Wat is werknemerretensiekoers? Ons leef in die industriële revolusie 4.0, wat beteken dat daar 'n toename in werksgeleenthede vir jongmense is, om nie eers te praat van die hooggeskoolde arbeid nie. In werklikheid, Die Amerikaanse Buro vir Arbeidsstatistieke projekte dat die ekonomie 6 miljoen werksgeleenthede oor die volgende dekade sal byvoeg.
Dus, baie talentvolle werkers kan vind dat dit hul keuse is om die maatskappy te verbind of te verlaat vir hul voordele, koers wat nou verband hou met die behoud van werknemers.
Gestel jou maatskappy staar 'n hoë werknemerretensiekoers in die gesig. In daardie geval is dit hoog tyd dat jou besigheid werknemersbehoud bepaal as een van die belangrikste bekommernisse vir langtermyn-maatskappyontwikkelingstrategieë.
In hierdie artikel gee ons jou 'n dieper blik op die definisie van werknemerbehoud, drywers van hoë werknemersretensiekoers, huidige statistieke van retensiekoers in 'n spesifieke bedryf, hoe om werknemersretensiekoers akkuraat te bereken, en oplossings vir die verbetering van werknemerbehoudstrategieë.
Meer wenke met AhaSlides
Raak betrokke by jou nuwe werknemers.
In plaas van 'n vervelige oriëntasie, laat ons 'n prettige vasvra begin om 'n nuwe dag te verfris. Sluit gratis aan en neem wat jy wil hê uit die sjabloonbiblioteek!
🚀 Na die wolke ☁️
Wat word bedoel met Werknemerretensiekoers?
Eerstens, kom ons definieer retensiekoers! Wat werknemerbehoud betref, noem ons gewoonlik werknemersomset. Alhoewel hierdie terme 'n paar gemeen het, is dit nie 'n verwisselbare definisie nie. Werknemeromset word gedefinieer as die verlies aan organisatoriese talent oor 'n tydperk.
Intussen dui werknemerbehoud op 'n organisasie se vermoë om werknemersomset te voorkom, die aantal mense wat hul werk in 'n sekere tydperk verlaat, hetsy vrywillig of onwillekeurig.
'n Styging in werknemersomset en -behoud het albei 'n wesenlike impak op besigheidsprestasie en gunstige uitkomste. Die belangrikste verskil is dat die retensiekoers nie nuwe aanstellings insluit nie, dit is slegs verantwoordelik vir mense wat reeds in diens was gedurende die tydperk wat die koers gemeet word.
Die omsetkoersformule bestaan uit mense wat gehuur is gedurende die tydperk waarvoor die koers gemeet word. Inderdaad, hoë omset en lae retensiekoerse dui op kwessies rakende die organisasie se kultuur en werknemerervaring.
Wanneer ons talentvolle werknemers behou, noem ons gewoonlik werknemerbetrokkenheid en -tevredenheid. Daar is talle redes vir werknemers om werkstatus te behou of 'n werk te verlaat op grond van motivering en tevredenheid met maatskappyondersteuning en aansporings. Dit behoort tot menslike hulpbronbestuurstrategieë om nuwe talentvolle werkers te lok of lojale talente toegewyd te hou en op lang termyn tot die maatskappy by te dra.
Volgens die 2021-retensieverslag deur Work Institute, onder tien redes wat vir vertrek gelys is, is daar top vyf organisatoriese interne faktore:
| Aantal | kategorieë | Beskrywing | Persentasie |
| 1 | Loopbaan | Geleenthede vir groei, prestasie en sekuriteit | 18.0 |
| 2 | Werk lewe balans | Skedulering, reis en afgeleë werkvoorkeure | 10.5 |
| 3 | Werk en omgewing | Genot en eienaarskap in hanteerbare werk Fisiese en kulturele omgewing | 17.7 |
| 4 | Bestuurder | Produktiewe verhoudingsvoorkeur | 10.0 |
| 5 | Totale belonings | Vergoeding en voordele belowe en ontvang | 7.0 |
Die basiese formule vir die berekening van retensie is:
(# van individuele werknemers wat in diens gebly het vir die hele metingstydperk /
# werknemers aan die begin van die metingsperiode) x 100
Die retensiekoers word dikwels jaarliks bereken, deur die aantal werknemers met een jaar of meer diens te deel deur die aantal personeel in daardie poste een jaar gelede.
