วิธีการน้ำตก | คู่มือฉบับสมบูรณ์ปี 2024
วิธีการที่คุณเลือกสามารถสร้างหรือทำลายโครงการของคุณได้ วิธีการที่ไม่ตรงแนวอาจส่งผลเสียแม้แต่แผนที่วางไว้ดีที่สุดตั้งแต่เริ่มแรก
นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมจึงจำเป็นต้องเข้าใจธรรมชาติที่แท้จริงของแนวทางน้ำตก เช่นเดียวกับชื่อน้ำตก น้ำตกจะไหลลงมาตามเส้นทางที่กำหนดไว้ แต่โครงสร้างที่แข็งแกร่งนั้นเป็นพันธมิตรหรือสมอเรือหรือไม่?
มีเพียงการบีบน้ำตกให้แห้งจากสมมติฐานเท่านั้นที่เราสามารถตัดสินใจได้ว่าการรับกระแสน้ำนั้นเป็นแนวทางที่รอบคอบหรือไม่ ลองดำดิ่งลงสู่กระแสน้ำวนและกระแสน้ำเชี่ยวกรากเพื่อค้นหาความจริงใต้ผิวน้ำ การสำรวจของเรามีจุดมุ่งหมายที่จะไม่ละทิ้งหินใด ๆ และไม่มีความลึกลับใด ๆ ที่ไม่อาจหยั่งรู้ได้ในการเพิ่มขีดความสามารถในการเลือกวิธีการของคุณ
เข้าร่วมกับเราและดื่มด่ำไปกับการค้นหาผลงานภายในของ Waterfall ยึดฐานที่มั่นของ Waterfall และสำรวจการใช้งานเชิงกลยุทธ์ของ Waterfall
สารบัญ
ภาพรวมสินค้า
| ใครเป็นคนสร้างระเบียบวิธีน้ำตก? | ดร.วินสตัน ดับเบิลยู. รอยซ์ |
| เมื่อไหร่วิธีการสร้างน้ำตก? | 1970 |
| กรณีการใช้งานที่ดีที่สุดสำหรับวิธีน้ำตกคืออะไร | วิศวกรรมซอฟต์แวร์และการพัฒนาผลิตภัณฑ์ |
เกี่ยวกับระเบียบวิธีน้ำตก
| นิยามวิธีการของน้ำตก | เป็นวิธีการตามลำดับและมีโครงสร้างในการจัดการโครงการ มันเป็นไปตามความก้าวหน้าเชิงเส้นจากเฟสหนึ่งไปยังอีกเฟสหนึ่ง โดยแต่ละเฟสจะสร้างตามเฟสก่อนหน้า |
| 6 ขั้นตอนของวิธีการน้ำตก | การรวบรวมข้อกำหนด การออกแบบ การนำไปใช้งาน การทดสอบ การปรับใช้ และการบำรุงรักษา |
| ประโยชน์ของระเบียบวิธีน้ำตก | จัดเตรียมโครงสร้างที่ชัดเจน เน้นเอกสาร กำหนดข้อกำหนดที่ชัดเจน และนำเสนอการควบคุมโครงการ |
| ข้อเสียOfระเบียบวิธีน้ำตก | ความยืดหยุ่นที่จำกัด การขาดการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ความเสี่ยงที่สูงขึ้นจากการเปลี่ยนแปลงที่มีค่าใช้จ่ายสูง และความสามารถในการปรับตัวที่จำกัดต่อความไม่แน่นอน |
| เมื่อสมัครระเบียบวิธีน้ำตก | โดยปกติจะใช้ในโครงการที่มีข้อกำหนดที่ชัดเจนและมั่นคง โดยที่โครงการมีเป้าหมายและขอบเขตที่ชัดเจน |
| สมัครได้ที่ไหนระเบียบวิธีน้ำตก | โมเดลนี้พบได้ทั่วไปในอุตสาหกรรมต่างๆ เช่น การก่อสร้าง วิศวกรรม การผลิต และการพัฒนาซอฟต์แวร์ |
เคล็ดลับเพื่อการมีส่วนร่วมที่ดีขึ้น
กำลังมองหาวิธีโต้ตอบเพื่อจัดการโครงการของคุณให้ดีขึ้น?.
