اچھے سوالات پوچھنے کا فن دماغی طوفان کے موثر سیشن کی کلید ہے۔ یہ قطعی طور پر راکٹ سائنس نہیں ہے، لیکن اس کے لیے ایک قابل قبول اور باہمی تعاون کا ماحول پیدا کرنے کے لیے ذہن سازی کے صحیح سوالات پوچھنے کے لیے تھوڑی مشق اور منصوبہ بندی کی ضرورت ہے۔
تو، ذہن سازی کی مثالوں کے لیے، یہ ہے۔ دماغی طوفان کے سوالات ہر کسی کے ذہن سازی کے سیشن سیکھنے اور بہتر بنانے کے لیے مثالوں کے ساتھ رہنمائی۔
کی میز کے مندرجات
AhaSlides کے ساتھ منگنی کے نکات
- کس طرح کرنے کے لئے مضامین کے لیے دماغی طوفان 100 میں 2024+ آئیڈیاز کے ساتھ
- 14 دماغی طوفان کے لیے بہترین ٹولز 2024 میں اسکول اور کام میں
- آئیڈیا بورڈ | مفت آن لائن ذہن سازی کا آلہ
- براہ راست سوال و جواب کے سیشن کی میزبانی کریں۔
- لائیو ورڈ کلاؤڈ جنریٹر
- آن لائن پول بنانے والا
دماغی طوفان کے نئے طریقوں کی ضرورت ہے؟
کام پر، کلاس میں یا دوستوں کے ساتھ اجتماعات کے دوران مزید خیالات پیدا کرنے کے لیے AhaSlides پر تفریحی کوئز کا استعمال کریں!
🚀 مفت میں سائن اپ کریں☁️
تو، دماغی طوفان کے سوالات کی رہنمائی کیا ہے؟
ذہن سازی ایک خیال پیدا کرنے والا عمل ہے جو آپ کی ٹیم یا تنظیم کو اہم مسائل کو حل کرنے اور کامیابی کو تیز کرنے میں مدد کرتا ہے۔ پیچھے کی بنیادی روح گروپ ذہن سازی ہے 'کوئی احمقانہ خیالات نہیں ہیں'۔ لہٰذا، اگر آپ دماغی طوفان کا سیشن کر رہے ہیں، تو آپ کا بنیادی مقصد باہمی تعاون سے متعلق سوالات کو متعارف کروانا ہونا چاہیے جو ہر کسی کو طنز یا تعصب کے خوف کے بغیر زیادہ سے زیادہ خیالات کے ساتھ آنے کی ترغیب دیں۔
ذہن سازی صرف کارپوریٹ دنیا تک محدود نہیں ہے۔ آپ نے انہیں کلاس رومز میں، کیمپ سائٹس میں، خاندانی تعطیلات کی منصوبہ بندی کرتے ہوئے رکھا ہے۔ اور کبھی کبھی ایک وسیع مذاق بنانے کے لیے بھی۔ اور جب کہ روایتی ذہن سازی کے لیے لوگوں کو میٹنگ کی جگہ پر جسمانی طور پر موجود ہونے کی ضرورت ہوتی ہے، لیکن CoVID کے بعد شرائط بدل گئی ہیں۔ ورچوئل دماغی طوفان بہتر انٹرنیٹ تک رسائی اور ویڈیو کانفرنسنگ کی وسیع اقسام کی وجہ سے پھل پھول رہا ہے۔ ذہن سازی کے اوزار.
