15-yilda har qanday HR xodimlari uchun eng yaxshi 2024 ta xodimlarni jalb qilish dasturlari

Keling, bir nechta asosiy topilmalarni ko'rib chiqaylik Xodimlarni jalb qilish dasturlariGallupning so'nggi so'rovlariga ko'ra:

• Hisob-kitoblarga ko'ra, 7.8 trillion unumdorlikni yo'qotgan, bu 11 yilda jahon yalpi ichki mahsulotining 2022 foiziga teng.
• Kompaniyalarning sa'y-harakatlariga qaramay, butun dunyo bo'ylab xodimlarning qariyb 80 foizi hali ham ish bilan band emas yoki faol ravishda ish bilan band emas.
• Jimgina ishdan bo'shaydiganlar ko'paymoqda va ular AQShda ishchilarning 50% dan ortig'ini tashkil qilishi mumkin
• Yuqori darajada band bo'lgan ishchi kuchi rentabellikni 21% ga oshiradi.

Ishga jalb qilingan xodimlar va'da berishadi yuqori ushlab turish, kamroq ishdan bo'shatish va yaxshi ishlash. Hech bir muvaffaqiyatli biznes muhimligini e'tiborsiz qoldirolmaydi xodimlarni jalb qilish dasturlari. Biroq, ba'zi kompaniyalar ish joyini jalb qilish dasturlari muvaffaqiyatsizlikka uchramoqda va buning ortida ko'p sabablar bor.

Shunday qilib, keling, xodimlarni jalb qilishni yaxshilash uchun 2024 yil uchun eng yaxshi xodimlarni jalb qilish dasturlarini ko'rib chiqaylik. 

haqida umumiy ma'lumot

Mundarija

• haqida umumiy ma'lumot
• 15 ta eng yaxshi xodimlarni jalb qilish dasturlari
• #1. Kompaniya madaniyatini shakllantirish
• #2. Xodimlarning muvaffaqiyatlarini omma oldida e'tirof eting
• #3. Ochiqlik aqliy hujum sessiyasi
• #4. Kuchli ishga tushirish dasturlari
• #5. Virtual Watercooler suhbatlarini o'rnating
• #6. Ishda eng yaxshi do'stlar bor
• #7. Jamoaning tushliklari
• #8. Yuqori darajada shaxsiylashtirilgan xodimlarni o'qitish va rivojlantirishni taklif qiling
• #9. Tez jamoa tuzish bilan ko'proq zavqlaning
• #10. Imtiyozlarni taklif qilish
• #11. Xodimga minnatdorchilik sovg'asini yuboring
• #12. Xodimlarning fikr-mulohazasiga xush kelibsiz
• #13. Ish va hayot muvozanatiga e'tibor bering
• #14. Odamlarga o'z maqsadlarini belgilash imkoniyatini bering
• #15. Yangi muammolar
• tez-tez so'raladigan savollar
• Key Takeaways

Yaxshiroq ishtirok etish uchun maslahatlar

• Xodimlarni jalb qilishning ahamiyati
• Ishni o'tkazib yuborish uchun yaxshi bahona
• Xodimlarni kuchaytirish

15 ta eng yaxshi xodimlarni jalb qilish dasturlari

O'n yil davomida asosiy drayverlarning yuqori xodimlarni jalb qilishga o'tishi kuzatildi. Ish haqi cheklaridan tashqari, ular kompaniya maqsadlari, kasbiy rivojlanish, ishdagi maqsad va ma'no, ishda g'amxo'rlikni his qilish va boshqalar bilan bog'lanishga moyil. Xodimlar uchun nimani anglatishini tushunish biznesga xodimlarni jalb qilish bo'yicha kuchli dasturlarni yaratishga yordam beradi. 

