آئیڈیا جنریشن کا عمل: تخلیقی صلاحیتوں کو جنم دینے کی 15 تکنیکیں۔

کیوں ہے خیال پیدا کرنے کا عمل آپ کے کیریئر کے سفر کے ضروری راستوں میں سے ایک؟

کئی دہائیوں سے، انسان تاریخ کے بہت سے عظیم سائنسدانوں اور فنکاروں، جیسے کہ البرٹ آئن سٹائن، لیونارڈو ڈاونچی، چارلس ڈارون، اور بہت کچھ کے بارے میں بصیرت حاصل کرنے کی کوشش کر رہے ہیں، تاکہ ان کی ایجادات اور کاموں کی اصلیت معلوم کی جا سکے۔

دو قسم کی متنازعہ آراء ہیں جیسا کہ کچھ لوگوں کا خیال ہے کہ سائنسی کامیابیاں یا تو ان کی فطری فکری یا الہام سے پیدا ہو سکتی ہیں۔

اس حقیقت کو ایک طرف رکھیں کہ بہت سے موجد باصلاحیت ہیں، جدت کا تعارف اجتماعی اور مجموعی پیش رفت سے ہو سکتا ہے، دوسرے لفظوں میں، خیال پیدا کرنے کے عمل سے۔

خیال پیدا کرنے کے عمل کے جوہر کو سمجھ کر، انسان تخلیقی رویے کی اصل اصلیت کو دریافت کر سکتا ہے، جو ایک بہتر دنیا کے لیے ناممکن کو کھولنے کے مزید سفر کو فروغ دیتا ہے۔ اس مضمون میں، آپ مختلف علاقوں میں آئیڈیا جنریشن کے عمل کے تصور کے بارے میں نئی ​​بصیرت حاصل کریں گے اور تکنیکی مدد کے ساتھ کچھ آسان مراحل میں ایک مؤثر آئیڈیا جنریشن کا عمل کیسے شروع کیا جائے۔

آئیڈیا جنریشن پروسیس (آئیڈیا ڈیولپمنٹ پروسیس) کے نئے تصورات کو دریافت کرنے کے لیے تیار ہوجائیں۔ آئیے آئیڈیا جنریشن کی بہترین تکنیکوں اور آئیڈیا جنریشن کے عمل میں بھی غوطہ لگائیں!

کی میز کے مندرجات

آئیڈیا جنریشن کے عمل کی اہمیت

آئیڈیایشن، یا آئیڈیا جنریشن کا عمل، کچھ نیا بنانے کا پہلا قدم ہے، جو ایک جدید حکمت عملی کی طرف لے جاتا ہے۔ کاروباری اور ذاتی سیاق و سباق دونوں کے لیے، آئیڈیا جنریشن ایک فائدہ مند طریقہ کار ہے جو مختصر مدت اور طویل مدتی دونوں کے لیے ذاتی ترقی اور کاروبار کو فروغ دینے میں معاون ہے۔

تخلیقی صلاحیت کا تصور دستیاب وسائل، مسابقتی ذہانت، اور مارکیٹ کے تجزیے سے فائدہ اٹھانا ہے تاکہ کمپنی کو اس کے مجموعی مقصد کے حصول میں مدد فراہم کی جا سکے۔ چاہے آپ کی کمپنیاں SMEs سے تعلق رکھتی ہوں یا بڑے کاروباری اداروں سے، آئیڈیا جنریشن کا عمل ناگزیر ہے۔

مختلف کیریئر میں آئیڈیا جنریشن

آئیڈیا جنریشن میں بہت گہری بصیرت کا انحصار اس صنعت پر ہوتا ہے جس میں وہ کام کرتے ہیں۔ جیسا کہ پہلے ذکر کیا گیا ہے، تمام شعبوں میں آئیڈیا جنریشن کا عمل لازمی ہے۔ آجر اور ملازمین دونوں کو کسی بھی کیرئیر میں کاروباری ترقی کے لیے نئے آئیڈیاز پیدا کرنے چاہئیں۔ آئیے مختلف ملازمتوں میں آئیڈیا جنریشن کو اپنانے پر ایک سرسری نظر ڈالتے ہیں۔

If you are working in the Digital Marketing field, there are many daily requirements for creative activities. For example, you must run many ads and promotions to attract customer attention and enlarge market shares. The tricky part is that the generator needs to be specific, sentimental, and unique.

