ወደ ማቅረቢያ ክፍል ውስጥ ገብተህ ነፍስህ በቃ... ቅጠሎች። ግማሾቹ ሰዎች ኢንስታግራምን በድብቅ እያሸብልሉ ነው፣ የሆነ ሰው በእርግጠኝነት ነገሮችን በአማዞን እየገዛ ነው፣ እና ያ ሰው ፊት ለፊት? በአይናቸው ሽፋሽፍት ጦርነቱን እያጡ ነው። ይህ በእንዲህ እንዳለ፣ አቅራቢው እንደ ሚልዮንኛ ስላይድ የሚሰማውን በደስታ ጠቅ በማድረግ ነው፣ ከዘመናት በፊት ሁሉንም ሰው እንደጠፉ ሙሉ በሙሉ ፍንጭ የለሽ ነው። ሁላችንም እዚያ ነበርን አይደል? ሁለቱም ሰውዬው ነቅተው ለመቆየት እንደሚሞክሩ እና ዞምቢዎች ከሞላበት ክፍል ጋር እንደሚነጋገሩ።
ግን የሚያግበኝ ይህ ነው፡ አእምሯችን ሳይንከራተት የ20 ደቂቃ የዝግጅት አቀራረብ ላይ መቀመጥ አንችልም፣ ነገር ግን ቲኪቶክን ለሶስት ሰአታት ያህል ሳያንቆርጥ በቀጥታ እናሸብልላለን። ምን ችግር አለው? ስለ ሁሉም ነገር ነው። ተሳትፎ. ስልኮቻችን አብዛኛው አቅራቢዎች አሁንም የሚጎድላቸውን ነገር አውቀዋል፡ ሰዎች በተጨባጭ እየሆነ ካለው ነገር ጋር መስተጋብር መፍጠር ሲችሉ አንጎላቸው ይበራል። እንደዛ ቀላል።
እና ተመልከት፣ ውሂቡ ይህንን ይደግፈዋል፣ የተጠመዱ አቀራረቦች በተሻለ ሁኔታ ይሰራሉ። እንደሚለው ምርምር፣ የተማሪ እና አቅራቢ እርካታ እና ተሳትፎ በይነተገናኝ ቅርፀቱ ከፍ ያለ ነበር፣ ይህም በይነተገናኝ አቀራረቦች በሙያዊ አውድ ውስጥ ከባህላዊው እንደሚበልጡ ያሳያል። ሰዎች በትክክል ይታያሉ፣ የተናገርከውን ያስታውሳሉ፣ እና ከዚያ በኋላ የሆነ ነገር ያደርጋሉ። ታዲያ ለምን እንደ 1995 አቅርበናል? ለምን በአቀራረብ ላይ መሳተፍ ጥሩ ጉርሻ ብቻ እንዳልሆነ ጥናቱ የሚነግረንን እንመርምር - ሁሉም ነገር ነው።
ዝርዝር ሁኔታ
ማንም ሰው በትክክል የማይሰማ ከሆነ ምን ይከሰታል
ወደ መፍትሔው ከመሄዳችን በፊት፣ ችግሩ ምን ያህል የከፋ እንደሆነ እስቲ እንመልከት። ሁላችንም እዚያ ነበርን—በክፍሉ ዙሪያ ያለውን የጋራ የአእምሮ ፍተሻ መስማት የምትችልበትን የዝግጅት አቀራረብ በማዳመጥ ላይ። ሁሉም ሰው የትኞቹን ፊልሞች እንደሚመለከቱ በአእምሯዊ ሁኔታ እያሰበ በትህትና እየተንቀጠቀጡ ነው ወይም በቲኪቶክ ከጠረጴዛው ስር ይሸብልሉ። ጨካኙ እውነታ ይኸውና፡ በእነዚያ አጋጣሚዎች የምትናገረው አብዛኛው ነገር ወደ ቀጭን አየር ይሄዳል። ምርምር በአንድ ሳምንት ውስጥ ንቁ ተሳትፎ በሌላቸው ጊዜ ግለሰቦች የሚሰሙትን 90% እንደሚረሱ አረጋግጧል።
