Dinkskrum Diagram | 11 alternatiewe om te transformeer hoe jy idees in 2024 laat ontstaan

Jy het seker al voorheen die dinkskrummuur ontmoet. So, kom ons kyk na die 11 alternatief Dinkskrumdiagram hieronder!

Dit is daardie punt in 'n dinkskrum wanneer almal net heeltemal stil raak. Dit is 'n geestelike blok, meer as enigiets, so dit lyk dalk na 'n lang, lang reis na die fantastiese idees wat net aan die ander kant lê.

Volgende keer as jy daar is, probeer 'n paar verskillende dinkskrumdiagramme. Dit is die beste manier om die blok terug te stel deur die probleem vanuit 'n heeltemal ander hoek aan te spreek.

Hulle kan die sleutel wees om ware produktiwiteit onder jou span te ontsluit, sowel as 'n paar bloedige goeie diagram-idees.

INHOUDSOPGAWE

Check uit die 11 alternatiewe dinkskrumdiagramme hieronder!

• Betrokkenheidwenke met AhaSlides
• Wat is 'n dinkskrumdiagram?
• #1 – Breinskryf
• #2 – Vraagstorm
• #3 – Borrelkartering
• #4 – SWOT-analise
• #5 – PLAAG-analise
• #6 – Visgraatdiagram
• #7 – Spinnekopdiagram
• #8 – Vloeidiagramme
• #9 – Affiniteitsdiagramme
• #10 – Sterrebars
• #11 – Omgekeerde dinkskrum
• Algemene vrae

Betrokkenheidwenke met AhaSlides

Behalwe vir dinkskrumdiagramme, kom ons kyk na:

• Ideebord | Gratis aanlyn dinkskruminstrument
• 14 Beste gereedskap vir dinkskrum by Skool en Werk in 2024
• 'N Gids vir Groep dinkskrum in 2024 (+10 voor- en nadele)
• AhaSlides Random Team Generator
• AhaSlides Aanlyn Vasvra Skepper
• Hou 'n gratis regstreekse V&A aan

Wat is 'n dinkskrumdiagram?

Ons weet almal dat dinkskrum kan 'n uitstekende, samewerkende hulpmiddel wees wat bespreking en ideegenerering aanmoedig, maar wat presies is dinkskrum diagramme?

Dinkskrumdiagramme is al daardie verskillende formate van dinkskrum, waarvan jy waarskynlik reeds sal weet. Natuurlik, daar is die supergewilde breinkaarte, maar daar is soveel ander wat die potensiaal het om wonderlike idees te ontsluit, veral wanneer jy 'n virtuele dinkskrum.

Al ooit 'n SWOT-analise probeer? 'n Visgraatdiagram? ’n Omgekeerde dinkskrum? Die gebruik van verskillende dinkskrumdiagramme soos hierdie ontlok 'n ander manier van dink vir jou en jou span. Hulle help jou om die probleem te omseil en vanuit 'n ander perspektief daaroor te dink.

Jy het dalk al gehoor van die dinkskrumdiagramme wat ons hieronder het, maar probeer elkeen van hulle in jou volgende paar vergaderings. Jy weet nooit watter een iets gous kan ontsluit nie...

11 Alternatiewe vir breinkaartdiagramme

#1 – Breinskryf

Breinskryfwerk is 'n uitstekende alternatiewe dinkskrumdiagram wat onafhanklike denke en vinnige ideegenerering aanmoedig. Dit is wonderlik om vinnig samewerkende en diverse stelle idees te skep. Deur dit te gebruik, kan jy groepdenke aanmoedig op 'n manier wat nie afbreuk doen aan 'n onafhanklike interpretasie van 'n onderwerp of vraag nie.

Breinskryfwerk kan goed werk vir elkeen van jou spanlede, selfs individue wat nie selfversekerd voel om hul idees in die openbaar te bespreek nie. Dit is omdat dit nie veel verbale kommunikasie verg nie en steeds spanwerk kan versterk.

