Arbeidsmagte speel altyd 'n belangrike rol in organisasie-ontwikkeling. Elke organisasie het 'n ander strategie om sy werknemers te evalueer en op te lei vir langtermyn- en korttermyndoelwitte. Erkenning en toekennings was die mees geprioritiseerde bekommernis van die werknemers om te ontvang beoordeling kommentaar vir wat hulle bydra.
Verder is dit belangrik om hul innerlike werknemers se begeertes te verstaan terwyl hulle vir die organisasie werk. Trouens, erkenning was een van die topwerknemers se bekommernisse, wat beteken dat hulle wel hoop om evalueringskommentaar te ontvang vir wat hulle bydra. Maar hoe werkgewers werknemers terugvoer gee en kommentaar lewer, is altyd 'n ingewikkelde probleem.
In hierdie artikel sal ons jou 'n beter idee gee van hoe werknemerbeoordeling kommentaar is en hoe ons hierdie metode fasiliteer om werknemerprestasie en kwaliteit van werk te verbeter.
INHOUDSOPGAWE
Beter werksbetrokkenheid met AhaSlides
Op soek na 'n betrokkenheidsinstrument by die werk?
Gebruik prettige vasvra op AhaSlides om jou werksomgewing te verbeter. Teken in om gratis vasvra van AhaSlides-sjabloonbiblioteek te neem!
🚀 Gryp gratis vasvra☁️
Wanneer dit by evalueringskommentaarvoorwaardes kom, het ons selfevalueringsbeoordelings en organisatoriese evaluerings. Hier fokus ons op 'n breër konsep van die organisatoriese prestasiebeoordelingstelsel.
'n Werknemerprestasiebeoordelingstelsel produseer geldige inligting oor werknemerwerkdoeltreffendheid om ingeligte menslikehulpbronbesluite te neem. 'n Sistematiese assessering van hoe effektief elke werk uitgevoer word, die beoordeling probeer ook om die oorsake vir 'n spesifieke vlak van prestasie te identifiseer en soek maniere om toekomstige prestasie te verbeter.
Dit word erken dat werknemer-evaluering of evaluering gereeld uitgevoer moet word om presiese kommentaar of konstruktiewe terugvoer vir werknemers te verskaf oor elke taak en plig wat hulle gedoen het, wat verseker dat werknemer die regte boodskap oor hul werkstake kry.
Sonder 'n formele beoordelingsproses kan werknemers twyfel of hul prestasiebeoordelings onregverdig en onakkuraat is. Daarom moet werkgewers met die regte beoordelingskommentaar vorendag kom op grond van werknemerprestasie en 'n professionele beoordelingstelsel.
Meer betrokkenheid by die werk
Wat werknemerbeoordeling betref, is daar talle doeleindes vir organisasies om die individu se prestasie en die maatskappykultuur te verbeter. Hier is 'n paar van die voordele van professionele werknemer-evaluasies:
- Hulle help werknemers om die verwagting van verantwoordelikhede beter te verstaan
- Hulle help om werknemers se betrokkenheid en erkenning te verhoog
- Die werkgewers het 'n geleentheid om 'n insig te hê in die werknemer se sterk punte en motiverings
- Hulle bied nuttige terugvoer aan werknemers oor watter area en hoe hulle die gehalte van werk in die toekoms kan verbeter
- Hulle kan help om die bestuursplan in die toekoms te verbeter
- Hulle gee objektiewe resensies van mense gebaseer op standaard statistieke, wat nuttig kan wees om besluite te neem oor salarisverhogings, bevorderings, bonusse en opleiding.
Doen doeltreffende opnames met AhaSlides
In hierdie pos bied ons jou die beste maniere om kommentaar aan jou werknemers te gee onder verskillende omstandighede, van lae-sleutel werknemers, en voltydse personeel tot bestuursposisies.