اس کے علاوہ، مواد کی مارکیٹنگ جنریٹر اور مزید پیدا کرنا blog آرٹیکل آئیڈیاز کو اشتہارات کے ساتھ منسلک کرنے کی بھی ضرورت ہوتی ہے تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ وہ تیزی سے وائرل ہو جائیں، اور مقررہ وقت میں اثر دوگنا ہو جائے۔

The first and most crucial step is to stand out from your competitors if you are a new startup or entrepreneur, especially in e-commerce or tech-related businesses. You can think about these directions: product or service portfolios such as new product development, idea generation, and brand names.

کمپنی کے لیے یہ ضروری ہے کہ وہ ڈیجیٹل مارکیٹنگ کے کاروباری نام کے خیالات یا تخلیقی ایجنسی کے نام کے آئیڈیاز کو پہلے سے تیار کر لے تاکہ حتمی برانڈ ناموں کا انتخاب کرنے سے پہلے ڈپلیکیٹس، کسٹمر کی الجھنوں، اور مستقبل میں کسی اور کردار کو تبدیل کرنے کے امکان سے بچا جا سکے۔

بہت سی بڑی اور ملٹی نیشنل کمپنیوں میں ایک ہی پوزیشن کا احاطہ کرنے کے لیے ایک سے زیادہ ٹیمیں ہیں، خاص طور پر سیلز ڈیپارٹمنٹ میں۔ ملازمین اور ٹیم کے رہنماؤں کے درمیان حوصلہ افزائی، پیداواریت، اور ملازمت کی کارکردگی کو بڑھانے کے لیے ان کے پاس دو سے زیادہ سیلز ٹیمیں اور یہاں تک کہ 5 ٹیمیں بھی ہوسکتی ہیں۔ لہذا، ٹیم نمبر 1، نمبر جیسے نمبروں کے بعد ٹیموں کے نام رکھنے کے بجائے سیلز ٹیم کے نام کے اختراعی خیالات پر غور کیا جانا چاہیے۔ 2، نمبر 3، اور مزید۔ ٹیم کا ایک اچھا نام ممبران کو فخر محسوس کرنے، تعلق رکھنے اور متاثر ہونے، حوصلہ افزائی کرنے اور بالآخر خدمت اور معیارات کو بہتر بنانے میں مدد کر سکتا ہے۔

آئیڈیا جنریشن کے عمل کو زیادہ سے زیادہ بنانے کی بہترین تکنیک

If you think that generating unconventional ideas and behaviours happens randomly, the time seems right for you to change your mind. There are some idea-generation techniques that many people have adopted to trigger their brains and creativity. So, what are the best idea-generation techniques you should try? The following section shows you the best practices and step-to-step to generate ideas.

5 ways to maximize the idea generation process include mindmapping, attribute thinking, reverse brainstorming and finding inspiration:

تکنیک 1. مائنڈ میپنگ

Mind mapping is one of the most popularly used idea-generating techniques nowadays, especially in schools. Its principles are straightforward: organize information into a hierarchy and draw relationships among pieces of the whole.

جب ذہن میں نقشہ سازی کی بات آتی ہے تو لوگ منظم درجہ بندی اور پیچیدہ شاخوں کے بارے میں سوچتے ہیں جو علم اور معلومات کے مختلف ٹکڑوں کے درمیان زیادہ منظم اور بصری انداز میں روابط ظاہر کرتے ہیں۔ آپ ایک ہی وقت میں اس کی بڑی تصویر اور تفصیلات دیکھ سکتے ہیں۔

مائنڈ میپنگ شروع کرنے کے لیے، آپ ایک کلیدی موضوع لکھ سکتے ہیں اور ایسی شاخیں شامل کر سکتے ہیں جو سب سے بنیادی ذیلی عنوانات اور متعلقہ تصورات تجویز کریں گے جبکہ مونوکروم اور دھیما پن سے بچنے کے لیے کچھ تصاویر اور رنگ منسلک کریں۔ ذہن کی نقشہ سازی کی طاقت پیچیدہ، لفظی اور دہرائے جانے والے اکاؤنٹس کو واضح کرنے میں مضمر ہے، دوسرے لفظوں میں، سادگی۔

In the book " I am Gifted, So Are You", the author highlights how changing mindsets and using mind-mapping techniques have helped him make improvements in the short term. It is possible because mind mapping helps to reorganize thoughts, break complex concepts into more easily understood information, connect ideas, and enhance overall cognitive processes.

