Ni Amber Vanderburg, Tagapagtatag, The Pathwayz Group
Sa The Pathwayz Group, mahigit isang milyong mag-aaral na ang aming natulungan sa 75 bansa, at ang isang karaniwang pagkakamali na nakikita naming nagagawa ng mga organisasyon ay ang pagtuturo ng lahat nang sabay-sabay.
Lumalaki ang agwat sa mga kasanayan. At ang isang karaniwang reaksyon ay ang paglikha ng dalawampung magkakaibang pokus sa pag-aaral na isinasama sa isang 6-na-buwang plano. Ang resulta ay hati-hating pokus, hindi malinaw na mga hakbang sa pagkilos, at mahinang ROI dahil sinusubukan mong sukatin ang napakaraming bagay nang sabay-sabay.
Parang pumasok ka sa gym at sinusubukang maging runner, weightlifter, at yoga expert nang sabay-sabay. Hindi ka lumalakas. Napapagod ka lang. Dati akong soccer/football coach at madalas naming sabihin na ang team na may pinakamalaking playbook ay hindi nangangahulugang ang team na nananalo sa mga laro, kundi ang team na kayang isagawa ang mga play nang may kahusayan. Ganun din sa pag-aaral, hindi mo kailangan ng lahat nang sabay-sabay, kailangan mo ng ilang matibay na play para mapalapit ang bola sa goal line.
Hanapin mo muna ang iyong pokus
Bago magdisenyo ng kahit ano, tinatanong ko muna: Saang direksyon tayo patungo? Ano ang layunin - sinusubukan ba nating ayusin ang isang bagay, pagbutihin ang isang bagay, o matuto ng isang bagay na ganap na bago? At ano talaga ang nag-uudyok sa mga tao sa silid (WIIFM)?
Mas mahalaga ang huli kaysa sa iniisip ng mga tao. Kinapanayam namin ang ilang daang mag-aaral na dumalo sa aming mga sesyon at tinanong kung ano ang nag-udyok sa kanila na mag-aral doon. Nahulaan na ang pag-unlad sa karera at pagtaas ng suweldo. Ngunit ang susunod na sagot ay ikinagulat namin: ang komunidad. Ang aspetong panlipunan ay isang malaking dahilan. Iba-iba ang bawat pagkatuto, tukuyin ang motibasyon para sa pamumuhunan sa bawat mag-aaral.
Ang modelo ng WAYZ
Sa paglipas ng mga taon, nakabuo kami ng tinatawag naming modelong WAYZ. Ito ang istruktura sa likod ng bawat paglalakbay sa pagkatuto na aming binubuo.
Wander Magsimula sa komunidad. Pagsama-samahin ang mga tao sa mga pinadaling sesyon kung saan nila sinusuri ang mas malawak na larawan, nagtatakda ng mga ibinahaging inaasahan, at iniuugnay ang nilalaman sa kanilang totoong mundo. Hindi ako nagbibigay ng maraming paunang gawain sa yugtong ito. Ang natuklasan ko ay ang pag-uumpisa ng mga paunang gawain bago pa man maunawaan ng mga tao ang dahilan ay maaaring makasira sa maagang momentum. Sa halip, nagtatakda ako ng malinaw na mga inaasahan at pagkatapos ay sumisid. Sa yugto ng Paglalakbay, ang pagkakahanay, koneksyon, at pag-unawa/pagsang-ayon ang aking mga pangunahing layunin. Hinamon ako ng isang tagapagturo na isulong ang "Koneksyon bago ang nilalaman" sa "Koneksyon ang nilalaman" at talagang pinahusay nito ang paraan ng pagbuo natin ng komunidad sa yugtong ito ng modelo ng WAYZ.
