Har bir inson ega bo'lishi kerak bo'lgan eng yaxshi etakchilik fazilatlari + 2024 yilda ularga erishish uchun maslahatlar

Advokatlik etakchilikka o'xshaydimi? Bo'lishi mumkin. Lekin yaxshi rahbar bo‘lish uchun yana ko‘plab ko‘nikma va fazilatlar talab etiladi. Xo'sh, nimalar etakchilik xususiyatlari har bir rahbar o'ylashi kerakmi?

Agar siz diqqat bilan kuzatsangiz, muvaffaqiyatli rahbarlarning ko'plab o'ziga xos xususiyatlarini tushunasiz. Ular natijaga intiladigan, hal qiluvchi va bilimli. Ushbu maqola etakchilikka yakuniy yondashuv va har qanday kontekstda yaxshi rahbarni belgilovchi o'nta sifatni taqdim etadi. Agar siz yaxshi etakchilik fazilatlari haqida yangi tushunchalarni o'rganishga tayyor bo'lsangiz yoki yaxshi rahbar bo'lishni maqsad qilsangiz, keling.

Ko'proq maslahatlar bilan AhaSlides

• Rahbarlik uslubiga misollar
• Yaxshi rahbarning fazilatlari
• Avtokratik rahbarlik

haqida umumiy ma'lumot

Etakchilik fazilatlari nima va ular nima uchun muhim?

Etakchilik har qanday tashkilot, foyda yoki notijorat, hukumat yoki nodavlat tashkilot rivojlanishi va muvaffaqiyatining muhim jihati hisoblanadi. Noto'g'ri etakchilik uslublari biznesdagi muvaffaqiyatsizlikka va guruh yutuqlariga intilmaslikka olib kelishi mumkin va buyuk liderlar o'rtasida umumiylik bor-yo'qligini shubha ostiga qo'yishi mumkin. Xususiyatli etakchilik nazariyasiga ko'ra, samarali etakchilik, etakchilarni etakchi bo'lmaganlardan ajratib turadigan meros atributlari bilan bir xil fazilatlar yoki xususiyatlarga ega. 

Liderlik fazilatlarini rasmiy yoki norasmiy ta'lim va tajriba orqali o'rganish va amalda qo'llash mumkin. Rahbarlar yaratilish uchun tug'ilmaydi; ular o'sishda etakchilik qobiliyatlarini o'rganadilar. Ammo etakchilik xususiyatlariga ta'sir qilish yoki o'tkazish mumkinmi? Xususiyatlar tarmoqlar va pozitsiyalar bo'ylab mobil bo'lishi mumkin va rahbarlarning boshqalarni rag'batlantirish va ilhomlantirish istagi va xohishiga bog'liq.

Texnologiya va raqamli inqilob asrida etakchilik xususiyatlarini qayta shakllantiradigan yangi kuchlar mavjud Vince Molinaro O'zining so'nggi tadqiqotlarida, jumladan, transformatsion texnologiya, geosiyosiy beqarorlik, ish muhitini inqilob qilish, xilma-xillikni ta'minlash va korporatsiyalarni o'zgartirish.

Bundan tashqari, etakchining xususiyatlari va samaradorligi yoki ishlashi kuchli munosabatlarga ega. Muvaffaqiyatli etakchilik fazilatlari - bu barcha ishtirokchilarning foyda olishini va shu bilan birga asosiy maqsadlarni ta'minlaydigan yaxshi etakchilik fazilatlarining kombinatsiyasi. Qaysi fazilatlar yaxshi etakchilik fazilatlarini aniqlashini tushunish vazifa va maqsadlarni bajarish uchun muhimdir.

Zo'r etakchilik fazilatlariga ega bo'lishning afzalliklari

Rahbarlar eng yaxshi odamlar emas, balki xodimlarni doimiy ravishda kompaniyaga sadoqatli bo'lishga ko'rsatma beradigan va ilhomlantiradigan eng yaxshi odamlardir. Tashkilotingizda shaxslar va kompaniya nuqtai nazaridan buyuk liderga ega bo'lishning beshta afzalliklari:

• Aniq tasavvurga ega bo'lgan holda, muvaffaqiyatli etakchilik real va erishish mumkin bo'lgan maqsadlarni qo'yadi, lekin juda tez emas, shuning uchun ularning jamoasi ularga erishish uchun kuch sarflashi kerak. 
• Ular o'z xodimlarining oqilona ishlashi va eng yuqori natijalarga erishishi uchun eng yaxshi SOP (Standart ish tartibi) xaritasini tuzishda yaxshi.
• Boy tajriba va bilimga ega bo'lgan samarali rahbar eng yaxshi natijaga erishish uchun to'g'ri ish uchun to'g'ri odamni tayinlashi mumkin.
• Yaxshi etakchilik xususiyatlariga ega bo'lgan lider axloq modelidir; ular ish joyida sog'lom raqobatni, axloqiy qadriyatlarni va madaniy xilma-xillikni rag'batlantirishi mumkin, shunda har bir xodim uzoq muddatli ishlashni qulay deb biladi. Shunday qilib, xodimlarni ushlab turish darajasini oshirish mumkin.
• Yaxshi etakchilik jamoaning samaradorligini oshirishi mumkin, bu esa kompaniyani daromad va foydani oshirish bilan bog'liq bozorda muvaffaqiyat qozonishga undaydi.