تکنیک 2. خاصیت کی سوچ

انتساب سوچ کی بہترین وضاحت موجودہ مسئلے کو چھوٹے اور چھوٹے حصوں میں تقسیم کرنا اور خلیوں کے ممکنہ حل کو سائز دینا ہے۔ انتساب سوچ کا سب سے اچھا حصہ یہ ہے کہ اسے تقریبا کسی بھی قسم کے مسئلے یا چیلنج کے لیے فائدہ اٹھایا جا سکتا ہے۔

انتساب سوچ کرنے کا معیاری طریقہ یہ ہے کہ آپ کی کمپنی کی کارکردگی اور اہداف کے حصول کے لیے اہم بیک لاگز کی نشاندہی کرنا شروع کریں۔ زیادہ سے زیادہ اوصاف یا خصوصیات کا خاکہ بنائیں اور انہیں اختراعی خیالات سے جوڑنے کی کوشش کریں۔ پھر، اپنے اہداف کے لیے بہترین آپشن کا تعین کرنے کے لیے انتخاب کی وضاحت کریں۔

تکنیک 3. ریورس دماغی طوفان

الٹی سوچ روایتی طور پر مخالف سمت سے کسی مسئلے کو حل کرتی ہے اور بعض اوقات چیلنجنگ مسائل کے غیر متوقع حل کی طرف لے جاتی ہے۔ معکوس سوچ کسی مسئلے کی وجہ کو کھودنا یا خراب کرنا ہے۔ 

اس طریقہ پر عمل کرنے کے لیے، آپ کو اپنے آپ سے دو "الٹ" سوالات پوچھنے چاہئیں۔ مثال کے طور پر، معمول کا سوال یہ ہے کہ "ہم اپنی ایپ میں زیادہ معاوضہ ممبران کیسے حاصل کر سکتے ہیں؟"۔ اور الٹا یہ ہے: "ہم لوگوں کو اپنے ادا شدہ پیکجوں کی خریداری کو روکنے کے لیے کیسے حاصل کر سکتے ہیں؟ اگلے مرحلے میں، کم از کم دو ممکنہ جوابات کی فہرست بنائیں؛ جتنے زیادہ امکانات ہوں گے، وہ اتنے ہی زیادہ موثر ہوں گے۔ آخر میں، حقیقت میں اپنے حل کو فروغ دینے کے طریقے کے بارے میں سوچیں۔

تکنیک 4. الہام تلاش کریں۔

الہام تلاش کرنا ایک مشکل سفر ہے۔ کبھی کبھی، دوسروں کی رائے سننا یا اپنے کمفرٹ زون سے باہر جانا اتنا برا نہیں ہوتا۔ یا نئی چیزوں اور مختلف کہانیوں کا تجربہ کرنے کے لیے نئی جگہوں کا سفر کرنا، جو حیرت انگیز طور پر آپ کو اس طرح متاثر کر سکتی ہے جس کے بارے میں آپ نے پہلے کبھی نہیں سوچا تھا۔ آپ سوشل نیٹ ورکس، سروے اور فیڈ بیک جیسے بہت سے ذرائع سے الہام حاصل کر سکتے ہیں۔ مثال کے طور پر، چند قدموں میں، آپ ایک لانچ کر سکتے ہیں۔ براہ راست رائے شماری AhaSlides انٹرایکٹو پولز کے ذریعے مخصوص موضوعات کے بارے میں لوگوں کی رائے پوچھنے کے لیے سوشل میڈیا پلیٹ فارمز پر۔

