Ano ang Pag-uugali ng Organisasyon? Pag-unawa sa Core Ng Human Resources

Sa kumplikadong mundo ng negosyo, ang pag-unawa sa pag-uugali ng organisasyon ay mahalaga. Ngunit ano ang eksaktong pag-uugali ng organisasyon? Ito ay isang interdisciplinary field na nagsasaliksik sa pag-uugali ng mga indibidwal, grupo, at istruktura sa loob ng isang organisasyon. Ang pangunahing layunin nito ay ilapat ang kaalamang ito upang mapabuti ang pagiging epektibo at kahusayan ng isang organisasyon. 

Talaan ng nilalaman

• Ano ang Pag-uugali ng Organisasyon?
• Ang Kahalagahan ng Pag-uugali ng Organisasyon
• 4 Pangunahing Bahagi ng Pag-uugali ng Organisasyon
  • Indibidwal na Pag-uugali
  • Pag-uugali ng Grupo
  • Istruktura at Kultura ng Organisasyon
  • Mga Proseso ng Organisasyon at Pamamahala ng Pagbabago
  • Impluwensiya ng Pag-uugali ng Organisasyon sa Mga Kasanayan sa HR
• Pagrekrut at Pagpili
  • Training and Development
  • Pagganap ng Pamamahala ng
  • Mga Relasyong Empleyado
  • Baguhin ang Management
• Pambalot It Up

Suriin natin ang mga pangunahing aspeto ng pag-uugali ng organisasyon at ang kahalagahan nito sa modernong lugar ng trabaho.

Ano ang Pag-uugali ng Organisasyon?

Ang pag-uugali ng organisasyon ay isang multidisciplinary field na kumukuha mula sa psychology, sociology, anthropology, at management science. Ang pangunahing pokus nito ay ang pag-unawa sa pag-uugali ng tao sa mga setting ng organisasyon, ang organisasyon mismo, at ang pakikipag-ugnayan sa pagitan ng dalawa.

Ang larangan ng pag-aaral na ito ay nag-iimbestiga sa epekto ng mga indibidwal, grupo, at istruktura sa pag-uugali ng organisasyon. Ang layunin ay hulaan ang gayong mga pag-uugali at ilapat ang kaalamang ito sa pagpapabuti ng pagiging epektibo ng isang organisasyon.

Ang Kahalagahan ng Pag-uugali ng Organisasyon

Ang pag-aaral ng pag-uugali ng organisasyon ay mahalaga sa modernong kapaligiran ng negosyo. Nag-aambag ito sa pamamahala at kalusugan ng anumang organisasyon, na nag-aalok ng mahahalagang insight at tool para sa pagharap sa mga aspeto ng tao sa lugar ng trabaho, sa huli ay humahantong sa pinahusay na pagiging epektibo, kahusayan, at pagpapanatili ng organisasyon.

