די זעקס טראכטן האַץ איז אַ ברייט טעמע וואָס אָפפערס פילע נאָוטווערדי אַפּלאַקיישאַנז פֿאַר פילע אַספּעקץ אַזאַ ווי פירערשאַפט, כידעש, מאַנשאַפֿט פּראָודאַקטיוויטי און אָרגאַנאַזיישאַנאַל ענדערונגען. אין דעם אַרטיקל, מיר דיסקוטירן מער וועגן דעם 6 האַץ פון פירערשאַפט, וואָס זיי מיינען, זייער בענעפיץ, און ביישפילן.
לאָמיר נעמען אַ שנעל קוק אין די 6 האַץ פון פירערשאַפט קיצער:
| פון וואָס טאָן 6 האַץ פון פירערשאַפט? | זעקס טראכטן האַץ |
| ווער איז דער דעוועלאָפּער? | עדוואַרד דע באָנאָ |
| וואָס זענען פאַרשידענע פירערשאַפט כאַץ? | ווייַס, געל, שוואַרץ, רויט, גרין און בלוי האַץ |
| וואָס איז די מערסט שטאַרק הוט? | שוואַרץ |
| וואָס איז דער הויפּט ציל פון זעקס טינגקינג האַץ | ווייַזן אויף ינוועסטמענט |
טיש פון קאָנטענץ
- וואָס זענען די 6 האַץ פון לידערשיפּ דע באָנאָ?
- Benefits פון 6 האַץ פון פירערשאַפט
- 6 כאַץ פון פירערשאַפט ביישפילן
- דנאָ לינעס
- אָפֿט געשטעלטע פֿראגן
וואָס זענען די 6 האַץ פון פירערשאַפט דע באָנאָ?
6 האַץ פון פירערשאַפט פשוט גייט De Bono ס זעקס טינגקינג האַץ, וואָס מיטל פאַרשידענע כאַץ פאָקוס אויף פאַרשידענע פירערשאַפט סטיילז און מידות. 6 האַץ פון לידערשיפּ העלפּס לעאַדערס און טימז צו קוקן אין פּראָבלעמס און סיטואַטיאָנס פֿון פאַרשידן פּערספּעקטיווז. עס סאַגדזשעסץ אַז פירער קענען באַשטימען פאַרשידענע האַץ ווען דילינג מיט פּראָבלעמס, אָדער זיין מער פלעקסאַבאַל אין מאכן דיסיזשאַנז אין פאַרשידענע סיטואַטיאָנס. אין עסאַנס, דער פירער ניצט זעקס האַץ פון פירערשאַפט צו פירן אויף "ווי צו טראַכטן" בעסער ווי "וואָס צו טראַכטן"צו מאַכן בעסער דיסיזשאַנז און פאָרויסזאָגן קאָלעקטיוו קאָנפליקט.
די פאַרשידענע פירערשאַפט האַץ זענען דיסקרייבד ווי גייט מיט ביישפילן:
- ווייַס האַט: לעאַדערס נוצן ווייַס האַץ איידער זיי באַשליסן, זיי האָבן צו זאַמלען אינפֿאָרמאַציע, דאַטן און פאקטן וואָס קענען זיין פּראָווען. דאָס איז נייטראַל, לאַדזשיקאַל און אָביעקטיוו.
- Yellow האַט: לעאַדערס אין די געל הוט געפינען ווערט און positive אין די פּראָבלעם / באַשלוס / אַרבעט אין האַנט ווייַל זיי גלויבן אין ברייטנאַס און אָפּטימיזם.
- שוואַרץ האַט איז שייַכות צו ריסקס, שוועריקייטן און פראבלעמען. פירערשאַפט אין שוואַרץ הוט פאָוקיסיז אויף ריזיקירן פאַרוואַלטונג. זיי קענען טייקעף דערקענען שוועריקייטן ווו טינגז קען גיין פאַלש, און רעכענען אויס ישוז פון ריזיקירן מיט די כוונה צו באַקומען זיי.
- רויט האַט: די עמאָציאָנעל שטאַט פון פירערשאַפט איז געטאן אין רויט הוט. ווען איר נוצן דעם הוט, אַ פירער קענען וויטרינע אַלע לעוועלס פון געפילן און ימאָושאַנז און טיילן פירז, לייקס, דיסלייקס, ליב און פיינט.
