Боячись свого огляд на кінець року? Не хвилюйтеся – ми вас забезпечимо! Незалежно від того, чи ви досвідчений професіонал, чи важко підібрати правильні слова, цей чудовий посібник допоможе вам впевнено скласти свій огляд.
Переконливий огляд на кінець року – це не просто чергова коробка для перевірки – це ваш шанс продемонструвати досягнення, подумати про зростання та налаштуватися на майбутній успіх. Для організацій ці огляди – це золота копальня ідей, які забезпечують конкурентну перевагу. Для окремих людей це потужна можливість підкреслити свій вплив і сформувати свій кар’єрний шлях.
У цьому посібнику ми розповімо вам усе, що вам потрібно знати: від створення переконливих досягнень до конструктивно вирішувати проблеми. Крім того, ми поділимося практичні приклади та перевірені фрази щоб допомогти вам написати відгук, який справді представлятиме вашу найкращу роботу.
Зробіть свою річну зустріч інтерактивною та змістовною
Святкуйте командні перемоги, разом переглядайте прогрес і плануйте майбутнє за допомогою AhaSlidesінструмент залучення аудиторії.
Зміст
Поради щодо покращення корпоративної культури
Як написати огляд на кінець року
Огляд наприкінці року — це цінна можливість поміркувати про минулий рік і підготувати основу для вашого зростання та успіху в наступному році. Дотримуючись цих порад, ви зможете написати вичерпний і ефективний огляд на кінець року, який допоможе вам досягти ваших цілей і продовжувати рости та розвиватися.
- Почніть рано: Не чекайте до останньої хвилини, щоб почати огляд на кінець року. Дайте собі достатньо часу, щоб подумати про минулий рік, зібратися з думками та написати добре організований огляд.
- Будьте чесними та об'єктивними: Згадуючи минулий рік, будьте чесними з собою та не прикрашайте свої досягнення чи невдачі. Визнайте свої сильні та слабкі сторони та визначте сфери для зростання.
- Використовуйте конкретні приклади: Обговорюючи свої досягнення та труднощі, використовуйте конкретні приклади, щоб проілюструвати свої думки. Це зробить ваш огляд на кінець року більш значущим і продемонструє вашу цінність для вашої організації чи особистого зростання.
- Зосередьтеся на результатах: Коли йдеться про досягнення, вам слід зосередитися на результатах, яких ви досягли, а не просто перераховувати свої обов’язки. Підкресліть свій вплив і цінність, яку ви привнесли у свою організацію чи особисте життя.
- Аналізуйте виклики: Подумайте про труднощі, з якими ви зіткнулися протягом минулого року, як особисті, так і професійні. Поміркуйте, що стало причиною цих проблем і як ви їх подолали. Чи навчилися ви чомусь із цього досвіду, що допоможе вам у майбутньому?
- Включіть відгук: якщо ви отримували відгуки від колег або керівників протягом минулого року, включіть їх у звіт на кінець року. Це демонструє вашу готовність слухати інших і вчитися в них, а також може показати вашу відданість самовдосконаленню.
Приклади огляду на кінець року
Приклади особистого огляду на кінець року
Оскільки рік добігає кінця, це гарний час, щоб подумати про минулий рік і поставити цілі на наступний рік. Під час особистого огляду наприкінці року ви можете обміркувати свої особисті цілі, досягнення та сфери, які потрібно покращити за минулий рік.
Роздуми про особисті цілі
На початку року я поставив перед собою кілька особистих цілей, зокрема частіше займатися спортом, читати більше книг і проводити більше часу з друзями та сім’єю. Озираючись назад, я з гордістю можу сказати, що я досяг усіх цих цілей. Я взяв за звичку займатися спортом три рази на тиждень, прочитав 20 книжок протягом року та намагався планувати більше прогулянок зі своїми близькими.
[Вставте рік] Ключові моменти
- Керував редизайном нашого клієнтського порталу, підвищивши задоволеність користувачів на 25%
- Керував командою з 5 осіб для виконання 3 великих проектів достроково
- Впроваджено нову систему робочого процесу, що заощаджує 10 годин на тиждень продуктивності команди
- Пройшов розширену сертифікацію з управління проектами
Постановка нових особистих цілей
На основі попередніх роздумів ви можете визначити кілька нових особистих цілей на наступний рік. Для прикладів:
- Плануйте щомісяця принаймні одну прогулянку з друзями чи родиною
- Обмеження часу, проведеного в соціальних мережах і на телебаченні, щоб залишити більше часу для читання та особистого розвитку
- Впровадження розпорядку дня, який включає фізичні вправи, медитацію та постановку цілей
Приклади відгуків співробітників
Коли справа доходить до звіту про виконання роботи за рік, менеджери або керівники можуть писати оцінки про його чи її досягнення, виклики, сфери розвитку та запропонувати плани на наступний рік.
