Вивчення 9 різних типів команд | Ролі, функції та цілі | 2024 Відкриття

У сучасному діловому світі команди схожі на персонажів захоплюючої історії, кожен з яких відіграє унікальну роль і додає глибини сюжетній лінії організаційного зростання. Подібно до того, як різні інструменти поєднуються, щоб створити гарну музику. Дослідіть 9 різних тип командив організації та їхній незаперечний вплив на культуру компанії, продуктивність та інновації.

Зміст

• 9 Різні типи команд: їх призначення та функції
• #1 Міжфункціональні команди
• #2 Команди проекту
• #3 Команди вирішення проблем
• #4 Віртуальні команди
• #5 Самокеровані команди
• #6 Функціональні команди
• #7 Групи кризового реагування
• Заключні думки 
• Питання і відповіді
• Більше порад про те, як створити ефективну команду

Поради для кращого залучення

• Управління міжфункціональними командами
• Самокерована команда
• Приклади робочих завдань

9 Різні типи команд: їх призначення та функції

У динамічному ландшафті організаційної поведінки та управління різні типи команд відіграють вирішальну роль у сприянні співпраці, досягненні цілей та стимулюванні інновацій. Давайте заглибимося в різні типи команд на робочому місці та зрозуміємо унікальні цілі, яким вони служать.

1/ Міжфункціональні команди

Тип команди: Багатофункціональна команда

Види командної роботи:Спільна експертиза

Мета:Об’єднати людей з різними навичками з різних відділів, сприяючи інноваціям і комплексному вирішенню проблем для складних проектів.

Міжфункціональні команди — це групи людей з різних відділів або сфер знань, які працюють разом для досягнення спільної мети. Завдяки різним наборам навичок, досвіду та перспективам цей спільний підхід спрямований на вирішення складних завдань, стимулювання інновацій і створення комплексних рішень, які могли б бути недоступні в рамках одного відділу.

2/ Команди проекту

Тип команди:Команда проекту

Види командної роботи:Співпраця для конкретного завдання

Мета:Щоб зосередитися на конкретному проекті чи ініціативі, поєднуючи навички для досягнення конкретної мети протягом визначеного періоду часу.

Проектні команди — це тимчасові групи людей, які збираються разом із спільною місією: завершити певний проект чи ініціативу в межах відведеного часу. На відміну від постійних груп відділів, проектні групи формуються для вирішення конкретних потреб і очолюються керівником проекту.

3/ Команди вирішення проблем

Тип команди:Команда вирішення проблем

Види командної роботи:Спільний аналіз

Мета:Вирішувати організаційні проблеми та знаходити інноваційні рішення шляхом колективного мозкового штурму та критичного мислення.

Команди з вирішення проблем — це групи людей з різними навичками та поглядами, які збираються разом для вирішення конкретних проблем. Вони аналізують складні проблеми, генерують творчі рішення та впроваджують ефективні стратегії. Команди з вирішення проблем відіграють життєво важливу роль у виявленні можливостей для вдосконалення, вирішенні проблем і стимулюванні постійних інновацій в організації.

4/ Віртуальні команди 

Тип команди:Віртуальна команда

Види командної роботи:Віддалене співробітництво

Мета:Використовувати технологію для зв’язку між членами команди, які знаходяться в різних частинах світу, забезпечуючи гнучкі умови роботи та доступ до більшої кількості талантів.

В еру цифрового зв’язку віртуальні команди з’явилися як відповідь на потребу транскордонної співпраці та використання спеціальних навичок з усього світу. Віртуальна команда складається з членів, які фізично не знаходяться в одному місці, але безперебійно працюють разом за допомогою різних онлайн-інструментів і комунікаційних платформ. 

5/ Самокеровані команди

Тип команди:Самокерована команда

Види командної роботи:Автономне співробітництво

Мета:Надати членам можливості колективно приймати рішення, підвищуючи підзвітність і відповідальність за завдання та результати.