#1. Kompaniya madaniyatini shakllantirish

Kuchli kompaniya madaniyatini shakllantirish xodimlarni jalb qilishning samarali dasturi bo'lishi mumkin, chunki u xodimlar o'rtasida hamjamiyat hissi va umumiy maqsadlarni yaratishga yordam beradi. Kompaniyangizni boshqaradigan asosiy qadriyatlarni aniqlang va ularni xodimlarga aniq etkazing. Misol uchun, xodimlarni jalb qilish barqarorligi dasturlarini targ'ib qiling.

#2. Xodimlarning muvaffaqiyatlarini omma oldida e'tirof eting

Kompaniya madaniyatiga mos keladigan va ishda ustunlik qiladigan qadriyatlar va xatti-harakatlarni namoyish etadigan xodimlarni tan oling va mukofotlang. Eʼtirofni kengroq tashkilot bilan baham koʻrish yoki hatto ijtimoiy tarmoqlarda ham ommaga oshkor qilish. Bu xodimning o'ziga bo'lgan ishonchini oshirishga yordam beradi va tashkilot ichida g'urur tuyg'usini yaratadi.

Bundan tashqari, menejerlar shaxsiy e'lonlar, elektron pochta xabarlari yoki kompaniya axborot byulletenlari kabi xodimlarning tan olinishi va faolligini oshirish uchun bir nechta kanallardan foydalanishlari mumkin. Bu barcha xodimlar bir-birining muvaffaqiyatlari haqida eshitish va nishonlash imkoniyatiga ega bo'lishini ta'minlashga yordam beradi.

#3. Ochiqlik aqliy hujum sessiyasi

Aqliy hujum sessiyalarida ochiqlik g'oyalar almashish uchun xavfsiz va hamkorlik muhitini yaratish orqali jamoa ishtirokini oshirishi mumkin. Xodimlar o'z fikrlari va g'oyalarini tanqid yoki hukmdan qo'rqmasdan erkin ifoda etishsa, ular o'zlarini qadrli his qilishlari va miya hujumi jarayonida ishtirok etishlari mumkin.

bog'liq: Virtual aqliy hujum | 2023-yilda onlayn jamoa bilan ajoyib g'oyalar yaratish

#4. Kuchli ishga tushirish dasturlari

Yangi ishga qabul qilinganlar uchun keng qamrovli ishga tushirish dasturi yoki tanishuv uchrashuvlari zarur. Hisob-kitoblarga ko'ra, ishchilarning taxminan 69 foizi kompaniyada uch yil qolish ehtimoli ko'proq bo'ladi, agar ular yaxshi qabul qilish jarayonini boshdan kechirsalar, chunki ular o'zlarini ko'proq kutib olish va qo'llab-quvvatlashni his qilsalar, shuningdek, tashkilotga sadoqat hissini kuchaytiradilar. boshidanoq.

bog'liq: Ishga qabul qilish jarayoniga misollar: 4-yilda 2023 bosqich, eng yaxshi amaliyotlar, nazorat roʻyxatlari va asboblar

#5. Virtual Watercooler suhbatlarini o'rnating

Virtual xodimlarni jalb qilish faoliyati g'oyalari? Virtual suv sovutgichli chatlarni o'rnatish, ayniqsa, masofaviy ish muhitida onlayn xodimlarni jalb qilish dasturlarini targ'ib qilishning ajoyib usuli hisoblanadi. Virtual Watercooler suhbatlari - bu norasmiy onlayn uchrashuvlar bo'lib, unda jamoa a'zolari bir-birlari bilan bog'lanib, muloqot qilishlari mumkin. Ushbu chatlar xodimlarga o'z hamkasblari bilan ko'proq bog'lanishga yordam beradi, munosabatlarni o'rnatadi va tashkilot ichida hamjamiyat hissini rivojlantiradi. 