• Pag-unawa sa Workforce Dynamics: Ang pag-uugali ng organisasyon ay nagbibigay ng malalim na insight sa kung paano kumikilos ang mga tao sa loob ng isang organisasyon. Ang pag-unawa sa mga dinamikong ito ay nakakatulong sa mga tagapamahala at mga pinuno na mahulaan at pamahalaan ang mga hamon na nagmumula sa mga indibidwal at pangkat na pag-uugali.
• Mabisang Pamamahala at Pamumuno: Ang pag-unawa sa pag-uugali ng organisasyon ay nagbibigay sa mga pinuno at tagapamahala ng mga kasanayan upang hikayatin ang mga empleyado, pamahalaan ang dynamics ng koponan, at lutasin ang mga salungatan. Ito ay partikular na mahalaga sa magkakaibang mga kapaligiran sa trabaho kung saan nakikipag-ugnayan ang iba't ibang kultura at personalidad.
• Pinahusay na Kagalingan at Kasiyahan ng Empleyado: Ang pag-uugali ng organisasyon ay nag-aalok ng mga insight na tumutulong sa mga organisasyon na maunawaan kung ano ang nag-uudyok sa mga empleyado, kung ano ang nagpapasaya sa kanila, at kung paano sila magiging mas produktibo. Engaged na empleyadoay karaniwang mas produktibo at nakatuon sa kanilang organisasyon.
• Pinapadali ang Pamamahala ng Pagbabago: Sa mabilis na mundo ng negosyo ngayon, ang pagbabago ay pare-pareho. Nagbibigay ang OB ng mga balangkas para sa epektibong pamamahala sa pagbabago ng organisasyon. Ang pag-unawa sa kung paano tumutugon ang mga tao sa pagbabago at ang mga pinakamahusay na paraan upang makipag-usap sa pagbabago ay mahalaga para sa pagliit ng pagtutol at pagtiyak ng maayos na paglipat.
• Nagtataguyod ng Mas Magandang Kultura ng Organisasyon: Malaki ang epekto ng kultura ng organisasyon sa pag-uugali ng empleyado at pagganap ng organisasyon. Ang isang malakas na kultura ay nakaayon sa mga halaga at layunin ng organisasyon at nagtataguyod ng isang pakiramdam ng pagkakakilanlan at pag-aari sa mga empleyado.
• Sinusuportahan ang Diversity at Inclusivity: Sa lalong nagiging pagkakaiba-iba ng mga lugar ng trabaho, ang pag-unawa sa gawi ng organisasyon ay nakakatulong sa mga organisasyon na pahalagahan at pagsamahin ang magkakaibang pananaw. Ito ay hindi lamang nagsusulong ng inclusivity ngunit nagtutulak din ng pagbabago at pagkamalikhain.
• Madiskarteng Paggawa ng Desisyon: Ang mga prinsipyo ng pag-uugali ng organisasyon ay nakakatulong sa mas mahusay na madiskarteng paggawa ng desisyon sa pamamagitan ng pagsasaalang-alang sa elemento ng tao sa lahat ng mga diskarte sa organisasyon. Tinitiyak nito na ang mga desisyon ay mas malamang na tanggapin at matagumpay na maipatupad.

4 Pangunahing Bahagi ng Pag-uugali ng Organisasyon

Ang pag-uugali ng organisasyon ay isang kumplikado at multifaceted na larangan na maaaring malawak na nahahati sa apat na pangunahing bahagi. Ang bawat isa sa mga sangkap na ito ay gumaganap ng isang kritikal na papel sa pag-unawa at pagpapabuti ng paggana ng mga organisasyon.

Indibidwal na Pag-uugali

Nakatuon ang bahaging ito sa pag-uugali, saloobin, at pagganap ng mga indibidwal na empleyado sa loob ng isang organisasyon. Napakahalaga ng aspetong ito dahil dinadala ng bawat miyembro ng isang organisasyon ang kanilang natatanging personalidad, karanasan, at pananaw sa lugar ng trabaho, na naiimpluwensyahan kung paano sila nakikipag-ugnayan sa iba, ang kanilang pagganap sa trabaho, at ang kanilang pangkalahatang kontribusyon sa organisasyon.

Kabilang sa mga pangunahing lugar ng interes ang:

• Personalidad: Paano nakakaimpluwensya ang mga natatanging katangian at katangian ng isang indibidwal sa kanilang pag-uugali at pakikipag-ugnayan sa trabaho.
• Pagdama: Paano binibigyang-kahulugan at binibigyang kahulugan ng mga indibidwal ang kanilang kapaligiran sa organisasyon.
• Pagganyak: Ano ang nagtutulak sa mga indibidwal na kumilos sa ilang partikular na paraan at kung paano pahusayin ang kanilang pagganyak upang mapabuti ang pagganap.
• Pag-aaral at Pag-unlad: Ang mga proseso kung saan nakukuha o binabago ng mga empleyado ang mga kasanayan, kaalaman, at pag-uugali.
• Mga saloobin: Ito ang mga pagsusuring pinanghahawakan ng mga empleyado tungkol sa iba't ibang aspeto ng kanilang kapaligiran sa trabaho, tulad ng kanilang trabaho, kanilang mga kasamahan, o mismong organisasyon. 
• Paggawa ng Desisyon at Paglutas ng Problema: Kabilang dito ang pag-unawa sa iba't ibang istilo ng paggawa ng desisyon, paggamit ng paghatol, at paggamit ng mga kritikal na kasanayan sa pag-iisip.

Pag-uugali ng Grupo

Ang pag-uugali ng grupo sa mga setting ng organisasyon ay tumutukoy sa mga aksyon, pakikipag-ugnayan, at dynamics na nangyayari sa mga indibidwal kapag nagsasama-sama sila sa mga grupo o team. Ang pag-unawa sa gawi ng grupo ay mahalaga para sa mga organisasyon dahil maaari itong makabuluhang makaapekto sa pangkalahatang pagganap, kasiyahan ng empleyado, at pagkamit ng mga layunin ng organisasyon.