کھیل میں ٹیکنالوجی کے ساتھ، متعلقہ ذہن سازی کے سوالات کو ترتیب دینے کی مہارت بہت زیادہ قیمتی ہو جاتی ہے۔ خاص طور پر چونکہ ہمیں شرکاء کی باڈی لینگویج کے بارے میں واضح اندازہ نہیں ہے۔ آپ کے سوالات کے لیے یہ ضروری ہے کہ وہ کھلے اور متوازن ہوں اور ہر ایک کو سکون کا احساس دلائیں۔ نیز، ہر فالو اپ سوال کو اس قسم کے ماحول کی حمایت کرنی چاہئے جب تک کہ ٹیم اپنا مقصد حاصل نہ کر لے۔
لیکن یہ سوالات کیا ہیں؟ اور آپ ان سے کیسے پوچھتے ہیں؟ یہ وہ جگہ ہے جہاں ہم آتے ہیں۔ اس مضمون کا بقیہ حصہ آپ کو اسکول اور کام پر، دور دراز یا زندہ ماحول میں ذہن سازی کے لیے موزوں سوالات پیدا کرنے میں مدد کرے گا۔ نوٹ کریں کہ یہ سوالات آپ کے لیے صرف خیالات اور ٹیمپلیٹس ہیں تاکہ آپ دماغی طوفان کے موثر سیشنز منعقد کر سکیں۔ آپ انہیں ہمیشہ میٹنگ کے ایجنڈے اور ماحول کے مطابق تبدیل کر سکتے ہیں۔
اپنے عملے سے بہترین آئیڈیاز حاصل کریں 💡
AhaSlides ایک مفت ٹول ہے جو آپ کو ایک ساتھ دماغی طوفان کرنے دیتا ہے۔ خیالات جمع کریں اور سب کو ووٹ دیں!
اسکول میں دماغی طوفان کے سوالات کی 5 اقسام
اگر آپ ایک نئے استاد ہیں یا کوئی ایسا شخص ہے جو کلاس روم میں اپنی سوال کرنے کی مہارت کو بہتر بنانا چاہتا ہے، تو یہ بہتر ہے کہ آپ ایک سادہ، سیدھا طریقہ اختیار کریں۔ تاہم، کچھ نکات ہیں جو آپ کو کلاس روم میں ایک نتیجہ خیز دماغی سیشن کے انعقاد کے لیے یاد رکھنے کی ضرورت ہے…
- اس بات کا خیال رکھیں کہ آپ کا لہجہ حقیقی ہے۔ تجسس اور اتھارٹی نہیں. جس طرح سے آپ اپنے سوالات کو بیان کرتے ہیں وہ یا تو انہیں سیشن کے لیے پرجوش کر دے گا یا ان کے پورے جوش و خروش کو ختم کر دے گا۔
- اپنے طلباء کو a مناسب وقت سوچنا تاکہ وہ اپنے جوابات پیش کرنے کی ہمت اور اعتماد جمع کر سکیں۔ یہ خاص طور پر ان طلباء کے لیے درست ہے جو عوامی جگہ پر اپنی رائے کا اظہار کرنے میں آرام سے نہیں ہیں۔
#1 آپ موضوع کے بارے میں کیا سوچتے ہیں؟
یہ ایک کامل ذہن سازی کے سوالات کی مثال ہے۔ غیر محدود سوال جو آپ کے طلباء کو موضوع/پروجیکٹ کے بارے میں بات کرنے کی ترغیب دیتا ہے بغیر اس سے بہت دور بھٹکے۔ معروضی بنیں جب آپ اپنے طالب علموں کو موضوع کو سمجھنے میں مدد کریں اور انہیں متعلقہ معلومات اس طریقے سے دیں جو ان کے آزادانہ سوچ کے عمل کو متاثر نہ کرے۔ ان کی اس معلومات کو ان کی منطق اور سمجھ کے مطابق استعمال کرنے کی ترغیب دیں۔