Daarenteen is die basiese formule vir die berekening van omset:
(# skeidings gedurende die metingsperiode /
Gemiddelde aantal werknemers gedurende die metingsperiode) x 100
Die omsetkoers word dikwels elke maand bereken, wat bygevoeg word om die jaarlikse omsetkoers te bereken. Dit word gedefinieer as die aantal skeidings gedeel deur die gemiddelde aantal werknemers gedurende dieselfde tydperk. Boonop kan omset ook bereken word deur onwillekeurige en vrywillige omsetkoerse en hoëpresteerder-omsetkoerse af te breek.
Effektiewe en doeltreffende praktyke kan help om hoë retensiekoerse te handhaaf. Dit is nodig om 'n veelvlakkige, breë-gebaseerde en geteikende strategie te bereik om die beste praktyke te bereik.
Dit is te verstane dat werknemers werksbuigsaamheid wil hê, 'n mededingende vergoedingspakket, erkenning vir hul bydrae, en 'n geleentheid om te leer en te ontwikkel vir hoër bevordering. Gebaseer op hul primêre bekommernisse, sal die artikel vier werknemerbehoudstrategieë verskaf vir jou organisasie wat jou talente behou.
Versamel Werknemersbetrokkenheid Opname
Dit is nodig om gereeld opnames te doen om te verstaan wat jou werknemer dink oor hul werksbetrokkenheid en -bevrediging, wat ook help om personeelbehoud en omsetkoers te voorspel. Dit is maklik om toegang tot resultate en ontleding te verkry.
Gebruik 'n tegniese hulpmiddel om te help om bevindinge vinniger en presies te ontwerp en te versamel met AhaSlides. Ons voorsien Werknemer Betrokkenheid Opname Sjablone vir jou om na te kyk.
Versterking van werknemerbinding
Weet jy dat spanbinding produktiwiteit kan verbeter, bestuur vergemaklik en 'n werksomgewing kan vestig wat almal gemaklik laat voel? Dit sal moeilik wees vir mense om 'n plek te verlaat en 'n werksverhouding te herrangskik wat vir hulle so betekenisvol is.
Spanbou kan beide binne en buite aktiwiteite wees. Die ontwerp van 'n vinnige werknemergebou aan die begin van die werksdag of 'n vergadering is eenvoudig. Kom ons AhaSlides help jou met ons Vinnige spanbou-sjablone.
Gee terugvoer en erkenning
Gee genoeg geleenthede vir elke werknemer om professioneel of persoonlik binne hul besigheid te groei deur terugvoer te gee vir hul voltooiing en evalueringskommentaar vir hul prestasie. Om hulself te besef iets nuttigs te leer wat help om hul kennis en loopbaan te verbreed, is so belangrik.
Bied 'n mededingende basissalaris en ekstra voordele
Heroorweeg salarisreeks en bevordering gereeld en ietwat. Maak seker dat werknemers alle dele van hul vergoedingspakket verstaan, insluitend bonusse, terugbetalings, aandele-opsies en aansporings ... Boonop is mediese sorg en welstandsvoordele noodsaaklike dele van vergoeding. Om voordele aan te bied wat die hele persoon ondersteun, is 'n vorm van werknemerwaardering.
So, wat is 'n redelike retensiekoers vir werknemers? Kostevermindering, beter klantervaring en verhoogde inkomste is 'n paar positiewe impakte van hoë werknemersbehoud. Dit is nooit te laat vir jou organisasie om lae werknemerbehoud en hoë omset op te los nie.
Kom ons AhaSlides jou help om 'n ideale werkskultuur en bevredigende werkplek te skep om jou talentvolle personeel te behou. Met ons hulp sal jy 'n nuwe en opwindende manier vind om effektief met jou werknemer te kommunikeer.
AhaSlides Openbare Sjabloonbiblioteek.
Pragtige skyfiesjablone, 100% interaktief! Spaar ure en raak beter betrokke met skyfiedeksjablone vir vergaderings, lesse en vasvra-aande.
🚀 Toets gratis ☁️