Kabilang dito ang pag-aaral ng:

• Team Dynamics: Paano nakikipag-ugnayan ang mga indibidwal, nagtutulungan, at nakakamit ang mga layunin sa loob ng isang koponan.
• Mga Pattern ng Komunikasyon: Ang daloy ng impormasyon sa loob ng mga grupo, kabilang ang mga hadlang sa epektibong komunikasyon.
• Mga Estilo ng Pamumuno at Pamamahala: Paano naaapektuhan ng iba't ibang pamumuno at pamamahala ang pag-uugali at pagganap ng grupo.
• Salungatan at Negosasyon: Ang dinamika ng salungatan sa loob ng mga grupo at mga estratehiya para sa negosasyon at paglutas ng salungatan.
• Mga Pamantayan at Pagsunod sa Grupo: Ang mga grupo ay bumuo ng kanilang sariling mga pamantayan, na mga ibinahaging pamantayan ng pag-uugali na inaasahang sundin ng mga miyembro.
• Kapangyarihan at Pulitika sa Mga Grupo: Ang power dynamics sa loob ng isang grupo, gaya ng kung sino ang may hawak ng awtoridad at kung paano ito ginagamit, ay maaaring makaapekto sa gawi ng grupo.

Istruktura at Kultura ng Organisasyon

Ito ang dalawang pangunahing aspeto ng pag-uugali ng organisasyon na makabuluhang nakakaimpluwensya kung paano gumagana at gumaganap ang isang kumpanya. Parehong gumaganap ng mahalagang papel sa paghubog ng pag-uugali at saloobin ng mga empleyado, at ang pag-unawa sa kanila ay mahalaga para sa epektibong pamamahala at pamumuno.

Ang mga pangunahing elemento ng pag-uugali ng grupo ay kinabibilangan ng:

• Disenyo at Istruktura ng Organisasyon: Paano naaapektuhan ng istruktura ng organisasyon ang mga operasyon nito at pag-uugali ng empleyado.
• Kulturang Pang-organisasyon: Ang ibinahaging mga halaga, paniniwala, at pamantayan na humuhubog sa panlipunang kapaligiran at pag-uugali sa loob ng isang organisasyon.
• Kapangyarihan at Pulitika: Ang papel na ginagampanan ng power dynamics at political behavior sa paghubog ng buhay ng organisasyon.

Mga Proseso ng Organisasyon at Pamamahala ng Pagbabago

Nakatuon ang lugar na ito sa dinamika ng pagbabago sa loob ng isang organisasyon at sa iba't ibang proseso na sumusuporta o nagtutulak sa mga pagbabagong ito. Ang lugar na ito ay mahalaga para matiyak na matagumpay na umangkop ang mga organisasyon sa parehong panloob at panlabas na mga hamon at pagkakataon. 

Suriin natin ang mga pangunahing paksa sa lugar na ito:

• Baguhin ang Management: Baguhin ang pamamahalanakikitungo sa mga estratehiya at proseso para sa epektibong pamamahala sa pagbabago ng organisasyon.
• Mga Proseso sa Paggawa ng Desisyon: Paano ginagawa ang mga desisyon sa loob ng mga organisasyon at ang mga salik na nakakaimpluwensya sa mga prosesong ito.
• Innovation at Creativity: Pagpapatibay ng isang kapaligiran na naghihikayat ng pagbabago at malikhaing paglutas ng problema.

Impluwensiya ng Pag-uugali ng Organisasyon sa Mga Kasanayan sa HR

Ang pag-uugali ng organisasyon ay nakakaimpluwensya sa iba't ibang aspeto ng mga aktibidad ng HR, mula sa pangangalap at pagpili hanggang sa pagsasanay, pag-unlad, at pamamahala ng pagganap. Narito ang isang detalyadong paliwanag kung paano hinuhubog ng pag-uugali ng organisasyon ang mga kasanayan sa HR:

Pagrekrut at Pagpili

Binibigyang-diin ng pag-uugali ng organisasyon ang kahalagahan ng pagtutugma ng personalidad at pagpapahalaga ng isang indibidwal sa trabaho at kultura ng organisasyon. Ang pag-unawang ito ay tumutulong sa mga propesyonal sa HR na lumikha ng mas epektibong mga paglalarawan sa trabaho, pumili ng naaangkop na mga channel sa recruitment, at magdisenyo ng mga proseso ng pakikipanayam na nagtatasa hindi lamang ng mga kasanayan kundi pati na rin sa kultura at trabaho.

