Mga Benepisyo ng Malayuang Paggawa + Mga Istatistika ng Trabaho Mula sa Bahay sa 2025

Trabaho

Astrid Tran 22 Mayo, 2025 12 basahin

Ang malayong pagtatrabaho ay may higit pang mga benepisyo kaysa sa pagtitipid ng oras sa pag-commute.

Bilang ng 2023, 12.7% ng mga full-time na empleyado ay nagtatrabaho mula sa bahay, habang 28.2% ay nasa hybrid.

At noong 2022, kami sa AhaSlides ay nag-recruit din ng mga manggagawa mula sa iba't ibang bahagi ng kontinente, ibig sabihin sila magtrabaho nang 100% sa malayo.

Ang mga resulta? Halos dumoble ang paglago ng negosyo na nakikinabang sa pag-recruit ng mga talento nang hindi nililimitahan sa isang partikular na lokasyong heograpikal.

Sumisid dahil lahat ng gusto mong malaman tungkol sa benepisyo ng malayong pagtatrabaho ay malinaw na ipapaliwanag sa artikulong ito.

Ano ang Kahulugan ng Malayong Trabaho sa mga Employer at Empleyado

Isang bangungot ng Micromanager

… fine, kaya hindi ko kilala ang boss mo.

Ngunit malamang na makatarungang sabihin na kung sumasang-ayon sila sa paninindigan ni Elon Musk sa malayong trabaho, sila ay isang tagapagtaguyod para sa micromanagement.

Kung madalas mong makita silang nakatayo sa iyong balikat, nagpapaalala sa iyo na i-CC sila sa bawat email o humihingi ng mga detalyadong ulat para sa mga gawaing aabutin ka ng 5 minuto upang gawin ngunit kalahating oras upang suriin, alam mo ang iyong amo ay isang Musk.

At kung iyon ang kaso, halos masisiguro ko iyon ang iyong amo ay laban sa malayong trabaho.

Bakit? Dahil ang micromanaging ay so mas mahirap sa isang remote na koponan. Hindi nila maaaring patuloy na tapikin ang iyong balikat o agresibong bilangin ang mga minuto bawat araw na ginugugol mo sa banyo.

Hindi iyon ang pumipigil sa kanila na subukan. Ang ilan sa mga mas matinding kaso ng 'overbearing boss' syndrome ay lumabas sa lockdown, na may apocalyptic-sounding 'bossware' na maaaring subaybayan ang iyong monitor at kahit na basahin ang iyong mga mensahe upang matukoy kung gaano ka 'kasaya'.

Ang kabalintunaan, siyempre, ay magiging marami ka, magkano mas masaya kung walang ganito ang nangyayari.

Paano mag-handle ng micromanaging boss kapag WFH
Imahe kagandahang-loob ng CNN

Ang kawalan ng tiwala na ito mula sa mga pinuno ay isinasalin sa takot, mataas na turnover, at isang paglilinis ng pagkamalikhain mula sa mga malalayong manggagawa. Hindi masaya ang isa sa isang micromanaged workspace, at bilang resulta, walang productive.

Ngunit hindi iyon ang gusto mong ipakita sa iyong autokratikong amo, di ba? Gusto mong ipakita ang imahe ng isang taong gumagana nang maayos sa ilalim ng presyon at isang taong tumangging tumingin sa malayo sa kanilang computer kahit na marinig nila ang tungkol sa mga ingay ng guttural mula sa kanilang aso.

So anong gagawin mo? Nagiging isa ka sa milyun-milyong manggagawa sa buong mundo na nag-aaksaya ng 67 minuto araw-araw sa paggawa ng walang kabuluhang trabaho upang magawa ito mukhang may ginagawa sila.

Kung nakita mo na ang iyong sarili na nagmemensahe sa Slack, o nagpapalipat-lipat ng mga random na gawain sa paligid ng isang Kanban board, para lang tahasang ipakita sa iyong pamamahala na hindi ka pa nakabalik sa kama gamit ang isang Netflix controller, kung gayon ikaw ay ganap na pinamamahalaan. O sadyang insecure ka lang sa posisyon mo sa trabaho.

Sa isang memo sa kanyang mga manggagawa, sinabi ni Musk na 'the more senior you are, the more visible must be your presence'. Iyon ay dahil, sa Tesla, ang 'presence' ng isang boss ang kanilang awtoridad. Kung mas naroroon sila, mas nagkakaroon din ng pressure para sa mga nasa ilalim nila na naroroon din.