#6. Ishda eng yaxshi do'stlarga ega bo'lish

Ishda eng yaxshi do'stlarga ega bo'lish xodimlarni jalb qilishning kuchli dasturidir. Hamkasblari bilan yaqin munosabatlarga ega bo'lgan xodimlar o'zlarini tashkilot bilan bog'liq his qilishlari, samaraliroq bo'lishlari va ishdan qoniqishning yuqori darajasini his qilishlari mumkin. 

Ish beruvchilar ushbu munosabatlarni ijtimoiy tadbirlar va jamoaviy faoliyatni osonlashtirish, ijobiy va qo'llab-quvvatlovchi ish madaniyatini targ'ib qilish va jamoa a'zolari o'rtasida ochiq muloqot va hamkorlikni rivojlantirish orqali rag'batlantirishlari mumkin.

#7. Jamoaning tushliklari

Xodimlarni jalb qilish dasturlari rasmiy bo'lishi shart emas; tasalli beruvchi va qulay jamoaviy tushlik ajoyib faoliyat bo'lishi mumkin. Bu jamoa a'zolariga bosimsiz norasmiy muhitda muloqot qilish va ulanish imkoniyatini beradi. 

bog'liq: Pub viktorinasini onlayn ko'chirish: Péter Bodor AhaSlides yordamida 4,000 dan ortiq o'yinchilarni qanday to'plagan

#8. Yuqori darajada shaxsiylashtirilgan xodimlarni o'qitish va rivojlantirishni taklif qiling 

Ish joyidagi ming yilliklarning 87 foizi rivojlanishni muhim deb hisoblaydi. Ta'lim va rivojlanish imkoniyatlarini taklif qilish, masalan, etakchilikni rivojlantirish dasturlari yoki malaka oshirish seminarlari, xodimlarga tashkilotda o'sish va martaba ko'tarilish imkoniyatlari borligini his qilishlariga yordam beradi.

bog'liq: 10-yilda barcha sohalar uchun eng yaxshi 2023 ta korporativ trening namunalari

#9. Tez jamoa tuzish bilan ko'proq dam oling

O'zgaruvchan ish joylarining 33 foizi zerikish ketishning asosiy sababi deb hisoblaydi. Ishga ko'proq zavq qo'shish, masalan, jamoa qurish faoliyati, ularni energiya bilan ta'minlashi mumkin. Xodimlarni dam olishga va munosabatlarni o'rnatishga rag'batlantirish orqali ish beruvchilar jamoa va jamoaviy ish tuyg'usini rivojlantirishi mumkin, bu esa xodimlarning ruhiy holati va ish faoliyatini yaxshilashga olib keladi. 

bog'liq: 11+ Jamoa bilan bog'lanish faoliyati 2023 yilda hamkasblaringizni hech qachon bezovta qilmaydi

#10. Imtiyozlarni taklif qilish

Taklif etilgan imtiyozlar xodimlarni jalb qilishning ajoyib dasturlaridan biri bo'lishi mumkin, chunki ular moslashuvchan ish tartibi, xodimlarni sog'lomlashtirish, xodimlarga chegirmalar va boshqalar kabi keng ko'lamli imtiyozlarni o'z ichiga olishi mumkin. kasbiy rivojlanish imkoniyatlari. Ushbu qo'shimcha imtiyozlarni taklif qilish orqali ish beruvchilar o'z xodimlariga ularning farovonligi va kasbiy o'sishi uchun ular qadrlanishi va sarmoya kiritilishini ko'rsatishi mumkin.

