آئیے اس حوالے سے چند اہم نتائج کو دریافت کرتے ہیں۔ ملازمین کی مصروفیت کے پروگرامگیلپ کے حالیہ سروے کے مطابق:
- 7.8 ٹریلین کھوئے ہوئے پیداواری صلاحیت کا تخمینہ، 11 میں عالمی جی ڈی پی کے 2022 فیصد کے برابر
- کمپنیوں کی کوششوں کے باوجود دنیا بھر میں تقریباً 80% ملازمین اب بھی مصروف نہیں ہیں یا کام پر فعال طور پر منقطع ہیں۔
- خاموش چھوڑنے والوں کی تعداد بڑھ رہی ہے، اور وہ امریکہ میں 50% سے زیادہ کارکنان بنا سکتے ہیں۔
- ایک انتہائی مصروف افرادی قوت منافع میں 21% اضافہ کرتی ہے۔
مصروف ملازمین وعدہ زیادہ برقرار رکھنے، کم غیر حاضری، اور بہتر کام کی کارکردگی۔ کوئی بھی کامیاب کاروبار کی اہمیت کو نظر انداز نہیں کر سکتا ملازمین کی مصروفیت کے پروگرام. تاہم، کچھ کمپنیوں کو کام کی جگہ پر مصروفیت کے پروگراموں کی ناکامی کا سامنا ہے، اور اس کے پیچھے بہت سی وجوہات ہیں۔
تو، آئیے ملازمین کی مصروفیت کو بہتر بنانے کے لیے 2024 کے لیے بہترین ایمپلائی انگیجمنٹ پروگرامز دیکھیں۔
مجموعی جائزہ
| کتنے فیصد ملازمین کام پر پوری طرح مصروف ہیں؟ | 36% (ماخذ: HR کلاؤڈ) |
| 79% ملازمین کا خیال ہے کہ کام کی جگہ پر کیا ہونا ضروری ہے؟ | لچک دار کام کےاوقات |
| ملازمین کے لیے سنہری اصول کیا ہے؟ | دوسروں کے ساتھ ویسا ہی سلوک کریں جیسا آپ چاہتے ہیں۔ |
کی میز کے مندرجات
- مجموعی جائزہ
- سرفہرست 15 بہترین ملازمین کی منگنی کے پروگرام
- #1 کمپنی کی ثقافت بنائیں
- #2 عوامی طور پر ملازمین کی کامیابیوں کو تسلیم کریں۔
- #3 کھلے پن کے دماغی طوفان کا سیشن
- #4 مضبوط آن بورڈنگ پروگرام
- #5 ورچوئل واٹر کولر چیٹس ترتیب دیں۔
- #6 کام پر بہترین دوست ہونا
- #7 میزبان ٹیم لنچ
- #8۔تربیت اور ترقی
- #9 فوری ٹیم کی تعمیر کریں۔
- #10۔ مراعات پیش کریں۔
- #11۔ ملازمین کو تعریفی تحفہ بھیجیں۔
- #12۔ ملازمین کے تاثرات کا خیر مقدم کرتے ہیں۔
- #13۔ کام کی زندگی کے توازن پر زور دیں۔
- #14۔ ٹیکنگ انیشیٹو کو فروغ دیں۔
- #15۔ نئے چیلنجز
- اکثر پوچھے گئے سوالات
- کلیدی لے لو
بہتر مشغولیت کے لیے نکات
اپنے عملے کو جانے سے روکنے کا کوئی طریقہ ڈھونڈ رہے ہیں؟
برقرار رکھنے کی شرح کو بہتر بنائیں، تفریحی کوئز کے ساتھ اپنی ٹیم کو ایک دوسرے سے بہتر طریقے سے بات کرنے کے لیے تیار کریں۔ AhaSlides. سے مفت کوئز لینے کے لیے سائن اپ کریں۔ AhaSlides ٹیمپلیٹ لائبریری!
