בילד אַ וועלט ווו יעדער צוריקקער איז אַ ספּרינגבאָרד פֿאַר הצלחה, ווו יעדער שטאָמפּערן פירט צו אַ שטארקער סטרייד פאָרויס. ברוכים הבאים צו די מעלוכע פון נעגאַטיוו באַמערקונגען לופּס. אין דעם דינאַמיש טאַנצן פון טשאַלאַנדזשיז און סאַלושאַנז, מיר וועלן ופדעקן די פאַסאַנייטינג באַגריף פון נעגאַטיוו באַמערקונגען לופּס, ויספאָרשן ווי זיי אַרבעטן, וואָס זיי זענען יקערדיק און ווי זיי פאָרעם די לאַנדשאַפט פון פאַרשידן דאָומיינז.
טיש פון אינהאַלט
- וואָס זענען נעגאַטיוו באַמערקונגען לופּס?
- ווי נעגאַטיוו באַמערקונגען לופּ אַרבעט אין די ווערקפּלייס?
- 8 סטעפּס פֿאַר יפעקטיוולי ניצן נעגאַטיוו באַמערקונגען לופּס
- 10 ביישפילן פון נעגאַטיוו באַמערקונגען לופּס אין די ווערקפּלייס
- שליסל נעמען
- FAQs
וואָס זענען נעגאַטיוו באַמערקונגען לופּס?
אין די ווערקפּלייס, נעגאַטיוו באַמערקונגען לופּס אַקט ווי אַ סאָרט פון זיך-קערעקשאַן מעקאַניזאַם. זיי אַרייַנציען דערקענען ערראָרס אָדער געביטן וואָס דאַרפֿן פֿאַרבעסערונג, פאָרשלאָגן קאַנסטראַקטיוו קריטיק צו אַדרעס זיי, ימפּלאַמענינג ענדערונגען און דערנאָך מאָניטאָר די פּראָגרעס צו ענשור אַז די טינגז פֿאַרבעסערן. עס איז ווי אַ געבויט-אין סיסטעם צו געפֿינען און פאַרריכטן פּראָבלעמס, העלפּינג טימז אַרבעט מער יפעקטיוולי.
ווי נעגאַטיוו באַמערקונגען לופּ אַרבעט אין די ווערקפּלייס?
- לעגיטימאַציע פון ישוז: נעגאַטיוו באַמערקונגען לופּס בריק אַוועק מיט די לעגיטימאַציע פון קיין דיסקרעפּאַנסיז אָדער שאָרטקאָמינגס אין פאָרשטעלונג, פּראַסעסאַז אָדער אַוטקאַמז. דאָס קען זיין פּינפּוינטיד דורך פאַרשידן טשאַנאַלז אַזאַ ווי פאָרשטעלונג אַסעסמאַנץ, קוואַליטעט טשעקס, קונה באַמערקונגען טשאַנאַלז אָדער פּרויעקט יוואַליויישאַנז.
- באַמערקונגען עקספּרעס: אַמאָל ישוז זענען פּינפּוינטיד, קאַנסטראַקטיוו באַמערקונגען איז רילייד צו די באַטייַטיק מענטשן אָדער טימז. די באַמערקונגען איז טיילערד צו פּרויעקטאָר ספּעציפיש געביטן פֿאַר ענכאַנסמאַנט און צו פאָרשלאָגן אַקטיאָנאַבלע פֿירלייגן אָדער גיידאַנס ווי צו מאַכנ זיי יפעקטיוולי. באַמערקונגען מוזן זיין קאַנווייד אין אַ סאַפּאָרטיוו און קאַנסטראַקטיוו שטייגער צו שטיצן positive קאַמף.
- ימפּלאַמענטיישאַן פון סאַלושאַנז: צייכענונג פון די באַמערקונגען באקומען, צונעמען מיטלען זענען ענאַקטאַד צו רעקטאַפיי די יידענאַפייד ישוז און בוסט פאָרשטעלונג אָדער ראַפינירן פּראַסעסאַז. דאָס קען ענקאַמפּאַס אַדזשאַסטמאַנץ צו וואָרקפלאָוז, פּראָוסידזשערז, טריינינג רעזשים אָדער מיטל פאַרשפּרייטונג, קאַנטינדזשאַנט אויף די נאַטור פון די אַרויסגעבן.
