До якого типу працівників ви належите?
Пандемія спонукає до великої відставки та великих перестановок, про що люди говорять останнім часом. У найближчі роки майже всі організації зіткнуться з підвищенням рівня плинності кадрів і зниженням лояльності співробітників, що, безумовно, вплине на те, щоб компанії підтримували значний пул талантів.
Крім того, змінюється уявлення про те, що робить «хорошу роботу», компанії вже не потрібен пересічний працівник. Натомість різноманітність у типах працівників стає більш помітною, і компанії докладають зусиль, щоб дізнатися про них.
Для компаній, усіх роботодавців і спеціалістів із залучення талантів важливо глибоко розуміти кожен тип співробітників і те, що їх мотивує. У результаті компанії можуть вирішити, який тип співробітників найкраще підходить для вашого бізнесу з огляду на потреби в персоналі та коливання продуктивності.
У цій статті ми розглянемо, що таке співробітники, найпоширеніший тип співробітників і поради, як керувати ними та мотивувати їх працювати добре. Що може допомогти організаціям впоратися з низьким рівнем утримання співробітників, висока плинність кадрів та інші труднощі при підборі персоналу.
Зміст
огляд
| Що таке працівник? | Особа, найнята роботодавцем для виконання певної роботи |
| Як визначити тип працівників? | Залежно від робочого часу, характеру чи рівня залучення. |
| Які існують види зайнятості? | Повний робочий день / Неповний робочий день / Сезонний / Орендований / Нестроковий персонал |
Що таке співробітники?
Співробітники — це особи, яких організація найняла або залучила для виконання певних завдань або обов’язків в обмін на винагороду. Вони працюють під наглядом і керівництвом роботодавця, дотримуючись встановленої політики та процедур.
За темою:
Які 7 найпоширеніших типів працівників? (+ Поради)
Існує кілька класифікацій працівників, і найпоширеніша з них базується на робочому часі, контракті та іншій винагороді працівника. Ось найпоширеніші типи працівників у цій класифікації:
#1. Штатні працівники
- Цей тип працівників працює на регулярній основі, як правило, 40 годин на тиждень.
- Вони мають право на компенсаційні виплати працівникам, такі як медичне страхування, оплачувана відпустка та пенсійні плани.
- Співробітники, які працюють повний робочий день, вважаються тривалими членами організації і часто мають більшу гарантію роботи.
Найкращі практики управління та мотивації штатних працівників:
- Ставте чіткі цілі та очікування, а також можливості розвитку кар’єри
- Часто давайте відгуки та оцінки
- Пройдіть додаткову милю, щоб зміцнити довіру та підтримувати віддані розмови
- Забезпечте конкурентоспроможну оплату праці
#2. Неповний робочий день
- Цей тип співробітників працює менше годин, ніж штатні працівники.
- У них може бути гнучкий графік, і їх часто наймають для виконання певних вимог щодо робочого навантаження або для виконання змін.
- Співробітники, які працюють неповний робочий день, отримують менше пільг залежно від місцевих нормативних актів і політики організації.
Найкращі практики управління та мотивації працівників, які працюють неповний робочий день:
- Тримайте лінії зв'язку відкритими
- Вкладіть час і зусилля в навчання працівників, які працюють неповний робочий день
- Гнучкість розкладу
#3. Сезонні працівники
- Їх наймають для виконання тимчасових ролей у пік сезону або в певні періоди підвищеного попиту.
- Поширений у таких галузях, як роздрібна торгівля, готельний бізнес і сільське господарство. Наприклад, готель може найняти 20 сезонних працівників, щоб забезпечити відповідний персонал у пік сезону.
- Зазвичай їх наймають на фіксований термін і звільняють, коли сезонний попит зменшується.
Кращі практики управління та мотивації сезонних працівників:
- Забезпечте ретельне навчання, чіткі вказівки та підтримку протягом обмеженого часу
- Ставтеся до них так само, як до штатних працівників
- Чітко розкажіть про свої очікування щодо роботи, щоб уникнути плутанини
#4. Наймані працівники
- Їх наймають у кадрове агентство або лізингову компанію, а потім призначають для роботи в організації-клієнті.
- Наприклад, технологічна фірма може залучити лізингову компанію, щоб надати розробникам програмного забезпечення досвід у конкретній мові програмування для шестимісячного проекту.
- Лізингова компанія залишається офіційним роботодавцем, її нарахуванням заробітної плати, пільгами та іншими адміністративними завданнями, але орендований працівник працює під керівництвом і наглядом організації-клієнта.
- Така домовленість дозволяє організаціям отримати доступ до певних навичок або досвіду без довгострокових зобов’язань прямого працевлаштування.
Кращі практики управління та мотивації орендованих працівників:
- Чітко повідомте про посадові обов’язки, очікувані результати та цілі проекту.
- Надайте необхідні ресурси, інструменти та навчання
- Розгляньте можливість включити орендованих працівників до програм визнання чи заохочення
#5. Контингентні працівники
- Цей тип працівників, також відомий як фрілансери, незалежні підрядники або консультанти, наймається для виконання конкретних проектів або завдань на договірній основі.
- Вони працюють на тимчасовому або на основі проекту замість того, щоб працювати як звичайний штат.
- Замовні працівники часто володіють спеціальними навичками та надають організаціям гнучкість для збільшення кількості робочої сили відповідно до змінних потреб.
Найкращі практики управління та мотивації незалежних працівників:
- Переконайтеся, що вони розуміють свої ролі, обов’язки та очікування щодо продуктивності.
- Надавати регулярні оновлення та відгуки
- Забезпечити комплексне на борту та навчання
- Пропонуйте гнучкість робочого часу або варіанти віддаленої роботи, коли це можливо
#6. Інтерни
- Стажери — це особи, часто студенти або нещодавні випускники, які приєднуються до організації на визначений період для отримання практичного досвіду роботи в певній галузі.
