Ish joyidagi xotirjamlik | Alomatlar va 4 yilda oldini olish uchun 2024 ta eng yaxshi qadam

Hech o'ylab ko'rmasdan kundalik vazifalaringizni bajarayotganingizni ko'rganmisiz? Xuddi shu tartiblarga shunchalik odatlanib qolgansizki, siz ularni uyquda ham qila olasizmi deb o'ylaysizmi? Bu o‘z-o‘zidan ko‘nglini to‘ldirgan hiyla-nayrang.

Ko'ngilsizlik ko'plab ish joylarida unumdorlik, innovatsiyalar va ishdan qoniqishning jim qotilidir.

Shuning uchun, ushbu maqolada alomatlarni o'rganish ko'rib chiqiladi ish joyidagi xotirjamlik va uni engish uchun foydali maslahatlar beradi. Keling, boshlaymiz va ish hayotimizni qanday qilib yanada qiziqarli va qiziqarli qilishimiz mumkinligini ko'rib chiqamiz!

Mundarija

• Ish joyidagi xotirjamlik nima?
• Ish joyidagi xotirjamlik va xodimlarni ishdan bo'shatish o'rtasidagi farqlar
• Ish joyidagi xotirjamlik sabablari
• Ish joyidagi xotirjamlik belgilari
• Ish joyida qanoatkorlikni qanday oldini olish mumkin
• final Fikrlar
• tez-tez so'raladigan savollar

Ishlash bo'yicha ko'proq maslahatlar AhaSlides

• Ishda salomatlik va farovonlikni oshirishning 11 ta eng yaxshi usuli
• Ichki aloqa strategiyasini o'zlashtirish

Ish joyidagi xotirjamlik nima?

Ish joyidagi xotirjamlik qaysi holatni anglatadi kimdir o'zining hozirgi ish holati bilan o'zini juda qulay his qiladi, bu turg'unlikka, motivatsiyaning etishmasligiga va yangi muammolarni qabul qilishni istamasligiga olib keladi. Qo'rqinchli xodimlar o'z malakalarini oshirmasdan yoki yaxshi natijalarga erishish uchun innovatsiyalarni qidirmasdan minimal darajada ishdan qoniqishga ega bo'lishlari mumkin.

Bu oxir-oqibat o'z ishining sifatiga, jamoa yoki tashkilotning umumiy unumdorligi va samaradorligiga zarar etkazishi mumkin.

Ish joyidagi xotirjamlik va xodimlarni ishdan bo'shatish o'rtasidagi farqlar

Xo‘sh, o‘z-o‘zidan bo‘shashmaslik ishdan bo‘shash belgisimi? Javob yo‘q. Sizning xodimlaringiz o'z-o'zidan xotirjam bo'lib qolishlarini yoki ishdan bo'shatishlarini aniqlashga yordam beradigan bir nechta asosiy farqlar:

Ish joyidagi xotirjamlik sabablari

Ish joyida xotirjamlikka bir qancha omillar yordam berishi mumkin. Eng tipik sabablardan ba'zilari:

1/ Muvaffaqiyatsizlikdan qo'rqish

Ba'zi xodimlar muvaffaqiyatsizlik yoki xato qilishdan qo'rqib, o'zlarining konfor zonasidan chiqishni rad etishadi. Bu turli sabablarga ko'ra bo'lishi mumkin, masalan, ular uchun salbiy bo'lgan xatolarning o'tmishdagi tajribasi yoki mukammallikka katta bosim o'tkazadigan ish madaniyati. 

Natijada, xodimlar muvaffaqiyatsizlikka yo'l qo'yilmasligiga ishonishadi, bu esa tavakkal qilishni istamaslikka olib keladi.

2/ Haddan tashqari o'ziga ishongan

Haddan tashqari o'ziga ishongan xodimlar o'zlariga qo'shimcha kuch sarflashlari yoki yangi qiyinchiliklarga duch kelishlari shart emasligiga ishonishlari mumkin. Bu motivatsiyaning etishmasligi, o'rganish va takomillashtirishni istamaslik va ish joyidagi o'zgarishlarni qabul qilishga olib kelishi mumkin.