በድርጅትዎ ላይ ምን እንደሚያደርግ ያስቡ። ያ ሁሉ የስልት ጥረቱ ሁሉም ሰው በተመሳሳይ ገጽ ላይ ነበር ነገር ግን ምንም ነገር አልተከሰተም? እነዚህ ሁሉ ውድ የሆኑ የሥልጠና ተነሳሽነቶች በጭራሽ አልተጣበቁም? በትርጉም ውስጥ የጠፉ እነዚያ ትልልቅ አንጸባራቂ ማስታወቂያዎች? ትክክለኛው የመለያየት ዋጋ ያ ነው—ጊዜ የሚባክን ሳይሆን የጠፉ ተነሳሽነቶች እና እድሎች በወይኑ ግንድ ላይ በጸጥታ የሚሞቱት ማንም ሰው ተሳፍሮ ስላልነበረ ነው።
እና ሁሉም ነገር እየከበደ መጣ። ማንቂያዎች የሚጮሁበት ሁሉም ሰው ስማርትፎን አለው። ግማሹ ታዳሚዎ ምናልባት ከሩቅ እያዳመጠ ነው፣ እና ይህም በአእምሮዎ ውስጥ ቦታ ማውጣት (ወይም፣ ታውቃላችሁ፣ ትሮችን መቀየር) በጣም ቀላል ያደርገዋል። ሁላችንም አሁን ትንሽ ADHD ነን፣ ስራዎችን በቋሚነት እየቀየርን እና ከደቂቃዎች በላይ በሆነ ነገር ላይ ማተኮር አንችልም።
እና ከዚያ ውጪ ሰዎች የሚጠብቁት ነገር ተለውጧል። በመጀመሪያዎቹ 30 ሰኮንዶች ውስጥ መገናኘታቸውን፣ የቲክ ቶክ ቪዲዮዎችን ፈጣን ዋጋ ሲሰጧቸው እና ለእያንዳንዳቸው ምልክታቸው ምላሽ የሚሰጡ መተግበሪያዎችን የኔትፍሊክስን ትርኢት ተጠቅመዋል። እና የሩብ ወሩ ማሻሻያ አቀራረብህን ለማዳመጥ መጥተው ተቀምጠዋል፣ እና፣ በቃ፣ አሞሌው ተነስቷል እንበል።
ሰዎች በእውነቱ ሲጨነቁ ምን ይከሰታል
ነገር ግን በትክክል ስታደርግ የምታገኘው ይህ ነው—ሰዎች በአካል ብቻ ሳይሆኑ በተጨባጭ በሚሳተፉበት ጊዜ፡-
በትክክል የተናገሩትን ያስታውሳሉ። የጥይት ነጥቦችን ብቻ ሳይሆን ከኋላቸው ያለው ምክንያት. ስብሰባው ካለቀ በኋላ ስለእርስዎ ሃሳቦች አሁንም እያወሩ ነው። የመከታተያ ጥያቄዎችን የሚልኩት የምር የማወቅ ጉጉት ስላላቸው እንጂ ግራ የተጋባ ስላልሆኑ ነው።
ከሁሉም በላይ, እርምጃ ይወስዳሉ. “ታዲያ አሁን ምን ማድረግ አለብን?” በሚለው ጥያቄ እነዚያን መጥፎ የክትትል መልእክቶች ከመላክ ይልቅ ሰዎች ቀጥለው ምን ማድረግ እንዳለባቸው በትክክል አውቀው ይሄዳሉ - እና ይህን ለማድረግ ዝግጁ ናቸው።
በራሱ ክፍል ውስጥ አስማታዊ ነገር ይከሰታል። ሰዎች አንዳቸው በሌላው አስተያየት ላይ መገንባት ይጀምራሉ. የራሳቸውን ታሪክ ይዘው ይመጣሉ። ሁሉንም መልሶች እንድታገኝ ከመጠበቅ ይልቅ ችግሮችን በጋራ ይፈታሉ።
ነገሩ እንዲህ ነው።
ሁላችንም በመረጃ ተውጠን ለግንኙነት ርሃብ ባለበት ዓለም ውስጥ መተጫጨት አንዳንድ የአቀራረብ ዘዴዎች አይደለም - በመገናኛ መካከል ያለው ትርጉም ነው የሚሰራው እና መግባባት ቦታን የሚወስድ።
አድማጮችህ በጣም ውድ በሆነው ንብረታቸው ላይ ነው የሚጫወቱት፡ ጊዜያቸው። አሁን በጥሬው ሌላ ማንኛውንም ነገር ሊያደርጉ ይችላሉ። እርስዎ ማድረግ የሚችሉት ቢያንስ ጊዜያቸው ዋጋ እንዲኖረው ማድረግ ነው.
