Ví dụ về phong cách lãnh đạo năm 2024 | 7 loại hình lãnh đạo

Nếu Harry Potter cần “chiếc mũ phân loại” để biết mình thuộc về nhà nào thì một người muốn trở thành một nhà lãnh đạo giỏi cũng cần biết mình phù hợp với kiểu lãnh đạo nào. Đây là một vài điều tốt nhất ví dụ về phong cách lãnh đạobạn nên rút kinh nghiệm.

Giới thiệu chung

Có bao nhiêu kiểu lãnh đạo?	8
Ai đã phát minh ra thuật ngữ “lãnh đạo”?	của Samuel Johnson
'Lãnh đạo' được phát minh khi nào?	1755

Tổng quan vềCác ví dụ về phong cách lãnh đạo

Tương tác tốt hơn với AhaSlides

Văn bản thay thế

Tìm kiếm một công cụ để gắn kết nhóm của bạn?

Tập hợp các thành viên trong nhóm của bạn bằng một bài kiểm tra thú vị về AhaSlides. Đăng ký để làm bài kiểm tra miễn phí từ AhaSlides thư viện mẫu!

🚀 Lấy bài kiểm tra miễn phí☁️

Các kiểu lãnh đạo

Các kiểu lãnh đạo hay Phong cách lãnh đạo là một phương pháp hoặc cách thức giúp người lãnh đạo đưa ra các kế hoạch và phương hướng như các mục tiêu thực hiện đã đặt ra. Đồng thời, họ thể hiện sự động viên, chia sẻ, tạo ảnh hưởng và động lực đến toàn thể nhân viên cấp dưới.

Theo quan điểm của nhân viên, phong cách lãnh đạo dựa trên hành động rõ ràng hoặc ngụ ý của người lãnh đạo. Các kiểu lãnh đạo cũng là yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả quản lý của người lãnh đạo.

Các kiểu lãnh đạo khác nhauvà tầm quan trọng của chúng

Một nhà lãnh đạo giỏi không có nghĩa là bạn luôn chỉ áp dụng một phong cách lãnh đạo cho mọi nhân viên khác nhau, mà bạn cần lựa chọn những kiểu lãnh đạo phù hợp với trình độ của họ.

Nhiều người thất bại trong việc quản lý nhóm vì họ không nhận thức được điều này.

Chẳng hạn, họ đặt ra yêu cầu quá cao đối với nhân viên mới hoặc cho nhân viên giỏi quá ít không gian để họ có thể chủ động và sáng tạo trong công việc. Những điều này khiến nhân viên cấp dưới thiếu tin tưởng hoặc ngoan ngoãn nhưng không cảm thấy thoải mái khi phát huy hết tiềm năng của mình.

Ảnh: freepik.com- Ví dụ về phong cách lãnh đạo

Do đó, nếu bạn muốn tận dụng tối đa nguồn nhân lực hay xây dựng đội có thành tích cao(tài năng, trí thông minh, sự nhiệt tình, v.v.), người lãnh đạo cần có sự hiểu biết sâu sắc về các kiểu lãnh đạo khác nhau, tham khảo các ví dụ về phong cách lãnh đạo khác nhau và học cách áp dụng chúng trong việc quản lý nhân viên hoặc đội nhóm.

Lợi ích của việc biết kiểu lãnh đạo nào phù hợp? Ngoài ra, biết mình phù hợp với loại lãnh đạo nào còn có những lợi ích sau:

Tăng cường các kỹ năng lãnh đạo cần thiết
Cải thiện giao tiếp và cộng tác
Tăng mức độ tương tác và phản hồi của nhân viên
Cải thiện hiệu suất của nhóm
Giữ chân nhân viên lâu hơn

7 kiểu ví dụ về lãnh đạo

Ví dụ về lãnh đạo có sự tham gias

Lãnh đạo có sự tham gia, còn được gọi là lãnh đạo Dân chủ, là một ví dụ rõ ràng về phong cách lãnh đạo trong đó các thành viên tham gia nhiều hơn vào quá trình ra quyết định.