3/ Ishda zerikish

Xodimlar bir usuldan foydalangan holda takroriy faoliyatni bajarishga majbur bo'lganda, ishda erkin yoki ijodiy bo'lishga rag'batlantirilmasa, ishtiyoqni yo'qotadi va o'z-o'zidan xotirjam bo'ladi.

4/ Tan olish va o'sish imkoniyatlarining yo'qligi

Xodimlar o'zlarini kam baholangan yoki qadrlanmagan his qilishlari, o'zlarini xotirjamlikka olib keladi va qo'shimcha kuch sarflash uchun motivatsiyaning etishmasligiga olib kelishi mumkin. Qattiq mehnat qilishlariga qaramay, ular tan olish qiyinligini tushunishlari mumkin, bu esa demotivatsiya tuyg'usini keltirib chiqarishi mumkin.

Bundan tashqari, xodimlar kompaniyada rivojlanish yoki o'sish imkoniyatlarini ko'rmasalar, ular o'z rollarida turg'un bo'lib qolishlari va ustunlikka intilishlarini yo'qotishlari mumkin. Bu ishtirok etishning etishmasligi, mahsuldorlik va xotirjamlik tuyg'usiga olib kelishi mumkin.

5/ Yomon boshqaruv

Noto'g'ri boshqaruv ish joyidagi xotirjamlikning keng tarqalgan sababidir. Aniq umidlar yoki maqsad tuyg'usi bo'lmasa, xodimlar o'zlarini eng yaxshi tarzda bajarish uchun ishlamay qolishi va ishtiyoqsiz bo'lishi mumkin.

Bundan tashqari, noto'g'ri boshqaruv ishchilar o'zlarini qo'llab-quvvatlanmaydigan his qiladigan ish madaniyatiga hissa qo'shishi mumkin. Ular menejerlarga ishonmaydilar, tavakkal qilishni yoki yangi g'oyalarni taklif qilishni istamaydilar. 

Ish joyidagi xotirjamlik belgilari

Menejerlar va ish beruvchilar ishda o'zini tutishning quyidagi belgilaridan xabardor bo'lishlari kerak:

1/ sifatsiz ish

Qo'rqinchli xodim o'z imkoniyatlarini maksimal darajada bajarish uchun vaqt yoki kuch sarflamasligi mumkin. Ular shunchaki "etarlicha yaxshi" narsa qilish yoki minimal talablarga javob berish bilan kifoyalanishlari mumkin. Shuningdek, ular bunday sifatsiz ish mijozlar ehtiyojini qondirish darajasini pasaytirishi va kompaniya obro'siga putur etkazishi mumkinligidan xavotirda emas.

Bundan tashqari, sifatli ish kerak emasligi sababli, o'z ishlarini xatolar uchun tekshirish yoki uning talab qilinadigan standartlarga javob berishiga ishonch hosil qilish uchun vaqt ajratmasliklari mumkin, bu esa jamoa muvaffaqiyatining umumiy ta'siriga olib keladi.

2/ Yangilik va ijodkorlikning yo'qligi

Agar xodimlar yangi g'oyalarni ishlab chiqish yoki yangi yondashuvlarni sinab ko'rish uchun rag'batlantirilmasa yoki rag'batlantirilmasa, ular dangasa va status-kvoga rozi bo'lishlari mumkin. Natijada, ular innovatsiyalarni kiritish va sanoatdagi o'zgarishlarga rioya qilmaslikni qiyin deb bilishadi, bu esa tashkilot faoliyatiga zarar etkazishi mumkin. 

Bundan tashqari, bu ularning tashkilotlari o'sish va takomillashtirish imkoniyatlarini qo'ldan boy berib, raqobatchilardan orqada qolish xavfini tug'diradi.