🚀 مفت کوئز حاصل کریں☁️
سرفہرست 15 بہترین ملازمین کی منگنی کے پروگرام
ایک دہائی سے، کلیدی ڈرائیوروں کو اعلیٰ ملازمین کی مصروفیت میں تبدیل کیا گیا ہے۔ تنخواہوں کے چیک کے علاوہ، وہ کمپنی کے اہداف، پیشہ ورانہ ترقی، کام کے مقصد اور معنی، کام پر خیال رکھنے اور مزید بہت کچھ سے جڑنے کی طرف زیادہ مائل ہیں۔ یہ سمجھنا کہ ملازمین کے لیے واقعی کیا مطلب ہے کاروباروں کو ملازمین کی مصروفیت کے مضبوط پروگرام بنانے میں مدد مل سکتی ہے۔
#1 کمپنی کی ثقافت بنائیں
ایک مضبوط کمپنی کی ثقافت کی تعمیر ایک مؤثر ملازم مشغولیت پروگرام ہو سکتا ہے، کیونکہ یہ ملازمین کے درمیان کمیونٹی اور مشترکہ مقصد کا احساس پیدا کرنے میں مدد کر سکتا ہے. ان بنیادی اقدار کی وضاحت کریں جو آپ کی کمپنی کی رہنمائی کرتی ہیں اور انہیں ملازمین تک واضح طور پر بتاتی ہیں۔ مثال کے طور پر، ملازمین کی شمولیت کے پائیدار پروگراموں کو فروغ دیں۔
#2 عوامی طور پر ملازمین کی کامیابیوں کو تسلیم کریں۔
ان ملازمین کو پہچانیں اور انعام دیں جو ان اقدار اور طرز عمل کا مظاہرہ کرتے ہیں جو کمپنی کی ثقافت کے ساتھ مطابقت رکھتے ہیں اور کام پر سبقت رکھتے ہیں۔ شناخت کو وسیع تر تنظیم کے ساتھ یا سوشل میڈیا پر بھی عوامی طور پر شیئر کر کے اسے عوامی بنائیں۔ اس سے ملازم کے اعتماد کو بڑھانے اور تنظیم کے اندر فخر کا احساس پیدا کرنے میں مدد مل سکتی ہے۔
اس کے علاوہ، مینیجرز ملازمین کی شناخت اور مشغولیت کو بڑھانے کے لیے متعدد چینلز کا استعمال کر سکتے ہیں، جیسے کہ ذاتی طور پر اعلانات، ای میلز، یا کمپنی کے نیوز لیٹر۔ اس سے یہ یقینی بنانے میں مدد مل سکتی ہے کہ تمام ملازمین کو ایک دوسرے کی کامیابیوں کے بارے میں سننے اور منانے کا موقع ملے۔
#3 کھلے پن کے دماغی طوفان کا سیشن
ذہن سازی کے سیشنوں میں کشادگی خیالات کے اشتراک کے لیے ایک محفوظ اور باہمی تعاون کا ماحول بنا کر ٹیم کی مصروفیت کو بڑھا سکتی ہے۔ جب ملازمین تنقید یا فیصلے کے خوف کے بغیر اپنے خیالات اور خیالات کا اظہار کرنے میں آزاد محسوس کرتے ہیں، تو وہ زیادہ قابل قدر محسوس کرتے ہیں اور دماغی طوفان کے عمل میں مصروف ہوتے ہیں۔
متعلقہ: ورچوئل دماغی طوفان | آن لائن ٹیم کے ساتھ زبردست آئیڈیاز بنانا
#4 مضبوط آن بورڈنگ پروگرام
نئی خدمات حاصل کرنے کے لیے، ایک جامع آن بورڈنگ پروگرام یا تعارفی ملاقاتیں ضروری ہیں۔ اس کا تخمینہ ہے کہ تقریباً 69% ورکرز تین سال تک کسی کمپنی کے ساتھ رہنے کا زیادہ امکان رکھتے ہیں اگر وہ آن بورڈنگ کے اچھے عمل کا تجربہ کرتے ہیں کیونکہ وہ زیادہ خوش آئند اور معاون محسوس کرتے ہیں، نیز تنظیم سے وابستگی کا مضبوط احساس رکھتے ہیں۔ شروع سے ہی.
