ዛሬ ከፍተኛ ፉክክር ባለበት የንግድ አካባቢ የኢንተርፕራይዙ ስኬት የሚወሰነው በሰው ሃይሉ አቅም እና አፈጻጸም ላይ ነው። በመሆኑም የድርጅት ውስጥ የስልጠና መርሃ ግብሮች መፈጠር ከድርጅቱ አጠቃላይ ስትራቴጂ ጋር በተጣጣመ መልኩ የሰራተኞችን ብቃት ለማዳበር የማይታለፍ መሳሪያ ነው።
ትክክለኛውን ቅፅ እና የስልጠና ዘዴ መምረጥ የሰራተኞችን ውጤታማነት ለማሻሻል ሁሉንም ለውጥ ሊያመጣ ይችላል. ስለዚህ፣ እርስዎ የንግድ ድርጅት ባለቤት፣ የሰው ኃይል ባለሙያ፣ ወይም በስራ ላይ ችሎታዎን ለማዳበር የሚፈልጉ፣ እርስዎ ሊያመለክቱ ይችላሉ 70 20 10 የመማሪያ ሞዴል. ይህ ሞዴል ጥሩ የትምህርት እና የእድገት ውጤቶችን ለማግኘት በስራ ላይ ያሉ ልምዶችን፣ ማህበራዊ ግንኙነቶችን እና መደበኛ ስልጠናዎችን በማጣመር አስፈላጊነትን ያጎላል።
በዚህ ብሎግ ልጥፍ፣ ስለ 70 20 10 የመማሪያ ሞዴል፣ እንዴት እንደሚሰራ እና እንዴት በብቃት መተግበር እንዳለብን እንማራለን።
ዝርዝር ሁኔታ
ለተሻለ ተሳትፎ ጠቃሚ ምክሮች
- ዘላቂው በ HRM ውስጥ ስልጠና እና ልማት 2024 ውስጥ
- የመጨረሻው መመሪያ ወደ የሰለጠኑ ሰራተኞች | በ2024 ጥቅማጥቅሞች እና ምርጥ ስልቶች
- የእርስዎን ማስፋት የባለሙያ አውታረመረብ በ11 ከ2024 ምርጥ ስልቶች ጋር
ቡድንዎን ለማሰልጠን መንገዶችን ይፈልጋሉ?
በ AhaSlides ላይ የቡድን አባላትዎን በአስደሳች ጥያቄዎች ይሰብስቡ። ከ AhaSlides አብነት ቤተ-መጽሐፍት ነፃ ጥያቄዎችን ለመውሰድ ይመዝገቡ!
🚀 ነፃ ጥያቄዎችን ያዙ☁️
70 20 10 የመማሪያ ሞዴል ምንድን ነው?
የ 70 20 10 የመማሪያ ሞዴል የመማር እና የእድገት ማዕቀፍ ነው. እና የመማር እና የእድገት ሂደቱ በሚከተለው ክፍፍል እንደሚከሰት ይጠቁማል.
- 70% በስራ ላይ ካሉ ልምዶች።
- 20% ከሌሎች ጋር በማህበራዊ ግንኙነቶች.
- 10% በመደበኛ ስልጠና እና ትምህርት.
ሞርጋን ማክካል፣ ሚካኤል ኤም. ሎምባርዶ እና ሮበርት ኤ.ኢቺንገር የፈጣሪ አመራር ማዕከል ይህንን ሞዴል የፈጠሩት በ1980ዎቹ ባደረጉት ጥናት ነው።
70፡20፡10 የመማሪያ ሞዴል መቀበል ሰራተኞች የተቀናጀ የመማር ልምድ እንዲኖራቸው ይረዳል። ድርጅቶች የሰራተኞቻቸውን ፍላጎት ለማሟላት እና ውጤታማ የስልጠና መርሃ ግብር ለመፍጠር በዚህ ሞዴል ላይ መገንባት ይችላሉ. የዚህን ሞዴል የእያንዳንዱ ክፍል እንቅስቃሴ የበለጠ እንማር፡-
70% - በስራ ላይ ባሉ ልምዶች መማር
ሰራተኞች በስራ ቦታ ከሚማሩት እስከ 70% የሚደርሱት በስራ ላይ ባላቸው ልምድ ማለትም በስራ ላይ ስልጠና፣ ምደባ እና ፕሮጀክቶች ባሉበት ነው። በተጨባጭ ሁኔታዎች ውስጥ እራሳቸውን በሚያስገቡበት ጊዜ ሰራተኞች የስራ ሂደቱን, ውሳኔዎችን እንዴት እንደሚወስኑ, የሚነሱ ችግሮችን መፍታት, ወዘተ.