Самокеровані команди, також відомі як самокеровані команди або автономні команди, — це унікальний інноваційний підхід до командної роботи та співпраці. У самокерованій команді члени мають високий ступінь автономії та відповідальності за прийняття рішень щодо своєї роботи, завдань і процесів. Ці команди створені для виховання почуття власності, відповідальності та спільного лідерства.

6/ Функціональні команди 

Тип команди:Функціональна команда

Види командної роботи:Відомча синергія

Мета:Щоб узгодити людей на основі конкретних функцій або ролей в організації, забезпечуючи експертизу в спеціалізованих областях.

Функціональні команди — це фундаментальний і поширений тип команди в організаціях, створений для використання спеціалізованих знань і навичок у різних функціональних сферах. Ці команди складаються з людей зі схожими ролями, обов’язками та набором навичок. Це гарантує, що вони мають скоординований підхід до завдань і проектів у межах своєї спеціалізації. Функціональні команди є важливим компонентом організаційної структури, що сприяє ефективному виконанню завдань, процесів і проектів.

7/ Групи реагування на кризові ситуації

Тип команди:Команда кризового реагування

Види командної роботи:Координація надзвичайних ситуацій

Мета:Керувати несподіваними ситуаціями та надзвичайними ситуаціями за допомогою структурованого та ефективного підходу.

Групи реагування на кризові ситуації відповідають за врегулювання несподіваних і потенційно руйнівних подій, починаючи від стихійних лих і нещасних випадків і закінчуючи порушеннями кібербезпеки та кризами зв’язків з громадськістю. Основна мета групи реагування на кризу — швидко й ефективно впоратися з кризою, мінімізувати збитки, захистити зацікавлених сторін і якомога ефективніше відновити нормальну ситуацію.

8/ Лідерські команди 

Тип команди:Команда керівників

Види командної роботи:Стратегічне планування

Мета:Щоб полегшити прийняття рішень на високому рівні, визначити організаційні напрямки та досягти довгострокового успіху.

Лідерські команди є керівною силою, що стоїть за баченням, стратегією та довгостроковим успіхом організації. Ці команди, що складаються з топ-менеджерів, старших менеджерів і керівників відділів, відіграють ключову роль у формуванні напрямку організації та забезпеченні відповідності її місії та цілям. Команди лідерів відповідають за стратегічне планування, прийняття рішень і розвиток культури співпраці та інновацій, щоб сприяти зростанню та процвітанню організації.

9/ Комітети

Тип команди:Комітет

Види командної роботи:Управління політикою та процедурами

Мета:Контролювати поточні функції, політику чи ініціативи, забезпечуючи дотримання встановлених інструкцій.

Комітети — це офіційні групи, створені в організації для управління та нагляду за певними функціями, політиками чи ініціативами. Ці групи відповідають за забезпечення узгодженості, дотримання та ефективного виконання встановлених інструкцій. Комітети відіграють вирішальну роль у сприянні узгодженню з організаційними стандартами, постійному вдосконаленні та підтримці цілісності процесів і політики.

Заключні думки 

У сучасному світі бізнесу команди бувають різних форм і розмірів, кожна з яких додає свій особливий штрих до історії успіху. Незалежно від того, чи це команди, які поєднують різні навички, команди для конкретних проектів чи команди, які керують собою, усі вони мають одну спільну рису: вони об’єднують сильні сторони та навички різних людей, щоб досягати великих результатів.

І не пропустіть інтерактивний інструмент під рукою, який може перетворити звичайну групову діяльність на захоплюючий і продуктивний досвід. AhaSlides пропонує широкий асортимент інтерактивні функціїта готові шаблониякі можна використовувати для різноманітних цілей, роблячи командні зустрічі, тренінги, семінари, мозкові штурми та заходи, що розбивають лід, продуктивними. більш динамічний і ефективний, ніж будь-коли.

Питання і відповіді

Ref: Навчайтеся розумніше | Менеджер завдань N