Kiểu lãnh đạo dân chủ cho phép các cá nhân tự do thảo luận và chia sẻ ý kiến. Trong khi trọng tâm là bình đẳng nhóm và tự do chia sẻ ý kiến, người lãnh đạo vẫn chịu trách nhiệm chính về ý kiến cuối cùng.

Trong các kiểu lãnh đạo khác nhau, lãnh đạo có sự tham gia là một trong những phong cách quản lý hiệu quả nhất để nâng cao năng suất của nhóm và khả năng đóng góp của các thành viên vào các mục tiêu chung cũng như cải thiện tinh thần và sự gắn kết nội bộ.

Phương pháp lãnh đạo này có thể được áp dụng cho bất kỳ tổ chức nào, từ doanh nghiệp tư nhân đến trường học và cơ quan chính phủ.

Ví dụ thực tế: George Washington

Washington đặc biệt dân chủ khi hướng dẫn chính phủ Hoa Kỳ.
Ông đã sớm cho thấy những dấu hiệu về phong cách lãnh đạo dân chủ của mình bằng cách bổ nhiệm những nhà lãnh đạo mạnh mẽ cho nhân viên của mình.
Quyết định không phục vụ nhiệm kỳ thứ ba của ông đã nêu gương của một nhà lãnh đạo dân chủ, người biết khi nào nên vượt qua ngọn đuốc.

Ví dụ về lãnh đạo chuyên quyền

Trong phong cách lãnh đạo này, người lãnh đạo là người nắm toàn bộ quyền lực và đưa ra các quyết định. Họ thường giao nhiệm vụ và chỉ cho nhân viên cách thực hiện những nhiệm vụ đó mà không lắng nghe ý kiến góp ý của nhân viên.

Họ quản lý tổ chức, doanh nghiệp bằng ý chí của mình, từ chối ý chí và sáng kiến của mọi thành viên.

Có nhiều ý kiến cho rằng phong cách lãnh đạo bắt buộc/độc đoánhạn chế hiệu quả công việc và tạo không khí căng thẳng cho tập thể. Tuy nhiên, phong cách này không có nghĩa là liên tục la mắng hay chỉ trích nhân viên. Nếu áp dụng đúng, phong cách này có thể phát huy hiệu quả.

Ví dụ thực tế:

Elon Musk - nổi tiếng là nhà lãnh đạo có bàn tay sắt, thậm chí còn công khai đe dọa sa thải những nhân viên dám vượt quá giới hạn.
Steve Jobs - Người đứng đầu Apple được biết đến là người có khả năng kiểm soát cao và là một nhà quản lý vi mô cao. Anh ta thậm chí còn bị đuổi khỏi công ty một thời gian vì phong cách chuyên quyền của mình.

Ví dụ về lãnh đạo giao dịch

Phong cách lãnh đạotập trung vào việc kiểm soát, tổ chức và lập kế hoạch ngắn hạn cho các dự án và chiến dịch.

Lãnh đạo theo phong cách này là những nhà lãnh đạo hoặc quản lý thực hiện các hoạt động thúc đẩy nhân viên làm việc thông qua các hình thức khen thưởng, trừng phạt và khuyến khích. Họ có thể rèn luyện các kỹ năng cho nhân viên như giải quyết các vấn đề,

Nếu cấp dưới làm tốt và hoàn thành công việc một cách chính xác hoặc tốt hơn mong đợi, họ sẽ được khen thưởng. Ngược lại, nhân viên sẽ bị phạt nếu làm việc không hiệu quả.

Ví dụ thực tế:

Howard Schultz - là chủ tịch và CEO của Starbucks Coffee từ năm 1986 đến năm 2000 và sau đó từ năm 2008 đến năm 2017.
Ông đã biến một chuỗi cà phê nhỏ ở địa phương thành một trong những thương hiệu nổi tiếng nhất thế giới.
Quyền lực, lòng trung thành, đào tạo nhân viên, tính nhất quán, động lực của nhân viên và các lợi ích phụ là tất cả các giá trị mà Schultz yêu cầu ở nhân viên của mình.