- גרין האַט פּראַמאָוץ שאפן און כידעש. עס זענען קיין לימיטיישאַנז ווו פירער לאָזן אַלע פּאַסאַבילאַטיז, אַלטערנאַטיוועס און נייַע געדאנקען. עס איז דער בעסטער שטאַט צו פונט אויס נייַע קאַנסעפּס און נייַע פּערסעפּשאַנז.
- בלוי האַט אָפט איז געניצט אין די דנאָ פון די טראכטן פּראָצעס. עס איז ווו פירער איבערזעצן די טראכטן פון אַלע די אנדערע האַץ אין אַקטיאָנאַבלע סטעפּס.
Benefits פון 6 האַץ פון פירערשאַפט
פארוואס דארפן מיר נוצן די זעקס טראכטן הוטס? דאָ זענען אַ ביסל פון די מערסט פּראָסט נוצן קאַסעס פון די 6 האַץ פון פירערשאַפט אין הייַנט ס ווערקפּלייס:
מאכן א באשלוס
- דורך ניצן די 6 האַץ פון לידערשיפּ טעכניק, פירער קענען מוטיקן טימז צו סיסטאַמאַטיקלי באַטראַכטן פאַרשידענע אַספּעקץ פון אַ באַשלוס.
- יעדער הוט רעפּראַזענץ אַ אַנדערש מיינונג (למשל, פאקטן, ימאָושאַנז, שעפֿערישקייט), אַלאַוינג פירער צו אָנפירן אַ פולשטענדיק אַנאַליסיס איידער ערייווינג צו אַ באַשלוס.
דעבריעף / רעטראָספּעקטיוו
- נאָך אַ פּרויעקט אָדער אַ געשעעניש, אַ פירער קענען נוצן די 6 טינגקינג האַץ פון פירערשאַפט צו פאַרטראַכטנ זיך וואָס איז גוט און וואָס קען זיין ימפּרוווד.
- דער אופֿן פּראַמאָוץ אַ סטראַקטשערד דיסקוסיע, פּרעווענטינג באַשולדיקן און ינקעראַדזשינג אַ באַלאַנסט קוילעלדיק פאָרשטעלונג אפשאצונג.
קאָנפליקט האַכלאָטע
- פירער וואָס נוצן פאַרשידענע טינגקינג האַץ קענען פאָרויסזאָגן די קאָנפליקטן פריער ווייַל זיי זען די סיטואַציע פֿון קייפל אַנגלעס, מיט נואַנסט און עמפּאַטעטיק פארשטאנד.
- זיי זענען בעסער יקוויפּט צו נאַוויגירן און פאַרמינערן קאָנפליקט אין זייער טימז ווייַל פון גוט עמאָציאָנעל סייכל
כידעש
- ווען אַ פירער קענען זען פּראָבלעמען פֿון נייַע און ומגעוויינטלעך אַנגלעס, זיי אויך לאָזן זייער טימז צו טאָן די זעלבע, וואָס ינקעראַדזשאַז טימז צו טראַכטן אויס פון די קעסטל און דזשענערייט בעסער געדאנקען געשווינד.
- זיי מאָטיווירן טימז צו זען פּראָבלעמס ווי אַפּערטונאַטיז און אַ פיל מער positive דערוואַרטונג.
טוישן פאַרוואַלטונג
- לעאַדערס פיר די זעקס טראכטן כאַץ אָפט און אָפט זענען מער אַדאַפּטיוו און גרייט צו טוישן פֿאַר פֿאַרבעסערונג און פּראָגרעס.
- עס סאַגדזשעסץ פּאָטענציעל טשאַלאַנדזשיז און אַפּערטונאַטיז פֿאַרבונדן מיט די ענדערונג.
6 כאַץ פון פירערשאַפט ביישפילן
לאָמיר נעמען דעם ביישפּיל פון אַן אָנליין לאַכאָדימ פירמע וואָס איז ריסיווינג פילע טענות וועגן דילייד עקספּרעס צו בעסער פֿאַרשטיין ווי פירער קענען נוצן די 6 טינגקינג האַץ. אין דעם פאַל, קאַסטאַמערז זענען פראַסטרייטאַד, און די פירמע 'ס שעם איז אויף פלעקל. ווי קענען זיי אַדרעס דעם פּראָבלעם און פֿאַרבעסערן זייער עקספּרעס צייט?