- מאָניטאָרינג און אַדזשאַסטמאַנט: פּראָגרעס איז ענג טראַקט צו מאָס די עפיקאַסי פון די ימפּלאַמענאַד סאַלושאַנז. שליסל פאָרשטעלונג ינדאַקייטערז (KPIs) אָדער מעטריקס זענען מאָניטאָרעד צו באַשליסן אויב די געבעטן ימפּרווומאַנץ זענען מאַטיריאַלייזינג. אויב עס איז נייטיק, אַדאַפּטיישאַנז זענען געמאכט צו די סטראַטעגיעס אָדער אַקשאַנז גענומען צו ענשור פארבליבן פּראָגרעס און די רעאַליזיישאַן פון די געבעטן רעזולטאַטן.
- קעסיידערדיק ימפּראָוועמענט: נעגאַטיוו באַמערקונגען לופּס הויכפּונקט די אָנגאָינג זוכן פֿאַר פֿאַרבעסערונג. טימז מוזן קאַנסיסטאַנטלי ידענטיפיצירן געביטן פֿאַר ענכאַנסמאַנט און צולייגן טאַרגעטעד סאַלושאַנז. דעם היסכייַוועס צו דוירעסדיק פֿאַרבעסערונג איז קריטיש פֿאַר סטייינג קאַמפּעטיטיוו און דערגרייכן בלייַביק הצלחה
8 סטעפּס פֿאַר יפעקטיוולי ניצן נעגאַטיוו באַמערקונגען לופּס
דורך נאָכפאָלגן די סטעפּס, אָרגאַנאַזיישאַנז קענען לעווערידזש נעגאַטיוו באַמערקונגען לופּס צו פאָרן קעסיידערדיק פֿאַרבעסערונג, פֿאַרבעסערן פאָרשטעלונג און יפעקטיוולי דערגרייכן זייער גאָולז.
- ידענטיפיצירן צילן און מעטריקס: דעפינירן קלאָר גאָולז און פאָרשטעלונג מעטריקס וואָס ייַנרייען מיט אָרגאַנאַזיישאַנאַל אַבדזשעקטיווז. די קען אַרייַננעמען טאַרגאַץ פֿאַר פּראָודאַקטיוויטי, קוואַליטעט, קונה צופֿרידנקייט אָדער אָנגעשטעלטער באַשטעלונג.
- אַססעסס פאָרשטעלונג: קעסיידער אָפּשאַצן פאָרשטעלונג קעגן געגרינדעט מעטריקס צו פּינפּוינט געביטן ווו גאָולז זענען נישט באגעגנט אָדער ווו פֿאַרבעסערונג איז דארף. דאָס קען אַרייַנציען אַנאַלייזינג דאַטן, קאַנדאַקטינג פאָרשטעלונג באריכטן, אָדער זאַמלונג באַמערקונגען פון סטייקכאָולדערז.
- פאָרשלאָגן קאָנסטרוקטיווע באַמערקונגען: צושטעלן אַקטיאָנאַבלע באַמערקונגען צו מענטשן אָדער טימז באזירט אויף פאָרשטעלונג אַסעסמאַנץ. זיין ספּעציפיש וועגן געביטן וואָס דאַרפֿן פֿאַרבעסערונג און פאָרשלאָגן גיידאַנס ווי צו אַדרעס זיי יפעקטיוולי.
- אַנטוויקלען טיילערד סאַלושאַנז: אַרבעט קאַלאַבערייטיוו מיט מענטשן אָדער טימז צו אַנטוויקלען טאַרגעטעד סאַלושאַנז פֿאַר אַדרעסינג יידענאַפייד ישוז. דאָס קען אַרייַנציען ענדערונגען צו פּראַסעסאַז, פּראָוסידזשערז, טריינינג מגילה אָדער אַלאַקיישאַן פון מיטל צוגעשטעלט צו די ספּעציפיש באדערפענישן פון די סיטואַציע.
- Monitor Monitor: קעסיידער מאָניטאָר פּראָגרעס צו אָפּשאַצן די יפעקטיוונאַס פון די ימפּלאַמענאַד סאַלושאַנז. שפּור שליסל פאָרשטעלונג ינדיקאַטאָרס (KPIs) אָדער מעטריקס צו באַשליסן אויב די געבעטן ימפּרווומאַנץ זענען אַטשיווד.
- סטרויערן ווי דארף: אויב פּראָגרעס איז נישט באַפרידיקנדיק, זיין צוגעגרייט צו סטרויערן סטראַטעגיעס אָדער אַקשאַנז ווי דארף. דאָס קען אַרייַנציען ראַפינירן יגזיסטינג סאַלושאַנז, טריינג נייַע אַפּראָוטשיז אָדער ריאַלאָקאַטינג רעסורסן צו אַדרעס פּערסיסטענט ישוז.
