตามด้วยคำถามสามารถช่วยสำรวจแนวคิดและแนวทางใหม่ๆ
#3. มุมมองของระบบ กล่าวถึงแบบจำลองทางจิตที่หล่อหลอมพฤติกรรมคน มุมมองสามารถเข้าใจได้ทั้งระบบแนวตั้งและแนวนอนเนื่องจากพวกเขาอ้างถึงความสำคัญของระดับส่วนบุคคลและความสัมพันธ์ของพวกเขากับธุรกิจทั้งหมดผ่านหลายมิติ
#4. การฉวยโอกาสอย่างชาญฉลาด หมายถึงวิธีที่ผู้คนเผชิญกับประสบการณ์ใหม่ด้วยกรอบความคิดที่เปิดกว้าง ซึ่งช่วยให้ผู้นำสามารถใช้กลยุทธ์ทางเลือกจากพนักงานระดับล่างได้ การให้ความเท่าเทียมกันสำหรับทุกคนในการแสดงความคิดเห็นสามารถช่วยส่งเสริมการปรับตัวให้เข้ากับสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วได้เร็วขึ้น
#5. คิดในเวลา เป็นเครื่องเตือนใจว่านวัตกรรมใหม่อัพเดททุกวินาที คุณจะไม่มีทางตามทันคู่แข่งได้หากคุณล้มเหลวในการเติมเต็มช่องว่างระหว่างความเป็นจริงในปัจจุบันและความตั้งใจสำหรับอนาคต ในทรัพยากรที่มีจำกัด ผู้นำจะแสดงทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์ที่แข็งแกร่งโดยสร้างสมดุลระหว่างทรัพยากรและความทะเยอทะยาน
จะพัฒนาทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์ในตำแหน่งผู้นำได้อย่างไร?
ตัวอย่างทักษะเชิงกลยุทธ์คืออะไร? คุณสามารถสร้างชุดทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์ที่เกี่ยวข้องกับเคล็ดลับ 12 ข้อต่อไปนี้:
- ระบุเป้าหมายที่เป็นจริงและทำได้
- ถามคำถามเชิงกลยุทธ์
- วิเคราะห์โอกาสและความเสี่ยง
- สังเกตและสะท้อน
- โอบกอดความขัดแย้ง
- กำหนดระยะเวลา
- มองหาแนวโน้ม
- พิจารณาทางเลือกอื่นเสมอ
- การพัฒนาวิชาชีพหรือโค้ชเชิงกลยุทธ์
- เรียนรู้จากกรณีศึกษาการคิดเชิงกลยุทธ์
- สร้างสถานการณ์การคิดเชิงกลยุทธ์
- เรียนรู้จากหนังสือการคิดเชิงกลยุทธ์
บรรทัดด้านล่าง
การคิดอย่างมีกลยุทธ์และยุทธวิธีเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการนำไปสู่การตัดสินใจอย่างมีข้อมูลและการดำเนินการตามแผนที่สามารถนำไปปฏิบัติได้ ผู้นำต้องใช้เวลาและความพยายามในการปลูกฝังกรอบความคิดเชิงกลยุทธ์ แต่อย่ากังวลหากคุณเผชิญกับความยากลำบากขณะฝึกการคิดเชิงกลยุทธ์เป็นครั้งแรก
Ahaสไลด์ เป็นเครื่องมือการศึกษาเชิงโต้ตอบที่สามารถมอบวิธีใหม่ในการระดมความคิดและกระตุ้นให้ทีมของคุณคิดอย่างมีกลยุทธ์ ลอง เทมเพลตที่มีอยู่ของ AhaSlides ทันทีสำหรับโปรแกรมการฝึกทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น
คำถามที่พบบ่อย
ห้าทักษะของการคิดเชิงกลยุทธ์มีอะไรบ้าง?
ทักษะการวิเคราะห์ การคิดเชิงวิพากษ์ การแก้ปัญหา ความยืดหยุ่นทางความคิด และการใส่ใจในรายละเอียด
ใครต้องการ 'ทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์'?
ทุกคน! ทักษะเหล่านี้จำเป็นต่อการบรรลุวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ จัดการกับความท้าทาย เอาชนะอุปสรรค และบรรลุผลลัพธ์ที่สำคัญ
เหตุใดการคิดเชิงกลยุทธ์จึงสำคัญสำหรับผู้นำ?
ทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์มีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับผู้นำ เพราะพวกเขาจำเป็นต้องมีทักษะต่อไปนี้ในการจัดการทีม รวมถึง: วิสัยทัศน์ระยะยาว การปรับตัว การจัดสรรทรัพยากร การแก้ปัญหา มีนวัตกรรม สามารถยอมรับความเสี่ยง รับประกันการจัดตำแหน่ง … ทั้งหมดเข้าด้วยกัน เพื่อให้เกิดการสื่อสารอย่างคล่องแคล่วพร้อมความคิดเห็นที่ดีในระหว่างกระบวนการตัดสินใจ