ווייַס האַט: ווען זיי זענען פייסינג פּראָבלעמס, פירער קענען אָנהייבן ניצן ווייַס האַץ דורך אַסקינג די פאלגענדע פֿראגן צו אַנאַלייז דאַטן וועגן די קראַנט עקספּרעס צייט און פּינפּוינט געביטן וואָס פאַרהאַלטן דילייז.
- וואָס אינפֿאָרמאַציע טאָן מיר האָבן?
- וואָס טאָן איך וויסן צו זיין אמת?
- וואָס אינפֿאָרמאַציע איז פעלנדיק?
- וואָס אינפֿאָרמאַציע טאָן איך דאַרפֿן צו באַקומען?
- ווי טאָן מיר באַקומען די אינפֿאָרמאַציע?
רעד האַט: אין דעם פּראָצעס, פירער באַטראַכטן די עמאָציאָנעל פּראַל אויף קאַסטאַמערז און די פירמע 'ס בילד. זיי אויך טראַכטן פון עמפּלוייז 'סיטואַטיאָנס וואָס זענען ארבעטן אונטער דרוק רעכט צו אַ אַרבעט אָווערלאָאַד.
- ווי טוט דאָס מאַכן מיר פילן?
- וואָס פילז רעכט / צונעמען?
- וואָס טאָן איר טראַכטן וועגן ...?
- וואָס מאכט מיר פילן אַזוי?
שווארצע הוט: קריטיקאַלי אַססעסס די באַטאַלנעקס און פּאָטענציעל ישוז וואָס פאַרשאַפן דילייז. און עסטימאַטעד די קאַנסאַקווענסאַז פון דעם אַרויסגעבן אויב גאָרנישט קענען זיין געטאן אין אַ ביסל טעג אָדער אַ ביסל וואָכן.
- פארוואס וועט דאָס נישט אַרבעטן?
- וואָס פּראָבלעמס קען דאָס פאַרשאַפן?
- וואָס זענען די דיסאַדוואַנטידזשיז / ריסקס?
- וואָס טשאַלאַנדזשיז קען פּאַסירן אויב ...?
Yellow Hat: אין דעם בינע, פירער פּרובירן צו ידענטיפיצירן positive אַספּעקץ פון דעם קראַנט עקספּרעס פּראָצעס און ויספאָרשן ווי די קענען זיין אָפּטימיזעד. פֿראגן קענען זיין געוויינט פֿאַר מער עפעקטיוו טראכטן אַזאַ ווי:
- פארוואס איז דאָס אַ גוטע געדאַנק?
- וואָס זענען די positive פון דעם?
- וואָס איז דער בעסטער זאַך וועגן ...?
- פארוואס איז דאָס ווערטפול? פאר וועמען איז עס ווערטפול?
- וואָס זענען די מעגלעך בענעפיץ / אַדוואַנטידזשיז?
גרין האַט: פירער נוצן די גרין הוט טעכניק צו געבן אַן אָפֿן פּלאַץ צו מוטיקן אַלע עמפּלוייז צו געבן סאַלושאַנז צו סטרימליין די עקספּרעס פּראָצעס ווי געשווינד ווי מעגלעך.
איר קענען נוצן בריינסטאָרמינג סעשאַנז מיט די AhaSlides געצייַג צו מוטיקן אַלעמען צו טיילן זייער געדאנקען. עטלעכע פראגעס קענען זיין געוויינט ווי:
- וואָס האָב איך / מיר ניט געדאַנק וועגן?
- זענען קיין אַלטערנאַטיוועס?
- ווי קען איך טוישן / פֿאַרבעסערן דעם?
- ווי קענען אַלע מיטגלידער באַקומען ינוואַלווד?
בלוי האַט: אַנטוויקלען אַן אַקציע פּלאַן באזירט אויף די ינסייץ אלנגעזאמלט פון אנדערע האַץ צו ינסטרומענט ימפּרווומאַנץ. דאָס זענען פֿראגן וואָס איר זאָל נוצן צו צושטעלן די בעסטער רעזולטאַטן און יפעקטיוולי אַדרעס די קונה ישוז:
- וואָס סקילז אַטריביוץ זענען פארלאנגט צו ...?