26 ስለ ታዳሚ ተሳትፎ ዓይን የሚከፍት ስታቲስቲክስ
የኮርፖሬት ስልጠና እና የሰራተኞች እድገት
- 93% የሚሆኑ ሰራተኞች በደንብ የታቀዱ የስልጠና መርሃ ግብሮች በተሳትፎአቸው ላይ በጎ ተጽዕኖ ያሳድራሉ ይላሉ (አክሰንፋይ)
- 90% የሚሆነው መረጃ በአንድ ሳምንት ውስጥ ተመልካቾች በንቃት በማይሳተፉበት ጊዜ ይረሳሉ (ምን አስተካክል።)
- ከአሜሪካውያን ሰራተኞች መካከል 30 በመቶው ብቻ በስራ ላይ እንደተሰማሩ ይሰማቸዋል ነገርግን ከፍተኛ ተሳትፎ ያላቸው ኩባንያዎች 48% ያነሰ የደህንነት አደጋዎች አሏቸው (የደህንነት ባህል)
- 93% ድርጅቶች የሰራተኛ ማቆየት ያሳስባቸዋል፣ የመማር እድሎች ቁጥር 1 የማቆያ ስትራቴጂ ()በ LinkedIn መማር)
- 60% የሚሆኑ ሰራተኞች ከድርጅታቸው L&D ፕሮግራሞች ውጪ የራሳቸውን የክህሎት ስልጠና ጀምረዋል፣ ይህም ከፍተኛ ያልተሟላ የልማት ፍላጎት አሳይቷል (edX)
የትምህርት እና የትምህርት ተቋማት
- በ25 ከ54% እስከ 2024% የሚሆኑ ተማሪዎች በትምህርት ቤት ተሳትፎ አልተሰማቸውም (እ.ኤ.አ.)የተካሄደ)
- በይነተገናኝ አቀራረቦች ብዙ የስሜት ህዋሳት ሲሳተፉ የተማሪን ማቆየት በ 31 በመቶ ይጨምራል (MDPI)
- በትምህርቱ ውስጥ እንደ ነጥቦች፣ ባጆች እና የመሪዎች ሰሌዳዎች ያሉ የጨዋታ ክፍሎችን ማካተትን የሚያካትተው Gamification የባህሪ ተሳትፎን በሚያሳድግበት ወቅት የተማሪን ስራ በአዎንታዊ መልኩ ያሳድጋል (ስቴቲክ, የ IEEE)
- 67.7% የተጋነነ የመማር ይዘት ከባህላዊ ኮርሶች የበለጠ አበረታች እንደነበር ሪፖርት አድርገዋል (ቴይለር እና ፍራንሲስ)
የጤና እንክብካቤ እና የህክምና ስልጠና
- የጤና አጠባበቅ ባለሙያዎች እራሳቸውን እንደ ተረት ሰሪ (6/10) እና አጠቃላይ አቅራቢዎች (6/10) (XNUMX/XNUMX) ((XNUMX/XNUMX) ((XNUMX/XNUMX)) ብለው ይገመግማሉ።ብሄራዊ የህክምና መፅሀፍት)
- 74% የሚሆኑት የጤና አጠባበቅ ባለሙያዎች ነጥበ ምልክት እና ጽሑፍ በብዛት ይጠቀማሉ ፣ 51% ብቻ ቪዲዮዎችን በአቀራረብ ውስጥ ያጠቃልላሉ (ምርምር)