Hier is hoe breinskryf tipies werk:

1. Stel 'n vraag of onderwerp aan 'n groep voor.
2. Gee jou groep 'n paar minute om onafhanklik al die idees wat hulle oor die onderwerp het, neer te skryf.
3. Sodra die tyd verby is, sal hulle hul idees aan iemand anders oordra, wat die notas sal lees en hul eie gedagtes sal byvoeg.
4. Jy kan dit verskeie kere herhaal.

Jy sal dalk vind dat die lees van ander se skryfwerk nuwe gedagtes en rigtings kan laat opvlam, en jy kan met 'n diverse en uiteenlopende stel idees eindig.

Daar is 'n variasie hiervan genoem 6-3-5 breinskryf, wat beskou word as die optimale balans vir bydrae en uitset vir klein spanne. Dit behels 'n span van 6 mense wat idees genereer vir 3 minute, met die siklus wat 5 keer herhaal word.

#2 – Vraagstorm

Soms kan dit uitdagend wees om spesifieke idees en antwoorde te genereer – veral as jy nog in die baie vroeë stadiums van 'n proses is.

Vraag storm (of Q storm) is ontwerp vir hierdie presiese scenario. Met vraagstorm word mense uitgedaag om met vrae vorendag te kom eerder as idees of antwoorde.

1. Neem 'n sentrale onderwerp/vraag of kernidee.
2. Ontwikkel as 'n groep (of alleen) 'n aantal vrae wat uit hierdie sentrale idee spruit - dit is vraagstorm.
3. Uit die ontwikkelde stel vrae kan jy dan kyk na oplossings of idees vir elkeen wat dikwels die oorspronklike vraag meer effektief kan beantwoord.

Vraagstorm is 'n uitstekende hulpmiddel vir onderwys. Dit daag studente se kennis uit en kan wyer denke aanmoedig. Die formaat vir vraagstorm is perfek vir samewerkende klaskamerleer en kan geleenthede oopmaak vir prettige, alternatiewe maniere om gebruik dinkskrum in lesse.

U kan gebruik maak van 'n vry dinkskrum diagram maker soos AhaSlides om die hele span te kry om hul vrae met hul fone in te spits. Daarna kan almal stem vir die beste vraag om te beantwoord.

#3 – Borrelkartering

Borrelkartering is soortgelyk aan breinkartering of dinkskrum, maar dit bied effens meer buigsaamheid. Dit is 'n wonderlike hulpmiddel in skole, waar onderwysers nuwe maniere soek om kinders te help uitbrei op of verken hul woordeskat met speletjies en dinkskrumdiagramme. 

Die grootste nadeel van borrelkartering is dat jy kan vind dat jy soms te veel op 'n spesifieke pad of idee afboor en jy kan die oorspronklike fokus van die beplanning verloor. Dit is nie altyd 'n slegte ding as jy dit gebruik vir die bou van woordeskat of strategies nie, maar dit maak dit baie minder effektief vir dinge soos opstel beplanning.

#4 – SWOT-analise

Sterkpunte, swakpunte, geleenthede, bedreigings. swot-analise is 'n sleutelkomponent van die beplanning en uitvoering van baie besigheidsprosesse. 

• Sterkpunte – Dit is die interne sterkpunte van 'n projek, produk of besigheid. Sterkpunte kan unieke verkoopspunte (USP's) of spesifieke hulpbronne tot jou beskikking insluit wat jou mededingers nie het nie.
• Swakhede - In besigheid is dit net so belangrik om jou interne swakhede te verstaan. Wat belemmer jou mededingendheid? Dit kan spesifieke hulpbronne of vaardighede wees. Om jou swakhede te verstaan, bied geleenthede om dit op te los.
• Geleenthede - Watter eksterne faktore kan in jou guns optree? Dit kan tendense, gemeenskapsmenings of wette of wetgewing wees.
• Bedreigings – Watter negatiewe eksterne faktore kan jou idee of projek teenwerk? Weereens, dit kan algemene neigings, wette of selfs industrie-spesifieke sienings wees.