Misol uchun, agar xodim eskirgan texnologiya yoki usullardan foydalansa, u u qadar samarali yoki unumli bo'lmasligi mumkin. Bu vaqt va resurslarni behuda sarflashga olib keladi, bu esa kompaniyaning foydasiga ta'sir qiladi.

3/ O‘zgartirishni istamaydigan

O'zgarishni istamaslik - bu xodimlar yangi g'oyalar, usullar yoki texnologiyalarni xohlamasliklari mumkin bo'lgan ish joyidagi xotirjamlikning umumiy belgisidir. Ular ishlarning qanday ketayotganidan qulay bo'lishi mumkin va tashkilotning o'sishi va muvaffaqiyati uchun zarur bo'lsa ham, o'zgarish zarurligini ko'rmasliklari mumkin.

Xodimlar o'zgarishlarga qarshilik ko'rsatsa, bu tashkilot ichidagi taraqqiyot va o'sishga to'sqinlik qilishi va jamoaviy ishiga ta'sir qilishi mumkin, chunki xodimlar yangi echimlarni topish uchun birlashishdan ko'ra, hozirgi ish uslubini himoya qilishga ko'proq e'tibor berishlari mumkin. Bu steril ish muhitini yaratishi mumkin.

4/ Belgilangan muddatlarni o'tkazib yuboring va xatolarga yo'l qo'ying

Qo'rqinchli xodimlar beparvo bo'lib, muhim muddatlarni o'tkazib yuborishi yoki xatoga yo'l qo'yishi mumkin. Bu e'tiborning etishmasligi ish joyidagi xotirjamlik belgisi bo'lishi mumkin.

O'z-o'zidan xotirjam bo'lib qolganda, xodimlar motivatsiya va diqqatni yo'qotishi mumkin, natijada harakat va tafsilotlarga e'tibor etishmasligi mumkin. Bu kechikish muddatlariga olib kelishi yoki tafsilotlarni bilmaslik tufayli xatolarga yo'l qo'yishi mumkin. Agar bu holat uzoq vaqt davom etsa, bu kompaniyaning umumiy ko'rsatkichlarining pasayishiga olib kelishi mumkin.

5/ Boshqalarni ayblash

Xatolar yoki muvaffaqiyatsizliklar uchun boshqalarni ayblash ish joyidagi xotirjamlik belgisidir. O'zidan mamnun bo'lgan xodimlar ko'pincha javobgar emas va o'z vazifalarini nazorat qilmaydi va yuzaga keladigan muammolar uchun boshqalarni ayblash ehtimoli ko'proq. Bu jamoa a'zolari o'rtasida ishonch va hamkorlik etishmasligiga olib kelishi mumkin.

Ish joyida qanoatkorlikni qanday oldini olish mumkin

Ijobiy va samarali ish muhitini saqlab qolish uchun xotirjamlikning oldini olish juda muhimdir. 

1/ O'z-o'zini anglash treningi

Xodimlarga o'z fikrlari, his-tuyg'ulari va xatti-harakatlari haqida ko'proq xabardor bo'lishlariga yordam berish orqali ular o'zlarining kuchli va zaif tomonlarini yaxshiroq tushunishlari va yaxshilashlari kerak bo'lgan sohalarni aniqlashlari va ularning o'sishi va rivojlanishi uchun mas'uliyatni o'z zimmalariga olishlari mumkin.

Ish joyida o'z-o'zini anglashni singdirishning bir necha usullari mavjud. Yondashuvlardan biri ong yoki hissiy intellekt bo'yicha trening yoki murabbiylik qilishdir. Yana biri - o'z-o'zini aks ettirish va o'z-o'zini baholash uchun muntazam imkoniyatlarni ta'minlash, masalan, o'z-o'zini baholash.

2/ Yangilik va ijodkorlikni rag'batlantirish 

Xodimlar o‘zlarini tavakkal qilish va yangi imkoniyatlarga intilish imkoniyatini his qiladigan qo‘llab-quvvatlovchi muhitni yaratish bilan birga innovatsiyalarni qadrlaydigan madaniyatni yaratish o‘z-o‘zidan xotirjamlikni oldini olishning kalitidir.