Liderlik fazilatlarining 17 ta mukammal fazilati

# 1. Aloqa

Yaxshi muloqot qobiliyatlari muhim ahamiyatga ega, ular og'zaki va og'zaki bo'lmagan muloqotni o'z ichiga oladi. Bu nafaqat ma'lumotni boshqalarga etkazish, balki har bir xodim uni qabul qilishi yoki ishonishi uchun uni ilhomlantiruvchi tarzda qanday etkazishdir. Bu faol tinglash, tana tili, ommaviy nutq va boshqalar bo'lishi mumkin. Muloqot san'ati rahbarlarning qo'l ostidagilarni bajargan yoki tugatmagan vazifalari uchun qanday maqtashi, taqdirlashi yoki jazolashi ostida bo'lishi mumkin.

#2. Advokatlik – yetakchilik xususiyatlari

Himoyalangan rahbar sizga har bir xodimga o'zining faol tinglashi va hamdardligini ko'rsatadi, shunda ular ishonch bilan himoya qilishlari mumkin. Ular boshqalarga bosim o'tkazmaydilar; ular faqat muammoni hal qilishga e'tibor berishdan ko'ra tinglashga va tushunishga intiladilar. Kimdir yordam so'rashidan oldin ular taxmin qilishning juda tez va faol harakat qilishiga yo'l qo'ymaydi.

#3. Mutaxassislik - etakchilik xususiyatlari

Nufuzli rahbarlar jamoada eng tajribali yoki innovatsion bo‘lishlari shart emas, lekin ular boshqalarni o‘z standartlari va tamoyillariga amal qilishga ishontirish uchun yetarli bilimga ega. O'rganish - bu umr bo'yi davom etadigan jarayon va ular ta'lim olishga chanqoq. Ular doimo o'zlari, boshqalar va atrofdagi dunyo haqida o'z nuqtai nazarlarini yaxshilash va kengaytirish imkoniyatlarini izlaydilar. Ularning har bir qarori noto'g'ri; uning orqasida ishtiyoq yotadi. 

Etakchilik fazilatlarini yaxshilash uchun 7 ta maslahat

• Etakchilik uslubingiz va jamoangiz faoliyatining kuchli va zaif tomonlarini aniqlang.
• Xodimlaringiz bilan muloqot qilish uchun vaqt ajrating va ularning holatini tushuning
• So'rovnomalarni to'plang va fikr-mulohazalardan bilib oling
• Muvaffaqiyatingiz va muvaffaqiyatsizligingiz haqida o'ylang va undan saboq oling
• Tez-tez jamoa qurish tadbirlarini yarating, eng yaxshi va ilg'or xodimlaringizni mukofotlash uchun bonuslar va rag'batlardan foydalaning
• Xodimlaringiz uchun tez-tez malaka oshirish va malaka oshirish uchun rivojlanish treninglarini yarating
• Jamoa boshqaruvida sizni yaxshiroq qo'llab-quvvatlash uchun potentsial liderlarni topish uchun etakchilik va boshqaruv treninglarini yarating

Bottom tuhfa

Shunday qilib, keling, yuqoridagi ajoyib etakchilik fazilatlarini ko'rib chiqaylik! Samarali rahbar bo'lish oson emas. Yaxshi etakchilik fazilatlarini aniqlash uchun ko'plab fazilatlardan foydalanish mumkin, ammo yuqoridagi o'nta ko'rsatkich ko'pchilik rahbarlarga ega bo'lgan eng mashhurlaridan biridir. 

Imtiyozlarmi yoki jazomi? Ko'pgina rahbarlar o'z qo'l ostidagilar bilan muomala qilishda o'zlariga savol berishlari qiyin savol. Xodimlaringizni bonuslar, rag'batlantirishlar va sovg'alar bilan taqdirlash hech qachon jamoaviy ish faoliyatini va bog'liqlikni oshirish uchun yomon fikr emas. AhaSlides diversifikatsiyalangan o'yinlar, so'rovnomalar va viktorinalar rahbarlarga o'z xodimlariga minnatdorchilik va g'amxo'rlik ko'rsatish, g'oyalarni taqdim etish va yanada samarali muloqot qilishda yordam berishi mumkin. 

Qarang: Weforum

tez-tez so'raladigan savollar