Ishchi kuchi har doim tashkilotning rivojlanishida muhim rol o'ynaydi. Har bir tashkilot o'z xodimlarini uzoq muddatli va qisqa muddatli maqsadlar uchun baholash va o'qitish bo'yicha turli strategiyalarga ega. E'tirof va mukofotlar xodimlarning eng ustuvor tashvishi bo'lib kelgan baholash sharhlari ular hissa qo'shayotganlari uchun.
Bundan tashqari, tashkilotda ishlayotganda, ularning ichki xodimlarining xohish-istaklarini tushunish muhimdir. Darhaqiqat, e'tirof etish xodimlarning asosiy tashvishlaridan biri bo'lib, ular hissa qo'shayotgan narsalar uchun baho sharhlarini olishga umid qilishlarini anglatadi. Ammo ish beruvchilar xodimlarga qanday fikr bildirishlari va baholash sharhlari har doim murakkab muammodir.
Ushbu maqolada biz sizga xodimlarni baholash sharhi qanday ekanligi va xodimlarning ishlashi va ish sifatini yaxshilash uchun ushbu usulni qanday osonlashtirishimiz haqida yaxshiroq fikr beramiz.
Mundarija
- Baholash sharhining ta'rifi
- Baholash sharhining maqsadi
- Baholash sharhlari misollari
- Samarali ish faoliyatini baholash vositalari
Baholash sharhining ta'rifi
Baholash sharhlari shartlari haqida gap ketganda, bizda o'z-o'zini baholash va tashkiliy baholash mavjud. Bu erda biz tashkilot faoliyatini baholash tizimining kengroq kontseptsiyasiga e'tibor qaratamiz.
Xodimlarning ish faoliyatini baholash tizimi inson resurslari bo'yicha ongli qarorlar qabul qilish uchun xodimlarning ish samaradorligi to'g'risida to'g'ri ma'lumot ishlab chiqaradi. Har bir ishning qanchalik samarali bajarilayotganligini tizimli baholash, baholash, shuningdek, muayyan darajadagi ishlash sabablarini aniqlashga harakat qiladi va kelajakdagi samaradorlikni oshirish yo'llarini izlaydi.
Ma'lumki, xodimlarni baholash yoki baholash muntazam ravishda o'tkazilishi kerak, bu xodimlarga o'z ish vazifalari bo'yicha to'g'ri xabarni olishini ta'minlaydigan har bir vazifa va majburiyat bo'yicha aniq sharhlar yoki konstruktiv fikr-mulohazalarni taqdim etishi kerak.
Rasmiy baholash jarayonisiz, xodimlar ish faoliyatini baholash adolatsiz va noto'g'ri ekanligiga shubha qilishlari mumkin. Shu sababli, ish beruvchilar xodimlarning ishlashi va professional baholash tizimiga asoslangan to'g'ri baholash sharhini ishlab chiqishlari kerak.
Baholash sharhining maqsadi
Xodimlarni baholash nuqtai nazaridan, tashkilotlarda shaxsning ish faoliyatini va kompaniya madaniyatini oshirish uchun ko'plab maqsadlar mavjud. Professional xodimlarni baholashning ba'zi afzalliklari:
- Ular xodimlarga majburiyatlarni kutishlarini yaxshiroq tushunishga yordam beradi
- Ular xodimlarning faolligini va tan olinishini oshirishga yordam beradi
- Ish beruvchilar xodimning kuchli tomonlari va motivatsiyasi haqida tushunchaga ega bo'lish imkoniyatiga ega
- Ular xodimlarga qaysi sohalar va kelajakda ish sifatini qanday oshirish mumkinligi haqida foydali fikr-mulohazalarni taklif qilishadi
- Ular kelajakda boshqaruv rejasini yaxshilashga yordam beradi
- Ular ish haqini oshirish, lavozimga ko'tarilish, bonuslar va treninglar to'g'risida qaror qabul qilishda foydali bo'lishi mumkin bo'lgan standart ko'rsatkichlar asosida odamlarning ob'ektiv sharhlarini beradi.
Baholash sharhiga misollar
Ushbu postda biz sizga turli vaziyatlarda, past darajadagi xodimlardan va to'liq vaqtli xodimlardan tortib, boshqaruv lavozimlariga qadar xodimlaringizga sharh berishning eng yaxshi usullarini taqdim etamiz.