Xodimlarga yangi g‘oyalar va yondashuvlarni taklif qilish rag‘batlantirilsa, ular o‘z ishida egalik va maqsadlilik hissiga ega bo‘lganligi sababli, ular ishda qatnashish va ishtiyoqda qolish ehtimoli ko‘proq. Bu xodimlarning diqqatini yangi maqsadlar va marralarga erishishda ushlab turish orqali xotirjamlikni oldini olishga yordam beradi.

Shu sababli, korxonalar miya hujumi va g'oyalarni ishlab chiqish uchun muntazam imkoniyatlarni taqdim etishlari kerak jamoaviy uchrashuvlar, jamoa bilan ishlashyoki aqliy hujum. Ular, shuningdek, xodimlarga yangi g'oyalar va loyihalarni amalga oshirish uchun resurslarni taqdim etishi va qo'llab-quvvatlashi mumkin, shu jumladan o'quv mashg'ulotlari, texnologiya yoki xodimlarga yangi ko'nikmalar va yondashuvlarni rivojlantirishga yordam beradigan boshqa resurslar.

3/ Muntazam fikr-mulohazalarni taqdim eting 

Muntazam fikr-mulohazalar xodimlarning kuchli va zaif tomonlarini tushunishga yordam beradi, yaxshilanishi kerak bo'lgan yo'nalishlarni aniqlaydi va ish faoliyatini yaxshilash uchun motivatsiya beradi. Bu, ayniqsa, o'zini tutishi mumkin bo'lgan xodimlar uchun muhim bo'lishi mumkin, chunki bu ularga o'qish va o'sishni davom ettirish uchun diqqatni tiklash va motivatsiyani qaytarishga yordam beradi.

Samarali fikr-mulohazalarni taqdim etishning ba'zi usullari ro'yxatdan o'tish, ishlashni ko'rib chiqish yoki yakkama-yakka uchrashuvlardir. Fikr-mulohaza aniq, konstruktiv va amaliy bo‘lishini ta’minlash muhimdir. Bu xodimlar yaxshilanishi mumkin bo'lgan sohalarning aniq misollarini taqdim etishni va ularning rivojlanishiga yordam berish uchun yo'l-yo'riq va qo'llab-quvvatlashni o'z ichiga olishi mumkin.

4/ Yaxshi ishlashni tan oling va mukofotlang

Yaxshi ishlashni tan olish va mukofotlash ish joyidagi xotirjamlikni oldini olishning samarali strategiyasidir. O'zini qadrli va qadrlangan deb hisoblagan xodimlar ko'proq g'ayratli va mashg'ul bo'lib qolishadi va ishda o'zlariga xotirjam bo'lish ehtimoli kamroq.

Korxonalar jamoaviy yig'ilishlarda yoki yakkama-yakka suhbatlarda maqtov va e'tirofni taklif qilishlari yoki bonuslar, reklama aktsiyalari yoki boshqa imtiyozlarni taklif qilishlari mumkin. Ushbu mukofotlar muayyan ishlash maqsadlari yoki bosqichlari bilan bog'lanishi mumkin va xodimlarni qo'llaridan kelganicha harakat qilishga undashi mumkin.

final Fikrlar

Ish joyidagi xotirjamlik nafaqat xodimning, balki butun kompaniyaning unumdorligi, ishlashi va muvaffaqiyatiga sezilarli ta'sir ko'rsatishi mumkin. Shunday qilib, umid qilamanki, ushbu maqola tomonidan AhaSlides Sizga qanoatkorlik va ish joyidagi xotirjamlikni oldini olish uchun foydalanishingiz mumkin bo'lgan strategiyalarni har tomonlama ko'rib chiqishni taqdim etdi.

Va biz bilan har kuni ijodkorlikni rag'batlantirishni unutmang ommaviy shablon kutubxonasi!

tez-tez so'raladigan savollar