As jy moeg is vir ondoeltreffende, tydrowende dinkskrumsessies, waar mense dikwels nie wil praat of net wil debatteer oor wie se idees beter is nie. Dan die Nominale groeptegniek is al wat jy nodig het.
Hierdie tegniek verhoed almal om dieselfde te dink en moedig hulle aan om kreatief en opgewonde te wees oor groepprobleemoplossing. Dit is nie 'n oordrywing om te sê dat dit 'n super hulpmiddel is vir enige groep wat op soek is na unieke idees nie.
So, kom ons leer oor hierdie tegniek, hoe dit werk, en wenke vir 'n suksesvolle groep dinkskrum!
INHOUDSOPGAWE
Beter dinkskrumsessies met AhaSlides
- Ses Denkende Hoede | Beste volledige gids vir beginners in 2024
- Die skep van Affiniteitsdiagram | Stap-vir-stap-gids vir beginners in 2024
- Ideebord | Gratis aanlyn dinkskruminstrument
Het u nuwe maniere nodig om 'n dinkskrum te skep?
Gebruik prettige vasvra op AhaSlides om meer idees by die werk, in die klas of tydens byeenkomste met vriende te genereer!
🚀 Sluit gratis aan☁️
Wat is die nominale groeptegniek?
Die Nominale Groeptegniek (NGT) is 'n groep dinkskrummetode om idees of oplossings vir 'n probleem te genereer. Dit is 'n gestruktureerde metode wat hierdie stadiums behels:
- Deelnemers werk onafhanklik om idees te genereer (hulle kan op papier skryf, tekeninge gebruik, ens. afhangende daarvan)
- Deelnemers sal dan hul idees deel en aan die hele span voorlê
- Die hele span sal gegewe idees bespreek en rangskik op grond van 'n puntestelsel om te sien watter opsie die beste is.
Hierdie metode help om individuele kreatiwiteit aan te moedig, tesame met om alle deelnemers gelyk te betrek en betrokkenheid by die probleemoplossingsproses te verhoog.
Wanneer om nominale groeptegniek te gebruik?
Hier is 'n paar situasies waar NGT veral nuttig kan wees:
- Wanneer daar baie idees is om te oorweeg: NGT kan jou span help om idees te organiseer en te prioritiseer deur elke lid 'n gelyke geleentheid te gee om by te dra.
- Wanneer daar beperkings op groepdenke is: NGT help om die impak van groepdenke te verminder deur individuele kreatiwiteit en diversiteit van idees aan te moedig.
- Wanneer sommige spanlede meer vokaal as ander het: NGT verseker dat elke spanlid 'n gelyke geleentheid het om hul mening by te dra, ongeag hul posisie.
- Wanneer spanlede in stilte beter dink: NGT stel individue in staat om self met idees vorendag te kom voordat hulle dit deel, wat nuttig kan wees vir diegene wat verkies om in stilte te werk.
- Wanneer spanbesluitneming nodig is: NGT kan verseker dat alle spanlede by die besluitnemingsproses betrokke is en 'n gelyke mening oor die finale besluit het.
- Wanneer 'n span 'n groot aantal idees in 'n kort tydjie wil genereer, NGT kan help om daardie idees te organiseer en te prioritiseer.
Stappe Van Nominale Groep Tegniek
Hier is tipiese stappe van die nominale groeptegniek:
- Stap 1 – Inleiding: Die fasiliteerder/leier stel die Nominale Groeptegniek aan die span bekend en verduidelik die doel en doel van die vergadering of dinkskrumsessie.
- Stap 2 – Generering van stil idees: Elke lid dink aan hul idees oor die bespreekte onderwerp of probleem en skryf dit dan op papier of 'n digitale platform. Hierdie stap is vir ongeveer 10 minute.
- Stap 3 – Deel idees: Spanlede deel/bied hul idees om die beurt met die hele span aan.
- Stap 4 – Idees verduideliking: Nadat alle idees gedeel is, bespreek die hele span om elke idee te verduidelik. Hulle kan vrae vra om seker te maak dat almal alle idees verstaan. Hierdie bespreking duur gewoonlik 30 – 45 minute sonder kritiek of oordeel.
- Stap 5 – Ideesranglys: Spanlede ontvang 'n sekere aantal stemme of tellings (gewoonlik tussen 1-5) om te stem oor die idees wat hulle voel die beste of mees relevante is. Hierdie stap help om idees te prioritiseer en die gewildste of nuttigste idees te identifiseer.
- Stap 6 – Finale bespreking: Die span sal 'n finale bespreking hê om die top-gegradeerde idees te verfyn en te verduidelik. Kom dan tot 'n ooreenkoms oor die mees doeltreffende oplossing of aksie.