- 58% የሚሆኑት ለተሻለ አቀራረቦች እንደ ትልቁ እንቅፋት "በምርጥ ልምዶች ላይ ስልጠና አለመስጠት" ይጠቅሳሉ (ቴይለር እና ፍራንሲስ)
- 92% ታካሚዎች ከጤና እንክብካቤ አቅራቢዎቻቸው ግላዊ ግንኙነትን ይጠብቃሉ (ጥሩ)
የክስተት ኢንዱስትሪ
- 87.1% አዘጋጆች ቢያንስ ግማሹ የ B2B ዝግጅቶቻቸው በአካል ናቸው ይላሉ (ቢዛባ)
- 70% የሚሆኑት ክስተቶች አሁን ድብልቅ ናቸው (ስኪፍት ስብሰባዎች)
- 49% የሚሆኑ ገበያተኞች የተመልካች ተሳትፎ ስኬታማ ክስተቶችን ለማስተናገድ ትልቁ ምክንያት ነው ይላሉ (ማርክሌቲክ)
- 64% ተሳታፊዎች መሳጭ ልምዶች በጣም አስፈላጊው የክስተት አካል ናቸው ይላሉ (ቢዛባ)
የመገናኛ ብዙሃን እና የብሮድካስት ኩባንያዎች
- በይነተገናኝ አካላትን የሚያሳዩ ዳስ ከስታቲክ ማዋቀር ጋር ሲወዳደር 50% ተጨማሪ ተሳትፎን ያያሉ (የአሜሪካ ምስል ማሳያዎች)
- በይነተገናኝ የዥረት ባህሪያት ከተፈለጉት ቪዲዮዎች ጋር ሲነጻጸሩ የምልከታ ጊዜን በ27 በመቶ ጨምረዋል (ፐብኑብ)
የስፖርት ቡድኖች እና ሊጎች
- 43% የሚሆኑት የጄኔዝ ስፖርት አድናቂዎች ስፖርቶችን እየተመለከቱ ማህበራዊ ሚዲያን ያሸብልላሉ (ኒልሰን)
- በ34 እና 2020 መካከል አሜሪካውያን የቀጥታ የስፖርት ጨዋታዎችን በማህበራዊ ሚዲያ የሚመለከቱት ድርሻ በ2024 በመቶ አድጓል።ጂ.አይ.ቪ)
ለትርፍ ያልተቋቋሙ ድርጅቶች
- በታሪክ ላይ ያተኮሩ የገቢ ማሰባሰቢያ ዘመቻዎች በመረጃ ላይ ብቻ ካተኮሩ ጋር ሲነፃፀሩ የ 50 % ልገሳዎችን እንደሚያመጡ ታይቷል (ማኔቫ)
- በገቢ ማሰባሰቢያ ጥረታቸው ታሪክን በአግባቡ የሚጠቀሙ ለትርፍ ያልተቋቋሙ ድርጅቶች ለጋሾች የማቆየት መጠን 45 በመቶ ሲሆን በታሪክ አተገባበር ላይ ትኩረት ከሌላቸው ድርጅቶች 27 በመቶ ጋር ሲነጻጸር (ምክንያት ቮክስ)
የችርቻሮ እና የደንበኛ ተሳትፎ
- ጠንካራ የኦምኒቻናል ተሳትፎ ያላቸው ኩባንያዎች 89% ደንበኞችን ያቆያሉ፣ ያለሱ 33% (()የጥሪ ማዕከል ስቱዲዮ)
- የኦምኒቻናል ደንበኞች ከአንድ ቻናል ደንበኞች በ1.7 እጥፍ ይገዛሉ (McKinsey)
