培養戰略思維能力| 12 年成功領導力的 2025 個秘​​訣

是什麼 戰略思維能力？ 它們對於有效的領導重要嗎？

如果您想知道為什麼有效的領導力是公司成功和利潤的關鍵部分，您應該更深入地了解其根源，什麼定義了鼓舞人心的領導力，或者什麼因素有助於領導者的影響力。

秘訣在於戰略思維。要掌握戰略思考技能並不容易，但總有高尚的方法可以做到。那麼，戰略思維意味著什麼，為什麼它很重要，以及如何在領導上實踐它，讓我們開始吧。那麼，讓我們來看看下面幾個戰略思考技能的例子吧！

目錄

• 什麼是戰略思維技能？
• #1。 分析能力
• #2. 批判性思考
• #3. 解決問題
• #4。 認知靈活性
• #5。 注意詳情
• 戰略思維技能對領導力意味著什麼？
• FMI戰略思維模型
• 戰略思維的好處
• 戰略思維的5個關鍵要素是什麼？
• 如何培養領導職務的策略思考能力
• 底線
• 常見問題

什麼是戰略思維技能？

戰略思維是在做出決定之前分析可能影響計劃或項目結果的各種因素的過程。 當人們在採取最終行動之前必須考慮機會和風險的一系列可能性時，他們會進行戰略性思考。 它還強調審查和優化計劃以適應內部和外部環境的動態和持續變化的能力。 

人們有時會混淆策略思維和策略規劃的概念。策略規劃始於採取行動之前的策略思考。戰略思維就是尋找「為什麼」和「想要完成什麼」這兩個問題的答案。相較之下，策略規劃更進一步回答了實施過程的「如何」和「何時」。 

說到戰略思維，就不得不提其技能組合。 有五種基本技能可以支持您的戰略思維過程。

#1。 分析能力

分析能力描述了收集和分析信息以解決危機並做出有效決策的能力。 分析技能用於檢測問題、集思廣益、觀察、收集、解釋數據並考慮可用的多種因素和選項。 當一個人能夠想到可能的重大成就和突破時，就會顯示出強大的分析思維能力。  

#2. 批判性思考

批判性思考通常是策略思考過程中至關重要的一步，有助於培養策略思維。它是一種創新技術，透過對所讀、所聽、所說或所寫的內容進行質疑和判斷來發現問題或需要改進的領域。它迫使你在接受任何事實或論點之前清晰、理性地思考。 

#3. 解決問題

廣泛的戰略思維涉及解決問題的技能，這些技能對個人解決問題和尋找最終解決方案具有效力。 對於戰略思考者來說，從根本上看問題並與他人合作以考慮廣泛的解決方案，然後再進行下一步是至關重要的。

#4。 認知靈活性

認知靈活性可以轉換他們的思維，快速適應新環境，從多個角度看待問題或同時構思多個概念。戰略思維始於好奇心和靈活性，以開發新概念並從好的或壞的經驗中學習。策略思想家很少會停止調整他們的管理和舊思維方式並將變化視為積極的。他們可能會表現出對文化多樣性的尊重，同時從中獲得啟發。

#5。 注意詳情

戰略思考始於細緻的觀察，換句話說，就是注重細節。 它指的是在有效分配時間和資源的同時，能夠專注於所有涉及的領域，無論它多麼微不足道。 它的目標是徹底和準確地完成任務。

戰略思維技能對領導力意味著什麼？

一個普通員工和一個管理階層，甚至一個主管級的職位之間，最大的差距就是你的策略思維的品質。有效的領導和管理不能缺乏策略思考能力。您可能聽說過策略領導力，它是策略思維的更廣泛領域，因為優秀的領導者經常從外部因素（例如市場、競爭以及最後的組織內部因素）進行由外而內的策略思考。

FMI戰略思維模型

FMI戰略思維模型提升成功策略領導力的 8 項能力，包括：

• 心理彈性最適合不斷變化的環境、質疑最初的資源以及散漫的思考方式。
• 求知欲可以用作檢查一些新問題或主題以及質疑世界隨機方面的工具。
• 創造力 可以用來獲得專業知識和冒險以及消除消極態度。
• 直覺可以透過練習來增加對某個問題進行深度學習的機會，並提高快速思考的能力
• 分析需要使用分析技能，例如非常嚴格地關注數據和信息，這可能有助於訓練您的大腦更邏輯地思考。
• 系統思考鼓勵以整體方法解決問題以及不同變量之間的因果關係，它們如何相互作用和相互影響。
• 信息收集 是分析問題的出發點。 如果遇到意想不到的結果，可以通過關注信息來源和保持靈活性來加強它。 
• 做決定如果流程首先概述可能的解決方案或選項，並在做出最終決定之前對每個選項或解決方案進行評估和權衡風險，則流程可能會更有效。  

在領導職位上培養戰略思維能力的好處

在組織策略管理過程中運用策略思維時，它可以透過產生新的見解和新興的商業成功機會來提升公司或組織的競爭優勢。擁有策略思考技能的領導者可以灌輸高尚的系統思維方法，並賦予自己更具創新性和跳出框框的思維能力，但始終堅持業務目標。 

此外，這裡還有一些在領導職位上培養戰略思維技能的額外好處

• 幫助團隊確定實現相同目標的不同可能性
• 降低不一致或混亂的風險
• 抓住更多機會向經驗和同事學習
• 建設性地利用反饋來增強策略並使其更具可持續性。
• 適應快速變化的環境並運用您的傑出想法
• 通過備份計劃幫助您的團隊保持靈活性和自信，並積極應對危機
• 做好工作並獲得進一步晉升

戰略思維的5個關鍵要素是什麼？

戰略思維的概念在 Liedtka 博士的研究中得到了很好的解釋。 它包含 5 個關鍵要素，充分定義了戰略思維，可以為商人和領導者提供很好的參考。

#1. 專注於意圖 決心了解個人與戰略意圖之間的聯繫，因為戰略思維可以提高注意力並防止精神能量分散注意力。 

#2。 假設驅動表明檢驗假設是核心活動。 戰略思維伴隨著創造性和批判性的前景。 為了更有創意地思考，通過假設生成和檢查跟進問題來暫停批判性判斷的過程可以幫助探索新的想法和方法。

#3。 系統視角提到塑造人們行為的心理模型。 視角可以在垂直和水平系統中理解，因為它們指的是個人層面的重要性以及他們通過多個維度與整個業務的關係。  

#4。 聰明的機會主義指的是人們以開放的心態面對新體驗的方式，這使得領導者可以利用低級別員工的替代策略。 讓所有人平等地分享他們的聲音可以促進更快地適應快速變化的商業環境。

#5. 及時思考提醒人們每秒鐘都有新的創新。 如果您無法填補當前現實與未來意圖之間的差距，您將永遠趕不上您的競爭對手。 在給定的有限資源中，領導者通過平衡資源和野心，展現出強大的戰略思維能力。

如何培養領導職務的策略思考能力

你可以透過以下 12 個技巧來建立一套策略思考技能：

• 確定現實和可實現的目標
• 提出戰略問題
• 分析機會和風險
• 觀察與反思
• 擁抱衝突
• 設定時間表
• 尋找趨勢
• 始終考慮替代方案
• 戰略思維專業發展或教練
• 從戰略思維案例研究中學習
• 建立戰略思維場景
• 從戰略思維書籍中學習

底線

策略性和戰術性思考是做出明智決策和實施可行計劃的最佳方式。領導者需要時間和精力來培養策略思維。但如果您在第一次練習策略思考時遇到困難，請不要擔心。

常見問題

標籤： 戰略思維

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