รับเทมเพลตและแบบทดสอบฟรีเพื่อเล่นในการประชุมครั้งต่อไปของคุณ ลงทะเบียนฟรีและรับสิ่งที่คุณต้องการจาก AhaSlides!
🚀 รับบัญชีฟรี
นิยามวิธีการของน้ำตก
วิธีการน้ำตก (หรือแบบจำลองน้ำตก) ในการจัดการโครงการเป็นแนวทางตามลำดับและเชิงเส้นที่ใช้ในการจัดการโครงการ เป็นไปตามกระบวนการที่มีโครงสร้างซึ่งแต่ละขั้นตอนของโครงการจะแล้วเสร็จก่อนที่จะไปยังขั้นตอนถัดไป วิธีการนี้เรียกว่า "น้ำตก" เพราะความก้าวหน้าไหลลงเรื่อยๆ คล้ายน้ำตก
โมเดล Waterfall สามารถใช้ในขอบเขตต่างๆ รวมถึงการพัฒนาซอฟต์แวร์ วิศวกรรม และการก่อสร้าง มักใช้ในโครงการที่มีกำหนดเวลาที่เข้มงวด งบประมาณจำกัด และขอบเขตที่แน่นอน
6 ขั้นตอนของวิธีการน้ำตก
ระเบียบวิธีของน้ำตกเป็นไปตามแนวทางการจัดการโครงการตามลำดับ ซึ่งประกอบด้วยขั้นตอนที่แตกต่างกัน มาสำรวจขั้นตอนเหล่านี้ด้วยวิธีง่ายๆ กัน:
1/ การรวบรวมความต้องการ:
ในระยะนี้ ข้อกำหนดของโครงการจะถูกระบุและจัดทำเป็นเอกสาร ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของโครงการมีส่วนร่วมเพื่อให้แน่ใจว่าข้อกำหนดและความคาดหวังของพวกเขาเป็นที่เข้าใจเป็นอย่างดี เป้าหมายของระยะนี้คือการสร้างรากฐานที่มั่นคงสำหรับโครงการโดยการกำหนดสิ่งที่จำเป็นต้องทำให้สำเร็จ
ตัวอย่างเช่น คุณมีโครงการพัฒนาซอฟต์แวร์สำหรับเว็บไซต์อีคอมเมิร์ซใหม่ ในขั้นตอนนี้ ทีมงานโครงการของคุณจะ:
- มีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต่างๆ เช่น เจ้าของธุรกิจ ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาด และผู้ใช้ปลายทางที่มีศักยภาพ เพื่อรวบรวมข้อมูลและข้อกำหนดของพวกเขา
- ดำเนินการสัมภาษณ์ การประชุม และเวิร์กชอปเพื่อทำความเข้าใจเป้าหมาย ฟังก์ชันการทำงาน และความคาดหวังสำหรับเว็บไซต์
2/ การออกแบบ:
เมื่อรวบรวมข้อกำหนดได้แล้ว ขั้นตอนการออกแบบก็เริ่มต้นขึ้น ที่นี่ ทีมงานโครงการจะสร้างแผนหรือพิมพ์เขียวโดยละเอียดของโครงการ รวมถึงการกำหนดโครงสร้าง ส่วนประกอบ และประสบการณ์ผู้ใช้
ขั้นตอนการออกแบบมีจุดมุ่งหมายเพื่อให้แน่ใจว่าทุกคนที่เกี่ยวข้อง รวมถึงนักพัฒนา นักออกแบบ และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมด มีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนเกี่ยวกับโครงสร้างและรูปลักษณ์ของโครงการ
3/ การดำเนินการ:
ในขั้นตอนการดำเนินการ งานพัฒนาจริงจะเกิดขึ้น ทีมงานโครงการเริ่มสร้างการส่งมอบโครงการตามข้อกำหนดการออกแบบ
คิดเหมือนสร้างบ้าน ระยะดำเนินการคือเมื่อผู้สร้างเริ่มดำเนินการเกี่ยวกับฐานราก ผนัง หลังคา ระบบประปา และระบบไฟฟ้า พวกเขาทำตามแผนสถาปัตยกรรมและเปลี่ยนให้เป็นโครงสร้างที่จับต้องได้