- 89% ተጠቃሚዎች ደካማ የደንበኞች አገልግሎት ልምድ ካገኙ በኋላ ወደ ተወዳዳሪዎች ይቀየራሉ (ቶልሳ)
ከከፍተኛ ድርጅቶች የገሃዱ ዓለም የተሳትፎ ስልቶች
የ Apple ቁልፍ ማስታወሻ ክስተቶች - እንደ አፈጻጸም አቀራረብ
እንደ WWDC እና አይፎን ጅምር ያሉ የአፕል አመታዊ ምርቶች ቁልፍ ማስታወሻዎች አቀራረቦችን እንደ ብራንድ ቲያትር በመመልከት፣ ከፍተኛ የምርት ጥራትን ከሲኒማ ምስሎች ጋር በማዋሃድ፣ ለስላሳ ሽግግሮች እና በጥብቅ የተፃፉ ትረካዎችን በዓለም ዙሪያ ሚሊዮኖችን ይማርካሉ። ኩባንያው አፕል ቁልፍ ማስታወሻ፡ ፈጠራን እና ልቀትን በማሳየት፣ በተደራረቡ ገላጭ ፅንሰ-ሀሳቦች አማካኝነት መጠበቅን በማሳደግ “በሁሉም የዝግጅት አቀራረብ ላይ ለሚታዩ ዝርዝር ጉዳዮች ልዩ ትኩረት ይሰጣል”። ምስሉ "አንድ ተጨማሪ ነገር..." ቴክኒክ, በስቲቭ Jobs በአቅኚነት, "የዚህ ቲያትር ጫፍ" ፈጠረ የት "አድራሻው ያለቀ ይመስላል, ብቻ Jobs ተመልሶ ሌላ ምርት ይፋ."
የአፕል አቀራረብ አቀራረብ ትልቅ እይታ ያላቸው እና አነስተኛ ጽሁፍ ያላቸው አነስተኛ ስላይዶችን ያካትታል፣ ይህም በአንድ ጊዜ በአንድ ሀሳብ ላይ ማተኮርን ያረጋግጣል። ይህ ስትራቴጂ ሊለካ የሚችል ተፅዕኖ አሳይቷል - ለምሳሌ፣ የአፕል የ2019 አይፎን ክስተት ስቧል 1.875 ሚሊዮን የቀጥታ ተመልካቾች በዩቲዩብ ላይ ብቻ፣ በአፕል ቲቪ ወይም በክስተቶች ድረ-ገጽ የተመለከቱትን ሳይጨምር፣ ይህም ማለት "ትክክለኛው የቀጥታ ተመልካችነት ጥሩ ስምምነት ከፍ ያለ ሊሆን ይችላል" ማለት ነው።
ይህ አካሄድ ስፍር ቁጥር በሌላቸው የቴክኖሎጂ ብራንዶች የተመሰለውን ለቀጥታ የንግድ ሥራ አቀራረቦች አዲስ መስፈርት አዘጋጅቷል።
አቡ ዳቢ ዩኒቨርሲቲ፡- ከእንቅልፍ ንግግሮች ወደ ንቁ ትምህርት
ፈተናው፡- የኤዲዩው አል አይን እና የዱባይ ካምፓሶች ዳይሬክተር ዶ/ር ሃማድ ኦዳቢ ሶስት ቁልፍ አሳሳቢ ጉዳዮችን አስተውለዋል፡ ተማሪዎች ከትምህርት ይዘት ይልቅ በስልኮች ላይ ተሰማርተዋል፣ የመማሪያ ክፍሎች በአንድ መንገድ ንግግር ከሚመርጡ ፕሮፌሰሮች ጋር መስተጋብር አልነበራቸውም እና ወረርሽኙ የተሻለ የቨርችዋል ትምህርት ቴክኖሎጂ ፍላጎት ፈጠረ።