- מוטיקן לערנען און אַדאַפּטיישאַן: פאַסטער אַ קולטור פון לערנען און אַדאַפּטיישאַן אין דער אָרגאַניזאַציע דורך ינקעראַדזשינג באַמערקונגען, יקספּעראַמאַנטיישאַן און כידעש. ונטערשטרייַכן די וויכטיקייט פון קאַנטיניואַסלי זוכן וועגן צו פֿאַרבעסערן און אַדאַפּט צו טשאַנגינג צושטאנדן.
- פייַערן סאַקסעסיז: דערקענען און פייַערן סאַקסעסאַז און ימפּרווומאַנץ ריזאַלטינג פון די נוצן פון נעגאַטיוו באַמערקונגען לופּס. דאָס העלפּס פאַרשטאַרקן positive ביכייוויערז און ינקעראַדזשאַז אָנגאָינג באַשטעלונג אין דער פֿאַרבעסערונג פּראָצעס.
10 ביישפילן פון נעגאַטיוו באַמערקונגען לופּס אין די ווערקפּלייס
אויב איר טאָן ניט וויסן ווי צו מאַכן נעגאַטיוו באַמערקונגען לופּס אַרבעט פֿאַר דיין געשעפט, דאָ זענען עטלעכע ביישפילן פון נעגאַטיוו באַמערקונגען אין אַרבעט:
- פאָרשטעלונג באַמערקונגען סעשאַנז: סקעדזשולד באַמערקונגען סעשאַנז לאָזן מאַנאַדזשערז צו צושטעלן קאַנסטראַקטיוו קריטיק און דערקענונג פון עמפּלוייז 'אַרבעט, פאַסטערינג קעסיידערדיק פֿאַרבעסערונג און פאַכמאַן וווּקס.
- קונה באַמערקונגען סיסטעמס: צונויפקום און אַנאַלייזינג קונה באַמערקונגען העלפּס צו ידענטיפיצירן געביטן ווו פּראָדוקטן אָדער סערוויסעס קען פאַלן קורץ, פּראַמפּטינג אַדזשאַסטמאַנץ צו פֿאַרבעסערן קונה צופֿרידנקייט.
- קוואַליטי קאָנטראָל פּראַסעסאַז: קוואַליטי קאָנטראָל מיטלען אין מאַנופאַקטורינג אָדער דינסט ינדאַסטריז דעטעקט חסרונות אָדער ערראָרס, וואָס פירן צו קערעקטיוו אַקשאַנז צו פאַרמייַדן ענלעך ישוז פון געשעעניש אין דער צוקונפֿט.
- פּראָיעקט מאַנאַגעמענט באריכטן: פּעריאָדיש פּרויעקט באריכטן ידענטיפיצירן דיווייישאַנז פון פּרויעקט פּלאַנז אָדער אַבדזשעקטיווז, פּראַמפּטינג אַדזשאַסטמאַנץ צו טיימליינז, רעסורסן אָדער סטראַטעגיעס צו פאַרמינערן ריסקס און פֿאַרבעסערן אַוטקאַמז.
- אָנגעשטעלטער באַשטעלונג סערווייז: אָנגעשטעלטער באַשטעלונג סערווייז אַססעסס צופֿרידנקייט לעוועלס און ידענטיפיצירן געביטן ווו די ווערקפּלייס סוויווע אָדער אָרגאַנאַזיישאַנאַל קולטור קען דאַרפֿן פֿאַרבעסערונג, לידינג צו ינישאַטיווז צו בוסט מאָראַל און ריטענשאַן.
- טראַינינג און אַנטוויקלונג מגילה: טראַינינג דאַרף אַסעסמאַנץ ידענטיפיצירן סקילז גאַפּס אָדער געביטן ווו עמפּלוייז דאַרפן נאָך שטיצן, לידינג צו טאַרגעטעד טריינינג מגילה צו פֿאַרבעסערן פאָרשטעלונג און פּראָודאַקטיוויטי.
- קאָנפליקט האַכלאָטע פּראַסעסאַז: אַדרעסינג קאָנפליקט אָדער דיסאַגרימאַנץ אין די ווערקפּלייס דורך מעדיאַטיאָן אָדער קאָנפליקט האַכלאָטע טעקניקס העלפּס ומקערן האַרמאָניע און מיטאַרבעט צווישן מאַנשאַפֿט מיטגלידער.