ይህ የመማር ዘዴ ሰራተኞች ከስህተታቸው እንዲማሩ፣ አዳዲስ ሀሳቦችን እንዲፈትሹ እና የንድፈ ሃሳባዊ እውቀትን በገሃዱ ዓለም መቼት ውስጥ እንዲተገብሩ ያስችላቸዋል።
20% - ከሌሎች ጋር በማህበራዊ ግንኙነቶች መማር
ለመማር እና ለማደግ በጣም ውጤታማ ከሆኑ መንገዶች አንዱ የእርስዎን ልምዶች እና ችሎታዎች ለሌሎች ማካፈል ነው። ስለዚህ፣ 20% በማህበራዊ መስተጋብር መማር የመማርን አስፈላጊነት ከሌሎች ጋር በመገናኘት፣ ለምሳሌ በማስተማር፣ በማሰልጠን እና ከእኩዮቻቸው እና ከአስተዳዳሪዎች የሚሰጡ አስተያየቶችን ያብራራል።
ይህ የመማር ዘዴ ሰራተኞች ጠቃሚ ግንዛቤዎችን፣ መመሪያዎችን እና የበለጠ ልምድ ካላቸው የስራ ባልደረቦች ድጋፍ እንዲያገኙ፣ አውታረ መረቦችን እንዲገነቡ እና የግለሰቦችን እና የግንኙነት ክህሎቶችን እንዲያዳብሩ ይረዳል።
10% - በመደበኛ ስልጠና እና ትምህርት መማር
የቀረው 10% በመደበኛ ስልጠና መማርን የሚያመለክተው በተዋቀሩ፣ በክፍል ውስጥ በሚመስሉ አደረጃጀቶች፣ እንደ አውደ ጥናቶች፣ ኮርሶች፣ ኮንፈረንስ እና ኢ-መማር ላይ ነው።
ይህ ዓይነቱ ትምህርት ብዙውን ጊዜ ከተለምዷዊ የሥልጠና ዘዴዎች ጋር የተቆራኘ እና ልዩ እውቀትን ወይም ክህሎቶችን በተቀነባበረ ሥርዓተ ትምህርት በማቅረብ ላይ ያተኩራል. እነዚህ የሥልጠና ክፍሎች ሠራተኞቻቸው ክህሎቶቻቸውን እንዲያሻሽሉ እና ከነሱ ጋር እንዲላመዱ ይረዳቸዋል። በሥራ ላይ በራስ የመመራት ትምህርት ብዙ ጊዜ ሳያጠፉ.
የ70 20 10 የመማር ሞዴል ጥቅሞች
የ70 2010 የመማሪያ ሞዴል ለሁለቱም ሰራተኞች እና ድርጅቶች ብዙ ጥቅሞች አሉት። የዚህ ሞዴል ዋና ጥቅሞች ጥቂቶቹ እነሆ፡-
1/ መማርን ግላዊ ማድረግ
ሁሉም ሰው በተመሳሳይ መንገድ አይማርም. ለዚህም ነው ጤናማ የመማሪያ ዘዴዎችን እና እንደ 70 20 10 ሞዴል ያሉ ቻናሎችን በማቀናጀት ፕሮግራም ማድረስ ውጤታማ ሊሆን የሚችለው። ሰራተኞች የመማር ልምዳቸውን ከፍላጎታቸው ጋር እንዲያበጁ ያስችላቸዋል።
በተጨማሪም ይህ ሞዴል ሰራተኞች ለግል ፍላጎቶቻቸው እና ምርጫዎቻቸው በተሻለ መንገድ እንዲማሩ ያስችላቸዋል, ይህም ሰራተኞችን እንዲያስታውሱ እና እውቀታቸውን በብቃት እንዲተገብሩ ይረዳቸዋል.
