کمپنیوں کی ضرورت ہے۔ کام کی جگہ میں جدت اپنے حریفوں سے آگے نکلنے کے لیے اور اپنے کارکنوں کو مطمئن کریں۔.
لیکن یہ جاننا کہ کہاں سے آغاز کرنا ہے اور اختراع کو کیسے آگے بڑھانا ہے، کمپنیاں تبدیلی کے خلاف مزاحمت کر سکتی ہیں۔
کام کی جگہ پر اختراع کو فروغ دینے کے لیے بہت سے آئیڈیاز موجود ہیں، جن پر عمل درآمد کرنا آسان ہے، اس تیز رفتار دور میں کاروبار کو نہ صرف زندہ رہنے میں مدد دینے کے لیے۔
میں ڈوبکی!
| کام کی جگہ میں جدت کی مثالیں کیا ہیں؟ | تناؤ سے نجات کے لیے آرام دہ جگہ ڈیزائن کریں یا کام کے لچکدار شیڈول کو نافذ کریں۔ |
| کام کی جگہ میں جدت کتنی اہم ہے؟ | کمپنی کے لیے ترقی، موافقت، اور مسابقتی فائدہ کو فروغ دیں۔ |
کی میز کے مندرجات
بہتر مشغولیت کے لیے نکات
اپنی ٹیموں کو شامل کرنے کا طریقہ تلاش کر رہے ہیں؟
اپنے اگلے کام کے اجتماعات کے لیے مفت ٹیمپلیٹس حاصل کریں۔ مفت میں سائن اپ کریں اور ٹیمپلیٹ لائبریری سے جو چاہیں لیں!
🚀 مفت میں ٹیمپلیٹس حاصل کریں۔
کام کی جگہ میں تخلیقی صلاحیتوں اور جدت طرازی کی مثالیں۔
کام کی جگہ میں جدت کسی بھی صنعت میں ہوسکتی ہے۔
آپ جو کچھ کرتے ہیں اسے اختراعی طور پر بہتر بنانے کے بہت سارے مواقع ہیں، بڑے اور چھوٹے دونوں۔
ہوسکتا ہے کہ آپ کو آٹومیشن یا بہتر ٹولز کے ذریعے بہت کم افادیت مل جائے۔ یا نئی مصنوعات اور خدمات کا خواب دیکھیں۔
آپ مختلف ورک فلو، تنظیمی ڈیزائن، یا مواصلاتی فارمیٹس کے ساتھ بھی کھیل سکتے ہیں۔
مسائل پر واضح ہونا اور ساتھیوں کے ساتھ جنگلی خیالات پر غور کرنا ہمیشہ مزہ آتا ہے۔
پائیداری کو مت بھولنا - ہمارے سیارے کو تمام جدید سوچ کی ضرورت ہے جو ہم دے سکتے ہیں۔
اور کسٹمر کے تجربے کو بڑھانے یا تخلیقی طریقوں سے اپنی کمیونٹی کی تعمیر کے بارے میں کیا خیال ہے؟ اثر کے معاملات۔
نئے آئیڈیاز سے لے کر پروٹو ٹائپ ٹیسٹنگ سے لے کر اپنانے تک، تخلیقی صلاحیت ترقی، مصروفیت اور مسابقتی فائدہ کا محرک ہے۔
اپنے ساتھیوں کے ساتھ کام کی جگہ کی جدت طرازی کو ذہن میں رکھیں
بدعت ہونے دو! AhaSlides کے ساتھ چلتے پھرتے ذہن سازی کی سہولت فراہم کریں۔
متعلقہ:
کام کی جگہ پر جدت کا مظاہرہ کیسے کریں۔
تو، کام کی جگہ میں جدت کو کیسے فروغ دیا جائے؟ کام کی جگہ کی اختراع اس وقت نہیں ہوتی جب آپ اس کے لیے ایک مثالی ماحول پیدا نہیں کرتے۔ چاہے یہ دور دراز کی نوکری ہو یا دفتر میں، ان خیالات کو کام کرنے کے لیے یقینی بنائیں:
#1 سوچنے کے لیے فلیکس ٹائم بنائیں
واپسی کا راستہ، 3M کا لیڈر ولیم میک نائٹ جانتا تھا کہ بوریت تخلیقی صلاحیتوں کا دشمن ہے۔ تو اس نے تجویز کیا a فلیکس ٹائم پالیسی ملازمین کو ان کے 15% ادا شدہ کام کے وقت کو بھرنے کی اجازت دینا جو دن کے کاموں سے ذہنوں کو کھولتے ہیں۔
چاہے خاکے لکھنا ہو، غور و فکر کرنا ہو، یا کام سے غیر متعلق ایجادات کے ساتھ کھیلنا ہو – McKnight کو بھروسہ تھا کہ یہ تقسیم شدہ دماغی طوفان بینڈ دریافتیں کرے گا۔
