Кожна організація має своє власне ДНК, яке визначає те, як співробітники поводяться, спілкуються та виконують завдання.
Але ці культури не є універсальними.
Деякі процвітають завдяки контрольованим процесам, а інші жадають творчості.
У цій статті представлено 9 поширених типів корпоративної культури, їх концепції та приклади. Давайте подивимося, який тип культури компанії відповідає довгостроковій стратегії розвитку вашої компанії на наступні десятиліття.
Зміст
- Що таке хороша корпоративна культура?
- 4 Основні типи корпоративної культури
- Інші особливі типи корпоративної культури
- Як виховати чудову корпоративну культуру
- ЧАСТІ ЗАПИТАННЯ
Що таке хороша корпоративна культура?
Гарна корпоративна культура відображається в поведінці, ставленні та цінностях, які поділяють члени організації, а також у тому, як компанія ставиться до працівників. Це також добре показано в менеджменті, робочому місці та робочому часі. За словами професорів бізнесу Роберта Е. Квінна та Кіма Кемерона, жодна корпоративна культура не є такою точною, як «хороша» чи «погана», лише чітка.
За темою:
- Приклади корпоративної культури | Найкраща практика у 2023 році
- Ознаки токсичного робочого середовища та найкращі поради, яких слід уникати у 2023 році
Шукаєте більше розваг під час зустрічей?
Зберіть членів вашої команди за веселою вікториною на AhaSlides. Зареєструйтеся, щоб пройти безкоштовний тест із бібліотеки шаблонів AhaSlides!
🚀 Візьміть безкоштовну вікторину☁️
4 Основні типи корпоративної культури
"A Опитування "Делойт" заявив, що 94 відсотки керівників і 88 відсотків співробітників вважають, що чітка культура на робочому місці є важливою для процвітання бізнесу».
Класифікація типів корпоративної культури Competing Values Framework. Давайте поглянемо на чотири поширені типи корпоративної культури, які були визначені Робертом Е. Куїном і Кімом Кемероном майже 40 років тому.
1. Ієрархічна культура
Для ієрархічних культур характерні чіткі межі повноважень і суворі структури звітності. Цей тип корпоративної культури часто зустрічається у великих, відомих організаціях і державних установах. Повноваження щодо прийняття рішень зазвичай переходять від вищого керівництва до різних рівнів організації.
Великі фінансові установи, такі як JPMorgan Chase, часто мають ієрархічну культуру. Вони очолюються Операційним комітетом і відповідають за всі стратегічні плани та прийняття рішень. Ієрархія компанії така: молодший аналітик – старший аналітик – юрист – помічник віце-президента – віце-президент (віце-президент) – ED (виконавчий директор) – MD (керуючий директор).
2. Культура клану
Якщо ви хочете працювати в чудовій команді, культура клану для вас. Ця культура наголошує на співпраці, спільних цінностях і відчутті родини чи спільноти в організації. Команди часто складаються з людей з різними навичками та досвідом, які привносять різні погляди на вирішення проблем і прийняття рішень. Це створює командну культуру, де
Як яскравий приклад візьмемо Coca-Cola. Компанія прагне до спільного, інклюзивного робочого середовища, яке дає можливість нашим співробітникам процвітати. Він заохочує співробітників створювати та планувати конкурентоспроможний та інноваційний маркетинг, щоб зберегти лідерство на ринку.
3. Культура адхократії
Культура адхократії – це тип корпоративної культури, де прийняття рішень децентралізоване в усій організації, а не в централізованому серед кількох осіб чи груп. Він не покладається на жорстку систему повноважень чи процедур. Що ще важливіше, це створює неформальну атмосферу. Цей тип корпоративної культури з’явився, коли розвинений світ перейшов від індустріальної ери до інформаційної в середині 1970-х років.
Цей тип корпоративної культури добре проілюстрований у таких гігантів, як Apple. Компанія має структуру співпраці, організовану за сферами знань, а не за типом продукту, і сприяє інноваціям, перспективному мисленню та індивідуалізму.
4. Ринкова культура
Культура, орієнтована на ринок, добре реагує на попит клієнтів, ринкові тенденції, прибутки та конкуренцію. У такому типі корпоративної культури кожен працівник конкурує з іншими, мотивуючись на прибуток і прагнення до результатів.
Чудовим прикладом є Tesla. Інновації є основою культури Tesla. Вони постійно впроваджують інновації в акумуляторних технологіях, дизайні транспортних засобів і можливостях самостійного керування, щоб відповідати мінливим тенденціям ринку та вподобанням споживачів.
Інші особливі типи корпоративної культури
Тип корпоративної культури можна дослідити та визначити більш детально. Ось кілька особливих типів корпоративної культури, на які останнім часом звертають увагу.
5. Культура стартапу
Культура стартапів заохочує ризик та ініціативу. Співробітники мають право брати на себе відповідальність за свою роботу та шукати нові можливості. Він заохочує робоче середовище, де цінується творче вирішення проблем, відкрите спілкування та плоска ієрархія.