تکنیک 5۔ آن لائن ٹول استعمال کریں۔

You can fulfil your idea generation goals using an online tool like Word Cloud to ignite your brainstorming. The internet is crammed with many new technology solutions and is free. As more people bring e-notebooks and laptops than pens and paper, the change to using online apps to brainstorm is obvious. Apps like AhaSlides لفظ کلاؤڈ، WordArt، Mentimeter، اور بہت سے سسٹمز میں استعمال کیا جا سکتا ہے، اور آپ کسی بھی وقت اور کسی بھی جگہ بغیر کسی خلفشار کے نئے آئیڈیاز لے کر آ سکتے ہیں۔

تکنیک 6. برین رائٹنگ

As its name suggests, brainwriting, an idea generation example, is the combination of brainstorming and writing and is defined as a written form of brainstorming. Among many idea-generating techniques, this method seems to emphasize written communication as a key component of the creative process.

Brainwriting is particularly effective in group settings where multiple individuals contribute to generating ideas in a structured and organized manner. Instead of getting people to speak out their ideas in front of others, brainwriting gets people to write them down and share them anonymously. This silent approach minimizes the influence of dominant voices and allows for a more equitable contribution from all team members.

تکنیک 7. سکیمپر

SCAMPER کا مطلب ہے متبادل، یکجا، موافقت، ترمیم، دوسرے استعمال میں ڈالنا، ختم کرنا، اور ریورس کرنا۔ یہ آئیڈیا پیدا کرنے والی تکنیک اس وقت بہترین کام کرتی ہیں جب حل تلاش کرتے ہیں اور تخلیقی طور پر سوچتے ہیں۔

• S - متبادل: نئے امکانات کو تلاش کرنے کے لیے کچھ عناصر یا اجزاء کو دوسروں کے ساتھ بدلیں یا تبدیل کریں۔ اس میں متبادل مواد، عمل، یا تصورات کی تلاش شامل ہے جو اصل خیال کو بڑھا سکتے ہیں۔
• C - یکجا کریں: کچھ نیا بنانے کے لیے مختلف عناصر، خیالات، یا خصوصیات کو یکجا یا انضمام کریں۔ یہ ہم آہنگی اور نئے حل پیدا کرنے کے لیے متنوع اجزاء کو اکٹھا کرنے پر مرکوز ہے۔
• A - موافقت: کسی مختلف سیاق و سباق یا مقصد کے مطابق ہونے کے لیے موجودہ عناصر یا نظریات میں ترمیم یا موافقت کریں۔ یہ عمل تجویز کرتا ہے کہ عناصر کو ایڈجسٹ کرنا، تبدیل کرنا، یا سلائی کرنا دی گئی صورت حال کے لیے بہتر فٹ ہو سکتا ہے۔
• M - ترمیم کریں: ان کی خصوصیات کو بہتر بنانے یا بڑھانے کے لیے موجودہ عناصر میں ترمیم یا تبدیلیاں کریں۔ اس سے مراد پہلوؤں کو تبدیل کرنا ہے جیسے کہ سائز، شکل، رنگ، یا بہتری یا تغیرات پیدا کرنے کے لیے دیگر صفات۔
• P - دوسرے استعمال میں ڈالیں: موجودہ عناصر یا نظریات کے لیے متبادل ایپلی کیشنز یا استعمالات دریافت کریں۔ اس میں اس بات پر غور کرنا شامل ہے کہ موجودہ عناصر کو مختلف سیاق و سباق میں کس طرح دوبارہ تیار یا استعمال کیا جا سکتا ہے۔
• E - ختم کرنا: خیال کو آسان یا ہموار کرنے کے لیے کچھ عناصر یا اجزاء کو ہٹا دیں یا ختم کریں۔ اس کا مقصد بنیادی تصور پر توجہ مرکوز کرنے کے لیے غیر ضروری عناصر کی نشاندہی کرنا اور انہیں ہٹانا ہے۔
• R - ریورس (یا دوبارہ ترتیب دیں): مختلف تناظر یا ترتیب کو دریافت کرنے کے لیے عناصر کو ریورس یا دوبارہ ترتیب دیں۔ یہ افراد کو موجودہ صورتحال کے برعکس سوچنے یا نئی بصیرت پیدا کرنے کے لیے عناصر کی ترتیب کو تبدیل کرنے پر مجبور کرتا ہے۔