Ví dụ về Phong cách Lãnh đạo Laissez-faire

Cần một lãnh đạo giấy thông hànhví dụ? Phong cách tự do là hình thức lãnh đạo tự do nhất. Laissez-faire trong tiếng Pháp có nghĩa là để họ làm.

Ví dụ, trong một lần khởi nghiệp, bạn sẽ thấy rằng giám đốc không đưa ra bất kỳ quy tắc / chính sách chung nào về giờ làm việc hoặc thời gian hoàn thành dự án. Họ đặt trọn niềm tin vào nhân viên và tập trung gần như thời gian vào việc điều hành công ty.

Các đặc điểm nổi bật của phong cách lãnh đạo tự do:

Người quản lý hoàn toàn không can thiệp vào công việc của nhân viên mà luôn hết lòng đào tạo và hỗ trợ nhân viên.
Tất cả các quyết định được thực hiện bởi nhân viên. Ban quản lý có thể đưa ra định hướng khi bắt đầu dự án, nhưng sau đó, các thành viên trong nhóm có thể thực hiện nhiệm vụ của họ mà không cần giám sát liên tục.

Ảnh: tirachard -Ví dụ về phong cách lãnh đạo

Nghiên cứu cho thấy phong cách này thường mang lại năng suất nhóm thấp nhất. Tuy nhiên, cách này vẫn có ưu điểm trong một số trường hợp.

Ví dụ thực tế: Nữ hoàng Victoria

"Thiên đường giúp đỡ những người tự giúp mình", thường được sử dụng để thúc đẩy phong cách lãnh đạo thời Victoria ở Vương quốc Anh.

Thời đại này còn được gọi là Thời đại của Chủ nghĩa Cá nhân, khi nhiều người đã làm việc chăm chỉ bằng cách sử dụng các kỹ năng và tài năng của họ để giúp tạo ra một trong những quốc gia giàu có và hùng mạnh nhất vào thời điểm đó.

Chuyển đổi - Ví dụ về phong cách lãnh đạos

Như tên cho thấy, các nhà lãnh đạo chuyển đổi luôn sẵn sàng để chuyển đổi và cải tiến. Nhân viên sẽ được giao nhiệm vụ và mục tiêu cần đạt được hàng tuần / hàng tháng.

Mặc dù các mục tiêu ban đầu có vẻ đơn giản nhưng các nhà lãnh đạo có thể đẩy nhanh thời hạn hoặc đưa ra các mục tiêu mang tính thách thức hơn - đặc biệt là với các nhân viên cấp cao.

Phong cách này rất được khuyến khích đối với các công ty có tư duy phát triển - nhờ khả năng thúc đẩy nhân viên phát huy hết tiềm năng của họ.

Khi thực hiện phương pháp này, nhân viên phải nhận được sự huấn luyện phù hợp để hoàn thành tốt các trách nhiệm mới.

Ví dụ thực tế:

Barack Obama nổi tiếng là người điều hành Nhà Trắng với phong cách biến hóa. Anh ấy khuyến khích tất cả những người làm việc cho anh ấy cởi mở về ý tưởng và suy nghĩ của họ để cải thiện.
Anh ấy không ngại thay đổi và khuyến khích điều đó cho tất cả những người làm việc với anh ấy.

Lôi cuốn - Ví dụ về phong cách lãnh đạos

Bạn đã bao giờ gặp ai đó có sức thu hút mãnh liệt chưa? Sức thu hút không thể giải thích được này chính là thứ mà các nhà lãnh đạo có sức lôi cuốn -

lãnh đạo lôi cuốn

nhiều

Các nhà lãnh đạo có sức lôi cuốn sử dụng sức mạnh giao tiếp, khuyến khích và cá tính của họ để thúc đẩy người khác hành xử theo một cách cụ thể hướng tới mục tiêu chung.