Культура стартапів відрізняється від класичної корпоративної культури, оскільки вона природним чином відображає особистості та пристрасті членів команди.
Приймати AhaSlides наприклад. AhaSlides, заснований у 2019 році, налічує 2 мільйони активних користувачів у всьому світі. Одним із найбільших вкладів команди в успіх є чесне та відкрите середовище
6. Творча культура
Netflix часто асоціюється з унікальною та відмінною корпоративною культурою, яку зазвичай називають «Культура Netflix“. Насправді це натхненно креативною культурою або культурою інновацій, де все стосується ваших людей.
У Netfix культура зосереджується на досконалості та цінує талановитих людей, які мають високі творчі та продуктивні результати. Ось чому основна філософія компанії — люди над процесом, і вони докладають великих зусиль, щоб об’єднати чудових людей у команду мрії.
7. Культура, орієнтована на клієнта
Компанії з клієнтоорієнтованою культурою ставлять своїх клієнтів у центр усього, що вони роблять. Співробітників у цих організаціях заохочують робити все можливе, щоб задовольняти потреби клієнтів. Довгостроковий успіх часто пов’язаний із задоволеністю та лояльністю клієнтів.
Найкращим прикладом такого типу корпоративної культури є мережа готелів Ritz-Carlton, яка вже давно продемонструвала організаційну культуру, засновану на чудовому обслуговуванні клієнтів. Компанія надає кожному співробітнику можливість забезпечувати найкращу взаємодію з клієнтами, від прибирання до управління, і може витрачати до 2,000 доларів на кожного гостя на день, щоб вирішити проблему, не запитуючи дозволу керівника.
8. Стрімко розвивається культура
У стрімкій культурі все відбувається швидко й постійно. У такому типі корпоративної культури робочі процеси змінюються та протікають швидко, і ви швидко переходите від одного завдання до іншого без багато часу між ними.
Крім співпраці, це включає великий обсяг незалежної роботи всіх членів команди. Ви часто перебуваєте в стані підготовки до нових, а часом і невідкладних завдань за коротким повідомленням. Такий тип корпоративної культури часто спостерігається в стартапах, де люди поспішають продовжувати ринкові зміни.
Іншим хорошим прикладом є Amazon. Оскільки компанія пропонує конкурентоспроможні зарплати та хороші можливості для професійного зростання, вони очікують, що співробітники працюватимуть з високими стандартами та робочим навантаженням, а також швидко адаптуватимуться до нових технологій і змін ринку.
9. Віртуальна культура
Після пандемії більше компаній використовували гібридні або мережеві команди, які зосереджувалися навколо розподіленої робочої сили, де співробітники працюють переважно з віддалених місць, а не з централізованого фізичного офісу. Вони використовували віртуальні комунікації та технології майже для всіх заходів і заходів компанії. Продуктивність зазвичай вимірюється на основі результатів і результатів, а не відпрацьованих годин або фізичної присутності в офісі в такому типі корпоративної культури.
Візьміть AhaSlides як приклад. Ahaslides — це стартап, у якому об’єднані команди з різних професій і місць. Ми інвестуємо у віртуальні заходи з формування команди, щоб сприяти відчуттю взаєморозуміння та зв’язку між віддаленими співробітниками.
Як виховати чудову корпоративну культуру
Ось кілька пропозицій щодо покращення корпоративної культури, створення найкращого робочого місця для працівників, щоб вони могли виконувати високоякісну роботу, впроваджувати інновації та досягати цілей компанії.
- Подавати приклад: Керівництво відіграє вирішальну роль у формуванні культури компанії. Лідери повинні втілювати цінності та поведінку, очікувані від співробітників.
- Розширення прав і можливостей: Дайте можливість працівникам взяти на себе відповідальність за свою роботу та приймати рішення в рамках своїх ролей. Це виховує почуття відповідальності та підзвітності.
- Зручне робоче місце: Забезпечте комфортне та сприятливе робоче середовище. Це включає в себе ергономічні робочі місця, відповідне освітлення та простори, які заохочують співпрацю та творчість.
- Навчання: Пропонувати навчання і програми розвитку допомогти співробітникам отримати нові навички та просуватися по кар’єрі. Інвестиції в розвиток співробітників є ключовим аспектом позитивної культури.
Скоротіть час навчання вдвічі
І все ще зможете потроїти взаємодію з інтерактивною презентаційною платформою AhaSlides🚀У нас є все необхідне, щоб допомогти учням реалізувати свій потенціал. Почніть роботу з деякими з наведених нижче шаблонів.
- Оцінка та відгук: Створіть систему регулярних оцінок ефективності та зворотного зв’язку. Дайте їм можливість говорити правду, наприклад, 360-градус опитування.
- Покарання та нагороди: Впроваджувати чесно та послідовно система пільг для вирішення проблем поведінки та визнання видатної роботи.
💡 Шукаєте рішення для кращої віддаленої взаємодії та співпраці? AhaSlides — чудовий варіант для віртуального спілкування, командної роботи, опитувань і навчання. Перевірити AhaSlides зразу!