وہاں سے، چوتھے کواڈرینٹ سوچ نے دنیا بھر میں برانڈز کو فروغ دیا ہے۔ کیونکہ ان لمحات میں جب دماغ سب سے زیادہ حیرت انگیز طور پر گھومتے ہیں، باصلاحیت کے ابھرنے کے منتظر ہوتے ہیں۔
#2 سخت درجہ بندی کو ختم کریں۔
جب کارکن تخلیقی طور پر ٹپٹو کرتے ہیں، صرف اس صورت میں اختراع کرتے ہیں جب باس اس کا مطالبہ کرتا ہے، اتنی زیادہ صلاحیتیں ختم ہو جاتی ہیں۔ لیکن لوگوں کو آزادانہ طور پر ذہنوں کو آپس میں ملانے کے لیے کرداروں میں بااختیار بنائیں؟ چنگاریاں اڑ جائیں گی!
سب سے بڑی اختراعات تیار کرنے والی کمپنیاں سخت شاٹ کال کرنے والوں کے مقابلے لیول ہیڈ کوچز کی طرح لیڈرز رکھتی ہیں۔
وہ ٹیموں کے درمیان رکاوٹوں کو ختم کر دیتے ہیں تاکہ کراس پولینیشن بہترین حل نکال سکے۔ ہر ایک کو غور کرنے کے لیے بھی مسائل گزر جاتے ہیں۔
ٹیسلا کو ہی لیں – ایلون کے انتہائی فلیٹ مینجمنٹ کے تحت، کوئی بھی محکمہ جزیرہ نہیں ہے۔
ملازمین ضرورت کے مطابق دوسرے شعبوں میں پہلے ہاتھ ڈالتے ہیں۔ اور اس باہمی قربت کے ذریعے انہوں نے کیا جادو کیا ہے!
#3 ناکامیوں کو سبق کے طور پر قبول کریں۔
سچ تو یہ ہے کہ ہر لانچ کے لیے جس کا مقصد زندگی کو بدلنا ہے جیسا کہ ہم جانتے ہیں، راستے میں لاتعداد تصورات تباہ اور جل جاتے ہیں۔
لہٰذا، فلاپ ہونے کے بجائے، ترقی میں ان کی جگہ کو قبول کریں۔
آگے کی سوچ رکھنے والی فرموں کو بے خوفی سے ہچکچاہٹ کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔ وہ بغیر کسی فیصلے کے ماضی کی غلطیوں کو تسلیم کرتے ہیں تاکہ کامریڈ بلا جھجھک تجربہ کریں۔
غیر خوفناک ناکامی کے ساتھ، کشادگی اختراع کے لامحدود تکرار کے تصور کے لیے پروان چڑھتی ہے۔
Amazon, Netflix, Coke – تبدیلی کی قیادت کرنے والے میگا برانڈز کبھی بھی غلطیوں کو نہیں چھپاتے بلکہ ایسے سمیٹنے والے راستوں کا جشن مناتے ہیں جن کی وجہ سے دنیا بھر میں جیتی جاگتی ہے۔
ان کی شفافیت کہ "ہم نے اسے اڑا دیا، لیکن دیکھو ہم کس حد تک اڑ گئے ہیں" بہادر خوابوں کو شروع کرنے کے لئے ہونٹوں کو ڈھیلا کرتا ہے۔
#4 انٹراپرینیورشپ کی حوصلہ افزائی کریں۔
70 کی دہائی میں، "انٹراپرینیورشپ" ابھر کر سامنے آئی، جس نے یہ بتایا کہ کس طرح وہ کاروباری شعلے کام کی جگہ کے اندر بھی بھڑک سکتے ہیں۔
یہ انٹرا پرینیورز اسٹارٹ اپ کے بانیوں کی طرح سوچتے ہیں لیکن پھر بھی اپنے جرات مندانہ تصورات کو اپنی کمپنی کے کمیونٹی کچن میں گھر لاتے ہیں۔
اب، گیس کے ساتھ کھانا پکانے کے تصور کی فرموں کو احساس ہوتا ہے کہ نئی چیزوں کو زندگی میں لانے کی خواہش رکھنے والے ہنر ہمیشہ مکمل طور پر الگ ہونے کی خواہش نہیں رکھتے۔
ملازمین کو ہلکے خیالات کے لیے مواقع فراہم کرنا اور اختراعات کو بھڑکتے دیکھنا کام کی جگہ میں اختراع کے لیے کچھ بہترین آئیڈیاز ہیں!