gamitin Pagkatapos ng isang pinadaling sesyon, kailangan ng mga tao ng espasyo para gawin itong personal. Iba ang sitwasyon ko sa inyo. Iba ang hamon ng team ko. Dito pumapasok ang self-guided learning - pero hindi ang library ng 127,000 resources kung saan hindi mo alam kung saan magsisimula. Nagtatanong kami ng ilang bagay para matukoy ang mga pinakamabigat na hamon/layunin at, gamit ang AI-sorting, ipinapadala namin ang nangungunang 3 resources na pinaka-nauugnay. Marami rin kaming natutunan mula sa educational television - Sesame Street, Blue's Clues, Dora the Explorer. Nakakatawa pakinggan, pero natuklasan ng mga palabas na ito ang pakikipag-ugnayan ilang dekada na ang nakalilipas. Ang aming online learning ay "Discovery Channel meets Harvard Business Review." Nagsimula kaming bumuo ng mas maraming cinematic learning - story-driven, gamified, community-built content na gustong-gusto talagang makasali ng mga tao.
Yearn Pagkatapos ng pagpapadali at pag-aaral na ginagabayan ng sarili, nanganganib na bumaba ang momentum. Dito pumapasok ang one-on-one coaching. Una naming tinitingnan ang internal coaching at gumagamit lamang ng mga external coach kung kinakailangan. Pagsama-samahin ang mga tao. Panatilihin ang mga pag-uusap sa 5-10 minuto gamit ang isang simpleng gabay sa coaching. Natuklasan namin na ang yugtong ito ang pinakaepektibo sa pagbuo ng pakikipag-ugnayan, pananagutan, pagpapanatili, at pagsubaybay.
Sa puntong ito, nangongolekta rin kami ng datos tungkol sa mga hakbang sa pagkilos. Gumamit ng simpleng 3-puntong iskala: natapos mo ba ang iyong hakbang sa pagkilos? Oo, nasa kalagitnaan na, o hindi. Iyon lang. Simpleng pangongolekta ng datos na magsasabi sa iyo kung ang pagkatuto ay talagang isinasalin sa pagkilos.
Masigasig na pagdiriwang Kadalasan, hindi ipinagdiriwang ang mga panalo. Kung 85% ng iyong mga tauhan ang sumunod sa kanilang mga hakbang sa pagkilos, sabihin ito nang malakas! Ibahagi ang mga testimonial. Ipakita ang datos. Ganito ka bubuo ng momentum para sa susunod na cycle at kung paano ka makakakuha ng suporta mula sa mga lider para sa patuloy na pamumuhunan.
Ang tunay na sukatan
Palaging tinatanong ako ng mga tao: paano ko mapapatunayan ang kahalagahan ng isang kultura ng pagkatuto? Ang sagot ko: itigil ang pagsisikap na sukatin ang lahat. Pumili ng 2 hanggang 4 na pokus na lugar bawat taon. Sukatin ang mga aksyon na ginawa, hindi lamang ang nilalamang nagamit. At iugnay ito sa kung ikaw ay nag-aayos, nagpapabuti, o bumubuo ng isang bagong bagay dahil ang mga sukatan ay magkakaiba para sa bawat isa.
Mga Layunin sa Pag-iskor
Dati akong coach ng isang youth soccer team. Isa sa mga 6-taong-gulang kong manlalaro ang tumakbo papunta sa field noong unang araw niya at sumisigaw ng "Pass! Pass! Pass!" — kahit na hawak ng kabilang team ang bola, kahit na wala siya malapit sa laro, kahit na siya ang may hawak ng bola.
Tinanong ko siya, "Bakit ka sumisigaw ng "pass"?" Tumingala siya at sinabing, "Bb. Amber, hindi ko alam ang ibig sabihin niyan. Ang alam ko lang ay salitang pang-soccer iyon."
Minsan, medyo ganoon ang tunog ng mga organisasyon. Naririnig natin ang lahat ng tamang salita - AI, pamumuno, komunikasyon, kultura ngunit kung hindi natin alam ang ating direksyon, hindi lang basta-basta hindi epektibo ang mga salitang iyon. Isa lamang itong ingay.
Ngunit kung maglalaan tayo ng oras upang matukoy ang pokus at layunin ng pagkatuto, lilikha ng nakakaengganyong pagkatuto na nakatuon sa aksyon, at bubuo ng komunidad para sa suporta sa follow-through - nasa posisyon tayo para sabihing pumasa, tumanggap ng bola, sumulong, at makaiskor ng talagang malalaking layunin.
â €