ในทำนองเดียวกัน ในขั้นตอนนี้ นักพัฒนาจะทำตามแผนการออกแบบที่สร้างขึ้นในก่อนหน้านี้ และเขียนโค้ดที่จำเป็นเพื่อให้โครงการทำงานได้ พวกเขานำส่วนต่าง ๆ ของโครงการมารวมกัน เช่น คุณลักษณะ ฟังก์ชันการทำงาน และอินเทอร์เฟซ และเชื่อมต่อเข้าด้วยกันในลักษณะที่ทำงานร่วมกันได้อย่างราบรื่น
4/ การทดสอบ:
หลังจากขั้นตอนการดำเนินการ จะมีการทดสอบอย่างเข้มงวดเพื่อให้มั่นใจในคุณภาพและฟังก์ชันการทำงานของโครงการ การทดสอบประเภทต่างๆ เช่น การทดสอบหน่วย การทดสอบการรวมระบบ และการทดสอบระบบ ดำเนินการเพื่อระบุข้อบกพร่องหรือปัญหาใดๆ
ขั้นตอนการทดสอบมีวัตถุประสงค์เพื่อตรวจสอบว่าโครงการเป็นไปตามข้อกำหนดที่ระบุและดำเนินการตามที่คาดไว้
5/ การใช้งาน:
การปรับใช้คือขั้นตอนที่โครงการพร้อมที่จะเผยแพร่และใช้งาน มันเกิดขึ้นหลังจากขั้นตอนการทดสอบเสร็จสิ้น
ในขั้นตอนการปรับใช้ การส่งมอบโครงการ เช่น ซอฟต์แวร์หรือเว็บไซต์ จะได้รับการเผยแพร่และนำไปใช้ในโลกแห่งความเป็นจริง สิ่งเหล่านี้ได้รับการติดตั้งในสภาพแวดล้อมการใช้งานจริง ซึ่งทุกอย่างถูกตั้งค่าสำหรับการใช้งานจริง หรือส่งมอบให้กับลูกค้าที่ร้องขอโครงการ
- ตัวอย่างเช่น หากเป็นเว็บไซต์ ทีมงานโครงการจะตั้งค่าเว็บเซิร์ฟเวอร์ ฐานข้อมูล และโครงสร้างพื้นฐานที่จำเป็นอื่นๆ พวกเขาจะให้แน่ใจว่าทุกอย่างได้รับการกำหนดค่าอย่างเหมาะสมและทำงานได้อย่างราบรื่น
6/ การบำรุงรักษา:
ในระหว่างขั้นตอนการบำรุงรักษา ทีมงานโครงการจะให้การสนับสนุนอย่างต่อเนื่องเพื่อแก้ไขปัญหาใดๆ ที่อาจเกิดขึ้น เป้าหมายหลักของขั้นตอนการบำรุงรักษาคือเพื่อให้แน่ใจว่าโครงการยังคงทำงานได้ดีและตรงตามความคาดหวังของผู้ใช้
- หากพบจุดบกพร่องหรือปัญหาใดๆ ในโครงการ ทีมงานจะดำเนินการแก้ไข
- ทีมงานยังพิจารณาทำการเปลี่ยนแปลงหรือปรับปรุงโครงการที่จำเป็นตามความคิดเห็นของผู้ใช้หรือข้อกำหนดใหม่ คล้ายกับเมื่อคุณแนะนำให้เพิ่มคุณสมบัติใหม่ให้กับแอพที่คุณชื่นชอบ และนักพัฒนาก็รับฟังและทำให้มันเกิดขึ้น
ทีมงานโครงการยังคงให้การสนับสนุน แก้ไขปัญหา และทำการอัปเดตหรือเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นตราบเท่าที่โครงการเปิดอยู่ ซึ่งช่วยให้โครงการมีความน่าเชื่อถือ ปลอดภัย และเป็นปัจจุบันอยู่เสมอ
ประโยชน์และข้อเสียของวิธีการน้ำตก
ประโยชน์
- วิธีการที่ชัดเจนและมีโครงสร้าง: วิธีการนำเสนอวิธีการที่ชัดเจนและเป็นระเบียบในการจัดการโครงการ มันเป็นไปตามกระบวนการทีละขั้นตอน ทำให้ง่ายสำหรับทีมในการวางแผนและดำเนินงานของพวกเขา
