根據統計，到2024年，全球只有21%的員工對工作充滿熱情。 蓋洛普《2025年全球職場狀況》報告蓋洛普公司表示，此次下滑導致世界經濟損失了約438億美元的生產力。 Q12 薈萃分析 用簡單明了的語言來說，差距是：員工敬業度排名前四分之一的團隊，其缺勤率比排名後四分之一的團隊低 78%，盈利能力高 23%。
企業活動本身並不能解決員工敬業度問題。但精心策劃的活動能讓同事們有機會彼此了解，而這正是建立信任的基石。保羅·扎克的研究表明… “哈佛商業評論” 研究發現，在高信任度公司工作的人比在低信任度公司工作的人壓力小 74%，生產力高 50%。
以下列出了 20 個活動創意，分為四類：團隊建立、社交、娛樂和節慶。每個創意都附有一句話的實用理由，以及費用指南（免費、低價、中等價位或高價，按人均計算），方便您根據預算進行規劃。清單之後，您還會找到如何讓每個活動更具互動性的方法，以及一份簡短的策劃清單。
快速指南
團體活動 最適合用途 典型成本 創意 團隊建立 新團隊、跨團隊專案 免費至中等 1至5 社交 建立跨層級關係 低至中等 6至10 娛樂 提升士氣、緩解壓力 低至中等 11至15 節日 表彰和年度傳統 低至 16至20
團隊建立活動創意
這些方法在團隊剛成立、剛合併或需要在輕微壓力下更好地溝通時效果最佳。
- 人結。 8至12人一組，圍成一個圓圈，兩人隔著圓圈抓住彼此的手，然後在不鬆手的情況下解開繩結。這需要清晰的溝通和耐心，操之過急只會讓繩結更緊。費用：免費。建議8人起步，如有行動不便或個人空間的顧慮，請勿參與。
- 信任之路。 用椅子、箱子和靠墊搭建一個簡單的障礙賽道。一人蒙上眼睛，由隊友僅用語言引導通過，然後兩人交換角色。這可以練習發出和接收指令。費用：免費。賽後可與匿名人士進行總結討論。 問答幻燈片 這樣人們就可以坦誠地表達自己的感受。
- 逃生室。 團隊需要在限定時間內解開謎題。密室逃脫遊戲能迅速展現出誰是領導者、誰是傾聽者以及誰能發現其他人忽略的細節，而且它更像是一種娛樂活動，而非工作坊。費用：中等至較高。建議預訂一個能容納整個團隊的時段。
- 產品開發挑戰。 給每個團隊相同的材料包（卡片、膠帶、繩子、記號筆），並給他們 45 到 90 分鐘的時間來製作和展示產品。所有團隊使用相同的材料，確保公平性。成本：低。透過即時投票，讓所有人選出「最具創新性」和「最佳展示」。
- 志工服務日。 花幾個小時參與當地的慈善機構、食物銀行或環保計畫。在德勤 2017年志工服務調查 在過去一年參與過志工服務的1,000名美國員工中，89%的人表示，支持員工參與志工服務的公司能提供更好的工作環境；70%的人表示，志工服務比公司組織的歡樂時光更能提升員工士氣。費用：免費或低廉。
社交活動創意
社交活動將人際關係放在首位。它們幫助人們將同事視為比職位頭銜更親密的存在，從而使日後的合作更加順暢。
- 公司運動會。 接力賽、足球、排球或拔河，也為不想跑步的人提供非競技性選項。跨部門混合組隊最有利於增進人際關係。費用：低至中等。使用 轉輪 隨機分配團隊，避免任何人只分到自己部門。
- 烘焙大賽。 同事可以帶來自製烘焙食品，也可以組隊參賽，大家投票選出「最佳口味」和「最具創意」等獎項。蛋糕評選讓實習生和CEO站在了同一起跑線上。成本：低。請務必在所有參賽作品上標註過敏原資訊。
