צי איר אלץ ווונדער וואָס שטעלט גרויס מאַנאַדזשערז באַזונדער פון די מנוחה? נו, אַ גרויס טייל פון עס איז געטינג די רעכט סאָרט פון טריינינג מיט ציל. אין דעם blog פּאָסטן, מיר 'רע דייווינג אין דער וועלט פון פאַרוואַלטער טריינינג - אַן ינוואַליאַבאַל מיטל וואָס מאכט מענטשן פון גוט צו גרויס. צי איר זענט אַ פאַרוואַלטער וואָס זוכט צו פֿאַרבעסערן דיין סקילז אָדער אַן אָרגאַניזאַציע וואָס ציל צו האָדעווען עפעקטיוו פירער, האַלטן לייענען צו געפֿינען זיך ווי צו זיין געראָטן אין אָנפירונג!
אינהאַלט פון אינהאַלט
- וואָס איז מאַנאַגער טריינינג?
- Benefits פון מאַנאַגער טראַינינג
- ווער זאָל אָנטייל נעמען אין מאַנאַגער טריינינג?
- טייפּס פון מאַנאַגער טראַינינג מיט מוזן-אַרייַננעמען טעמעס
- 1/ פירערשאַפט אַנטוויקלונג פּראָגראַם
- 2/ קאָמוניקאַציע און ינטערפּערסאַנאַל סקיללס טראַינינג
- 3/ צייט מאַנאַגעמענט און פּראָודאַקטיוויטי טראַינינג
- 4/ פאָרשטעלונג מאַנאַגעמענט טראַינינג
- 5/ טוישן מאַנאַגעמענט טראַינינג
- 6/ מענטאָרשיפּ און קאָוטשינג פּראָגראַם
- 7 / טראַינינג פֿאַר קאָנפליקט האַכלאָטע און פאַרהאַנדלונג סקיללס
- 8/ סטראַטעגיק פּלאַנירונג און ציל באַשטעטיקן
- 9/ געזונט און וווילזייַן פּראָגראַם
- 10/ כידעש און קרעאַטיוויטי טראַינינג
- 11/ פּראָיעקט מאַנאַגעמענט טראַינינג
- 12/ נאָך מוזן-אַרייַננעמען טעמעס
- ווי צו קלייַבן די רעכט פאַרוואַלטער טראַינינג פּראָגראַם
- שליסל נעמען
- FAQs
עצות פֿאַר בעסער באַשטעלונג
באַקומען דיין וילעם פאַרקנאַסט
אָנהייב מינינגפאַל דיסקוסיע, באַקומען נוציק באַמערקונגען און דערציען דיין וילעם. צייכן אַרויף צו באַקומען פריי AhaSlides מוסטער
🚀 כאַפּן פריי קוויז☁️
וואָס איז מאַנאַגער טריינינג?
מאַנאַגער טריינינג איז אַ טיפּ פון פאַכמאַן אַנטוויקלונג פּראָגראַם דיזיינד צו יקוויפּ מענטשן צו לערנען און אַנטוויקלען די סקילז נייטיק צו זיין עפעקטיוו מאַנאַדזשערז. עס קאָווערס פאַרשידן אַספּעקץ פון פאַרוואַלטונג, אַזאַ ווי קאָמוניקאַציע, באַשלוס-מאכן, פּראָבלעם סאַלווינג און מאַנשאַפֿט פירערשאַפט.
דער ציל פון פאַרוואַלטער טריינינג איז צו פאַרבעסערן אַ מענטש 'ס פיייקייט צו שעפּן די ריספּאַנסאַבילאַטיז וואָס קומען מיט אַ מאַנידזשיריאַל ראָלע, קאַנטריביוטינג צו פּערזענלעך וווּקס און די קוילעלדיק הצלחה פון די מאַנשאַפֿט אָדער אָרגאַניזאַציע.
Benefits פון מאַנאַגער טראַינינג
בשעת מאַנאַדזשערז זענען פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר ימפּלאַמענטיישאַן און געטינג טינגז געטאן, זייער ראָלע יקסטענדז פיל ווייַטער פון בלויז דורכפירונג. זיי שפּילן אַ קריטיש ראָלע אין גיידינג און שטיצן זייער מאַנשאַפֿט מיטגלידער, פאַסטערינג זייער וווּקס און אַנטוויקלונג.