#2 آپ ایسا کیوں سوچتے ہیں؟
یہ ایک فالو اپ سوال ہے جو ہمیشہ پچھلے سوال کے ساتھ ہونا چاہیے۔ یہ سیکھنے والوں کو صرف بہاؤ کے ساتھ جانے کی بجائے وجوہات کے بارے میں توقف اور سوچنے پر مجبور کرتا ہے۔ یہ طلباء کے خاموش/غیر فعال گروپ کو اپنے خول سے باہر آنے اور کلاس روم میں غالب سوچ سے آگے سوچنے پر مجبور کرتا ہے۔
#3 آپ اس نتیجے پر کیسے پہنچے؟
یہ سوال سیکھنے والوں کو گہرائی میں جانے اور اپنے خیالات اور منطق کے درمیان تعلق کو دریافت کرنے پر مجبور کرتا ہے۔ وہ اپنے نقطہ نظر کو ثابت کرنے کے لیے اپنے ماضی کے سیکھنے، تصورات اور تجربات کا اطلاق کرتے ہیں۔
#4 کیا آپ نے کچھ نیا سیکھا؟
اپنے طلباء سے پوچھیں کہ کیا اس بحث نے ان کی سوچ کے عمل کو تیار کرنے میں ان کی مدد کی ہے۔ کیا ان کے ساتھی ہم جماعت نے انہیں کسی موضوع تک پہنچنے کے نئے طریقوں سے متاثر کیا؟ یہ سوال ان کی حوصلہ افزائی کرے گا کہ وہ خیالات کو ایک دوسرے سے اچھالیں اور انہیں اگلے دماغی طوفان کے سیشن کے لیے پرجوش رکھیں۔
#5 کیا آپ کے پاس مزید سوالات ہیں؟
سیشن کے اختتام کے لیے موزوں - یہ سوال ثابت شدہ خیالات کے لیے کسی بھی طرح کے شکوک و شبہات یا جوابی دلیلوں کو جنم دیتا ہے۔ اس طرح کے مباحثے اکثر دلچسپ موضوعات کو اٹھاتے ہیں جو مستقبل کے دماغی طوفان کے سیشنوں کے لیے استعمال کیے جا سکتے ہیں۔
اور اس طرح، سیکھنے کا سلسلہ جاری ہے۔
ٹیموں کے لیے دماغی طوفان کے سوالات کی 5 اقسام
موجودہ دور دراز کے کام کرنے والے ماحول میں جہاں ٹیمیں نہ صرف محل وقوع کے لحاظ سے بلکہ ٹائم زونز کے لحاظ سے بھی الگ ہوتی ہیں، ذہن سازی کے اصول کچھ تبدیلیوں سے گزرے ہیں۔ لہذا، اپنے اگلے ورچوئل برین اسٹارمنگ سیشن کو شروع کرنے سے پہلے یاد رکھنے کے لیے کچھ نکات یہ ہیں…
- عام طور پر یہ مشورہ دیا جاتا ہے کہ اپنے شرکاء کو محدود رکھیں زیادہ سے زیادہ 10 جب آپ آن لائن سوچتے ہیں۔ ٹیم کو ایسے افراد کا متوازن مرکب ہونا چاہیے جن کے پاس موضوع پر مطلوبہ مہارت ہو لیکن اس کے ساتھ ساتھ مختلف مہارت کے سیٹ، خصوصیات اور نقطہ نظر بھی۔ اگر آپ مناسب گفتگو کرنے کی کوشش کر رہے ہیں، تو آپ کوشش کرنا چاہیں گے۔ زیادہ سے زیادہ 5.