تکنیک 8. کردار ادا کرنا

You might be familiar with the term role-playing in acting classes, business training, and many educational purposes, from kindergarten to higher education, to enhance learning experiences. What makes it unique from other idea generation techniques is so many such as:

• اس کا مقصد حقیقی زندگی کے حالات کو ہر ممکن حد تک قریب سے نقل کرنا ہے۔ شرکاء مخصوص کردار ادا کرتے ہیں اور ایسے منظرناموں میں مشغول ہوتے ہیں جو مستند تجربات کی نقل کرتے ہیں۔
• شرکاء کردار ادا کرنے کے ذریعے مختلف سیاق و سباق اور نقطہ نظر کو دریافت کرتے ہیں۔ مختلف کرداروں کو سنبھالنے سے، افراد دوسروں کے محرکات، چیلنجوں اور فیصلہ سازی کے عمل کے بارے میں بصیرت حاصل کرتے ہیں۔
• کردار ادا کرنا فوری تاثرات کی اجازت دیتا ہے۔ شرکاء ہر منظر نامے کے بعد سہولت کاروں، ساتھیوں، یا خود سے بھی تعمیری رائے حاصل کر سکتے ہیں۔ یہ ایک موثر فیڈ بیک لوپ ہے جو مسلسل بہتری اور سیکھنے کی تطہیر کی سہولت فراہم کرتا ہے۔

تکنیک 9. SWOT تجزیہ

When it comes to idea generation in entrepreneurship with the involvement of many variables or factors, SWOT analysis plays a key role. SWOT analysis, an acronym for Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats ,is commonly used as a strategic planning tool to help analyze various factors (internal and external) affecting a business or project.

دیگر آئیڈیا جنریشن کی تکنیکوں کے برعکس، SWOT تجزیہ کو زیادہ پیشہ ور سمجھا جاتا ہے اور اس پر عمل کرنے میں زیادہ وقت اور ارادہ لگتا ہے، کیونکہ یہ کاروباری ماحول کا ایک جامع نظریہ فراہم کر سکتا ہے۔ اس میں مختلف عناصر کا منظم امتحان شامل ہوتا ہے، جس کی رہنمائی اکثر سہولت کار یا ماہرین کی ٹیم کرتی ہے۔

تکنیک 10. تصور نقشہ سازی

بہت سے لوگ سوچتے ہیں کہ ذہن کی نقشہ سازی اور تصور کی نقشہ سازی ایک جیسی ہیں۔ کچھ مخصوص حالات میں، یہ سچ ہے، جیسے کہ بصری نمائندگی کے خیالات کی شمولیت۔ تاہم، تصوراتی نقشے نیٹ ورک کے ڈھانچے میں تصورات کے درمیان تعلقات پر زور دیتے ہیں۔ تصورات لیبل والی لائنوں کے ذریعہ جڑے ہوئے ہیں جو تعلقات کی نوعیت کی نشاندہی کرتے ہیں، جیسے کہ "کا حصہ ہے" یا "اس سے متعلق ہے۔" وہ اکثر اس وقت استعمال ہوتے ہیں جب علم یا تصورات کی زیادہ رسمی نمائندگی کی ضرورت ہوتی ہے۔

تکنیک 11. سوالات پوچھنا

This idea sounds simple yet not everyone knows how to leverage it effectively. In many cultures, such as in Asia asking to address a problem isn't a favorite solution. Many people are afraid of asking others, students don't want to ask their classmates and teachers, and freshers don't want to ask their seniors and supervisors, which is so common. Why asking is one of the most effective idea generating techniques, the answer has only one. It is an act of critical thinking, as they express a desire to know more, understand deeply, and explore beyond the surface.