אָבער, אַ חידוש דיסקאַנעקט יגזיסץ: בלויז 37% פון פּראָפעססיאָנאַלס דערקענען די קריטיש פֿאַרבינדונג צווישן מענטאָרשיפּ און קעסיידערדיק בילדונג פֿאַר עפעקטיוו פאַרוואַלטונג. דער ריס כיילייץ די נויט פֿאַר פולשטענדיק טריינינג מגילה וואָס אַדרעס ביידע די פונדאַמענטאַל פאַנגקשאַנז פון אַ פאַרוואַלטער און די אַספּעקט פון מענטאָרינג און גיידינג עמפּלוייז.
דורך ינוועסטינג אין פאַרוואַלטער טריינינג, אָרגאַנאַזיישאַנז קענען:
- ימפּאַוער מאַנאַדזשערז: יקוויפּ מאַנאַדזשערז מיט די סקילז און וויסן צו יפעקטיוולי פירן, מאָטיווירן און ינספּירירן זייער טימז.
- שאַפֿן אַ קולטור פון מענטאָרשיפּ: פאָסטער אַ סוויווע ווו מענטאָרשיפּ טרייווז, נוץ ביידע מענטאָרס און מענטיז, לעסאָף לידינג צו אַ מער פאַרקנאַסט און מאָוטאַווייטאַד ווערקפאָרס.
- ופשליסן די בענעפיץ פון עפעקטיוו פאַרוואַלטונג: פֿאַרבעסערן אָנגעשטעלטער פאָרשטעלונג און באַשטעלונג, רעדוצירן ויסקער, פאַרבעסערן באַשלוס-מאכן, פאַרגרעסערן פּראַפיטאַביליטי און בויען אַ שטארקער פירערשאַפט רערנ - ליניע.
ינוועסטינג אין פאַרוואַלטער טריינינג איז ניט נאָר וועגן אַדרעסינג אַ ריס, עס ס וועגן אַנלאַקינג די פול פּאָטענציעל פון דיין ווערקפאָרס, ימפּאַוערינג דיין מאַנאַדזשערז און שאַפֿן אַ טרייווינג אָרגאַניזאַציע.
ווער זאָל אָנטייל נעמען אין מאַנאַגער טריינינג?
פאַרוואַלטער טריינינג איז וווילטויק פֿאַר מענטשן אין פאַרשידן סטאַגעס פון זייער קאַריערע און מיט פאַרשידענע לעוועלס פון דערפאַרונג. דאָ זענען עטלעכע ספּעציפיש ביישפילן פון וואָס זאָל אָנטייל נעמען אין פאַרוואַלטער טריינינג:
- ניי פּראָמאָטעד מאַנאַדזשערז: בויען האַרץ פירערשאַפט סקילז.
- יקספּיריאַנסט מאַנאַדזשערז: דערפרישן סקילז, לערנען נייַע טעקניקס, בלייבן דערהייַנטיקט.
- אַספּיירינג מנהלים: אַנטוויקלען פירערשאַפט סקילז פֿאַר צוקונפֿט ראָלעס.
- מאַנשאַפֿט פירער: פֿאַרבעסערן מאַנשאַפֿט בנין, מאָוטאַוויישאַן און דעלאַגיישאַן.
- פּראָיעקט מאַנאַדזשערז: בעל פּרויעקט פּלאַנירונג, ריזיקירן פאַרוואַלטונג און קאָמוניקאַציע.
- פאַנגקשאַנאַל מאַנאַדזשערז: באַקומען עקספּערטיז אין ספּעציפיש געביטן ווי HR אָדער פינאַנצן.
- ווער עס יז וואס וויל זיין אַ בעסער פירער, אַפֿילו אָן די "פאַרוואַלטער" טיטל.
טייפּס פון מאַנאַגער טראַינינג מיט מוזן-אַרייַננעמען טעמעס
דאָ זענען יקערדיק טעמעס וואָס פאַרוואַלטער טריינינג מגילה זאָל אַרייַננעמען:
1/ פירערשאַפט אַנטוויקלונג פּראָגראַם:
דיזיינד צו פאַרבעסערן פירערשאַפט סקילז, דעם פּראָגראַם פאָוקיסיז אויף ימפּאַוערינג מאַנאַדזשערז צו פירן יפעקטיוולי אין פאַרשידן סיטואַטיאָנס.