- เอกสารโดยละเอียด: โมเดลนี้เน้นความสำคัญของการจัดทำเอกสารในทุกขั้นตอน หมายความว่าข้อกำหนดของโครงการ แผนการออกแบบ และรายละเอียดการดำเนินการมีการจัดทำเป็นเอกสารไว้อย่างดี เอกสารนี้มีประโยชน์สำหรับการอ้างอิงในอนาคตและช่วยรักษาความรู้ไว้ภายในองค์กร
- การระบุความต้องการล่วงหน้า: วิธีการนี้มุ่งเน้นไปที่การระบุและกำหนดความต้องการของโครงการตั้งแต่เนิ่นๆ การทำเช่นนี้ คุณสามารถลดความเข้าใจผิดที่อาจเกิดขึ้นหรือการเปลี่ยนแปลงขอบเขตได้ เป็นรากฐานที่มั่นคงสำหรับโครงการตั้งแต่เริ่มต้น
- ล้างเหตุการณ์สำคัญและการส่งมอบ: วิธีการนี้ช่วยให้สามารถกำหนดเหตุการณ์สำคัญและผลงานที่ชัดเจนในแต่ละขั้นตอนของโครงการ สิ่งนี้ช่วยให้ผู้จัดการโครงการติดตามความคืบหน้าและวัดความสำเร็จกับเป้าหมายที่กำหนดไว้ล่วงหน้า มันให้ความรู้สึกถึงความสำเร็จเมื่อทีมทำแต่ละขั้นสำเร็จ
ข้อเสีย
- ความยืดหยุ่นที่จำกัด: วิธีการนี้มีข้อเสียคือไม่ยืดหยุ่น เมื่อเฟสหนึ่งเสร็จสิ้น การเปลี่ยนแปลงจะกลายเป็นเรื่องท้าทาย ข้อจำกัดนี้อาจทำให้เกิดปัญหาในการปรับตัวให้เข้ากับข้อกำหนดที่เปลี่ยนแปลงหรือรวมเอาข้อเสนอแนะในภายหลังในโครงการ อาจจำกัดความสามารถของโครงการที่จะมีความยืดหยุ่นและตอบสนองต่อความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไป
- ขาดการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย: ในรูปแบบนี้ ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอาจมีส่วนร่วมอย่างจำกัดและให้ข้อเสนอแนะในขั้นตอนต่อมาของโครงการเท่านั้น การมีส่วนร่วมที่ล่าช้านี้อาจนำไปสู่ความประหลาดใจหรือความผิดหวัง หากผลลัพธ์สุดท้ายไม่เป็นไปตามความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
- ความเสี่ยงที่สูงขึ้นจากการเปลี่ยนแปลงที่มีค่าใช้จ่ายสูง: เนื่องจากธรรมชาติของวิธีการตามลำดับ การเปลี่ยนแปลงหรือแก้ไขปัญหาที่พบในระยะหลังจึงอาจใช้เวลานานและมีราคาแพง การแก้ไขโปรเจ็กต์จำเป็นต้องย้อนกลับไปยังเฟสก่อนหน้า ซึ่งอาจรบกวนไทม์ไลน์และงบประมาณของโปรเจ็กต์ การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้อาจทำให้เกิดค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมและความล่าช้า
- การปรับตัวที่จำกัดต่อความไม่แน่นอน: โมเดลนี้ถือว่าข้อกำหนดของโครงการสามารถเข้าใจและกำหนดได้อย่างสมบูรณ์ตั้งแต่เริ่มต้น อย่างไรก็ตาม ในโครงการที่ซับซ้อนหรือสภาพแวดล้อมที่ไม่แน่นอน การทำความเข้าใจล่วงหน้าอย่างถ่องแท้อาจเป็นเรื่องยาก ข้อจำกัดนี้อาจส่งผลให้เกิดความยากลำบากในการส่งมอบผลลัพธ์ที่ต้องการเมื่อเผชิญกับสถานการณ์ที่ไม่คาดคิดหรือสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป
วิธีการที่แตกต่างกันอาจมีความเหมาะสมมากกว่าสำหรับข้อกำหนดเฉพาะของโครงการและบริบทขององค์กร ดังนั้น เรามาดูส่วนถัดไปกันดีกว่าเพื่อดูว่าเมื่อใดที่คุณควรใช้โมเดล Waterfall
คุณควรใช้วิธีการแบบน้ำตกเมื่อใดและที่ไหน
โดยทั่วไปวิธีการนี้จะใช้ในโครงการที่มีข้อกำหนดที่ชัดเจนและมั่นคง โดยที่โครงการมีเป้าหมายและขอบเขตที่ชัดเจน โมเดลนี้พบได้ทั่วไปในอุตสาหกรรมต่างๆ เช่น การก่อสร้าง วิศวกรรม การผลิต และการพัฒนาซอฟต์แวร์
ต่อไปนี้คือบางสถานการณ์ที่สามารถนำวิธีการของ Waterfall ไปใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ:
- โครงการต่อเนื่องและคาดการณ์ได้: ทำงานได้ดีสำหรับโครงการที่มีลำดับงานที่ชัดเจนและขั้นตอนที่คาดการณ์ได้ เช่น การสร้างอาคาร
- โครงการขนาดเล็กที่มีเป้าหมายชัดเจน: มีประสิทธิภาพสำหรับโครงการขนาดเล็กที่มีวัตถุประสงค์ที่ชัดเจน เช่น การพัฒนาแอปบนอุปกรณ์เคลื่อนที่อย่างง่าย
- ข้อกำหนดที่เสถียรและการเปลี่ยนแปลงที่จำกัด: เมื่อความต้องการของโครงการคงที่และไม่น่าจะเปลี่ยนแปลงมากนัก วิธีการของ Waterfall Methodology จึงเหมาะสม
- ข้อกำหนดการปฏิบัติตามข้อกำหนดและเอกสาร: เป็นประโยชน์สำหรับโครงการที่ต้องการเอกสารอย่างละเอียดและการปฏิบัติตามกฎระเบียบ เช่น ในอุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพหรือการบินและอวกาศ
- โครงการที่มีความต้องการของผู้ใช้ที่ชัดเจน: มีผลบังคับใช้เมื่อความต้องการของผู้ใช้เข้าใจอย่างชัดเจนตั้งแต่เริ่มต้น เช่น การสร้างเว็บไซต์ตามข้อกำหนดเฉพาะของลูกค้า
สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าวิธีการแบบน้ำตกอาจไม่เหมาะสำหรับโครงการที่ต้องการการปรับตัว การมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียบ่อยครั้ง หรือการตอบสนองต่อข้อกำหนดที่เปลี่ยนแปลง ในกรณีเช่นนี้ มักใช้วิธี Agile มากกว่า
ประเด็นที่สำคัญ
Waterfall Methodology ทำงานได้ดีสำหรับโครงการที่มีลำดับงานและงานที่คาดการณ์ได้ โครงการขนาดเล็กที่มีวัตถุประสงค์ชัดเจน หรือโครงการของผู้ใช้ที่กำหนดไว้อย่างดี อย่างไรก็ตาม อาจไม่เหมาะสำหรับโครงการที่ต้องการความสามารถในการปรับตัวและการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียบ่อยครั้ง
โดยใช้เครื่องมืออย่าง AhaSlidesคุณสามารถปรับปรุงการใช้งานวิธีการ Waterfall ได้ AhaSlides ให้คุณค่า แม่แบบ และ คุณสมบัติแบบโต้ตอบ ที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการวางแผนโครงการ การออกแบบ และการสื่อสาร ด้วย AhaSlidesทีมงานสามารถสร้างการนำเสนอที่น่าสนใจ ติดตามความคืบหน้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ และปรับปรุงผลลัพธ์โดยรวมของโครงการ
คำถามที่พบบ่อย
น้ำตกจำลองคืออะไร?
