Soms is jy so deurmekaar dat jy vind dat jou CV of motiveringsbrief redelik goed was, maar jy het nie die werkstoets geslaag nie. Hoe evalueer HR pas by werk?
HR het baie moeite gedoen om die persentasie van die keuse van die regte kandidaat vir 'n oop rol te verhoog. En die sleutel is dat HR deesdae 'n besluit neem op grond van werkstoepaslikheid. Dit gaan nie net oor die vind van 'n goeie persoon nie, maar dit gaan ook oor die vind van die mees geskikte kandidaat wat oor die kennis, vaardighede en vermoëns beskik wat hulle nodig het.
So wanneer dit kom by die ondersoek van die regte mense vir 'n rol, gebruik HR die instrument genoem kennisvaardighede en vermoëns (KSA's). Hulle hou verband met werkseienskappe en gedrag wat noodsaaklik is om 'n spesifieke werk suksesvol te doen. In hierdie artikel bespreek ons alles wat jy moet weet oor KSA's. Wat beteken kennis vaardigheid en vermoë, wat is die verskille voorbeelde en wenke om jou KSA's goed te skryf?
| Wie het die KSA-model geskep? | Stevens en Campion. |
| Hoekom is “kennisvaardighede en vermoëns” belangrik? | Om 'n kandidaat van ander te evalueer en te onderskei deur sekere eienskappe. |
INHOUDSOPGAWE:
Lees meer:
Kennisvaardighede en vermoëns: Definisie
Kennisvaardighede en vermoëns word die meeste gebruik in die aanstellingsproses om die mees geskikte kandidate vir 'n pos te identifiseer. Dit is 'n stel spesifieke kwalifikasies en persoonlike eienskappe wat nodig is vir 'n spesifieke pos.
Posbeskrywings sluit dikwels 'n lys van vereiste KSA in wat gebruik word om kandidate tydens die keuringsproses te keur en te evalueer. KSA's kan ook gebruik word in prestasie-evaluasies, opleiding en ontwikkelingsplanne, en opvolgbeplanning. Tydens die aanstellings- en werwingsproses word van kandidate verwag om antwoorde op werkspesifieke vrae of KSA-toetse op te stel, gewoonlik in die vorm van 'n opstel van een bladsy,
KSA's is veral belangrik in velde soos gesondheidsorg, ingenieurswese en riskante beleggings, waar tegniese kennisvaardighede en vermoë noodsaaklik is vir sukses. Boonop is hulle ook belangrik in leierskap en bestuur rolle, waar interpersoonlike en harde vaardighede noodsaaklik is om goeie leiers en bestuurders te maak.
Wat is die verskil tussen kennisvaardighede en vermoëns
KAS'e sluit drie elemente kennis, vaardighede en vermoëns in. Kom ons kyk hoe verskil hulle en wat is sleutelpunte om aan te teken om kennisvaardighede en vermoënsassessering van die werwingspan te slaag.
Kennis
Kennis word gedefinieer as begrip, opvoedkundige agtergrond en bedryfspesifieke kundigheid. Byvoorbeeld, 'n olieverfkunstenaar moet tekenbeginsels, regulasies, materiale en 'n verskeidenheid skildertegnieke ken.
Nog 'n voorbeeld vir jou met betrekking tot 'n gepaste evaluering vir 'n MH-rol. Die kandidaat moet kennis hê van MH-wette en -regulasies, werknemerverhoudinge, vergoeding en voordele, werwing en keuring, prestasiebestuur, en opleiding en ontwikkeling. Menslike hulpverleners moet ook 'n goeie begrip van menslike sielkunde en gedrag hê.
vaardigheids
vaardigheid assesserings is ontwerp om 'n individu se vermoëns en kennis in 'n spesifieke area te meet.
- Harde vaardighede is gespesialiseerde, leerbare vermoëns wat met 'n werk verband hou, soos navorsing of rekenaar.
- Sagte vaardighede sluit in leierskap en spanwerk, sowel as interpersoonlike en interpersoonlike vaardighede.
Byvoorbeeld, 'n sagteware-ontwikkelaar moet programmeringsvaardighede in tale soos C++ of Java hê, tesame met probleemoplossingsvermoë om innoverende oplossings te ontwikkel.
Vermoës
Baie kandidate is verward oor vaardighede en vermoëns wanneer hulle oor hul beskrywing van elk skryf. Vermoëns verwys na unieke eienskappe en inherente vermoëns wat bydra tot doeltreffendheid in die uitvoering van take of rolle. Hier is 'n paar voorbeelde van vermoëns:
- Die vermoë om te organiseer beteken dat jy in staat is om geleenthede en aktiwiteite te organiseer, goed met skedulering en beplanning.
- Die vermoë om aan te pas na nuwe omgewings wys jy is bereid om nuwe dinge te leer, buigsaam te wees en oopkop om jou benadering te verander en nuwe dinge te probeer.
Alhoewel die terme "vaardighede" en "vermoëns" soms as een woord gebruik word, verskil hulle effens. Dit is moeiliker om vermoëns te kwantifiseer as beide kennis en vaardighede. 'n Vaardigheid is wat bereik word, terwyl 'n vermoë 'n gewilligheid tot prestasie is.