Leierskap en bestuursvaardighede
| Positive | Jy is regverdig en behandel almal in die kantoor gelykJy is 'n goeie model vir jou spanlid, en het gereeld jou werksetiek en kapasiteit gedemonstreer as deel van 'n spanJy ignoreer bydraende idees wat verskil van joune. |
| Negatiewe | Jy is geneig om in sommige situasies bevooroordeeld te wees, wat sommige personeelklagtes veroorsaak. Jy word maklik deur ander laat swaai, wat jou spanlid laat twyfel aan jou vermoë. Jy versuim om take effektief en regverdig tussen jou span te delegeer |
Werkskennis
| Positive | Jy het tegniese kennis innoverend gebruik om die probleem op te los Jy het goeie ervarings gedeel vir ander kollegas om te volg Jy het geskikte teoretiese konsepte toegepas om die praktiese uitdagings op te los |
| Negatiewe | Wat jy gesê het, lyk cliche en verouderd Die tegniese vaardighede wat jy gebruik het is onvanpas vir die take op hande Jy het geleenthede geïgnoreer om jou kundigheid en perspektiewe te verbreed. |
Samewerking en spanwerk
| Positive | Jy het altyd ander ondersteun en gehelp om hul take uit te voer. Jy het ander gerespekteer en na ander menings geluister Jy was 'n uitstaande spanlid |
| Negatiewe | Jy het jou kennis en vaardighede vir jouself gehou Jy was altyd afwesig in spanbougeleenthede en sosiale partytjies Ek hoop jy sal meer spangees toon |
Kwaliteit van werk
| Positive | Jy het 'n hoë gehalte werk gelewer Ek het jou detail-georiënteerde en resultaatgedrewe waardeerJy het take deeglik en bo verwagting voltooi |
| Negatiewe | Jy moet meer selfgeldend en beslissend wees wanneer jy aanwysings gee Jy het nie die maatskappy se SOP (standaard bedryfsprosedure) gevolg nie. Jy het werk verlaat voordat alle ooreengekome take voltooi is |
kommunikasie
| Positive | Jy het vrae gevra en inligting met die res van die span gedeel Jy het effektief en duidelik gekommunikeer. Ek het dit baie waardeer dat jy bereid was om na ander te luister en hul standpunt te verstaan |
| Negatiewe | Jy het nooit hulp van jou spanlid en spanleier gevra nie as jy nie self probleme kan oplos nie, jy is swak e-pos etiket. Jy gebruik soms onvanpaste woorde in formele gesprekke |
Produktiwiteit
| Positive | Jy het produktiwiteitsdoelwitte bereik op 'n hoogs konsekwente vlak van prestasieJy het take vinniger bereik as wat ek verwag hetJy kom met nuwe antwoorde vir sommige van ons mees ingewikkelde situasies in 'n kort tydjie. |
| Negatiewe | Jy mis altyd die sperdatums. Jy moet meer fokus op die besonderhede van jou projekte voordat jy indien.Jy moet eers op dringende take fokus |
Om konstruktiewe terugvoer aan werknemers te gee is noodsaaklik en noodsaaklik, wat help om werkverrigting van hoë gehalte te verbeter en langtermyn organisatoriese doelwitte te bereik. Jy kan egter jou prestasiebeoordelingstelsel doeltreffender maak met sekere bonusse vir werknemersbydrae.
Met hierdie bonus sal werknemers vind dat jou evaluering en hersiening regverdig en akkuraat is, en hul bydrae word deur die maatskappy erken. U kan veral interessante gelukkige speletjies skep om u werknemers te beloon. Ons het 'n ontwerp Spinner Wheel Bonus Games voorbeeld as 'n alternatiewe manier om aansporings vir u uitstekende werknemers aan te bied.
Dinkskrum beter met AhaSlides
Sleutel wegneemetes
Kom ons skep die beste werkplekkultuur en -ervarings vir al jou werknemers met AhaSlides. Vind uit hoe om te maak AhaSlides Spinner Wheel Games vir jou verdere organisasieprojekte.