መፍትሔው: በጃንዋሪ 2021፣ ዶ/ር ሃማድ በAhaSlides ላይ ሙከራ ማድረግ ጀመረ፣ የተለያዩ የስላይድ አይነቶችን በመቆጣጠር እና የተማሪ ተሳትፎን የሚያበረታታ አዳዲስ የማስተማሪያ መንገዶችን በማፈላለግ ጊዜ አሳልፏል። ጥሩ ውጤቶችን ካገኘ በኋላ ለሌሎች ፕሮፌሰሮች የማሳያ ቪዲዮ ፈጠረ፣ ይህም በ ADU እና AhaSlides መካከል ይፋዊ አጋርነት እንዲኖር አድርጓል።
ውጤቶቹ: ፕሮፌሰሮች በትምህርት ተሳትፎ ላይ ፈጣን መሻሻል አይተዋል፣ ተማሪዎች በጋለ ስሜት ምላሽ ሲሰጡ እና መድረኩ የመጫወቻ ሜዳውን በማስተካከል አጠቃላይ ተሳትፎን በማመቻቸት።
- በቦርዱ ውስጥ የመማሪያ ተሳትፎ ላይ ፈጣን መሻሻል
- በሁሉም መድረኮች 4,000 የቀጥታ ተሳታፊዎች
- በሁሉም የዝግጅት አቀራረቦች ላይ 45,000 የተሳታፊ ምላሾች
- በመምህራን እና በተማሪዎች የተፈጠሩ 8,000 በይነተገናኝ ስላይዶች
አቡ ዳቢ ዩኒቨርሲቲ AhaSlidesን እስከ አሁን መጠቀሙን ቀጥሏል፣ እና አንድ ጥናት አካሂዶ AhaSlides የባህሪ መስተጋብርን በእጅጉ እንዳሻሻለ ያሳያል።ምርምር)
8 የተመልካቾችን ተሳትፎ በብቃት የመገንባት ስልቶች
አሁን ለምን ተሳትፎ እንደሚያስፈልግ ስለምናውቅ፣ በአካልም ሆነ በመስመር ላይ የምታቀርቡት በትክክል የሚሰሩ ስልቶች እዚህ አሉ፡
1. በመጀመሪያዎቹ 2 ደቂቃዎች ውስጥ በይነተገናኝ በረዶ-ተላላፊዎች ይጀምሩ
ለምን እንደሚሰራ: ጥናቱ እንደሚያሳየው ትኩረትን ማጣት የሚጀምረው ከመጀመሪያው "በማስተካከል" ጊዜ በኋላ ነው, በእረፍት ከ10-18 ደቂቃዎች ውስጥ የዝግጅት አቀራረብ ይከሰታል. ግን ቁልፉ ይህ ነው - ሰዎች በመጀመሪያዎቹ ጥቂት ደቂቃዎች ውስጥ በአእምሮ ለመመርመር ይወስኑ እንደሆነ ይወስናሉ። ወዲያውኑ ካልያዝካቸው ለጠቅላላው አቀራረብ አቀበት ውጊያ እየታገልክ ነው።
- በአካል፡ አካላዊ እንቅስቃሴን ተጠቀም እንደ "ካለህ ተነሳ..." ወይም ሰዎች በአቅራቢያ ካለ ሰው ጋር እንዲተዋወቁ አድርግ። ለጥያቄዎች ምላሾችን መሰረት በማድረግ የሰዎች ሰንሰለት ወይም የቡድን ቅርጾችን ይፍጠሩ.