טעמעס:
- פירערשאַפט סטיילז און זייער פּראַל
- סטראַטידזשיק פירערשאַפט און באַשלוס-מאכן
- עמאָציאָנעל סייכל אין פירערשאַפט
2/ טריינינג פֿאַר קאָמוניקאַציע און ינטערפּערסאַנאַל סקילז:
דער פּראָגראַם כאָנעז אין די קריטיש קאָמוניקאַציע און ינטערפּערסאַנאַל סקילז מאַנאַדזשערז דאַרפֿן צו ינטעראַקט יפעקטיוולי מיט מאַנשאַפֿט מיטגלידער און סטייקכאָולדערז.
טעמעס:
- עפעקטיוו מינדלעך און געשריבן קאָמוניקאַציע
- אַקטיוו צוגעהערט און עמפּאַטי
- צושטעלן קאַנסטראַקטיוו באַמערקונגען
3/ צייט פאַרוואַלטונג און פּראָודאַקטיוויטי טראַינינג:
דער פּראָגראַם יקוויפּס מאַנאַדזשערז מיט די סקילז צו פירן צייט יפישאַנטלי און פֿאַרבעסערן די פּראָודאַקטיוויטי פון די מאַנשאַפֿט.
טעמעס:
- באַשטעטיקן פּרייאָראַטיז און ציל אַליינמאַנט
- דיפיינינג צייט פאַרוואַלטונג און זייַן טעקניקס
- דעלעגאַטיאָן סטראַטעגיעס פֿאַר עפעקטיווקייַט
4 / פאָרשטעלונג מאַנאַגעמענט טריינינג:
פאָוקיסט אויף אָפּטימיזינג מאַנשאַפֿט פאָרשטעלונג, דעם פּראָגראַם פירער מאַנאַדזשערז אין באַשטעטיקן עקספּעקטיישאַנז, צושטעלן באַמערקונגען און דערקענען דערגרייכונגען.
טעמעס:
- באַשטעטיקן פאָרשטעלונג עקספּעקטיישאַנז און צילן
- קאַנדאַקטינג עפעקטיוו פאָרשטעלונג באריכטן
- אַדרעסינג אַנדערפּערפאָרמאַנסע און צושטעלן דערקענונג
5/ טוישן מאַנאַגעמענט טראַינינג:
טוישן פאַרוואַלטונג מגילה צוגרייטן מאַנאַדזשערז צו פירן טימז דורך אָרגאַנאַזיישאַנאַל ענדערונגען, ינשורינג גלאַט טראַנזישאַנז.
טעמעס:
- נאַוויגאַציע אָרגאַנאַזיישאַנאַל ענדערונג
- לידינג טימז דורך טראַנזישאַנז
- בויען ריזיליאַנס און אַדאַפּטאַבילאַטי
6/ מענטאָרשיפּ און קאָוטשינג פּראָגראַם:
אַימעד צו אַנטוויקלען מענטאָרשיפּ און קאָוטשינג סקילז, דעם פּראָגראַם העלפּס מאַנאַדזשערז פירן און שטיצן זייער מאַנשאַפֿט מיטגלידער פֿאַר פאַכמאַן וווּקס.
טעמעס:
- דעוועלאָפּינג מענטאָרשיפּ באציונגען
- קאָוטשינג טעקניקס פֿאַר פאַכמאַן וווּקס
- סאַקסעשאַן פּלאַנירונג און טאַלאַנט אַנטוויקלונג
7 / טראַינינג פֿאַר קאָנפליקט האַכלאָטע און פאַרהאַנדלונג:
דער פּראָגראַם יקוויפּס מאַנאַדזשערז מיט די סקילז צו נאַוויגירן קאָנפליקט אין טימז און פאַרהאַנדלען הצלחה אין פאַרשידן סיטואַטיאָנס.
טעמעס:
- קאָנפליקט האַכלאָטע אין טימז
- ביישפילן פון פאַרהאַנדלונג סקילז פֿאַר געווינען-געווינען אַוטקאַמז
- שאפן קאַלאַבערייטיוו סאַלושאַנז
8/ סטראַטידזשיק פּלאַנירונג און ציל באַשטעטיקן:
פאָוקיסט אויף סטראַטידזשיק טראכטן, דעם פּראָגראַם פירער מאַנאַדזשערז אין דעוועלאָפּינג פּלאַנז און באַשטעטיקן גאָולז אַליינד מיט אָרגאַנאַזיישאַנאַל אַבדזשעקטיווז.
טעמעס:
- דעוועלאָפּינג און ימפּלאַמענינג סטראַטידזשיק פּלאַנז
- באַשטעטיקן SMART גאָולז פֿאַר טימז
- ינשורינג אַז פּערזענלעך און מאַנשאַפֿט אַבדזשעקטיווז זענען אין שורה מיט די גאָולז פון דער אָרגאַניזאַציע.