Etakchilik va boshqarish qobiliyatlari
| ijobiy | Siz adolatlisiz va ofisda hammaga teng munosabatdasiz. Siz o'zingizning jamoangiz a'zosi uchun yaxshi namunasiz va muntazam ravishda jamoaning bir qismi sifatida o'z ish axloqingiz va qobiliyatingizni namoyish qilasiz. Siz o'zingiznikidan farq qiladigan g'oyalarni e'tiborsiz qoldirasiz. |
| salbiy | Siz adolatlisiz va ofisda hammaga teng munosabatdasiz. Siz o'z jamoangiz a'zolari uchun yaxshi namunasiz va jamoaning bir qismi sifatida o'z ish axloqingiz va qobiliyatingizni muntazam ravishda namoyish etasiz. Siz o'zingiznikidan farq qiladigan g'oyalarni e'tiborsiz qoldirasiz. |
Ish haqida ma'lumot
| ijobiy | Siz muammoni hal qilish uchun texnik bilimlardan innovatsion foydalandingiz. Siz boshqa hamkasblar kuzatib borishlari uchun yaxshi tajribalar bilan o'rtoqlashdingiz. Siz amaliy muammolarni hal qilish uchun tegishli nazariy tushunchalarni qo'lladingiz |
| salbiy | Siz aytgan so'zlar klişe va eskirgan ko'rinadi. Siz qo'llagan texnik ko'nikmalar oldingizda turgan vazifalar uchun mos emas. Siz o'z tajribangiz va istiqbollaringizni kengaytirish imkoniyatlarini e'tiborsiz qoldirdingiz. |
Hamkorlik va jamoaviy ish
| ijobiy | Siz har doim boshqalarni qo'llab-quvvatlagansiz va ularning vazifalarini bajarishda yordam bergansiz. Siz boshqalarni hurmat qildingiz va boshqa fikrlarni tingladingiz. Siz ajoyib jamoa a'zosi edingiz |
| salbiy | Siz bilim va ko'nikmalaringizni o'zingizga saqlab qoldingiz. Siz har doim jamoa qurish tadbirlarida va ijtimoiy partiyalarda qatnashmagan edingiz, umid qilamanki, siz ko'proq jamoaviy ruhni namoyon qilasiz |
Ish sifati
| ijobiy | Siz yuqori sifatli ishni bajardingiz. Men sizning tafsilotlarga yo'naltirilganligingizni va natijaga intilishingizni qadrladim. Siz topshiriqlarni puxtalik bilan va kutganingizdan tashqari bajardingiz |
| salbiy | Ko'rsatmalar berishda siz ko'proq qat'iy va qat'iy bo'lishingiz kerak. Siz kompaniyaning SOP (standart ish tartibi) ga rioya qilmadingiz, barcha kelishilgan vazifalar bajarilmaguncha ishdan ketdingiz. |
unumdorlik
| ijobiy | Siz yuqori darajada barqaror ishlash darajasida unumdorlik maqsadlariga erishdingiz. Siz topshiriqlarni men kutganimdan tezroq bajardingiz. Siz qisqa vaqt ichida eng murakkab vaziyatlarimizga yangi javoblar topasiz. |
| salbiy | Siz har doim muddatlarni o'tkazib yuborasiz. Taqdim etishdan oldin loyihalaringiz tafsilotlariga ko'proq e'tibor qaratishingiz kerak va birinchi navbatda shoshilinch vazifalarga e'tibor qaratishingiz kerak. |
Samarali ishlashni baholash vositalari
Xodimlarga konstruktiv fikr bildirish juda muhim va zarur bo'lib, bu yuqori sifatli ish samaradorligini oshirishga va uzoq muddatli tashkiliy maqsadlarga erishishga yordam beradi. Biroq, siz xodimlarning hissasi uchun ba'zi bonuslar bilan ish faoliyatini baholash tizimingizni yanada samaraliroq qilishingiz mumkin.
Ushbu bonus bilan xodimlar sizning baholashingiz va ko'rib chiqishingiz adolatli va to'g'ri ekanligini topadilar va ularning hissasi kompaniya tomonidan tan olinadi. Xususan, siz xodimlaringizni mukofotlash uchun qiziqarli omadli o'yinlarni yaratishingiz mumkin.