2/ የሰራተኛ ተሳትፎን ማሳደግ
ለስራ እና ለማህበራዊ ትምህርት እድሎችን በመስጠት፣ የ70 20 10 የመማሪያ ሞዴል የተማሩ ክህሎቶችን ወደ ፈጣን እርምጃ በመውሰድ የሰራተኞችን ተሳትፎ ሊያበረታታ ይችላል። ሰራተኞች በስራ ቦታ እንዲሰሩ ስልጣን ሲሰጣቸው፣ ለራሳቸው የስራ እድገት እና ስኬት የበለጠ ሀላፊነት ስለሚሰማቸው በስራ ግባቸው ላይ ያተኩራሉ።
በተጨማሪም፣ ከ70 20 10 የትምህርት ሞዴል የማህበራዊ ትምህርት ክፍል ጋር፣ ሰራተኞች ከእኩዮቻቸው እና ከአስተዳዳሪዎች ግብረ መልስ ሊያገኙ ይችላሉ። ይህ ግብረመልስ በራስ መተማመንን እንዲያዳብሩ እና የበለጠ ተሳትፎ እንዲሰማቸው እና ከስራ ባልደረቦቻቸው ጋር እንደተገናኙ ሊረዳቸው ይችላል።
3/ የመማር ውጤቶችን ማሻሻል
የ 70-20-10 ሞዴል የመማር እና የእድገት አጠቃላይ አቀራረብን ያቀርባል ይህም የትምህርት ውጤቶችን ውጤታማነት እና ቅልጥፍናን ያሻሽላል. ለማህበራዊ ትምህርት ተቋማት ተጨማሪ ድጋፍ እና መመሪያ እየሰጡ ሰራተኞች ትምህርታቸውን በእውነተኛ ህይወት አውድ ላይ እንዲተገብሩ ያስችላቸዋል።
በተጨማሪም ሰራተኞቻቸውን ትምህርታቸውን የሚያጠናክር እና አዳዲስ ክህሎቶችን እና እውቀቶችን እንዲያገኙ የሚረዳ የተዋቀረ እና አጠቃላይ የመማሪያ ልምድን ይሰጣል።
በአጠቃላይ፣ የ70 20 10 የመማሪያ ሞዴል የተቀናጀ እና ሁሉን አቀፍ የመማር አቀራረብ አለው ሰራተኞች ግንዛቤያቸውን እንዲያሳድጉ እና በመስክ ውስጥ ካሉ አዳዲስ ለውጦች ጋር እንዲገናኙ ይረዳል።
4/ ድርጅታዊ አፈጻጸምንና ተወዳዳሪነትን ማሻሻል
ተገቢ እና ውጤታማ የመማር እድሎችን በመስጠት፣ የ70 20 10 የትምህርት ሞዴል ሰራተኞች ምርታማነታቸውን እና አፈፃፀማቸውን ለማሳደግ አዳዲስ ክህሎቶችን እና እውቀቶችን እንዲያገኙ ይረዳል። ይህ ማለት አጠቃላይ ድርጅታዊ አፈፃፀም እና ቅልጥፍናም ተሻሽሏል።
በተጨማሪም የሰራተኞች ጥራት ስለሚጨምር ድርጅቶች የውድድር ተጠቃሚነትን ሊያዳብሩ, የገበያ ቦታቸውን ማሻሻል, የደንበኞችን እርካታ መጨመር እና የፋይናንስ አፈፃፀምን ማሻሻል ይችላሉ.
ከ70 20 10 የመማሪያ ሞዴል ጋር መስራት?
የ70 20 10 የመማሪያ ሞዴልን ተግባራዊ ለማድረግ ጥንቃቄ የተሞላበት እቅድ ማውጣት እና በአምሳያው ላይ የተገለጹ የተለያዩ የመማሪያ እድሎችን ለማቅረብ ቁርጠኝነትን ይጠይቃል። የ 70 20 10 የመማሪያ ሞዴልን በብቃት ለመተግበር አንዳንድ ደረጃዎች እዚህ አሉ።
1/ የሰራተኞችን የትምህርት ፍላጎት ይግለጹ
ንግዶች የ70-20-10 የመማሪያ ሞዴልን ከመተግበሩ በፊት በመጀመሪያ የሰራተኞቻቸውን የመማር ፍላጎቶች እና ግቦች መለየት አለባቸው። ይህ በዳሰሳ ጥናቶች፣ በትኩረት ቡድኖች ወይም በግል ቃለመጠይቆች ሊከናወን ይችላል። የዳሰሳ ጥናቱ ወይም የቃለ መጠይቁ ይዘት በሚከተሉት ሁኔታዎች ዙሪያ መዞር አለበት፡
- የሰራተኛውን የመማር ልምድ (የእያንዳንዱ ሰው ልዩ ፍላጎቶች እና ግቦች) ግላዊ የማድረግ አስፈላጊነት።
- የትምህርት ውጤቶችን ለማሻሻል የሰራተኞች ተሳትፎ እና ተነሳሽነት።
- በሠራተኛ የትምህርት ፍላጎቶች እና በድርጅታዊ ግቦች መካከል አሰላለፍ.