Ngunit gayundin, ang mga senior na miyembro na mas naroroon ay ginagawang mas madali para sa Russia at ilang bansa sa Asya. mga nakatatanda, kabilang ang Musk, upang bantayan sila. Ito ay medyo ang malupit na loop.

Ang malinaw ay ang ganitong uri ng paniniil matigas upang ipatupad sa lahat na nagkalat.

Kaya, gawin ang iyong micromanaging boss ng isang pabor. Pumunta sa opisina, idikit ang iyong mga mata sa iyong screen, at huwag mo nang isipin ang pagpunta sa banyo, napunan mo na ang iyong quota para sa araw na iyon.

Bangungot ng Isang Tagabuo ng Koponan

Ang mga pangkat na naglalaro ay sama-samang pumapatay.

Kahit na ginawa ko lang ang quote na iyon sa lugar, medyo may katotohanan ito. Gusto ng mga boss na mag-gel ang kanilang mga miyembro ng koponan dahil humahantong ito sa mas mataas na produktibo sa natural na paraan, hindi pang-korporasyon paraan.

Mas madalas kaysa sa hindi, hinihikayat nila ito sa pamamagitan ng pagbuo ng mga laro, aktibidad, night out, at retreat. Napakakaunti sa mga ito ay posible sa isang malayong workspace.

Bilang resulta, maaaring isipin ng iyong pamamahala ang iyong koponan bilang hindi gaanong magkakaugnay at hindi gaanong kooperatiba. Ito, sa totoo lang, ay ganap na makatwiran, at maaaring humantong sa maraming problema tulad ng maling pamamahala sa mga daloy ng trabaho, mababang moral ng koponan, at mataas na turnover.

Ngunit ang pinakamasama sa lahat ay kalungkutan. Ang kalungkutan ay ang ugat ng napakaraming problema sa malayong workspace at ito ang pinakamalaking nag-aambag sa kalungkutan habang nagtatrabaho mula sa bahay.

Ang solusyon? Virtual team building.

Kahit na mas limitado ang mga opsyon sa aktibidad online, malayong imposible ang mga ito. Mayroon kaming napakadaling malayuang laro sa pagbuo ng koponan para subukan dito.

Ngunit mayroong higit pa sa pagbuo ng koponan kaysa sa mga laro. Anumang bagay na nagpapahusay sa komunikasyon at pakikipagtulungan sa pagitan mo at ng iyong koponan ay maaaring ituring na pagbuo ng koponan, at maraming magagawa ang mga boss upang mapadali iyon online:

  • Mga klase sa Pagluluto
  • Mga club sa libro
  • Ipakita at sabihin
  • Mga kumpetisyon sa talento
  • Pagsubaybay sa mga oras ng pagtakbo sa mga leaderboard
  • Mga araw ng kultura na pinangungunahan ng mga miyembro ng koponan mula sa iba't ibang bahagi ng mundo 👇
Ang tanggapan ng AhaSlides na nagdiriwang ng Indian Culture Day, na hino-host ng aming malayong manggagawa, si Lakshmi.
Ang tanggapan ng AhaSlides na nagdiriwang ng Indian Culture Day, na hino-host ng aming malayong manggagawa, si Lakshmi.

Ang default na posisyon ng karamihan sa mga boss ay upang makita ang isang listahan ng mga virtual na tagabuo ng koponan at wala sa kanila.

Oo naman, mahirap ayusin ang mga ito, lalo na tungkol sa gastos at pangangailangang maghanap ng tamang oras para sa lahat sa maraming time zone. Ngunit ang anumang hakbang na gagawin tungo sa pagtanggal ng kalungkutan sa trabaho ay napakahalagang hakbang na dapat gawin ng anumang kumpanya.

Isang Pangarap ng Flexibility

Kaya't ang pinakamayamang tao sa mundo ay hindi gusto ng malayong trabaho, ngunit paano ang pinaka kakaibang tao sa mundo?

Si Mark Zuckerberg ay nasa isang misyon na dalhin ang kanyang kumpanya, Meta, sa sukdulan ng malayong trabaho.

Ngayon, ang Tesla at Meta ay dalawang magkaibang kumpanya, kaya hindi nakakagulat na ang kanilang dalawang CEO ay may magkasalungat na opinyon sa malayong trabaho.