- በመስመር ላይ፡ እንደ AhaSlides፣ Mentimeter፣ የመሳሰሉ መሳሪያዎችን በመጠቀም የቀጥታ ምርጫዎችን ወይም የቃላት ደመናን ያስጀምሩ Slido, ወይም አብሮገነብ የመሳሪያ ስርዓት ባህሪያት. ፈጣን የ2-ደቂቃ መግቢያ ክፍሎችን ተጠቀም ወይም ሰዎች ቻት ውስጥ ምላሾችን በአንድ ጊዜ እንዲተይቡ ጠይቅ።
2. ዋና የስትራቴጂክ ትኩረት በየ10-15 ደቂቃ ዳግም ይጀምራል
ለምን እንደሚሰራ: Gee Ranasinha, ዋና ሥራ አስፈፃሚ እና መስራች በ KEXINOየሰው ትኩረት ወደ 10 ደቂቃ ያህል እንደሚቆይ እና በአብዮታዊ ባህሪያችን ውስጥ በጥልቅ እንደተቀመጠ አበክሮ ገልጿል። ስለዚህ ረዘም ያለ ከሆነ እነዚህን ዳግም ማስጀመር ያስፈልግዎታል።
- በአካል፡ አካላዊ እንቅስቃሴን ማካተት፣ የተመልካች አባላት መቀመጫ እንዲቀይሩ፣ ፈጣን እንቅስቃሴዎችን እንዲያደርጉ ወይም በአጋር ውይይቶች እንዲሳተፉ ያድርጉ። መደገፊያዎችን፣ የተንሸራታች እንቅስቃሴዎችን ወይም አነስተኛ የቡድን ስራን ተጠቀም።
- በመስመር ላይ፡ በአቀራረብ ሁነታዎች መካከል ይቀያይሩ - የሕዝብ አስተያየት መስጫ ክፍሎችን ይጠቀሙ፣ ለትብብር ሰነዶች ስክሪን ማጋራት፣ ወይም ተሳታፊዎች የምላሽ ቁልፎችን/ኢሞጂዎችን እንዲጠቀሙ ይጠይቁ። ከተቻለ ዳራዎን ይቀይሩ ወይም ወደ ሌላ ቦታ ይሂዱ።
3. ከተወዳዳሪ አካላት ጋር ጋምፊ
ለምን እንደሚሰራ: ጨዋታዎች የአእምሯችንን የሽልማት ሥርዓት ይቀሰቅሳሉ፣ ስንወዳደር፣ ስናሸንፍ ወይም እድገት ስናደርግ ዶፓሚን ይለቃል። በፒሲ/nametag የማርኬቲንግ ኮሙኒኬሽን ስፔሻሊስት የሆኑት ሜጋን ሜይቢ አጽንዖት ሰጥተዋልበይነተገናኝ ክስተት እንቅስቃሴዎች እንደ ቀጥታ ጥያቄ እና መልስ፣ የተመልካቾች ምርጫዎች እና ግብረመልስ ለመሰብሰብ የተደረጉ የዳሰሳ ጥናቶች ይዘት ለተመልካቾችዎ የበለጠ ተዛማጅነት ያለው ሆኖ እንዲሰማቸው ያደርጋል። ተራ ጨዋታዎች ወይም ዲጂታል ስካቬንገር አደን እንዲሁ ይችላሉ። የእርስዎን ክስተት gamify እና ታዳሚዎን በአዲስ ነገር ያስደስቱ። በመጨረሻም፣ የተጨናነቀ ይዘትን መጠቀም (ተሰብሳቢዎች የራሳቸውን ሃሳቦች ወይም ፎቶዎች እንዲያቀርቡ የሚጠይቁበት) በአቀራረብዎ ውስጥ የተመልካቾችን ግብአት ለማካተት ጥሩ መንገድ ነው።