የሰራተኞችን የመማር ፍላጎት በመለየት አንድ ድርጅት በእነዚያ ከፍተኛ የእድገት ፍላጎቶች ላይ በማተኮር ሃብትን በብቃት መመደብ ይችላል። ይህ ለተሻሻለ ወጪ ቆጣቢነት የመማር እና ልማት ፕሮግራሞች አስተዋፅዖ ያደርጋል።
2/ ሞዴሉን የሚያንፀባርቁ የመማሪያ ልምዶችን መንደፍ
ይህንን ሞዴል ውጤታማ በሆነ መንገድ ለመተግበር የመማሪያ ልምዶችን መንደፍ አስፈላጊ እርምጃ ነው። ስለዚህ፣ ድርጅቶች የተለያዩ የስራ ላይ ትምህርት፣ ማህበራዊ ትምህርት እና መደበኛ የስልጠና እድሎችን ለማቅረብ ማሰብ ይችላሉ።
ለ 70% - በተግባራዊ ልምድ መማር
በፕሮጀክት ላይ በሚሰሩበት ጊዜ አዳዲስ ክህሎቶችን በማግኘት ወይም ተግዳሮቶችን በመፍታት ሰራተኞች አብዛኛውን የመማር እድሎችን ያገኛሉ። ሰራተኞቻቸውን በስራ ላይ የመማር ልምዳቸው ምርጡን እንዲያገኙ ለማገዝ የሚከተሉትን ማድረግ ይችላሉ፡-
- ሰራተኞችን ከመማሪያ ግቦቻቸው ጋር በሚጣጣሙ ፕሮጀክቶች ላይ እንዲሰሩ መድብ.
- የሰራተኞችን የመወሰን ሃይል ያስፋፉ እና ሰዎችን እና ፕሮጀክቶችን እንዲያስተዳድሩ ዕድሎችን ይፍጠሩ።
- ወደ አስፈላጊ የስትራቴጂ ስብሰባዎች አምጣቸው።
- በሥራ ላይ ድጋፍ ለመስጠት የአማካሪ ወይም የአመራር ስልጠና ይስጡ።
ለ 20% - በማህበራዊ ግንኙነቶች መማር
ሰራተኞች ከሌሎች ጋር በሚኖራቸው ግንኙነት እንዲማሩ ይፍቀዱ - ከአስተዳዳሪ፣ ከስራ ባልደረባ ወይም ከከፍተኛ አመራር ጋር። የስራ ኃይልዎ በስራ ቦታ ግንኙነታቸውን እንዲያሳድጉ የሚያግዙ አንዳንድ ሀሳቦች እዚህ አሉ፡
- የማማከር ወይም የሥልጠና ፕሮግራሞችን ያቅርቡ።
- ሰራተኞች በፕሮጀክቶች ላይ እንዲተባበሩ ወይም በተግባራዊ ቡድኖች ውስጥ እንዲሰሩ እድሎችን ይፍጠሩ.
- ሰራተኞቹ አስተያየት እንዲሰጡ እና እንዲቀበሉ እድሎችን ይስጡ።
- ሰራተኞች አንዳቸው ለሌላው ላደረጉት አስተዋፅኦ ምስጋና እና አድናቆት እንዲገልጹ አበረታታቸው።
ለ 10% - በመደበኛ ስልጠና መማር
ድርጅቶች መደበኛ የሙያ ማጎልበቻ መርሃ ግብር በማቋቋም ላይ 10% ጥረታቸውን ማተኮር ይችላሉ። ከተለምዷዊ የቡድን ስልጠናዎች በላይ ለመሄድ አትፍሩ. ለድርጅትዎ አንዳንድ ሀሳቦች እዚህ አሉ
- ከድርጅቱ ወይም ከሰራተኛው ኢንዱስትሪ ጋር በተያያዙ ጉዳዮች ላይ በአካል ተገኝተው ወርክሾፖችን ወይም ሴሚናሮችን ያስተናግዱ።
- ስራቸውን ለማራመድ ለሚፈልጉ ሰራተኞች የምስክር ወረቀት ፕሮግራሞችን ያቅርቡ።
- ሰራተኞቻቸውን በመስክ ውስጥ ስላሉት የቅርብ ጊዜ አዝማሚያዎች እና ምርጥ ልምዶች ለመማር የኢንዱስትሪ ኮንፈረንስ እና ዝግጅቶች ላይ እንዲገኙ ያበረታቷቸው።