Sa mga mata ni Musk, ang pisikal na produkto ng Tesla ay nangangailangan ng pisikal na presensya, samantalang ito ay isang pagkabigla kung, sa kanyang misyon na bumuo ng virtual reality internet, hiniling ni Zuckerberg na ang lahat ng kasangkot ay nasa isang lugar upang gawin ito.

Anuman ang produkto o serbisyong itinutulak ng iyong kumpanya, ang paulit-ulit na pag-aaral ay pumanig kay Zuck sa isang ito:

Mas productive ka kapag flexible ka.

Lahat ng kailangan mong malaman tungkol sa Remote Work
Imahe kagandahang-loob ng maliwanag.

Nalaman iyon ng isang pag-aaral mula sa mga matagal nang nawawalang taon bago ang pandemya 77% ng mga tao ay mas produktibo kapag nagtatrabaho sa malayo, kasama 30% na namamahala upang gumawa ng mas maraming trabaho sa mas kaunting oras (ConnectSolutions).

Kung iniisip mo pa rin kung paano iyon, isaalang-alang kung gaano katagal ginugugol mo ang paggawa ng mga bagay na hindi nauugnay sa trabaho sa opisina.

Maaaring hindi mo masabi, ngunit ang data ay naglalagay sa iyo at sa iba pang mga manggagawa sa opisina sa paggastos sa paligid 8 oras bawat linggo na gumagawa ng mga bagay na hindi nauugnay sa trabaho, kabilang ang pag-scroll sa social media, paggawa ng online shopping, at pagsali sa mga personal na gawain.

Ang mga boss na tulad ni Elon Musk ay patuloy na sinisisi ang mga malalayong manggagawa para sa kakulangan ng pagsisikap, ngunit sa anumang tipikal na kapaligiran sa opisina, ang parehong kakulangan ng aksyon ay halos binuo sa mga pundasyon, at nangyayari ito sa ilalim mismo ng kanilang mga ilong. Hindi maaaring gumana nang tuluy-tuloy ang mga tao sa loob ng dalawang bloke ng 4 o 5 oras, at hindi makatotohanang asahan na gagawin nila ito.

Ang magagawa lang ng boss mo ay Maging marunong makibagay. Sa makatuwirang dahilan, dapat nilang payagan ang mga manggagawa na pumili ng kanilang lokasyon, piliin ang kanilang mga oras, piliin ang kanilang mga pahinga, at piliin na makaalis sa isang butas ng kuneho sa YouTube tungkol sa mga alitaptap habang sinasaliksik ang artikulong ito (paumanhin sa aking boss, si Dave).

Ang dulo ng lahat ng kalayaan sa trabaho ay simple mas maraming kaligayahan. Kapag masaya ka, mas mababa ang stress mo, mas sigla sa trabaho, at mas mananatiling kapangyarihan sa mga gawain at sa iyong kumpanya.

Ang pinakamahusay na mga boss ay ang mga nakasentro sa kanilang mga pagsisikap sa kaligayahan ng kanilang mga empleyado. Kapag naabot na iyon, lahat ng iba pa ay mahuhulog sa lugar.

Pangarap ng Isang Recruiter

Ang unang pakikipag-ugnayan mo sa malayong trabaho (o 'telework') ay malamang kay Peter, ang magiliw na kapwa Indian na tatawag sa iyo mula sa isang call center sa Bangalore at magtatanong kung kailangan mo ng pinahabang warranty sa iyong chopping board.

Noong dekada 80 at unang bahagi ng 90s, ang outsourcing na tulad nito ay ang tanging uri ng 'malayuang trabaho' na mayroon. Dahil matagal nang na-binned ang iyong chopping board, ang bisa ng outsourcing ay para sa debate, ngunit tiyak na naging daan ito para sa recruitment na sumasaklaw sa mundo na ginagawa ng maraming modernong kumpanya ngayon.

Ang Meta ni Zuckerberg ay isa sa mga pinakamahusay na halimbawa ng pagre-recruit nang walang mga limitasyon sa heograpiya. Hindi bababa sa bilang (Hunyo 2022) mayroon silang humigit-kumulang 83,500 empleyado na nagtatrabaho sa 80 iba't ibang lungsod.

At hindi lang sila. Ang bawat malaking aso na maiisip mo, mula sa Amazon hanggang Zapier, ay naka-access sa isang pandaigdigang talent pool at pinili ang pinakamahusay na malayong manggagawa para sa trabaho.