Oor die algemeen word 'n SWOT-analise uitgetrek as 4 kwadrante met een van S, W, O en T in elk. Belanghebbendes het dan 'n groep dinkskrum om idees met betrekking tot elke punt te kry. Dit help om beide kort- en langtermyn strategiese besluite te neem. 

SWOT-analise is 'n stapelvoedsel in enige besigheid en kan leiers help inlig oor hoe om effektiewe en behoorlike dinkskrumdiagramme in toekomstige beplanningsessies te bou.

💡 Op soek na 'n gratis dinkskrum sjabloon? Check dit uit gratis, bewerkbare SWOT-ontledingstabel.

#5 – PLAAG-analise

Terwyl 'n SWOT-analise fokus op beide eksterne en interne faktore wat sakebeplanning kan beïnvloed, is 'n PLAAG-analise baie meer gefokus op die eksterne invloede.

• Politieke – Watter wette, wetgewing of beslissings beïnvloed jou idee? Dit kan vereiste standaarde, lisensies of wette met betrekking tot personeel of indiensneming wees wat vir jou idee oorweeg moet word.
• Ekonomies - Hoe beïnvloed ekonomiese faktore jou idee? Dit kan insluit hoe mededingend die bedryf is, of jou produk of projek seisoenaal is, of selfs die algemene toestand van die ekonomie en of mense werklik produkte soos joune koop.
• Sosiaal - Sosiale analise fokus op die samelewing se sienings en lewenstyl en die impak daarvan op jou idee. Lug sosiale neigings na jou idee? Het die algemene publiek enige voorkeure? Is daar enige potensieel kontroversiële of morele kwessies wat uit jou produk of idee sal voortspruit?
• Tegnologies - Is daar enige tegnologiese oorwegings? Miskien kan jou idee maklik deur 'n mededinger herhaal word, miskien is daar tegnologiese hindernisse om te oorweeg.

#6 – Visgraatdiagram/Ishikawa-diagram

'n Visgraatdiagram (of Ishikawa-diagram) bepaal oorsaak en gevolg wat verband hou met 'n spesifieke pynpunt of probleem. Tipies word dit gebruik om die wortel van 'n probleem te vind en idees te genereer wat gebruik kan word om dit op te los.

Hier is hoe om een ​​te maak:

1. Bepaal die sentrale probleem en teken dit aan as die "viskop" in die middel-regs van jou beplanningsarea. Trek 'n horisontale lyn wat van die probleem af oor die res van die area loop. Dit is die "ruggraat" van jou diagram.
2. Van hierdie "ruggraat" trek diagonale "visgraat"-lyne wat spesifieke oorsake van die probleem identifiseer.
3. Van jou kern "visgrate" kan jy kleiner buitenste "visgrate" skep, waar jy kleiner oorsake vir elke hoofoorsaak kan neerskryf.
4. Ontleed jou visgraatdiagram en merk enige sleutelkwessies of probleemareas sodat jy effektief kan beplan hoe om dit aan te spreek.

#7 – Spinnekopdiagram

'n Spinnekopdiagram is ook baie soortgelyk aan 'n dinkskrumdiagram, maar kan 'n bietjie meer buigsaamheid in sy struktuur bied. 

Dit word 'n genoem spinnekop diagram omdat dit 'n sentrale liggaam (of idee) en verskeie idees het wat daaruit lei. Op daardie manier is dit redelik soortgelyk aan 'n borrelkaart en 'n breinkaart, maar dit is gewoonlik 'n bietjie minder georganiseerd en 'n bietjie growwer om die kante.

Baie skole en klaskamers sal spinnekopdiagramme gebruik om samewerkende denke aan te moedig en idee- en beplanningstegnieke aan skoolgaande leerders bekend te stel.