- Стажування дає можливість студентам застосувати свої теоретичні знання, розвинути нові навички та дослідити потенційні кар’єрні шляхи.
- Стажування може бути оплачуваним або неоплачуваним, залежно від місцевого законодавства та політики організації.
Найкращі практики управління та мотивації стажерів:
- Пропонуйте стажистам можливість покращити свої навички та знання навчальні програми, майстер-класи чи семінари.
- Сприяти можливостям спілкування
- Визнайте їхні зусилля усною похвалою, сертифікатами або невеликими знаками вдячності.
- Запропонуйте вказівки щодо можливих наступних кроків, наприклад рекомендації чи майбутні можливості роботи.
#7. Підмайстри
- Учні – це тип працівників, які беруть участь у поєднанні навчання на робочому місці та навчання в аудиторії для розвитку спеціальних навичок у певній галузі чи професії.
- Учнівство зазвичай включає офіційну угоду між учнем, роботодавцем і постачальником навчання.
- Вони пропонують людям структурований шлях навчання та можливість заробляти під час навчання.
Найкращі практики управління та мотивації учнів:
- Запропонуйте учням можливість чергуватися в різних відділах або на посадах в організації.
- Надайте структуровану програму навчання, яка поєднує навчання на робочому місці і офіційна інструкція
- Переконайтеся, що учні отримують справедливу винагороду відповідно до галузевих стандартів
За темою:
Які 6 типів співробітників залежно від мотивації? (+ Поради)
Відповідно до дослідження Bain & Company серед 20000 10 працівників у 6 країнах, вони визначили XNUMX типів працівників на основі концепції архетипів. Ось короткий опис кожного типу працівників:
Операторський тип працівників
природа: операторів мотивує стабільність і структура. Їм потрібні чіткі інструкції, визначені ролі та передбачуване робоче середовище.
Способи їх водіння: Забезпечте чіткі очікування, чітко визначені процеси та можливості для поступового прогресу. Визнайте їхню увагу до деталей і здатність ефективно виконувати завдання.
Співробітники типу дослідників
природа: Дослідників мотивує навчання та особистий розвиток. Вони шукають нових викликів, можливостей для розвитку навичок та інтелектуального стимулювання.
Способи їх водіння: Пропонуйте різноманітні проекти, навчальні програми та можливості для інновацій. Заохочуйте їх досліджувати нові ідеї та створюйте платформи для обміну знаннями.
Співробітники піонерського типу
природа: Піонери зосереджуються на автономії та здатності справляти значний вплив. Вони процвітають у середовищі, яке дозволяє їм ризикувати, кидати виклик статус-кво та стимулювати зміни.
Способи їх водіння: Надайте їм повноваження приймати рішення, заохочуйте підприємницьке мислення та забезпечте їм платформи для впливу на стратегію та напрямок.
Даючий тип працівників
природа: Дарувальники мотивовані почуттям мети та позитивним впливом на інших. Вони віддають перевагу співпраці, співчуттю та командній роботі.
Способи їх водіння: Сприяти a підтримуюча та інклюзивна культура, визнати їхній внесок і надати їм можливість зробити внесок у соціальні справи чи ініціативи залучення громади.
Ремісничий тип працівників
природа: Ремісники - це працівники, на яких впливають майстерність і майстерність. Вони прагнуть до досконалості у своїй роботі, звертають увагу на деталі та пишаються своїми навичками.
Способи їх водіння: Надати можливості для розвиток навичок, визнавати їхній досвід і розвивати культуру постійного вдосконалення. Заохочуйте їх ділитися своїми знаннями та наставляти інших.
Працівники типу Strivers
природа: Прагнення, ймовірно, збережуть зовнішню перевірку, визнання та можливості для просування. Вони мають велике бажання досягти успіху та шукають винагороди за свої зусилля.
Способи їх водіння: Ставте чіткі цілі, забезпечуйте зворотний зв'язок і визнання досягнень, а також пропонують можливості для кар'єрного зростання. Створіть середовище, орієнтоване на продуктивність, яке винагородить їхню важку працю.
За темою:
ЧАСТІ ЗАПИТАННЯ
Скільки видів робіт і які вони?
Є 4 види роботи, про які кожен повинен знати: створення переваг, стратегічна підтримка, важлива підтримка та несуттєва підтримка.
Скільки працівників працює?
За даними Statista, у 3.32 році у світі було зайнято близько 2022 мільярда людей.
Скільки існує типів залучення працівників?
Команда залучення співробітників класифікація поділяється на три типи: когнітивне, емоційне та фізичне залучення в цілісному підході.
Які є 4 типи працівників?
Найтиповіші типи класифікації працівників включають: штатних працівників, неповний робочий день, сезонних працівників і тимчасових працівників
Bottom Line
Співробітники утворюють кістяк будь-якої організації, забезпечуючи необхідні навички, знання та зусилля для досягнення цілей компанії. Визнання важливості кожного типу працівників у створенні сприятливого робочого середовища має вирішальне значення для того, щоб організації процвітали та досягали успіху в умовах конкуренції.
Оцінюючи та інвестуючи в навчання та оцінка співробітників процес, можна створити позитивний і продуктивний культура робочого місця що приносить користь як окремим особам, так і організації в цілому. AhaSlides може бути найкращою інвестицією, коли йдеться про проведення цікавого та привабливого навчання та оцінювання для будь-якого типу працівників. Знайдіть час, щоб ознайомитися з такими безкоштовними функціями AhaSlides живі вікторини, опитування, прядка, вбудовані шаблони і багато іншого.
Ref: Weforum | Дійсно | Fellow.app