Maaari kang matuksong isipin na, sa lahat ng tumaas na kompetisyong ito, ang iyong trabaho ay patuloy na nanganganib na maipasa sa isa pang Peter mula sa India, na maaaring gawin ang parehong trabaho sa mas mababang halaga.

Well, narito ang dalawang bagay upang tiyakin sa iyo:

  1. Mas mahal ang kumuha ng bagong recruit kaysa panatilihin ka.
  2. Ang pagkakataong ito para sa pandaigdigang trabaho ay nakikinabang din sa iyo.

Ang una ay medyo karaniwang kaalaman, ngunit madalas tayong nabulag ng takot sa pangalawa.

Parami nang parami ang mga kumpanyang kumukuha ng malayuan ay magandang balita para sa iyong mga prospect sa hinaharap. Mayroon kang access sa napakaraming higit pang mga trabaho kaysa sa mga direktang nasa loob ng iyong bansa, lungsod, at distrito. Hangga't maaari mong pamahalaan ang pagkakaiba ng oras, maaari kang magtrabaho sa anumang malayong kumpanya sa mundo.

At kahit na hindi mo mapangasiwaan ang mga pagkakaiba sa oras, maaari kang magtrabaho palagi malayang trabahador. Sa US, ang 'gig economy' ay lumalago nang 3 beses na mas mabilis kaysa sa aktwal na workforce, ibig sabihin, kung ang iyong ideal na trabaho ay hindi para sa freelance grabs ngayon, maaaring ito ay sa hinaharap.

Naging lifesaver ang freelance na trabaho para sa mga kumpanyang may ilan trabahong dapat tapusin ngunit hindi sapat para kumuha ng full-time na in-house na miyembro ng kawani.

Isa rin itong lifesaver para sa mga taong hindi nag-iisip na talikuran ang ilang mga perks ng kumpanya para sa pinaka-matinding uri ng flexibility sa trabaho.

Kaya kahit saang paraan mo ito tingnan, ang malayong trabaho ay naging isang rebolusyon sa pagre-recruit. Kung hindi mo pa naramdaman o ang iyong kumpanya ang mga benepisyo, huwag mag-alala; sa susunod ikaw din.

Higit pa rito, napakaraming bagong digital na tool, kasama na ang Freelancer Planner, na gagawing mas produktibo at mahusay ang mga malalayong manggagawa. Iyon ang dahilan kung bakit ito ay talagang nagkakahalaga ng pagtingin sa.

Mga Istatistika sa Malayong Paggawa

Mas produktibo ka bang nagtatrabaho mula sa bahay? Ang mga istatistikang ito na aming pinagsama-sama mula sa iba't ibang mga mapagkukunan ay nagmumungkahi na ang mga malalayong manggagawa ay lumalayo sa opisina.

  • 77% ng mga remote na empleyado mag-ulat ng pakiramdam na mas nakatutok kapag tinatanggal ang pag-commute para sa kanilang workspace sa bahay. Sa mas kaunting mga distractions at isang mas nababaluktot na iskedyul, ang mga malalayong manggagawa ay maaaring pumasok sa mga hyper-productive zone nang walang water cooler chit-chat o maingay na bukas na mga opisina na humihila sa kanila sa trabaho.
  • Ang mga malalayong manggagawa ay gumugugol ng buong 10 minutong mas kaunti bawat araw sa mga hindi produktibong gawain kumpara sa mga kasamahan sa opisina. Nagdaragdag iyon ng higit sa 50 oras ng karagdagang produktibidad bawat taon mula lamang sa pag-aalis ng mga distractions.
  • Ngunit ang pagpapalakas ng pagiging produktibo ay hindi titigil doon. Isang pag-aaral sa Stanford University ang natagpuan Ang mga malalayong empleyado ay 47% na mas produktibo kaysa sa mga nakakulong sa tradisyonal na opisina. Halos kalahati ng mas maraming trabaho ang nagagawa sa labas ng mga dingding ng opisina.
  • Ang pagtatrabaho sa malayo ay isang masterstroke na nakakatipid ng pera. Pwede ang mga kumpanya makatipid ng average na $11,000 taun-taon para sa bawat empleyadong nagwawakas sa tradisyonal na pag-setup ng opisina.
  • Ang mga empleyado ay nakakatipid din sa malayong trabaho. Sa karaniwan, ang mga commute ay kumakain ng $4,000 bawat taon sa gas at mga gastos sa transportasyon. Para sa mga nasa malalaking lugar sa metro na may kilalang mataas na gastusin sa pamumuhay, iyon ay tunay na pera pabalik sa kanilang mga bulsa bawat buwan.