Bukod dito, ang mga insight mula sa mga pag-aaral sa pag-uugali ng organisasyon tungkol sa mga benepisyo ng magkakaibang workforce ay gumagabay sa HR sa pagpapatupad ng mga inclusive recruitment strategies, na naglalayong bumuo ng workforce na nagdudulot ng iba't ibang pananaw at mga diskarte sa paglutas ng problema.

Training and Development

Ang mga teorya ng pag-uugali ng organisasyon, tulad ng mga istilo ng pag-aaral at mga prinsipyo sa pag-aaral ng mga nasa hustong gulang, ay nagpapaalam sa disenyo ng mga programa sa pagsasanay. Ginagamit ng HR ang mga insight na ito upang lumikha ng pagsasanay na hindi lamang nakabatay sa kasanayan ngunit nakatutok din sa pagpapabuti ng komunikasyon, pagtutulungan ng magkakasama, at pamumuno.

Ang pag-uugali ng organisasyon ay nagbibigay-daan din sa pag-unawa sa mga adhikain sa karera at motivational driver ng mga empleyado, isang mahalagang bahagi sa OB, na nagbibigay-daan sa HR na maiangkop ang mga indibidwal na plano sa pag-unlad at pagpaplano ng succession nang mas epektibo.

Pagganap ng Pamamahala ng

Ang pag-uugali ng organisasyon ay nagbibigay ng iba't ibang mga teorya ng pagganyak (hal., hierarchy ng mga pangangailangan ni Maslow, dalawang-factor na teorya ni Herzberg) na magagamit ng HR upang magdisenyo ng mga sistema ng pamamahala ng pagganap. Ang mga sistemang ito ay naglalayong hikayatin ang mga empleyado sa pamamagitan ng pagkilala, mga gantimpala, at mga pagkakataon sa pagsulong sa karera.

Bukod dito, binibigyang-diin ng pag-uugali ng organisasyon ang kahalagahan ng epektibong feedback. Isinasama ito ng HR sa pamamagitan ng pagbuo ng mga sistema ng pagtatasa ng pagganap na nakabubuo, regular, at naaayon sa mga layunin ng indibidwal at organisasyon.

Mga Relasyong Empleyado

Ang pag-uugali ng organisasyon ay nag-aalok ng mga insight sa pamamahala ng salungatan at mga diskarte sa pagresolba. Inilalapat ng HR ang mga estratehiyang ito upang mahawakan ang mga hindi pagkakaunawaan sa lugar ng trabaho, na tinitiyak ang isang maayos na kapaligiran sa trabaho.

Baguhin ang Management

Ang pag-uugali ng organisasyon ay nagbibigay ng mga balangkas para sa pag-unawa kung paano tumutugon ang mga empleyado sa pagbabago. Ginagamit ng HR ang kaalamang ito upang magplano ng mga hakbangin sa pagbabago, tinitiyak ang malinaw na komunikasyon, pagsasanay, at suporta sa mga empleyado upang mapagaan ang mga paglipat at mabawasan ang pagtutol.

Pagbabalot nito!

Ang synergy sa pagitan ng pag-uugali ng organisasyon at human resources ay mahalaga para sa holistic na pag-unlad at pamamahala ng workforce ng isang organisasyon. Habang ang pag-uugali ng organisasyon ay nagbibigay ng teoretikal na pundasyon para sa pag-unawa sa pag-uugali ng empleyado, isinasalin ng human resources ang mga insight na ito sa mga praktikal na diskarte at kasanayan. 

Ang pag-unawa sa kung ano ang pag-uugali ng organisasyon at ang kahalagahan nito ay kritikal para sa anumang organisasyong naghahangad na mapabuti ang kahusayan sa lugar ng trabaho, pahusayin ang kasiyahan ng empleyado, at pagyamanin ang isang positibo at produktibong kapaligiran sa trabaho. Ang kaalamang ito ay nagbibigay-daan sa mga pinuno at tagapamahala na epektibong mag-navigate sa mga kumplikado ng mga pakikipag-ugnayan at pag-uugali ng tao sa loob ng organisasyon.

Tags: Pakikipag-ugnayan ng Empleyado

magbahagi