- ایک بھیجیں تعارفی ای میل میٹنگ سے پہلے تمام حاضرین کے لیے تاکہ وہ جانتے ہوں کہ کیا توقع کرنی ہے اور وقت سے پہلے خود کو اچھی طرح سے تیار کرنا ہے۔ آپ انہیں موضوع کے بارے میں خیالات جمع کرنے کے لیے بریف بھی کر سکتے ہیں اور سب کے فائدے کے لیے ایک مشترکہ ذہن سازی کے آلے پر انہیں نوٹ کر سکتے ہیں۔
- زیادہ سے زیادہ استعمال کریں بصری اشارے سامعین کو مصروف رکھنے کے لیے جتنا ممکن ہو سکے. ضرورت سے زیادہ آن لائن میٹنگز کی وجہ سے ورچوئل ماحول یا زون آؤٹ میں مشغول ہونا بہت آسان ہے۔ رفتار کو جاری رکھیں، لوگوں سے خطاب کریں، اور میٹنگ سے متعلق ذمہ داریاں مختص کریں تاکہ وہ خود کو ملوث محسوس کریں۔
اب آئیے سوالات کے لیے پڑھیں۔
#1 مشاہداتی دماغی طوفان کے سوالات
مشاہداتی سوالات تعارفی سوالات ہیں جو آپ بطور سہولت کار اپنے شرکاء کو تعارفی ای میل میں بھیجیں گے۔ یہ سوالات ان کی تحقیق کی بنیاد بناتے ہیں اور سیشن کے نقطہ آغاز کے طور پر کام کرتے ہیں۔
عام مشاہداتی سوالات یہ ہوں گے:
- آپ اس منصوبے کے بارے میں کیا سوچتے ہیں؟
- اس پروڈکٹ کے بارے میں آپ کو سب سے زیادہ کیا متاثر کرتا ہے؟
- اس اجلاس کے مقاصد کیا ہیں؟
ایک بار جب اراکین اپنے خیالات کو مشترکہ ذہن سازی کے آلے میں داخل کر دیتے ہیں، تو ورچوئل برین اسٹارمنگ سیشن شروع ہو جاتا ہے۔
#2 غور کرنے والا دماغی طوفان کے سوالات
غور طلب سوالات موضوعاتی سوالات کی ایک فہرست ہیں جو آپ میٹنگ سے پہلے حاضرین کو بھیجیں گے اور ان سے کہیں گے کہ وہ اپنے خیالات کو زیادہ سے زیادہ وضاحت کے ساتھ بیان کریں۔ یہ سوالات انہیں کسی پروجیکٹ/موضوع کو گہرائی سے دیکھنے اور اس کی بنیادی خصوصیات کو اجاگر کرنے کی ترغیب دیتے ہیں۔ سیشن لائیو ہونے پر اپنی ٹیم کو اپنے جوابات شیئر کرنے کی ترغیب دیں۔
عام غور طلب سوالات یہ ہوں گے:
- ویب سائٹ کو نیویگیٹ کرنا کتنا آسان یا مشکل ہے؟
- یہ حکمت عملی ہمارے ہدف کے سامعین کو کیسے پورا کرتی ہے؟
- کیا آپ اس پروجیکٹ پر کام کرنے کے لیے حوصلہ افزائی محسوس کرتے ہیں؟ اگر نہیں تو کیوں نہیں؟
چونکہ غور طلب سوالات آپ کی ٹیم سے بہت زیادہ جذباتی اور فکری بینڈوتھ کا مطالبہ کرتے ہیں، اس لیے یہ ضروری ہے کہ وہ اپنی ایماندارانہ بصیرت کا اشتراک کرنے کے لیے کافی آرام دہ محسوس کریں۔
#3 معلوماتی دماغی طوفان کے سوالات
معلوماتی سوالات کے ساتھ، آپ ایک قدم پیچھے ہٹتے ہیں، اپنی ٹیم سے یہ بتانے کے لیے کہیں کہ انھوں نے ماضی میں کیا کیا ہے اور اب حالات کیسے مختلف ہیں۔ یہ سوالات ماضی کے عمل کے فوائد اور/یا خامیوں اور سیکھے گئے اسباق کو واضح کرنے میں ان کی مدد کرتے ہیں۔
نمونہ معلوماتی سوالات یہ ہوں گے:
- _____ میں بڑی خرابی کیا تھی؟
- آپ کے خیال میں، ہم کس طرح بہتر کر سکتے تھے؟
- آج کے اجلاس میں آپ نے کیا سیکھا؟
معلوماتی سوالات میٹنگ کے آخری مرحلے کی تشکیل کرتے ہیں اور وسیع خیالات کو قابل عمل آئٹمز میں ترجمہ کرنے میں آپ کی مدد کرتے ہیں۔
#4 معکوس دماغی طوفان کے سوالات
اس سے پہلے کہ آپ قابل عمل اشیاء کی اپنی حتمی فہرست لکھیں، ریورس برین اسٹارمنگ آزمائیں۔ ریورس دماغی طوفان میں، آپ موضوع/مسئلے کو ایک مختلف نقطہ نظر سے حل کرتے ہیں۔ آپ غیر متوقع نئے خیالات کو متحرک کرنے کے لیے سوال کو تبدیل کرتے ہیں۔ آپ ان وجوہات کی تلاش شروع کر دیتے ہیں جو آپ کے پروجیکٹ کو ناکام بنا سکتے ہیں یا مسئلہ کو مزید خراب کر سکتے ہیں۔
مثال کے طور پر، اگر مسئلہ 'گاہک کی اطمینان' کا ہے، تو "کسٹمر کی اطمینان کو کیسے بہتر بنایا جائے" کے بجائے، پوچھیں "وہ کون سے بدترین طریقے ہیں جن سے ہم گاہک کی اطمینان کو برباد کر سکتے ہیں؟"
اپنی ٹیم کی حوصلہ افزائی کریں کہ وہ گاہک کی اطمینان کو برباد کرنے کے لیے زیادہ سے زیادہ مؤثر طریقے تلاش کریں۔ جیسا کہ:
- ان کی کال نہ اٹھاؤ
- بدتمیزی کرنا
- مضحکہ خیز
- ان کے ای میلز کا جواب نہ دیں۔
- انہیں ہولڈ پر رکھیں، وغیرہ۔
خیالات جتنے خراب ہوں گے اتنے ہی اچھے ہوں گے۔ ایک بار جب آپ کی فہرست مکمل ہوجائے تو، ان خیالات کو پلٹائیں. ان میں سے ہر ایک مسئلہ کا حل لکھیں اور اپنی ٹیم کے ساتھ تفصیل سے ان کا تجزیہ کریں۔ بہترین کا انتخاب کریں، انہیں ایکشن آئٹمز کے طور پر نوٹ کریں، اپنی حکمت عملی کے مطابق ترجیح دیں، اور کسٹمر کی اطمینان کی بہترین سروس بنانے پر کام کریں۔
#5 قابل عمل دماغی طوفان کے سوالات
ٹھیک ہے، یہاں کوئی دماغ نہیں ہے؛ قابل عمل اشیاء قابل عمل سوالات کا مرکز بنتی ہیں۔ اب جب کہ آپ کے پاس اس موضوع کے بارے میں درکار تمام معلومات موجود ہیں، اگلا مرحلہ انہیں تفصیلی ایکشن پلان کے طور پر نوٹ کرنا ہے۔
چند قابل عمل دماغی طوفان کے سوالات یہ ہوں گے:
- ہمیں اپنے مقاصد کے حصول کے لیے کیا کرتے رہنا چاہیے؟
- پہلے قدم کا ذمہ دار کون ہوگا؟
- ان ایکشن آئٹمز کی ترتیب کیا ہونی چاہیے؟
قابل عمل سوالات اضافی معلومات کو فلٹر کرتے ہیں، ٹیم کو کلیدی ڈیلیوری ایبلز اور آگے بڑھنے کے طریقے کے بارے میں واضح ہدایات کے ساتھ چھوڑ دیتے ہیں۔ یہ آپ کے دماغی طوفان کے سیشن کے اختتام کی نشاندہی کرتا ہے۔ نیز، سمیٹنے سے پہلے، اس بات کو یقینی بنانے کے لیے دو بار چیک کریں کہ سب ایک ہی صفحہ پر ہیں۔
اب جب کہ آپ کو اس کا کافی اندازہ ہے۔ خیالات کو صحیح طریقے سے کیسے تیار کیا جائے۔اپنی اگلی آن لائن میٹنگ کو جمپ سٹارٹ کرنے کے لیے دماغی طوفان کے ان سوالات کا استعمال کریں۔