วิธีการแบบน้ำตก (หรือแบบจำลองน้ำตก) ในการจัดการโครงการเป็นวิธีการแบบลำดับและเชิงเส้นที่ใช้ในการจัดการโครงการ มันเป็นไปตามกระบวนการที่มีโครงสร้างซึ่งแต่ละขั้นตอนของโครงการจะเสร็จสมบูรณ์ก่อนที่จะดำเนินการต่อไป
น้ำตกจำลองมี 5 ขั้นอะไรบ้าง?
นี่คือ 5 ขั้นตอนของแบบจำลองน้ำตก:
- การรวบรวมความต้องการ
- ออกแบบ
- การนำไปปฏิบัติ
- การทดสอบ
- การใช้งานและการบำรุงรักษา
ข้อดีและข้อเสียของรุ่น Waterfall คืออะไร?
วิธีการแบบน้ำตกมีทั้งข้อดีและข้อเสีย ในด้านบวก จะให้แนวทางการจัดการโครงการตามลำดับที่ชัดเจนและมีโครงสร้าง แต่ละขั้นตอนของน้ำตกเป็นไปตามแผนและเป็นไปตามธรรมชาติ ซึ่งหมายความว่ากิจกรรมและผลลัพธ์ได้รับการกำหนดไว้อย่างชัดเจนล่วงหน้า นอกจากนี้ Waterfall ยังส่งผลให้มีเอกสารประกอบโดยละเอียดในแต่ละขั้นตอน ช่วยให้มั่นใจว่าข้อกำหนดต่างๆ ได้รับการเข้าใจอย่างถ่องแท้ตั้งแต่เริ่มต้น การระบุความต้องการของผู้ใช้ตั้งแต่เนิ่นๆ และเหตุการณ์สำคัญที่ชัดเจนให้ความโปร่งใสในการส่งมอบ อย่างไรก็ตาม น้ำตกยังค่อนข้างแข็งและมีความยืดหยุ่นจำกัดเมื่อขั้นตอนเสร็จสมบูรณ์ ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมีส่วนร่วมเพียงเล็กน้อยนอกเหนือจากการเริ่มต้น และมีความเสี่ยงสูงที่จะเกิดการเปลี่ยนแปลงที่มีค่าใช้จ่ายสูง เนื่องจากโครงการดำเนินไปทีละขั้นตอน ลักษณะที่กำหนดนี้ยังหมายความว่า Waterfall มีความสามารถในการปรับตัวที่จำกัดเพื่อรับมือกับความไม่แน่นอนและความต้องการที่เปลี่ยนแปลง โดยพิจารณาจากแนวทางที่ขับเคลื่อนด้วยเอกสารเป็นส่วนใหญ่ ความสามารถในการปรับตัวถูกเสียสละเพื่อสนับสนุนโครงสร้าง