当你想象最坏的情况时，你的心跳加速：
❗️ 一位演讲者在上台前几分钟生病了。
❗️ 活动当天您的场地突然断电。❗️或者最糟糕的是——有人在你的活动中受伤。这些令人反胃的想法让你彻夜难眠。
但即使最混乱的事件也是可以管理的——只要你事先仔细、系统地计划。
一个简单的 事件风险管理清单可以帮助您识别、准备和缓解潜在问题，避免它们破坏您的活动。让我们找出清单中的 10 个必备事项，将担忧转化为周密的行动计划。
表的内容
概述
| 什么是事件风险？ | 意外和不可预见的问题会对组织者和公司品牌产生负面影响。 |
| 事件风险的例子？ | 极端天气、食品安全、火灾、骚乱、安全威胁、金融风险…… |
事件风险概述。什么是事件的风险管理？
事件风险管理涉及识别可能威胁事件的潜在风险或问题，然后制定流程和预防措施来减轻这些风险。 这有助于活动组织者制定应急计划，以最大程度地减少中断并在出现问题时快速恢复。 还利用事件风险管理清单来确保克服每一个潜在威胁。
活动策划者风险管理的五个步骤
我们知道，作为活动策划者，面对各种可能发生的情况，压力很大。为了避免您过度思考，请按照我们简单的 5 个步骤制定完美的活动风险管理计划：
识别风险- 集思广益，找出活动中可能出现的所有问题。考虑场地问题、恶劣天气、技术故障、演讲者取消、食品问题、受伤、出席率低等因素。广泛思考，并制定计划 头脑风暴工具保持想法完整。 
评估可能性和影响 - 对于每个已识别的事件风险，估计其发生的可能性以及可能对您的事件产生的影响。这有助于确定哪些风险需要最彻底的缓解计划。•制定应急计划 - 对于优先级较高的风险，制定具体的备用计划、解决方案和应急措施，以尽量减少这些风险发生时造成的干扰。这可能涉及确认备用场地、供应商、时间表等。 • 分配职责- 指定一个人负责执行每个应急计划，并向团队明确传达角色。这确保在风险真正发生时有人会采取行动。 •练习你的计划 - 回顾各种可能的情况，找出活动风险管理计划中的不足之处。培训您的团队如何应对不同情况将增强他们的信心，使他们能够成功管理活动当天出现的问题。 提高参与度的技巧
事件风险管理清单
事件风险管理清单（图片来源： 中洛锡安会议中心)事件风险管理清单需要涵盖哪些一般要点？ 通过下面的事件风险清单示例寻找灵感。
#1-场地签订合同☐ 获得的许可证和执照已确认平面图和设置安排规定的餐饮和技术要求已确定备用场地并待命
#2-天气☐ 恶劣天气监测和通知计划如有需要，可提供帐篷或替代住所☐ 如果需要，安排将活动移至室内
3. 技术已测试的 A/V 和其他技术设备☐ 获得的 IT 支持联系信息可供备份的纸质材料打印件☐ 互联网或停电应急计划
#4 – 医疗/安全提供急救箱和 AED紧急出口有明显标记接受过紧急程序培训的工作人员现有的安全/警察联系信息
#5 - 扬声器收到的简历和照片选定的备用发言者作为备用发言者已传达演讲者应急计划
#6 - 出勤率已确认最低出勤门槛已传达取消政策✓ 如果活动取消，退款计划已到位
7.保险有效的一般责任保险单☐ 获得保险证明书
#8——文档合同、许可证和执照的副本☐ 所有供应商和供应商的联系信息活动计划、议程和/或行程
#9 – 人员配备/志愿者分配给工作人员和志愿者的角色☐ 可用于填写缺席情况的备份已完成应急程序和应急计划培训
10. 食品和饮料为任何易腐烂的用品提供备份✓ 为延迟/错误订单/过敏客人准备的替代食物选择提供额外的纸制品、餐具和服务用具
#11 – 废物与回收☐ 分发垃圾箱和回收容器☐ 分配在活动期间和活动结束后收集垃圾的角色
#12——处理投诉的程序指定处理与会者投诉的工作人员解决问题并在需要时提供退款/补偿的协议
#13 – 紧急疏散计划已准备好疏散路线和集合点☐ 让工作人员驻扎在出口附近
#14 - 失踪人员协议指定负责失踪儿童/老人/残疾人的工作人员已获得未成年人父母/监护人的联系信息
#15 – 事件报告为员工创建事件报告表以记录任何紧急情况
风险管理的五个要素
风险不仅仅是坏运气——它是每项事业的一部分。但有了正确的事件风险管理计划，您就可以控制风险造成的混乱，并将威胁转化为机遇。风险管理的五种方法包括：
风险识别- 想想技术故障等小事……直到彻底的灾难。列出风险可以让你摆脱头脑，写在纸上，这样你就可以面对它们。 • 风险评估- 评估每种风险，了解哪种风险威胁最大。考虑：这种情况发生的可能性有多大？如果发生会造成什么损害？确定风险的优先顺序，将精力集中在真正重要的问题上。• 风险缓解- 制定反击计划！考虑如何降低风险发生的可能性，减轻风险发生时的影响，或两者兼而有之。你越能提前削弱风险，它们对你造成的干扰就越小。 • 风险监控- 制定初步计划后，请保持警惕。监测新风险出现或旧风险发生变化的迹象。根据需要调整策略，以跟上不断变化的威胁形势。 • 风险报告- 与团队分享风险和计划。让其他人参与进来可以获得认可，暴露你可能忽略的弱点，并分配管理风险的责任。 什么是事件管理中的清单？
活动管理中的清单是指活动组织者在活动之前核实已准备、安排或计划的项目或任务列表。
全面的风险管理清单有助于确保您在安排成功执行活动所需的所有细节时不会忽略任何重要事项。
检查表对于事件管理很有用，因为它们：
• 提供清晰度和结构- 他们按顺序详细列出所有需要做的事情，这样就不会出现任何疏漏。
• 鼓励充分准备- 检查项目可以激励组织者确保在活动开始前所有安排和预防措施都已到位。
• 改善沟通- 团队可以划分和分配清单项目，以确保每个人都了解自己的角色和职责。
• 支持一致性- 对重复发生的事件使用相同的清单有助于每次都维持标准并发现需要改进的地方。
• 揭示差距或弱点- 未选中的项目突出显示被遗忘的事情或需要更多规划，使您能够在问题出现之前解决它们。
• 促进交接- 将清单交给新组织者有助于他们了解为计划以前成功的活动所做的所有工作。
投资讯息
通过事件风险管理清单中的这些额外内容，您就可以为战场做好充分准备！ 准备工作可以将潜在的混乱转化为平静的信心。 因此，将每个项目添加到您的列表中。 将它们一一划掉。 看看这份清单将忧虑转化为力量。 因为您预期得越多，您精心计划和准备的风险就越大。
常见问题
是什么 作为活动策划者管理风险的 5 个步骤？
识别风险、评估可能性和影响、制定应急计划、分配责任并实践您的计划。
事件风险管理清单中的十大项目:
场地、天气、技术、医疗/安全、演讲者、出席人数、保险、文件、工作人员、食品和饮料。
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