متعلقہ: آن بورڈنگ عمل کی مثالیں: 4 مراحل، بہترین طرز عمل، چیک لسٹ اور ٹول
#5 ورچوئل واٹر کولر چیٹس ترتیب دیں۔
مجازی ملازم مصروفیت کی سرگرمیوں کے خیالات؟ ورچوئل واٹر کولر چیٹس ترتیب دینا آن لائن ملازمین کی مشغولیت کے پروگراموں کو فروغ دینے کا ایک بہترین طریقہ ہے، خاص طور پر دور دراز کے کام کے ماحول میں۔ ورچوئل واٹر کولر چیٹس غیر رسمی، آن لائن میٹنگز ہیں جہاں ٹیم کے ممبران ایک دوسرے کے ساتھ جڑ سکتے ہیں اور مل سکتے ہیں۔ یہ چیٹس ملازمین کو اپنے ساتھیوں سے زیادہ جڑے ہوئے محسوس کرنے، تعلقات استوار کرنے اور تنظیم کے اندر کمیونٹی کے احساس کو فروغ دینے میں مدد کر سکتی ہیں۔
#6 کام پر بہترین دوست ہونا
کام پر بہترین دوست ہونا ایک طاقتور ملازم کی مصروفیت کا پروگرام ہے۔ ملازمین جن کے اپنے ساتھیوں کے ساتھ قریبی تعلقات ہیں ان کے تنظیم سے جڑے ہوئے محسوس ہونے، زیادہ پیداواری ہونے، اور ملازمت سے اعلیٰ اطمینان کا تجربہ کرنے کا امکان زیادہ ہوتا ہے۔
آجر سماجی تقریبات اور ٹیم سازی کی سرگرمیوں میں سہولت فراہم کر کے، ایک مثبت اور معاون کام کی ثقافت کو فروغ دے کر، اور ٹیم کے اراکین کے درمیان کھلے رابطے اور تعاون کو فروغ دے کر ان تعلقات کی حوصلہ افزائی کر سکتے ہیں۔
#7 میزبان ٹیم لنچ
ملازمین کی مصروفیت کے پروگراموں کو رسمی ہونے کی ضرورت نہیں ہے۔ آرام دہ اور آرام دہ ٹیم لنچ ایک زبردست سرگرمی ہوسکتی ہے۔ یہ ٹیم کے اراکین کو بغیر کسی دباؤ کے غیر رسمی ماحول میں سماجی اور مربوط ہونے کا موقع فراہم کرتا ہے۔
متعلقہ: ایک پب کوئز آن لائن منتقل کرنا: پیٹر بوڈور نے کس طرح 4,000+ کھلاڑی حاصل کیے AhaSlides
#8۔ انتہائی ذاتی نوعیت کے ملازمین کی تربیت اور ترقی کی پیشکش کریں۔
کام کی جگہ پر ہزاروں سالوں میں سے 87% تک کے خیال میں ترقی اہم ہے۔ تربیت اور ترقی کے مواقع کی پیشکش، جیسے لیڈر شپ ڈویلپمنٹ پروگرام یا ہنر سازی کی ورکشاپس، ملازمین کو یہ محسوس کرنے میں مدد کر سکتی ہیں کہ ان کے پاس تنظیم کے اندر ترقی اور کیریئر کی ترقی کے مواقع ہیں۔
متعلقہ: تمام صنعتوں کے لیے کارپوریٹ ٹریننگ کی بہترین 10 مثالیں۔
#9 فوری ٹیم بنانے کے ساتھ مزید مزہ کریں۔
ملازمتیں بدلنے والوں میں سے 33% کا خیال ہے کہ ان کے چھوڑنے کی بڑی وجہ بوریت ہے۔ کام میں مزید مزہ شامل کرنا، جیسے ٹیم بنانے کی سرگرمیاں، انہیں متحرک رکھ سکتی ہیں۔ ملازمین کو تفریح اور تعلقات استوار کرنے کی ترغیب دے کر، آجر کمیونٹی اور ٹیم ورک کے احساس کو فروغ دے سکتے ہیں، جس سے ملازمین کا حوصلہ اور کارکردگی بہتر ہوتی ہے۔
متعلقہ: 11+ ٹیم بانڈنگ سرگرمیاں آپ کے ساتھی کارکنوں کو کبھی ناراض نہیں کرتی ہیں۔
#10۔ مراعات پیش کریں۔