- ተጨማሪ ትምህርት ለመከታተል የሚፈልጉ ሰራተኞችን ለመደገፍ የትምህርት ክፍያ ማካካሻ ፕሮግራሞችን ያቅርቡ።
- እንደ መጽሐፍት፣ መጣጥፎች፣ የጥናት ወረቀቶች፣ ወዘተ ያሉ የመማሪያ ግብዓቶችን ቤተ መጻሕፍት ይፍጠሩ።
3/ ድጋፍና ግብአት መስጠት
ሰራተኞች በመማር ልምድ በብቃት እንዲሳተፉ እና የ70 20 10 ሞዴል ጥቅማጥቅሞችን ከፍ ለማድረግ ድጋፍ እና ግብዓቶችን መስጠት ወሳኝ ነው። ድርጅቶች ለሰራተኞቻቸው ድጋፍ እና ግብዓት የሚያቀርቡባቸው አንዳንድ መንገዶች እዚህ አሉ።
- ሰራተኞች አስፈላጊ የሆኑ የሥልጠና ቁሳቁሶችን ማግኘታቸውን ያረጋግጡ።
- መመሪያ ሊሰጡ የሚችሉ አማካሪዎችን ወይም አሰልጣኞችን ለሰራተኞች ስጡ።
- በስራው ላይ መማር እና እድገትን ለመከታተል ሰራተኛ-ተኮር ጊዜ እና ግብዓቶችን ይመድቡ። ለምሳሌ፣ ድርጅቱ በስብሰባዎች ወይም በስልጠና ክፍለ ጊዜዎች ላይ ለመሳተፍ የእረፍት ጊዜ ሊሰጣቸው ይችላል።
- ማህበራዊ ትምህርትን ለመደገፍ ሰራተኞች እንዲተባበሩ እና እውቀትን እንዲያካፍሉ ያበረታቱ።
- በመማር እና በልማት ስራዎች ላይ ለሚሳተፉ ሰራተኞች እውቅና መስጠት እና ሽልማት መስጠት።
4/ ገምግሞ አጣራ
የ70 20 10 የመማሪያ ሞዴል የሚፈለገውን ውጤት እያስገኘ መሆኑን ለማረጋገጥ ድርጅቶች የሰራተኞችን የመማር ልምድ በየጊዜው መገምገም እና ማጥራት አለባቸው።
ይህ ከሰራተኞች ግብረ መልስ መሰብሰብን፣ የመማር ግቦችን ሂደት መከታተል እና ሞዴሉ ውጤታማ መሆኑን ለማረጋገጥ እንደ አስፈላጊነቱ ማስተካከያ ማድረግን ሊያካትት ይችላል።
ማስታወሻ: የ 70 20 10 ሞዴል ግትር ቀመር አይደለም እናም ከተለያዩ ግለሰቦች እና ድርጅቶች ፍላጎት ጋር ሊጣጣም ይችላል. ይሁን እንጂ ድርጅቶች የሥራ ኃይላቸውን አቅም በመገንባት ረገድ ጥሩ ውጤቶችን ለማግኘት የተሞክሮ፣ ማህበራዊ እና መደበኛ ትምህርትን ማጣመር አለባቸው።
ቁልፍ Takeaways
የ 70 20 10 የመማሪያ ሞዴል ድርጅቶች የሰራተኞቻቸውን አቅም እንዲገነቡ፣ ተሳትፎን እና ተነሳሽነትን እንዲያሳድጉ እና ድርጅታዊ አፈጻጸምን ለማሻሻል የሚረዳ ጠንካራ ማዕቀፍ ነው። የልምድ፣ ማህበራዊ እና መደበኛ የትምህርት እድሎችን በማጣመር ሞዴሉ የበለጠ ውጤታማ የትምህርት ውጤቶችን ለማግኘት ሁለንተናዊ አቀራረብን ይሰጣል።
ለሰራተኞችዎ አስደሳች የመማር ልምዶችን መንደፍዎን አይርሱ አሃስላይዶች. የስልጠና ክፍለ ጊዜ፣ ዎርክሾፕ ወይም የሃሳብ ማጎልበት ክፍለ ጊዜ፣ መማርን ከመቼውም ጊዜ በበለጠ ለሰራተኞችዎ አስደሳች እና አሳታፊ እናደርገዋለን!
የኛን እንመርምር የህዝብ አብነትes ና ዋና መለያ ጸባያት እንደ የቀጥታ ምርጫዎች፣ ጥያቄዎች፣ ጥያቄ እና መልስ፣ የቃል ደመና እና ተጨማሪ!