#8 – Vloeidiagramme

Dinkskrumdiagram – Dinkskrumkaart, of 'n vloeidiagram, sal bekend wees aan enigiemand wat al ooit nodig gehad het om 'n projek of padkaart te beplan. Hulle beskryf in wese hoe een taak op 'n visuele manier na 'n ander lei.

Vloeidiagramme maak voorsiening vir ideegenerering en kan dien as 'n alternatief vir dinkskrumdiagramme. Hulle bied meer 'n "tydlyn"-struktuur en duidelike volgorde van take.

Daar is 2 baie algemene gebruike vir vloeidiagramdiagramme, een meer rigied en een meer buigsaam.

• Prosesvloeidiagram: 'n Prosesvloeidiagram beskryf spesifieke aksies en die volgorde waarin dit gedoen moet word. Dit word tipies gebruik om prosesse of rigiede operasionele funksies te illustreer. Byvoorbeeld, 'n prosesvloeidiagram kan die stappe illustreer wat nodig is om 'n formele klagte in jou organisasie te rig.
• Werkvloeidiagram: Terwyl 'n prosesvloeidiagram inligting is, word 'n werkvloeidiagram meer vir beplanning gebruik en kan dit meer buigsaam wees. 'n Werkvloei- of padkaartkaart sal die stappe illustreer wat geneem moet word vir die volgende fase van 'n proses om te begin.

Hierdie tipe grafiek is veral algemeen in agentskappe en ontwikkelingsondernemings wat tred moet hou met grootskaalse projekte en moet verstaan ​​waar hulle werk en wat gedoen moet word om 'n projek vorentoe te beweeg.

#9 – Affiniteitsdiagramme

Dinkskrum diagram! 'n Affiniteitsdiagram word gebruik om 'n groot stel idees, data of inligting op 'n meer georganiseerde manier in te samel. Dit word wyd gebruik om data van onderhoude, fokusgroepe of toetse te groepeer. Dink daaraan as om jou dinkskrum-idees te kategoriseer nadat hulle hgeskep is.

Affiniteitsdiagramme sal dikwels baie vloeiende en breë dinkskrumsessies volg waar baie idees gegenereer is. 

Dit is hoe affiniteitsdiagramme werk:

1. Teken elke idee of stukkie data individueel op.
2. Identifiseer algemene temas of idees en groepeer dit saam.
3. Soek skakels en verbande binne groepe en lêergroepe saam onder 'n groter "meestergroep".
4. Herhaal dit totdat die aantal oorblywende topvlakgroepe hanteerbaar is.

#10 – Sterrebars

Dinkskrum diagram! Starbursting is 'n visualisering van die "5W's" -  wie, wanneer, wat, waar, hoekom (en hoe) en is noodsaaklik vir die ontwikkeling van idees op 'n dieper vlak.

1. Skryf jou idee in die middel van 'n 6-puntige ster. Skryf in elk van die punte een van die "5W's + hoe".
2. Gekoppel aan elke punt van die ster, skryf vrae wat gelei word deur hierdie aanwysings wat jou dieper laat kyk na jou sentrale idee.

Alhoewel dit ook moontlik is om sterre te gebruik in besighede, kan dit uiters handig wees in 'n klaskameromgewing. As onderwyser, wat studente help met opstelbeplanning en om kritiese analise te verstaan, kan hierdie gestruktureerde aansporings noodsaaklik wees om studente te help om betrokke te raak by, en af ​​te breek, 'n vraag of teks.

#11 – Omgekeerde dinkskrum

Dinkskrum diagram! Omgekeerde dinkskrums is 'n interessante een wat jou vra om 'n bietjie buite die boks te dink. Deelnemers word uitgedaag om probleme te vind en daaruit oplossings te bedink.

1. Plaas die hoof "probleem" of stelling in die middel van die beplanningsarea.
2. Skryf dinge neer wat hierdie probleem sal maak of veroorsaak, dit kan multi-vlak wees en wissel van groot tot baie klein faktore.
3. Ontleed jou voltooide omgekeerde dinkskrumdiagram en begin om bruikbare oplossings te formuleer.

Algemene vrae