Deur hierdie stadiums te volg, kan die Nominale Groep-tegniek jou help om meer doeltreffend te dinkskrum probleemoplossing, en besluitnemingsprosesse.
Byvoorbeeld, hier is hoe jy die Nominale Groep-tegniek kan gebruik om kliëntediens by 'n kleinhandelwinkel te verbeter
| stap | Object | besonderhede |
| 1 | Inleiding en verduideliking | Die fasiliteerder verwelkom die deelnemers en verduidelik die doel en prosedure van die vergadering: "Hoe om kliëntediens te verbeter". Verskaf dan 'n kort oorsig van die NGT. |
| 2 | Generasie van stil idees | Die fasiliteerder voorsien elke deelnemer van 'n papiervel en vra hulle om alle idees neer te skryf wat in gedagte kom wanneer hierdie onderwerp hierbo oorweeg word. Deelnemers het 10 minute om hul idees neer te skryf. |
| 3 | Idees deel | Elke deelnemer bied hul idees aan, en die fasiliteerder teken dit op 'n blaaibord of witbord aan. Daar is op hierdie stadium geen debat of bespreking oor die idees nie en dit verseker dat alle deelnemers 'n geleentheid kry om 'n gelyke bydrae te lewer. |
| 4 | Idees Verklaring | Deelnemers kan vra vir verduideliking of meer besonderhede oor enige idees van hul spanlede wat hulle dalk nie ten volle verstaan nie. Die span kan nuwe idees vir bespreking voorstel en idees in kategorieë kombineer, maar geen idees mag weggegooi word nie. Hierdie fase duur 30-45 minute. |
| 5 | Ideesranglys | Deelnemers kry 'n vasgestelde aantal punte om te stem vir die idees wat hulle dink die beste kan wees. Hulle kan kies om al hul punte aan een idee toe te ken of dit oor verskeie idees te versprei. Daarna tel die fasiliteerder die punte vir elke idee bymekaar om die belangrikste idees vir die verbetering van kliëntediens by die winkel te bepaal. |
| 6 | Finale Bespreking | Die groep bespreek hoe om die top-gegradeerde idees te implementeer en ontwikkel 'n plan van aksie om die verbeterings aan te bring. |
Wenke vir die doeltreffende gebruik van die nominale groeptegniek
Hier is 'n paar wenke om die Nominale Groep-tegniek effektief te gebruik:
- Definieer duidelik die probleem of vraag wat opgelos moet word: Maak seker dat die vraag ondubbelsinnig is en dat alle deelnemers 'n gemeenskaplike begrip van die probleem het.
- Verskaf duidelike instruksies: Alle deelnemers moet die Nominale Groeptegniek-proses verstaan en wat in elke stadium van hulle sal verwag.
- Het 'n fasiliteerder: Bekwame fasiliteerder kan die bespreking gefokus hou en verseker dat almal 'n kans het om deel te neem. Hulle kan ook tyd bestuur en die proses op koers hou.
- Moedig deelname aan: Moedig alle deelnemers aan om hul idees by te dra en vermy om die bespreking te oorheers.
- Gebruik anonieme stemming: Anonieme stemming kan help om vooroordeel te verminder en eerlike terugvoer aan te moedig.
- Hou die bespreking op koers: Dit is belangrik om die bespreking op die vraag of saak gefokus te hou en afwykings te vermy.
- Hou by 'n gestruktureerde benadering: NGT is 'n gestruktureerde benadering wat mense aanmoedig om deel te neem, 'n groot aantal idees te genereer en hulle in volgorde van belangrikheid te rangskik. Jy moet by die proses hou en seker maak dat jou span alle stappe voltooi.
- Gebruik die resultate: Met baie waardevolle inligting en idees na die vergadering. Maak seker dat jy die resultate gebruik om besluitneming en probleemoplossing in te lig.
Deur hierdie wenke te volg, kan jy help verseker dat NGT doeltreffend gebruik word en dat die span innoverende idees en oplossings genereer.
Belangrike take
Hoop hierdie artikel het jou van nuttige inligting oor die Nominale Groeptegniek voorsien. Dit is 'n kragtige metode om individue en groepe te motiveer om idees te genereer, probleme op te los en besluite te neem. Deur die stappe en wenke hierbo te volg, kan jou span met kreatiewe oplossings vorendag kom en ingeligte besluite neem.
As jy van plan is om die Nominale Groeptegniek vir jou volgende vergadering of werkswinkel te gebruik, oorweeg dit om dit te gebruik AhaSlides om die proses te vergemaklik. Met ons voorafgemaakte sjabloonbiblioteek en kenmerke, kan jy maklik terugvoer van deelnemers intyds insamel met anonieme modus, wat die NGT-proses selfs meer doeltreffend en boeiend maak.