پیش کردہ مراعات ملازمین کی مشغولیت کے زبردست پروگراموں میں سے ایک ہو سکتے ہیں، کیونکہ ان میں وسیع پیمانے پر فوائد شامل ہو سکتے ہیں جیسے کام کرنے کے لچکدار انتظامات، ملازمین کی فلاح و بہبود کی مصروفیت، ملازمین کی چھوٹ، اور پیشہ ورانہ ترقی کے مواقع. ان اضافی فوائد کی پیشکش کر کے، آجر اپنے ملازمین کو دکھا سکتے ہیں کہ وہ قابل قدر ہیں اور ان کی فلاح و بہبود اور پیشہ ورانہ ترقی میں سرمایہ کاری کی گئی ہے۔
#11۔ ملازمین کو تعریفی تحفہ بھیجیں۔
ملازمین کی مصروفیت کے موثر پروگراموں میں سے ایک جو کمپنیاں استعمال کر سکتی ہیں ملازمین کی تعریف کرنے کے لیے ٹھوس تحائف بھیجنا ہے۔ ملازمین کے تعریفی تحائف میں شکر گزاری کے چھوٹے نشانات، جیسے ہاتھ سے لکھے ہوئے نوٹ، گفٹ کارڈز، یا کمپنی کے برانڈ والے تجارتی سامان سے لے کر زیادہ اہم انعامات، جیسے مراعات تک ہو سکتے ہیں۔ اس سے کمپنی کی ایک مثبت ثقافت کی تعمیر اور ملازمین کے درمیان وفاداری اور برقراری کو فروغ دینے میں مدد مل سکتی ہے۔
متعلقہ:
#12۔ ملازمین کے تاثرات کا خیر مقدم کرتے ہیں۔
فیڈ بیک کے لیے ملازم سے پوچھنا بھی ملازم کی مصروفیت کے پروگرام کی ایک اچھی مثال ہے۔ جب ملازمین محسوس کرتے ہیں کہ ان کی آراء اور خیالات کی قدر کی جاتی ہے اور انہیں سنا جاتا ہے، تو وہ اپنے کام میں سرمایہ کاری اور تنظیم کے لیے مصروف عمل محسوس کرتے ہیں۔
اگر آپ کوشش کریں گے تو ایک دلچسپ سروے بنانے میں آپ کو زیادہ وقت اور محنت نہیں لگے گی۔ AhaSlides' مرضی کے مطابق سروے ٹیمپلیٹس۔
#13۔ کام کی زندگی کے توازن پر زور دیں۔
لچکدار کام کے اوقات کی اجازت دینا اور فروغ دینا ہائبرڈ ورکنگ ماڈل مؤثر ملازم مصروفیت پروگرام ہو سکتا ہے. ملازمین اپنی ذاتی ضروریات اور ترجیحات کو پورا کرنے کے لیے اپنے کام کے نظام الاوقات کو اپنی مرضی کے مطابق بنا سکتے ہیں اور دور سے اور دفتر میں یکجا کر سکتے ہیں - جو انھیں اپنے کام اور ذاتی زندگی کو منظم کرنے کے لیے زیادہ لچک اور آزادی فراہم کر سکتا ہے۔
#14۔ لوگوں کو اپنے اہداف کا تعین کرنے کا موقع دیں۔
ملازمین کی مصروفیت کے پروگراموں کو مزید کامیاب بنانے کے لیے، آئیے ملازمین کو اپنے مقاصد اور مقاصد طے کرنے کے مواقع فراہم کریں۔ جب ملازمین ان اہداف کے بارے میں بات کرتے ہیں جن کے لیے وہ کام کر رہے ہیں، تو وہ اپنے کام میں سرمایہ کاری محسوس کرتے ہیں اور ان مقاصد کو حاصل کرنے کے لیے پرعزم ہوتے ہیں۔ آجر ملازمین کو کارکردگی کے جائزوں کے دوران اہداف طے کرنے کی ترغیب دے کر یا مینیجرز کے ساتھ باقاعدہ چیک ان کے ذریعے اس عمل کو آسان بنا سکتے ہیں۔
متعلقہ: ایک مؤثر پرسنل ڈویلپمنٹ پلان بنانے کے لیے 7 اقدامات (W Template)