#11. Xodimga minnatdorchilik sovg'asini yuboring

Kompaniyalar foydalanishi mumkin bo'lgan samarali xodimlarni jalb qilish dasturlaridan biri bu xodimlarni qadrlash uchun moddiy sovg'alar yuborishdir. Xodimlar uchun minnatdorchilik sovg'alari qo'lda yozilgan eslatmalar, sovg'a kartalari yoki kompaniya brendi tovarlari kabi kichik minnatdorchilik belgilaridan tortib, rag'batlantirish kabi muhimroq mukofotlargacha bo'lishi mumkin. Bu kompaniyaning ijobiy madaniyatini shakllantirishga yordam beradi va xodimlar o'rtasida sodiqlik va ushlab turishni rag'batlantirishi mumkin.

bog'liq:

• 9-yilda xodimlarni qadrlash uchun 2023 ta eng yaxshi sovg‘a g‘oyalari
• 20-yilda byudjetdagi xodimlar uchun 2023+ eng yaxshi sovgʻa gʻoyalari

#12. Xodimlarning fikr-mulohazasiga xush kelibsiz

Xodimdan fikr-mulohazalarni so'rash ham xodimlarni jalb qilish dasturining yaxshi namunasidir. Xodimlar o'zlarining fikrlari va g'oyalari qadrlanishini va tinglanishini his qilsalar, ular o'z ishlariga sarmoya kiritilishi va tashkilotga sodiqligini his qilishadi.

Agar urinib ko'rsangiz, qiziqarli so'rovnoma yaratish sizga ko'p vaqt va kuch sarflamaydi AhaSlides sozlanishi so'rov shablonlari. 

#13. Ish va hayot muvozanatiga e'tibor bering

Moslashuvchan ish soatlariga ruxsat berish va targ'ib qilish gibrid ishlaydigan modellar samarali xodimlarni jalb qilish dasturlari bo'lishi mumkin. Xodimlar ish jadvallarini shaxsiy ehtiyojlari va afzalliklariga moslashtirishi va masofadan turib va ​​ofisda birlashtirishi mumkin - bu ularga o'z ishini va shaxsiy hayotini boshqarishda ko'proq moslashuvchanlik va erkinlikni taqdim etishi mumkin.

#14. Odamlarga o'z maqsadlarini belgilash imkoniyatini bering

Xodimlarni jalb qilish dasturlarini yanada muvaffaqiyatli qilish uchun keling, xodimlarga o'z maqsadlari va vazifalarini belgilash imkoniyatlarini taklif qilaylik. Xodimlar o'zlari harakat qilayotgan maqsadlarda o'z so'zlariga ega bo'lsalar, ular o'z ishlariga sarmoya kiritilishini va ushbu maqsadlarga erishishga intilishlarini his qilishadi. Ish beruvchilar ushbu jarayonni xodimlarni ish faoliyatini tekshirish paytida yoki menejerlar bilan muntazam ro'yxatga olish orqali maqsadlarni belgilashga undash orqali osonlashtirishi mumkin.

bog'liq: Samarali shaxsiy rivojlanish rejasini yaratish uchun 7 qadam (2023 yilda shablon)

#15. Yangi muammolar

Xodimlarni jalb qilish uchun dasturlar qiyinchiliklar sifatida ishlab chiqilishi mumkinmi? Yangi va hayajonli qiyinchiliklarga duch kelgan xodimlar o'z ishlarida g'ayrat va kuchga ega bo'lish ehtimoli ko'proq. Ish beruvchilar cho'zilgan topshiriqlarni taklif qilish, o'zaro funktsional hamkorlik imkoniyatlarini taqdim etish yoki xodimlarni yangi ko'nikmalar yoki tajriba sohalarini egallashga undash orqali yangi muammolarni keltirib chiqarishi mumkin.

bog'liq: Yaxshi etakchilik ko'nikmalari - eng yaxshi 5 ta muhim fazilatlar va misollar

Key Takeaways

Bular ijobiy va qiziqarli ish muhitini targ'ib qilish uchun tashkilotlar foydalanishi mumkin bo'lgan xodimlarni jalb qilish dasturlariga bir nechta misollar. Biroq, muvaffaqiyatli xodimlarni jalb qilish dasturlari rahbariyatdan kuchli majburiyat va xodimlarning rivojlanishi va farovonligiga sarmoya kiritish istagini ham talab qilishi mumkin.

Qarang: Jamoa bosqichi | Gallup