- 辦公室知識問答之夜。 四到六人一組，圍繞著公司歷史、產業新聞、流行文化和常識等主題進行多輪問答。新進員工可能知道CEO不知道的答案。這種形式既適用於現場問答，也適用於視訊通話。成本低。可以將其作為即時問答遊戲運行，並設定自動評分和排行榜（見下方截圖）。
- 農場一日遊。 在農場幫忙收割農作物、照料牲畜或修築圍欄。工作環境與辦公室截然不同，人們可以自發性組織，沒有階級。費用：低廉，主要包含交通費。請提前確認農場的無障礙設施和合適的鞋子。
- 文化午餐。 每個月或每季度，來自同一文化背景的同事會舉辦午餐聚會，提供美食、音樂和故事分享。這體現了公司對多元化的重視，而不僅僅是將其寫進政策文件中。費用：低至中等。建議詢問主辦單位想分享的內容，而不是分配角色給他們。
轉盤隨機選擇參賽隊伍、主持人或得獎者，這樣就不會有人爭論誰先發言了。
像這樣的即時排行榜能讓問答之夜變成全場觀眾都關注的競賽。
有趣的活動創意
趣味活動旨在帶來歡笑和壓力釋放。其回報是建立良好關係，而良好關係能讓接下來忙碌的一個月更容易度過。
- 公司野餐。 公園、共享食物和簡單的遊戲，例如棒球或飛盤。大家各自帶菜，這樣可以降低成本，可以邀請家人參加。成本：低。詢問大家對日期和地點的偏好。 英寸.
- 文化之旅。 博物館、劇院、喜劇表演或比賽。選擇兩到三個選項，讓團隊投票決定。費用：中。投票可以避免猜測（見下方範例）。
- 帶寵物上班日。 寵物可以開啟對話，也能讓遠距辦公的同事在鏡頭前有話題可聊。成本：免費。首先要製定好疫苗接種和行為規範，並為對動物過敏或害怕動物的人設立無寵物區。
- 雞尾酒或無酒精雞尾酒大師班。 專業人士教授技巧，每個人都能親手調製飲品。這項技能可以在家中使用，因此更顯其價值。成本：中等至較高。務必確保無酒精飲品也品質優良。
- 辦公室奧運。 一些滑稽的比賽項目，如椅子賽跑、紙飛機賽跑、便條塔和打字衝刺，每個項目都計分。參賽者之間沒有運動優勢。成本：低。頒發一些滑稽的獎牌，並顯示即時記分牌。
投票幻燈片會在螢幕上顯示演講者的投票結果，同時每個人都可以透過手機投票。
以步行為基礎的活動也具有研究意義。 斯坦福研究 研究發現，無論是在室內還是室外，人們步行而不是坐著時，創造力平均提高了 60%，因此邊走邊談是任何外出活動的廉價補充。
節慶活動創意
節日活動為日曆增添了重要時刻，慶祝了團隊的成就，並讓人們在忙碌的時期結束後有所期待。
- 裝飾日。 在聖誕節、排燈節、萬聖節或春季節日之前，團隊會一起裝飾辦公室。讓員工參與其中，能增強他們對空間的歸屬感。成本：低。透過投票決定主題和配色方案。
- 主題派對。 可以設定一個服裝主題或年代主題，例如化裝舞會、海灘派對或復古迪斯可。提前四到六週公佈主題，以便大家做好準備。費用：中等至較高。獎勵應側重於創意和努力，而不是最昂貴的服裝。
- 交換禮物。 可以嘗試秘密聖誕老人、交換禮物或揚基交換，並設定一個適合團隊的小額預算。這能讓大家思考同事們喜歡什麼。成本：低。也可以把禮物寄給遠距辦公的同事，讓他們也能參與其中。
- 假日卡拉OK。 節慶歌曲、流行金曲和團隊戰歌，還有合唱曲目，讓那些不敢獨唱的人也能參與。費用：低至中等。提前收集點歌，讓觀眾投票選出「最精彩的表演」。