تکنیک 12. دماغی طوفان

Other excellent idea-generating techniques examples are reverse brainstorming and collaborative دماغی. یہ ذہن سازی کے سب سے زیادہ مقبول طریقے ہیں لیکن ان کے طریقہ کار اور طریقہ کار مختلف ہیں۔

• ریورس دماغی طوفان ایک تخلیقی مسئلہ حل کرنے کی تکنیک سے مراد ہے جہاں افراد جان بوجھ کر خیالات پیدا کرنے کے روایتی عمل کو الٹ دیتے ہیں۔ کسی مسئلے کے حل کے لیے ذہن سازی کرنے کی بجائے، ریورس برین اسٹارمنگ میں اس مسئلے کو پیدا کرنے یا اس کو بڑھانے کے بارے میں خیالات پیدا کرنا شامل ہے۔ اس غیر روایتی نقطہ نظر کا مقصد بنیادی وجوہات، بنیادی مفروضوں، اور ممکنہ رکاوٹوں کی نشاندہی کرنا ہے جو شاید فوری طور پر ظاہر نہ ہوں۔
• باہمی تعاون پر مبنی ذہن سازی۔ is not a new concept, but it is increasingly being paid attention to as it promotes virtual collaboration within a team. AhaSlides describes this technique as the best tool for seamlessly orchestrating virtual collaboration and engagement in the generation of ideas, where team members work in different locations in real time.

تکنیک 13. Synectics

اگر آپ پیچیدہ مسائل کو زیادہ منظم اور منظم طریقے سے حل کرنے کے لیے آئیڈیاز پیدا کرنا چاہتے ہیں، تو Synectics بالکل موزوں لگتا ہے۔ اس طریقہ کی جڑیں 1950 کی دہائی میں آرتھر ڈی لٹل ایجاد ڈیزائن یونٹ میں ہیں۔ پھر اسے جارج ایم پرنس اور ولیم جے جے گورڈن نے تیار کیا۔ 1960 کی دہائی میں اس طریقہ کو استعمال کرتے وقت تین اہم نکات کو نوٹ کرنا ضروری ہے:

• پینٹن اصول، Synectics میں ایک بنیادی تصور، مانوس اور ناواقف عناصر کے درمیان توازن قائم کرنے کی اہمیت کو اجاگر کرتا ہے۔
• Synectics عمل خیال پیدا کرنے کے مرحلے کے دوران فیصلے کی معطلی پر انحصار کرتا ہے، تخلیقی سوچ کے آزاد بہاؤ کو فعال کرتا ہے۔
• اس طریقہ کار کی طاقت کو پوری طرح سے فائدہ اٹھانے کے لیے، مختلف پس منظر، تجربات اور مہارت کے حامل گروپ کو جمع کرنا بہت ضروری ہے۔

تکنیک 14. چھ سوچنے والی ٹوپیاں

In the bottom list of great idea-generating techniques, we suggest Six Thinking Hats. This method is extremely useful in structuring and enhancing group discussions and decision-making processes. Developed by Edward de Bono, Six Thinking Hats is a powerful technique that assigns participants specific roles or perspectives represented by different-colored metaphorical hats. Each hat corresponds to a specific thinking mode, allowing individuals to explore a problem or decision from various angles.

• وائٹ ہیٹ (حقائق اور معلومات)
• ریڈ ہیٹ (جذبات اور وجدان)
• بلیک ہیٹ (تنقیدی فیصلہ)
• پیلی ٹوپی (امید پسندی اور مثبتیت)
• گرین ہیٹ (تخلیق اور اختراع)
• بلیو ہیٹ (عمل کا کنٹرول اور تنظیم)

نیچے کی لکیر

نئے خیالات کو روشنی میں لانا مشکل ہو سکتا ہے۔ یاد رکھیں کہ جب بات ذہن سازی کی ہو تو آپ کے خیالات یا کسی کے خیال کو درست یا غلط کے طور پر بیان نہیں کیا جا سکتا۔ آئیڈیاز تیار کرنے کا مقصد زیادہ سے زیادہ آئیڈیاز سامنے لانا ہے تاکہ آپ اپنے چیلنجوں کو کھولنے کے لیے بہترین کلید تلاش کر سکیں۔ 

حوالہ: StartUs میگزین

اکثر پوچھے گئے سوالات

جواب: بے شک