9/ געזונט און געזונט פּראָגראַם:
פאָוקיסט אויף פאַרוואַלטער וווילזייַן און קריייטינג אַ געזונט אַרבעט סוויווע, דעם פּראָגראַם אַדרעסז בערנאַוט און דרוק פאַרוואַלטונג.
טעמעס:
- פּרייאָראַטייז אַרבעט-לעבן וואָג
- שטיצן אָנגעשטעלטער וווילזייַן
- דערקענען וואונדער פון בערנאַוט
10/ כידעש און קרעאַטיוויטי טראַינינג:
פאָוקיסט אויף פאָוסטינג אַ קולטור פון כידעש, דעם פּראָגראַם פירער מאַנאַדזשערז צו מוטיקן שעפעריש טראכטן און אַדאַפּט צו ינדאַסטרי טרענדס.
טעמעס:
- פאָסטערינג אַ קולטור פון כידעש
- ענקערידזשינג שעפעריש טראכטן אין פּראָבלעם סאַלווינג
- אַדאַפּט צו טעקנאַלאַדזשיקאַל אַדוואַנסיז און ינדאַסטרי טרענדס
11/ פּרויעקט פאַרוואַלטונג טריינינג:
דער פּראָגראַם יקוויפּס מאַנאַדזשערז מיט די סקילז צו פּלאַנירן, ויספירן און מאָניטאָר פּראַדזשעקס יפעקטיוולי, און ינשורינג געראָטן פּרויעקט אַוטקאַמז.
טעמעס:
- וואָס איז פּרויעקט פאַרוואַלטונג? פּלאַנירונג און עקסאַקיוטינג פּראַדזשעקס יפעקטיוולי
- מאָניטאָרינג פּראָגרעס און אַדזשאַסטינג פּלאַנז
- האַנדלינג טשאַלאַנדזשיז און סעטבאַקס אין פּרויעקט פאַרוואַלטונג
12/ נאָך מוזן-אַרייַננעמען טעמעס:
- דייווערסיטי און ינקלוזשאַן: שאַפֿן אַ וועלקאַמינג און ינקלוסיוו ווערקפּלייס, דערקענען און אַדרעס פאַרכאַלעשט פאָרורטייל, און העכערן דייווערסיטי ינישאַטיווז.
- עמאָציאָנעל ינטעלליגענסע: איינער פון די מערסט וויכטיק סעץ פון סקילז צו האָדעווען זענען זיך-וויסיקייַט, זיך-רעגולירן, געזעלשאַפטלעך וויסיקייַט און שייכות פאַרוואַלטונג. דרוק פאַרוואַלטונג: ידענטיפיצירן טריגערז, אַנטוויקלען געזונט קאָופּינג מעקאַניזאַמז, בויען ריזיליאַנס און אַדאַפּט צו טשאַלאַנדזשיז.
ווי צו קלייַבן די רעכט פאַרוואַלטער טראַינינג פּראָגראַם
טשאָאָסינג די רעכט פאַרוואַלטער טריינינג פּראָגראַם איז קריטיש פֿאַר פאָוסטינג עפעקטיוו פירערשאַפט און אָרגאַנאַזיישאַנאַל הצלחה. באַטראַכטן די עצות:
- ידענטיפיצירן ספּעציפיש באדערפענישן: אָפּשאַצן די ספּעציפיש סקילז און וויסן גאַפּס אין דיין פאַרוואַלטונג מאַנשאַפֿט. קוק פֿאַר אַ פּראָגראַם וואָס גלייך אַדרעס די באדערפענישן.
- קוסטאָמיזאַטיאָן אָפּציעס: אַפּט פֿאַר מגילה וואָס פאָרשלאָגן קוסטאָמיזאַטיאָן צו ייַנרייען די יינציק קולטור, ינדאַסטרי און טשאַלאַנדזשיז פון דיין אָרגאַניזאַציע. א טיילערד צוגאַנג ימפּרוווז שייכות.
- פּראַקטיש אַפּפּליקאַטיאָן: קוקן פֿאַר מגילה וואָס ינקאָרפּערייט פּראַקטיש עקסערסייזיז, פאַל שטודיום און פאַקטיש-וועלט סינעריאָוז צו מוטיקן גלייך אַפּלאַקיישאַן פון געלערנט קאַנסעפּס.