досягнення
За минулий рік ви досягли кількох важливих віх. Я визнаю ваш внесок у кілька проектів нашої компанії, які випереджають графік і отримали визнання інших колег. Ви також проявили ініціативу, щоб розвинути свої навички в управлінні проектами та відвідали курс професійного розвитку, щоб покращити свої лідерські навички.
Сфери для зростання
Грунтуючись на моїх спостереженнях за останній рік, я визначив кілька напрямків, у яких ви маєте розвиватися. Однією з них є продовження розвитку ваших лідерських навичок, особливо з точки зору мотивації та управління членами команди. Рекомендується зосередитися на вдосконаленні ваших навичок тайм-менеджменту та визначення пріоритетів, щоб ви могли виконувати мою роботу та уникати непотрібного стресу.
Приклади звіту про фінансовий рік
Ось зразок огляду компанії на кінець року в її звіті з зацікавленими сторонами. Він має забезпечувати цінність і переваги, отримані його зацікавленими сторонами в минулому році, і причину для продовження співпраці з компанією в наступному році:
Шановні зацікавлені сторони,
Оскільки ми закінчуємо ще один рік, я хочу скористатися цією можливістю, щоб подумати про прогрес, якого ми досягли як бізнес, і поділитися нашими планами на майбутнє.
Цей рік був складним, але також сповненим можливостей для зростання та інновацій. Ми з гордістю повідомляємо, що досягли багатьох наших цілей, зокрема збільшення доходу та розширення нашої клієнтської бази.
Заглядаючи вперед, ми раді продовжувати розвивати цей імпульс. У наступному році наша увага буде зосереджена на розширенні нашої продуктової лінійки, підвищенні ефективності та продовженні інновацій для задоволення потреб наших клієнтів.
35-Year End Review фрази
Якщо ви не знаєте, що написати в огляді ефективності, незалежно від того, чи є ви керівником чи працівником, ось повний список фраз для огляду на кінець року, які ви можете додати до своєї форми огляду.
Досягнення
1. Продемонстрував виняткову здатність швидко навчатися та застосовувати нові навички.
2. Виявили сильну ініціативу в пошуку можливостей розвитку нових навичок і знань.
3. Постійно демонструє високий рівень компетентності в [конкретній навичці чи сфері].
4. Успішне застосування [конкретної навички чи сфери] для досягнення видатних результатів у [проекті/завданні].
5. Продемонстрував чудові навички вирішення проблем, постійно знаходив творчі рішення складних питань.
6. Розробив новий набір навичок, який значно сприяв успіху проекту/команди/компанії.
7. Постійне вдосконалення [специфічних навичок або сфери] через постійне навчання та можливості розвитку.
8. Виявив сильну трудову етику та відданість удосконаленню [конкретної навички чи сфери] для досягнення особистого/професійного зростання».
9. Зробив позитивний внесок у культуру на робочому місці, сприяючи командній роботі та співпраці.
10. Продемонстрував сильні лідерські здібності, направляючи команду на досягнення наших цілей.
недоліками
11. Продемонстрував схильність до прокрастинації або легко відволікався, що негативно вплинуло на продуктивність.
12. Отримав відгуки щодо [конкретної поведінки чи ефективності] і намагався внести покращення.
13. Пропустив важливі деталі або зробив помилки, які вимагали виправлення.
14. Виникли труднощі, пов’язані зі співпрацею або спілкуванням з членами команди, що призвело до затримок або непорозумінь.
15. Боровся з управлінням часом і пріоритетами, що призводило до незавершеної або незавершеної роботи.
16. Труднощі з керуванням стресом або робочим навантаженням, що призводить до зниження продуктивності або вигорання.
17. Виникли труднощі з адаптацією до змін на робочому місці, включаючи [специфічні зміни].
Потрібне покращення
18. Визначав можливості для вдосконалення [специфічної навички чи сфери] та активно шукав можливості для навчання та розвитку.
19. Продемонстрував готовність отримувати відгуки та вжив заходів для вирішення питань, які потребують покращення.