- 年終慶祝活動。 將對年度成就的表彰與對未來的展望相結合。增加個人和團隊獎項、年度亮點回顧，並鼓勵所有人為明年提出建議。費用：中等至較高。公開 問答幻燈片 允許人們匿名向領導提問。
如何讓任何企業活動更具互動性
企業活動常見的失敗之處在於參與者消極被動：人們雖然在場，但只有少數人發言。互動式投影片可以有效解決這個問題，因為每個人都可以透過自己的手機參與，無論是在現場還是遠端參與。 AhaSlides 它有這些格式，以及 免費計劃 最多可支援 50 名參與者：
- 活動之前。 使用 英寸 或者透過調查來選擇日期、活動或菜單，這樣你就可以計劃一些人們想要的東西。
- 破冰船。 A 詞云 問「用一個詞形容我們的新辦公室」可以讓每個人都立刻以一種輕鬆的方式參與其中。
- 競爭。 A 現場測驗 排行榜能夠激發不同部門或團隊之間的良性競爭。
- 隨機挑選。 轉動轉盤即可選擇團隊、主持人或獎品，無需爭論。
- 坦誠的問題。 匿名問答讓不愛說話的同事也有了發言權。
- 在事件發生後。 在人們還在房間裡的時候，使用簡短的投票或調查來徵求回饋意見，而不是幾天後透過電子郵件徵求意見。
您可以從現成的幻燈片開始。 AhaSlides 模板庫 而不是從零開始建造。
一份簡短的規劃清單
- 明確目標。 改善跨團隊關係、減輕壓力、給予認可或為每次不同的活動進行入職培訓。以此目標為衡量標準。
- 制定切合實際的預算。 以上許多想法都是免費或低成本的，你可以每年舉辦一次成本較高的標誌性活動，並穿插舉辦一些成本較低的活動。不要以為投入越多，活動效果越好。
- 使其易於訪問。 考慮行動不便、交通行程、飲食需求、宗教活動和照顧責任。盡可能在工作時間內舉辦活動，如需在工作時間外舉辦活動，請至少提前四週通知。
- 包括遠距辦公和混合辦公的同事。 為他們安排一項平行活動，或選擇一種既適合視訊形式也適合在房間裡進行的形式，例如問答遊戲。
- 儘早推廣。 提前兩到三個月公佈重大活動，然後在活動開始前四到六週、兩到三週以及一周發送提醒。提醒內容應包括地點、時間、服裝要求、餐飲安排以及如何回覆。
- 衡量並改進。 記錄出席情況和參與情況，並在活動結束後進行五到七個簡短的問卷。如果一種形式的回饋平淡，而另一種形式反應熱烈，則需要調整方案。如果很多人從未參加，則需要找出阻礙他們參加的原因。
常見問題
預算有限的情況下，有哪些好的企業活動創意？
公司野餐、烘焙比賽、裝飾日、知識問答之夜、寵物日和志願活動都是免費或低成本的。活動的大部分成本在於場地和餐飲，因此在公司內部舉辦活動可以有效降低開支。
公司應該多久舉辦一次活動？
適合許多團隊的大致模式是：每月或每季舉辦一次小型、低成本的聚會，每年舉辦一次大型的標誌性活動，例如年終慶祝活動。選擇一種你能長期堅持的節奏，因為定期舉辦的小型活動比偶爾舉辦的大型活動更能創造團隊文化。
如何為遠距或混合團隊舉辦企業活動？
選擇適合視訊直播的形式，例如問答遊戲、投票、詞雲和虛擬禮物交換。讓每位參與者使用自己的設備加入，以免遠端同事看到同一個房間。
如何衡量一項活動是否成功？
將結果與您設定的目標進行比較。有用的指標包括出席率、互動環節參與度、簡短回饋評分以及長期參與度調查結果。