- באַמערקונגען און באריכטן: לייענען באריכטן אָדער זוכן באַמערקונגען פון אָרגאַנאַזיישאַנז וואָס האָבן ביז אַהער אנטייל אין די טריינינג פּראָגראַם. positive טעסטימאָניאַלס אָנווייַזן יפעקטיוונאַס.
- מעזשעראַבאַל רעזולטאַטן: קוק פֿאַר מגילה וואָס צושטעלן קלאָר מעטריקס פֿאַר הצלחה און אַ פריימווערק פֿאַר יוואַליוייטינג די פּראַל פון טריינינג אויף מאַנידזשיריאַל פאָרשטעלונג און אָרגאַנאַזיישאַנאַל גאָולז.
קלייַבן פאַרוואַלטער טריינינג מגילה וואָס ונטערשטרייַכן באַטייליקטער באַשטעלונג און ינטעראַקשאַן, ניצן פּלאַטפאָרמס אַזאַ ווי AhaSlides. דורך ינקאָרפּערייטינג לעבן קוויזיז, פּאָללס און ינטעראַקטיוו ק & א סעשאַנז, די מגילה פאַרבעסערן די לערנען דערפאַרונג, פאַסטערינג אַקטיוו ינוואַלוומאַנט און פּראַמאָוטינג עפעקטיוו וויסן ריטענשאַן. ויספאָרשן אונדזער טעמפּלאַטעס איצט פֿאַר אַ מער דינאַמיש און ימפּרעסיוו טריינינג צוגאַנג.
שליסל נעמען
ינוועסטינג אין פאַרוואַלטער טריינינג איז קריטיש פֿאַר עפעקטיוו פירערשאַפט, מאַנשאַפֿט מיטאַרבעט און אָרגאַנאַזיישאַנאַל הצלחה. דורך פּרייאָראַטייזינג מגילה וואָס מוטיקן באַשטעלונג און ינטעראַקשאַן, מאַנאַדזשערז קענען פאַרבעסערן זייער סקילז, ביישטייערן צו אַ positive ווערקפּלייס קולטור און פירן זייער טימז צו דערגרייכן שפּיץ פאָרשטעלונג.
FAQs
וואָס טריינינג איז דארף פֿאַר מאַנאַדזשערז?
דאָ זענען עטלעכע יקערדיק טריינינג מגילה: פירערשאַפט סקילז, קאָמוניקאַציע און ינטערפּערסאַנאַל סקילז, צייט פאַרוואַלטונג און פּראָודאַקטיוויטי טראַינינג, פּערפאָרמאַנסע מאַנאַגעמענט טראַינינג, טשאַנגינג מאַנאַגעמענט טראַינינג, מענטאָרשיפּ און קאָוטשינג פּראָגראַם.
וואָס איז פאַרוואַלטער טריינינג?
מאַנאַגער טריינינג איז אַ טיפּ פון פאַכמאַן אַנטוויקלונג פּראָגראַם דיזיינד צו יקוויפּ מענטשן צו לערנען און אַנטוויקלען די סקילז נייטיק צו זיין עפעקטיוו מאַנאַדזשערז. עס קאָווערס פאַרשידן אַספּעקץ פון פאַרוואַלטונג, אַזאַ ווי קאָמוניקאַציע, באַשלוס-מאכן, פּראָבלעם סאַלווינג און מאַנשאַפֿט פירערשאַפט. דער ציל פון פאַרוואַלטער טריינינג איז צו פאַרבעסערן אַ מענטש 'ס פיייקייט צו שעפּן די ריספּאַנסאַבילאַטיז וואָס קומען מיט אַ מאַנידזשיריאַל ראָלע, קאַנטריביוטינג צו פּערזענלעך וווּקס און די קוילעלדיק הצלחה פון די מאַנשאַפֿט אָדער אָרגאַניזאַציע.
וואָס איז פאַרוואַלטונג טריינינג אופֿן?
דאָ זענען עטלעכע פּראָסט מעטהאָדס: וואַרשטאַטן, סעמינאַרס, אָנליין קאָרסאַז און מענטאָרשיפּ מגילה צו אַנטוויקלען מאַנידזשיריאַל סקילז.
וואָס איז טריינינג פֿאַר מאַנידזשיריאַל סקילז?
טראַינינג מגילה פאָוקיסט אויף ימפּרוווינג סקילז ווי פירערשאַפט, קאָמוניקאַציע, באַשלוס-מאכן און סטראַטידזשיק טראכטן אין מאַנאַדזשערז.