Sa ganitong uri ng pagpapabuti, hindi nakakagulat na napagtanto ng mga kumpanya na magagawa nila ang mas kaunting mga manggagawa salamat sa pagtaas ng mga remote at flexible na kaayusan. Ang mga empleyadong nakatuon sa mga output kaysa sa oras na ginugol sa kanilang mga mesa ay nangangahulugan ng malaking pagtitipid sa gastos at mapagkumpitensyang mga bentahe para sa mga organisasyong gumagawa ng paglipat.

Mga Benepisyo ng Mga Istatistika sa Malayong Paggawa - AhaSlides

Mga Tip para sa Epektibong Pagtrabaho mula sa Bahay

#1 - Lumabas ng bahay

Kayo 3 beses na mas malamang upang makaramdam ng kasiyahan sa lipunan habang nagtatrabaho sa isang coworking space.

Madalas nating isipin na magtrabaho mula sa 'bahay' bilang mahigpit mula sa bahay, ngunit ang pag-upo mag-isa sa parehong upuan na may parehong apat na pader sa buong araw ay isang tiyak na paraan upang gawin ang iyong sarili bilang miserable hangga't maaari.

Ito ay isang malaking mundo sa labas at ito ay puno ng mga taong tulad mo. Lumabas sa isang cafe, library, o coworking space; makakahanap ka ng kaginhawahan at pagsasama sa presensya ng iba pang malalayong manggagawa at magkakaroon ka ng ibang kapaligiran na nag-aalok ng higit na pagpapasigla kaysa sa iyong opisina sa bahay.

Oh, at kasama na rin ang tanghalian! Tumungo sa isang restaurant o kumain ng sarili mong tanghalian sa isang parke, na napapaligiran ng kalikasan.

#2 - Ayusin ang isang maliit na sesyon ng pag-eehersisyo

Manatili sa akin sa isang ito...

Hindi lihim na ang pag-eehersisyo ay nagpapataas ng dami ng dopamine sa utak at sa pangkalahatan ay nagpapaangat ng iyong kalooban. Ang tanging bagay na mas mahusay kaysa sa paggawa nito nang mag-isa ay ang paggawa nito kasama ng ibang mga tao.

Magtakda ng mabilis na 5 o 10 minuto araw-araw upang mag-ehersisyo nang magkasama. Tawagan lang ang isang tao sa opisina at ayusin ang mga camera upang kinunan ka nila at ang koponan ng ilang minutong plank, ilang press-up, sit-up, at kung ano pa man.

Kung gagawin mo ito sandali, iuugnay ka nila sa dopamine hit na nakukuha nila araw-araw. Sa lalong madaling panahon, sasamantalahin nila ang pagkakataong makipag-usap sa iyo.

Maglaan ng oras para lumipat. Larawan ng kagandahang-loob ng Yahoo.

#3 – Gumawa ng mga plano sa labas ng trabaho 

Ang tanging bagay na talagang makakalaban sa kalungkutan ay ang paggugol ng oras sa mga taong mahal mo.

Marahil ay makakarating ka sa pagtatapos ng isang araw ng trabaho kung saan hindi ka nakikipag-usap sa sinuman. Kung ito ay hindi napigilan, ang negatibong pakiramdam na iyon ay maaaring magtagal sa buong gabi mo at maging sa susunod na umaga, kapag ito ay nagpapakita ng pangamba sa isa pang araw ng trabaho.

Ang isang simpleng 20 minutong pakikipag-date sa kape kasama ang isang kaibigan ay maaaring gumawa ng pagkakaiba. Ang mga mabilisang pagpupulong sa mga malapit sa iyo ay magagawa kumilos bilang isang reset button at tulungan kang harapin ang isa pang araw sa malayong opisina.

#4 – Gumamit ng mga remote work tool

Malayo ang mararating ng tagumpay na may mabuting disiplina sa sarili. Ngunit para sa malayong pagtatrabaho, mahirap sabihin na ang bawat empleyado ay maaaring manatiling disiplinado sa sarili. Para sa parehong mga manager at manggagawa, bakit hindi gawing mas madali para sa iyong sarili? Maaari kang sumangguni sa nangungunang remote work tool (100% libre) upang makahanap ng angkop na paraan upang mapabuti ang pagiging epektibo at pagtutulungan ng magkakasama ng iyong remote na koponan.