Khả năng lãnh đạo này phụ thuộc vào tài hùng biện của người lãnh đạo, niềm tin vững chắc vào sứ mệnh của họ và khả năng khiến cấp dưới hoặc cấp dưới của họ cũng cảm thấy như vậy.

Ví dụ ngoài đời thực: Adolf Hitler

Được biết đến là một trong những người đàn ông bị ghét nhất trên thế giới, Adolf Hitler lên nắm quyền hoàn toàn dựa vào kỹ năng hô hấp của mình, một đặc điểm chính của các nhà lãnh đạo có sức thu hút.
Ông khiến người nghe cảm động bằng cách củng cố rằng người Đức là hậu duệ trực tiếp của chủng tộc Aryan, Ergo và giỏi hơn bất kỳ ai khác.
Ông đã sử dụng đặc điểm lãnh đạo lôi cuốn của mình để đổ lỗi cho sự sụp đổ của người Đức cho người Do Thái.

Làm thế nào để chọn đúng kiểu lãnh đạo

Tất cả các phong cách lãnh đạo đều có điểm mạnh và điểm yếu và việc quyết định kiểu lãnh đạo nào thuộc về nhiều yếu tố:

Biết rõ bản thân

Bạn là ai? Năng lực của bạn là gì? Mục đích của bạn là gì?

Những câu hỏi này rất quan trọng khi lựa chọn, duy trì và phát triển phong cách lãnh đạo của bạn và được phản ánh ở hai khía cạnh:

Đầu tiên, bạn nên trung thực và nhận thức được khả năng của mình. Hãy chuẩn bị để lắng nghe phản hồi từ người mà bạn tin tưởng, một số cố vấn hoặc nhân viên của bạn và quan trọng hơn là đánh giá bản thân.
Thứ hai, bạn nên thừa nhận và trung thực với niềm tin của mình. Nếu bạn thực sự tin tưởng vào một phong cách lãnh đạo, bạn sẽ có xu hướng thay đổi suy nghĩ và hành vi của mình để phù hợp với phong cách đó.

Tìm hiểu về nhu cầu của nhân viên

Bạn có thể điều chỉnh các kiểu lãnh đạo cho phù hợp với tình huống thực tế nhưng đừng bao giờ bỏ qua nhu cầu của nhân viên. Một nhân viên không thể bám sát sứ mệnh của mình nếu người lãnh đạo có phong cách lãnh đạo không phù hợp với nhu cầu của họ. Bạn có thể sử dụng các công cụ như khảo sát và thăm dò ý kiến để nhận phản hồi từ nhân viên hoặc tổ chức một cuộc họp cuộc họp tòa thị chính.

Sẵn sàng thay đổi

Một trong những yếu tố cốt lõi của bất kỳ nhà lãnh đạo nào. Dù bạn có cố gắng đến đâu và đạt được bao nhiêu mục tiêu đi chăng nữa thì nó vẫn không hoàn hảo. Do đó, bạn cần biết chính xác mình đang làm gì, lắng nghe và sẵn sàng sửa chữa khi cần thiết.

Thêm mẹo với AhaSlides

Các nội dung chính

Phong cách lãnh đạo là phương pháp và hình thức để đạt được mục tiêu của tổ chức. Để có bức tranh toàn cảnh về kỹ năng lãnh đạo xuất sắc, bạn cũng có thể quan sát các nhà lãnh đạo nổi tiếng và phong cách lãnh đạo của họ rồi học hỏi từ họ. Trong kinh doanh, không ai có thể đoán trước được mọi việc sẽ xảy ra nên tùy vào từng tình huống khác nhau mà bạn phải kiên định, thông minh và tự tin trong việc lựa chọn một hoặc một số kiểu lãnh đạo.

Nhưng dù là kiểu người lãnh đạo nào thì cũng đừng quên động viên nhân viên và giúp họ sáng tạo, có cảm hứng trong công việc thuyết trình trực tiếp. Chúc may mắn!