#5 مشکل مسائل سے گزرنا
یہ ہمیشہ جدت کو بھڑکانے کی کلید ہے: مسائل کو اپنی عوامی طاقت تک پہنچائیں، پھر نتائج کی ادائیگی کریں، چاہے پیمانے کچھ بھی ہوں۔
ملازمین اتنے ہی اختراعی ہیں جتنی انہیں اجازت دی گئی ہے – اس لیے کنٹرول کھو دیں اور اپنی ذہانت پر یقین کرنا شروع کر دیں۔
اعتماد کے دھماکے ان شکلوں میں ہوں گے جن کی آپ کو توقع کم ہوگی۔ ان کی پرورش اور تربیت جلد ہی آپ کے منظر کو غیر متوقع مناظر میں بدل دے گی۔
پایان لائن
کام کی جگہ پر مزید اختراعی ہونے کے بہت سارے طریقے ہیں۔ اور آپ کو راتوں رات سب کچھ ٹھیک کرنے کی ضرورت نہیں ہے۔
اوپر سے کوشش کرنے کے لیے ایک چھوٹی چیز کا انتخاب کریں، پھر وقت کے ساتھ ساتھ آہستہ آہستہ مزید شامل کریں۔ اس سے پہلے کہ آپ اسے جان لیں، آپ کی کمپنی تخیلاتی سوچ اور تازہ طریقہ کار کے لیے ایک روشنی کے طور پر جانی جائے گی۔
یہ سب سے مغلوب محسوس کرنا آسان ہے۔ لیکن یاد رکھیں، حقیقی تبدیلی بتدریج سرشار اقدامات کے ذریعے ہوتی ہے۔
یقین رکھیں کہ آپ کی کوششیں، چاہے شروع میں کتنی ہی معمولی ہوں، اس کا بہت زیادہ نتیجہ نکلیں گی۔
اکثر پوچھے گئے سوالات
کام کی جدت کا کیا مطلب ہے؟
کام کی جدت سے مراد کارکردگی، نتائج، عمل یا کام کی ثقافت کو بہتر بنانے کے لیے کسی تنظیم کے اندر نئے آئیڈیاز یا طریقوں کو نافذ کرنے کا عمل ہے۔
کام میں جدت کی ایک مثال کیا ہے؟
کام میں جدت طرازی کی ایک مثال ثقافتی اختراع ہو سکتی ہے – ایک کنسلٹنسی ملازمین کو ڈیزائن سوچ کی تکنیکوں کی تربیت دیتی ہے تاکہ مسائل کو تخلیقی طور پر حل کیا جا سکے اور اختراعی شعبہ کو نافذ کیا جا سکے۔
ایک اختراعی کارکن کیا ہے؟
ایک اختراعی کارکن وہ ہوتا ہے جو کمپنی کے اندر عمل، خدمات، ٹیکنالوجیز یا حکمت عملیوں کو بہتر بنانے والے نئے آئیڈیاز کو مسلسل پیدا کرنے، بہتر کرنے اور ان پر عمل درآمد کرنے کے قابل ہوتا ہے۔ وہ مسلسل اپنی صلاحیتوں کو بہتر بناتے ہیں، مثال کے طور پر، کام کی جگہ پر اختراعی مہارتیں، اور ان کے کردار اور تنظیم کے کام کرنے کے طریقے کو آگے بڑھانے کے لیے مفروضوں کو چیلنج کرتے ہیں۔
