競爭加劇和不確定的經濟因素是企業倒閉的主要原因。因此，為了在與競爭對手的競爭中取得成功，每個組織都需要製定周密的計畫、路線圖和策略。尤其值得一提的是，策略規劃是任何企業中最重要的流程之一。
同時，策略規劃範本也是幫助企業制定和實施策略計畫的實用工具。了解範本包含哪些內容以及如何創建優秀的策略規劃，以及一些指導企業蓬勃發展的免費範本。
戰略規劃模板
目錄
什麼是戰略規劃模板？
需要一個戰略規劃模板來概述為企業的短期和長期未來製定計劃的確切步驟。
典型的戰略規劃模板可能包括以下部分：
- 執行摘要：組織的總體介紹、使命、願景和策略目標的簡要概述。
- 情況分析：對影響組織實現其目標的能力的內部和外部因素的分析，包括優勢、劣勢、機會和威脅。
- 願景和使命宣言：清晰且令人信服的願景和使命宣言，定義了組織的宗旨、價值觀和長期目標。
- 目標和目標：組織旨在實現其願景和使命的具體、可衡量的目標和目的。
- 策略：組織為實現其目的和目標將採取的一系列可操作步驟。
- 行動計劃：概述實施組織策略所需的具體任務、職責和時間表的詳細計劃。
- 監測和評估：用於監控進度並評估組織策略和行動有效性的系統。
戰略規劃框架對於任何想要製定全面戰略計劃以實現其長期目標的公司來說都很重要。 它提供了一套指南、原則和工具來指導規劃過程並確保涵蓋所有關鍵要素。
在創建戰略規劃模板時，請確保涵蓋戰略規劃框架的重要部分，以便公司能夠克服意外情況。
這裡有一些解釋為什麼每個公司都應該有一個戰略規劃模板的原因。
- 一致性：它為製定和記錄戰略計劃提供了一個結構化框架。 這確保以一致和有組織的方式處理計劃的所有關鍵要素。
- 節省時間：從頭開始製定戰略計劃可能是一個耗時的過程。 通過使用模板，組織可以節省時間並專注於定制計劃以滿足他們的特定需求，而不是從頭開始。
- 最佳實踐：模板通常包含最佳實踐和行業標準，可以幫助組織製定更有效的戰略計劃。
- 共同創作：使用戰略規劃模板可以促進參與規劃過程的團隊成員之間的協作和溝通。 它為團隊成員提供了共同的語言和結構，以共同努力實現共同的目標。
- 靈活性：雖然戰略規劃模板提供了結構化框架，但它們也很靈活，可以進行調整以適應組織的獨特需求和目標。 可以修改和自定義模板以包括特定策略、指標和優先級
如何使用戰略規劃模板？ | 資料來源：策略塊什麼是好的戰略規劃模板？
一個好的戰略規劃模板應該旨在幫助組織製定全面有效的戰略計劃，指導他們實現長期目標。 以下是一個好的戰略規劃模板的一些關鍵特徵：
- 簡潔明了：模板應該易於理解，並帶有清晰簡潔的說明、問題和提示，以指導規劃過程。
- 全面：應涵蓋戰略規劃的所有關鍵要素，包括形勢分析、願景和使命、目的和目標、戰略、資源分配、實施以及監測和評估。
- 可定制：為了滿足組織的獨特需求，模板應提供自定義和靈活性，以便根據需要添加或刪除部分。
- 用戶友好：該模板應易於使用，採用易於使用的格式，促進利益相關者之間的協作和溝通。
- 可行的：模板必須提供可以有效實施的具體、可衡量和可操作的目標和策略。
- 結果導向的：該模板應幫助組織確定關鍵績效指標並開髮用於監控進度和評估戰略計劃有效性的系統。
- 持續更新：需要定期審查和更新，以確保它根據不斷變化的內部和外部因素保持相關性和有效性。
戰略規劃模板示例
策略規劃分為多個層級，每種類型都有其獨特的框架和模板。為了幫助您更了解這些類型的範本的工作原理，我們準備了一些範本範例供您參考。
職能戰略規劃
職能戰略規劃是為公司內的各個職能領域制定具體戰略和策略的過程。
這種方法允許每個部門或職能部門將其目標和目標與公司的總體戰略保持一致。
企業戰略規劃
企業策略規劃是定義組織的使命、願景、目標和實現這些目標的策略的過程。
它包括分析公司的優勢、劣勢、機會和威脅，並制定一項計劃，使公司的資源、能力和活動與其策略目標保持一致。
商業策略規劃
業務戰略規劃的主要目的是關注組織的競爭方面。
透過分配組織的資源和能力及其整體使命、願景和價值觀，公司可以在快速變化和競爭激烈的商業環境中保持領先地位。
戰術規劃
它側重於製定具體的行動計劃以實現短期目標。 它還可以合併到業務戰略規劃中。
在戰術策略規劃範本中，除了目標、任務和行動計畫之外，還有一些需要考慮的關鍵要素：
- 時間線：制定實施行動計劃的時間表，包括關鍵里程碑和截止日期。
- 風險管理：評估潛在風險並製定應急計劃以減輕風險。
- 指標：建立指標來衡量實現目標的進展。
- 溝通計劃：概述溝通策略和戰術，讓利益相關者了解進度和計劃的任何變化。
營運層面的策略規劃
此類策略規劃旨在製定日常營運策略，包括生產、物流和客戶服務。職能策略規劃和業務策略規劃都可以將此類策略作為其規劃的重要部分。
在進行營運層面的策略規劃時，您的公司應該考慮以下其他因素：
- SWOT分析：對組織的優勢、劣勢、機會和威脅（SWOT）的分析。
- 關鍵成功因素 (CSF))：對於組織運作成功最關鍵的因素。
- 關鍵績效指標（KPI）：將用於衡量策略成功與否的指標。
參考： 模板實驗室
標籤： 戰略思維