20. Взяв на себе додаткові обов’язки щодо розвитку навичок і отримання досвіду у слабких сферах.
21. Визнали важливість удосконалення [конкретної навички чи сфери] і свідомо визначили пріоритетність цього протягом року.
22. Зробив кроки в удосконаленні [конкретної навички чи сфери] і постійно демонстрував прогрес протягом року.
23. Взяв на себе відповідальність за помилки та активно працював над тим, щоб вчитися на них і вдосконалюватися.
24. Визнали сфери, яким приділяється більше уваги, і вжили заходів для підвищення загальної продуктивності.
Постановка цілей
25. Брав участь у навчальних програмах або семінарах, які були зосереджені на сферах, які потребують покращення.
26. Виявлені перешкоди на шляху до успіху та розроблені стратегії їх подолання.
27. Постійно займається саморефлексією, щоб визначити сфери для вдосконалення та поставити цілі на наступний рік.
28. Переглянуті та скориговані цілі за потреби, щоб вони залишалися актуальними та досяжними.
29. Ставте складні, але досяжні цілі, які спонукали мене рости та розвивати свої навички.
30. Визначив потенційні перешкоди для досягнення моїх цілей і розробив стратегії їх подолання.
Бізнес огляд
31. Ми перевищили наші цільові доходи за рік і досягли високої прибутковості.
32. Наша клієнтська база значно зросла, і ми отримали позитивні відгуки про наші продукти/послуги.
33. Незважаючи на виклики, пов’язані з пандемією, ми швидко адаптувалися та зберегли свою діяльність, забезпечуючи безперервність нашого бізнесу.
34. Ми інвестували в наших співробітників і створили позитивну культуру на робочому місці, що призвело до високого рівня задоволеності та утримання співробітників.
35. Ми продемонстрували відданість корпоративній соціальній відповідальності, впроваджуючи екологічні практики, підтримуючи місцеві громади та роблячи пожертви на благодійні цілі.
Цілі огляду на кінець року
Огляди наприкінці року є звичайною практикою як для окремих осіб, так і для компаній, щоб обдумати минулий рік і скласти плани на наступний рік. Хоча деякі люди можуть вважати це нудним завданням, насправді це важлива практика, яка служить кільком цілям, особливо в професійному середовищі.
Оцініть продуктивність
Однією з основних цілей огляду на кінець року є оцінка продуктивності. У професійному середовищі це означає озирнутися на цілі, поставлені на рік, і оцінити, наскільки добре вони були досягнуті. Цей процес допомагає окремим особам і організаціям визначити успіхи, проблеми та можливості для зростання.
План на майбутнє
Ще одна важлива мета огляду на кінець року – планування на майбутнє. Грунтуючись на успіхах і викликах минулого року, окремі особи та організації можуть поставити нові цілі на наступний рік. Цей процес допомагає переконатися, що зусилля зосереджені на досягненні найважливіших цілей і що ресурси розподіляються належним чином.
Визнайте досягнення
Знайдіть час, щоб переглянути досягнення минулого року також є важливою метою огляду на кінець року. Ця практика допомагає окремим особам і організаціям визнати наполегливу працю та зусилля, витрачені на досягнення цих досягнень. Визнання досягнень також може допомогти підвищити моральний дух і мотивацію на наступний рік.
Визначте сфери для покращення
Огляд на кінець року також допомагає визначити сфери, які потрібно покращити. Ця практика допомагає окремим особам і організаціям визначити сфери, де необхідно внести зміни, щоб покращити продуктивність або досягти нових цілей. Визначення областей для покращення також може допомогти запобігти повторенню минулих помилок.
Забезпечити зворотній звязок
Огляд на кінець року також надає можливість для зворотного зв’язку. Окремі особи можуть надавати відгуки про власну ефективність, тоді як менеджери можуть надавати відгук про продуктивність членів їхньої команди. Цей процес може допомогти окремим особам визначити сфери, де їм потрібна додаткова підтримка чи навчання, а також може допомогти менеджерам визначити сфери, де члени їхньої команди досягають успіхів або мають труднощі.
Заключні думки
Багато людей вважають, що оцінки ефективності більш упереджені та суб'єктивні. Однак огляд за підсумками року — це завжди двостороннє спілкування між компанією та працівником, а також іншими зацікавленими сторонами, вами та вами. Це найкращий привід підвести підсумки того, що було цінним, і чого не було з минулого року.
Ref: Forbes