- בודזשעט קאָנטראָל סיסטעמען: מאָניטאָרינג הוצאות און פינאַנציעל פאָרשטעלונג קעגן באַדזשיטערי טאַרגאַץ יידענאַפייד געביטן פון אָוווערספּענדינג אָדער יניפעקטיוונאַס, פּראַמפּטינג קאָס-שפּאָרן מיטלען אָדער ריאַלאַקיישאַן פון רעסורסן.
- קאָמוניקאַציע טשאַננעלס: עפֿן קאָמוניקאַציע טשאַנאַלז צווישן עמפּלוייז און פאַרוואַלטונג פאַסילאַטייט די לעגיטימאַציע און האַכלאָטע פון ישוז, פאָסטערינג אַ קולטור פון דורכזעיקייַט און קעסיידערדיק פֿאַרבעסערונג.
- זיכערקייַט פּראָוסידזשערז און ינסידענט ריפּאָרטינג: ווען ווערקפּלייס ינסאַדאַנץ אָדער זיכערקייַט כאַזערדז זענען רעפּאָרטעד און ינוועסטאַגייטאַד, עס פּראַמפּס די אַדאַפּשאַן פון פאַרהיטנדיק מיטלען אַימעד צו מינאַמייז די ליקעליהאָאָד פון צוקונפֿט אַקסאַדאַנץ אָדער ינדזשעריז.
שליסל נעמען
קוילעלדיק, נעגאַטיוו באַמערקונגען לופּס אין די ווערקפּלייס זענען יקערדיק פֿאַר פּראַמאָוטינג קעסיידערדיק פֿאַרבעסערונג, פּראָבלעם סאַלווינג, און אָרגאַנאַזיישאַנאַל יפעקטיוונאַס. דורך סיסטעמאַטיש אַדרעסינג ישוז און ימפּלאַמענינג קערעקטיוו אַקשאַנז, אָרגאַנאַזיישאַנז קענען פאַרבעסערן פאָרשטעלונג, אַפּטאַמייז פּראַסעסאַז און טייַנען אַ קולטור פון עקסאַלאַנס.
🚀 איר זוכט צו אַרייַנשפּריצן עטלעכע יקסייטמאַנט אין דיין ווערקפּלייס? באַטראַכטן אָרגאַנייזינג מאַנשאַפֿט-בנין אַקטיוויטעטן אָדער דערקענונג מגילה צו פייַערן דערגרייכונגען און בוסט מאָראַל. ויספאָרשן AhaSlides פֿאַר שעפעריש יידיאַז צו ענערדזשייז דיין מאַנשאַפֿט און שטיצן אַ positive אַרבעט סוויווע.
FAQs
וואָס זענען ביישפילן פון נעגאַטיוו באַמערקונגען לופּס?
וואָס איז נעגאַטיוו באַמערקונגען אין פּשוט ווערטער?
נעגאַטיוו באַמערקונגען איז ווי אַ זיך-קערעקטינג סיסטעם. טראַכטן פון עס ווי אַ "טשעקס און באַלאַנסעס" מעקאַניזאַם. אויב עפּעס ווערט צו הויך אָדער צו נידעריק, נעגאַטיוו באַמערקונגען סטעפּס אין צו ברענגען עס צוריק צו ווו עס זאָל זיין. עס איז ווי צו האָבן אַ פרייַנד וואָס דערמאנט איר צו בלייַבן אויף שפּור ווען איר אָנהייב דריפטינג פון קורס.
וואָס איז אַ בייַשפּיל פון אַ נעגאַטיוו באַמערקונגען שלייף אין דער סביבה?
"וואַלד פייער קאָנטראָל": אין אַ וואַלד יקאָוסיסטאַם, די וועדזשאַטיישאַן דינט ווי ברענוואַרג פֿאַר פירעס. ווען עס איז אַ פּלאַץ פון וועדזשאַטיישאַן, די ריזיקירן פון פירעס ינקריסיז. אָבער, ווען אַ פייער אַקערז, עס ברענט דורך די וועדזשאַטיישאַן, רידוסינג די ברענוואַרג בנימצא פֿאַר צוקונפֿט פירעס. ווי אַ רעזולטאַט, די ריזיקירן פון פירעס דיקריסאַז ביז די וועדזשאַטיישאַן ריגראָווס. דעם ציקל פון פייַער פּאַסירונג און וועדזשאַטיישאַן ריגראָוט פארמען אַ נעגאַטיוו באַמערקונגען שלייף, העלפּינג צו טייַנען אַ וואָג אין די וואַלד יקאָוסיסטאַם.
Ref: טאקע