'n Kreatiewe bemarkingsdirekteur vereis byvoorbeeld kreatiwiteit om boeiende veldtogte te skep, sterk kommunikasievermoëns om met kruisfunksionele spanne te werk, en aanpasbaarheid om tred te hou met die vinnig veranderende markneigings.
Wanneer dit saamgestel word, bied hierdie drie elemente van kennisvaardighede en vermoëns 'n deeglike beeld van die bevoegdhede wat nodig is vir 'n spesifieke pos of indiensneming. Dit is dus die rede waarom kennisvaardighede en vermoëns belangrik is en wyd in byna elke werkswerwing gebruik word.
Kennis Vaardighede en Vermoëns Assessering
Die assessering van kennisvaardighede en vermoëns word gereeld as 'n toevoeging tot die werksaansoek verskaf en vereis dat kandidate met antwoorde op werkspesifieke vrae vorendag moet kom, gewoonlik in die vorm van 'n opstel van een bladsy. Elke reaksie word gegradeer volgens hoe nou dit ooreenstem met die vereistes vir die posisie op 'n reeks.
Elke verskillende vak het egter 'n afsonderlike vraagvorm, afhangende van bestuur. Dit kan 'n reeks logiese vrae wees, situasie-hanteringsvrae. Hieronder is 'n paar algemene navrae vir onderhoude om aansoekers te vra om hul loopbaandoelwitte, kennisvaardighede en vermoëns beter te verstaan.
Voorbeelde van vrae om werknemerkennis te toets
- Is daar 'n beter, meer produktiewe manier om hierdie taak te voltooi?
- In minder as drie woorde, verduidelik aan 'n leek hoe ons program funksioneer.
- Hoe kan 'n organisasie die proses van die generering van leidrade verbeter?
- Watter kenmerkende eienskappe en voordele bied ons mees geliefde diens?
- Hoe sal jy reageer op 'n kliënt wat 'n probleem met 'n produk of diens het?
- Watter sleutelmarkontwikkelings kan in die komende jaar 'n impak op ons maatskappy hê?
Voorbeelde van vrae om werknemervaardigheid te toets
- Wat is jou onmiddellike en langtermyn loopbaandoelwitte?
- Watter areas van kennis, bevoegdheid, ervaring en vaardigheid is die sterkste?
- Beskryf jou sagte vaardighede en persoonlikheidseienskappe wat jou 'n uitstekende kandidaat maak.
- Is daar iets wat jy verkies om nie uit te lig oor jou werkservaring nie?
- Wat is jou taak-prioritiseringsproses
- Vertel my van 'n keer toe jy beheer moes neem en die span moes lei.
Hierdie tipe evalueringsvorm word deesdae meestal gebruik om die behoefte aan en doeltreffendheid van 'n sekere opleidingsprogram te bepaal en te evalueer. Anders gestel, 'n nuttige hulpmiddel om moontlike vaardigheidsgapings te assesseer terwyl pragmatiese regstellings uitgevoer word.
Kry jou werknemer verloof
Begin betekenisvolle bespreking, kry nuttige terugvoer en voed jou werknemers op. Registreer om gratis AhaSlides-sjabloon te neem
🚀 Gryp gratis vasvra☁️
Belangrike take
Kennisvaardighede en vermoëns, of KSA's, speel 'n rol in die bepaling van 'n werknemer se geskiktheid en potensiaal vir sukses in 'n sekere bedryf. Deur KSA's effektief te benut, kan MH tot die groei en sukses van individuele werkers en die hele maatskappy lei. Intussen kan individue bepaal of hulle in hul loopbane wil vorder of uitvind of 'n sekere posisie ooreenstem met hul huidige kennisvaardighede en vaardighede en waardes.
💡Hoe om die KAS-assessering meer vriendelik vir kandidate te maak? Die kans om die regte talente vir jou maatskappy te hê, het net 'n klik nodig. Gaan oor na AhaSlides om innoverende maniere te verken om lewendige en interaktiewe assesserings, vasvrae en opnames te skep. Verander jou werwingsproses nou!
Algemene vrae
Wat is die verskil tussen vaardighede kennis en vermoëns?
Kennisvaardighede, houdings en vermoëns bepaal daardie individu se waarde. Kennis en vaardighede is dinge wat jy leer, terwyl vermoëns intrinsiek is en mettertyd opgehoop word.
vaardighede kan dag vir dag verbeter en versterk word. Maar om die talente te bevorder, word die onderliggende aanleg en kundigheid vereis.
Wat is kennisvaardighede, vermoëns en kenmerke?
Kennis, vaardighede, vermoëns en ander kenmerke (KSAO's) is evalueringsinstrumente wat ontwerp is om aan standaarde vir bevorderings of werk te voldoen. Daar word na kennis, vaardighede, vermoë en ander eienskappe verwys as KSAO. Die inligting wat nodig is om 'n taak te voltooi, word kennis genoem.
Wat is 'n ander manier om kennisvaardighede en vermoëns te sê?
KSA-stellings staan ook bekend as Analise Faktore. Daar word soms na hulle verwys as "Werkelemente", "Beoordelingsfaktore", "Kwaliteitrangordefaktore" of "Kennis, vermoëns en ander kenmerke" deur ander maatskappye.
Ref: Inderdaad