#15۔ نئے چیلنجز سیٹ کریں۔
کیا ملازمین کی مصروفیت کے پروگراموں کو چیلنجز کے طور پر ڈیزائن کیا جا سکتا ہے؟ جن ملازمین کو نئے اور دلچسپ چیلنجز پیش کیے جاتے ہیں ان کے کام کے بارے میں حوصلہ افزائی اور حوصلہ افزائی کا زیادہ امکان ہوتا ہے۔ آجر مسلسل اسائنمنٹس کی پیشکش کر کے، کراس فنکشنل تعاون کے مواقع فراہم کر کے، یا ملازمین کو نئی مہارتوں یا مہارت کے شعبوں کو حاصل کرنے کی ترغیب دے کر نئے چیلنجز متعارف کروا سکتے ہیں۔
متعلقہ: اچھی قائدانہ صلاحیتیں – سرفہرست 5 اہم خوبیاں اور مثالیں۔
اکثر پوچھے گئے سوالات
ملازم کی مصروفیت کیا ہے؟
ملازم کی مصروفیت سے مراد وہ جذباتی تعلق اور وابستگی کی سطح ہے جو ایک ملازم اپنی ملازمت، ٹیم اور تنظیم کے لیے رکھتا ہے۔
ملازم کی مصروفیت کی سرگرمیاں کیا ہیں؟
ملازمین کی مشغولیت کی سرگرمیاں وہ اقدامات یا پروگرام ہیں جو ملازمین کی شمولیت، حوصلہ افزائی، اور کام کی جگہ سے تعلق کو فروغ دینے کے لیے بنائے گئے ہیں۔ یہ سرگرمیاں رسمی یا غیر رسمی ہو سکتی ہیں اور ان کا اہتمام آجر یا ملازمین کے ذریعے کیا جا سکتا ہے۔
HR میں ملازم کی مصروفیت کے پروگرام کیا ہیں؟
HR میں ملازم کی مصروفیت کے پروگرام کا مقصد مصروفیت کا ایک ایسا کلچر بنانا ہے جہاں ملازمین تنظیم کے لیے پرعزم ہوں اور اپنے بہترین کام میں حصہ ڈالنے کی ترغیب دیں۔ ملازمین کی مصروفیت کو بہتر بنا کر، تنظیمیں پیداواری صلاحیت کو بہتر بنا سکتی ہیں، برقرار رکھنے کی شرح میں اضافہ کر سکتی ہیں، اور کام کی جگہ پر زیادہ مثبت اور نتیجہ خیز ماحول کو فروغ دے سکتی ہیں۔
ملازمین کی مشغولیت کے پروگراموں کے 5 سی کیا ہیں؟
ملازمین کی مصروفیت کے 5 C ایک ایسا فریم ورک ہے جو ان اہم عوامل کو بیان کرتا ہے جو کام کی جگہ پر مصروفیت کا کلچر پیدا کرنے میں کردار ادا کرتے ہیں۔ ان میں کنکشن، شراکت، مواصلات، ثقافت، اور کیریئر شامل ہیں۔
ملازم کی مصروفیت کے چار عناصر کیا ہیں؟
ملازمین کی مصروفیت کے چار عناصر کام، مثبت تعلقات، ترقی کے مواقع، اور معاون کام کی جگہ پر مشتمل ہوتے ہیں۔
ملازمین کے ساتھ مشغولیت کی مثال کیا ہے؟
ملازمین کے ساتھ مشغولیت کی ایک مثال ٹیم بنانے کی سرگرمی کو منظم کرنا ہو سکتی ہے، جیسے کہ سکیوینجر ہنٹ یا گروپ رضاکارانہ تقریب، ملازمین کو کام کے کاموں سے باہر جڑنے کی ترغیب دینے کے لیے۔
کلیدی لے لو
یہ ملازمین کی مشغولیت کے پروگراموں کی صرف چند مثالیں ہیں جن سے تنظیمیں ایک مثبت اور مشغول کام کے ماحول کو فروغ دینے کے لیے فائدہ اٹھا سکتی ہیں۔ تاہم، کامیاب ملازم کی مصروفیت کے پروگراموں کے لیے انتظامیہ کی جانب سے مضبوط عزم اور ملازمین کی ترقی اور بہبود میں سرمایہ کاری کرنے کی خواہش بھی درکار ہوتی ہے۔