- וואָס סיסטעמען אָדער פּראַסעסאַז וועט זיין דארף?
- ווו זענען מיר איצט?
- וואָס טאָן מיר דאַרפֿן צו טאָן איצט און אין די ווייַטער שעה?
דנאָ לינעס
עס איז אַ שטאַרק שייכות צווישן עפעקטיוו פירערשאַפט און די טראכטן פּראָצעס, וואָס איז וואָס די 6 האַץ פון פירערשאַפט טעאָריע איז נאָך באַטייַטיק און ווערטפול אין די פאַרוואַלטונג לאַנדשאַפט נאַואַדייז. די סטראַקטשערד און סיסטעמאַטיש טראכטן פאַסילאַטייטיד דורך די זעקס טינגקינג האַץ ימפּאַוערז פירער צו נאַוויגירן קאַמפּלעקסיטיז, פאַסטער כידעש און בויען קאָוכיסיוו און ריזיליאַנט טימז
💡 וועלן מער יידיאַז צו ווערן אַ בעסער פירער און האַלטן דיין עמפּלוייז מאָוטאַווייטאַד און פאַרקנאַסט? טשעק אויס די AhaSlides פּרעזענטירונג געצייַג צו ופשליסן פֿעיִקייטן פֿאַר בויען שטאַרק צוזאַמענאַרבעט, עפעקטיוו קאָמוניקאַציע און ענגיידזשינג מיטינגז.
אָפֿט געשטעלטע פֿראגן
וואָס איז די זעקס טראכטן כאַץ פירערשאַפט?
די זעקס טינגקינג האַץ פירערשאַפט איז אַ טעכניק פון אַ פירער סוויטשינג צווישן האַץ (רעפּריזענטינג פאַרשידענע ראָלעס און פּערספּעקטיווז) צו האַנדלען מיט פראבלעמען. פֿאַר בייַשפּיל, אַ קאַנסאַלטינג פירמע איז קאַנסידערינג אַ יבעררוק צו אַ ווייַט אַרבעט מאָדעל נאָך טעקנאַלאַדזשיקאַל אַדוואַנסיז. זאָל זיי אַרומנעמען דעם געלעגנהייט? א פירער קענען נוצן די זעקס טראכטן כאַץ צו פונט אויס די פּאַסאַבילאַטיז און טשאַלאַנדזשיז פון די ישוז און אַנטוויקלען יידיאַז און קאַמף פּלאַנז.
וואָס איז Bono ס זעקס האַץ טעאָריע?
די זעקס טינגקינג האַץ פון Edward de Bono איז אַ טינגקינג און באַשלוס-מאכן מעטאַדאַלאַדזשי דיזיינד צו פֿאַרבעסערן די עפעקטיווקייַט און יפעקטיוונאַס פון גרופּע דיסקוסיעס און באַשלוס פּראַסעסאַז. דער געדאַנק איז אַז פּאַרטיסאַפּאַנץ מעטאַפאָריקאַללי טראָגן פאַרשידענע בונט האַץ, יעדער רעפּריזענטינג אַ ספּעציפיש מאָדע פון טראכטן.
איז זעקס טינגקינג האַץ קריטיש טראכטן?
יאָ, די זעקס טינגקינג האַץ מעטאַדאַלאַדזשי, דעוועלאָפּעד דורך עדוואַרד דע באָנאָ, ינוואַלווז אַ פאָרעם פון קריטיש טראכטן. עס ריקווייערז פּאַרטיסאַפּאַנץ צו באַטראַכטן אַלע זייטן פון דעם פּראָבלעם אָדער זען אַ פּראָבלעם פון פאַרשידענע פּערספּעקטיווז, ביידע לאַדזשיקאַל און עמאָציאָנעל, און געפֿינען אַ סיבה פֿאַר אַלע דיסיזשאַנז.
וואָס זענען די דיסאַדוואַנטידזשיז פון ניצן די זעקס טראכטן כאַץ?
איינער פון די הויפּט דיסאַדוואַנטידזשיז פון די זעקס טינגקינג האַץ איז צייט-קאַנסומינג און אָוווערסימפּליפיז אויב איר ציל צו האַנדלען מיט סטרייטפאָרווערד ישוז וואָס דאַרפן רעגע באַשלוס.
Ref: ניאַגאַראַ אינסטיטוט | טווס