በአካል: በነጭ ሰሌዳዎች ላይ በሚታዩ የውጤት አያያዝ የቡድን ፈተናዎችን ይፍጠሩ። ባለቀለም ካርዶችን ለድምጽ መስጫ፣ ክፍል ላይ መሰረት ያደረጉ ቅስቀሳዎችን ወይም ለአሸናፊዎች የሚጣሉ ሽልማቶችን ይጠቀሙ።
በመስመር ላይ ነጥቦችን፣ ባጆችን፣ የመሪዎች ሰሌዳዎችን እና የቡድን ውድድሮችን በጋራ የውጤት ሰሌዳዎች ለመፍጠር እንደ Kahoot ወይም AhaSlides ያሉ መድረኮችን ይጠቀሙ። መማር እንደ መጫወት እንዲሰማው ያድርጉ።
4. ባለብዙ ሞዳል በይነተገናኝ መጠይቅን ተጠቀም
ለምን እንደሚሰራ: ባህላዊ የጥያቄ እና መልስ ክፍለ ጊዜዎች ብዙውን ጊዜ ጠፍጣፋ ይወድቃሉ ምክንያቱም ሰዎች ደደብ መስሎ የሚፈሩበት ከፍተኛ ስጋት ያለበት አካባቢ ስለሚፈጥሩ ነው። በይነተገናኝ የጥያቄ ዘዴዎች ሰዎች በደህና ምላሽ እንዲሰጡባቸው በርካታ መንገዶችን በመስጠት የተሳትፎ እንቅፋቶችን ይቀንሳል። ታዳሚዎች ማንነታቸው ሳይገለጽ ወይም ዝቅተኛ በሆነ መንገድ መሳተፍ ሲችሉ፣ የመሳተፍ ዕድላቸው ሰፊ ነው። በተጨማሪም፣ በአካልም ሆነ በዲጅታዊ ምላሽ የመስጠት ተግባር የተለያዩ የአንጎል ክፍሎችን በማንቀሳቀስ ማቆየትን ያሻሽላል።
- በአካል፡ የቃል ጥያቄዎችን ከአካላዊ ምላሾች ጋር (አውራ ጣት ወደ ላይ/ወደታች፣ ወደ ክፍሉ የተለያዩ ክፍሎች መዘዋወር)፣ በተለጣፊ ማስታወሻዎች ላይ የተፃፉ ምላሾች፣ ወይም ከትናንሽ የቡድን ውይይቶች በኋላ በሪፖርት መውጣት።
- በመስመር ላይ፡ የውይይት ምላሾችን በመጠቀም የንብርብር መጠየቂያ ቴክኒኮችን፣ ድምጽን ለቃል መልሶች ድምጸ-ከል ማድረግ፣ ለፈጣን አስተያየት ድምጽ መስጠት እና በጋራ ስክሪኖች ላይ ለትብብር ግብዓት የሚሆኑ የማብራሪያ መሳሪያዎች።
5. "የራስህ ጀብዱ ምረጥ" የይዘት መንገዶችን ይፍጠሩ
ለምን እንደሚሰራ: ይህ ለተሰብሳቢዎች የሁለት መንገድ የውይይት ልምድ ይሰጣል (ከመድረኩ ላይ ሆነው ታዳሚዎችዎን ከመናገር ጋር)። ግብዎ ታዳሚዎችዎ የክስተትዎ አካል እንደሆኑ እንዲሰማቸው ማድረግ እና ስለ የአቀራረብ ርዕስዎ ጠለቅ ያለ ግንዛቤ እንዲኖራቸው ማድረግ መሆን አለበት፣ ይህም በተራው ደግሞ የበለጠ እርካታን እና አዎንታዊ ግብረመልስን ያመጣል (Meghan Maybee, pc/nametag).
- በአካል፡ ተመልካቾች የትኞቹን ርዕሰ ጉዳዮች መመርመር እንዳለባቸው፣ ኬዝ ጥናቶች እንደሚመረመሩ ወይም ችግሮችን በቅድሚያ እንዲፈቱ ለማድረግ ትልቅ ቅርጸት ድምጽ መስጠት (ባለቀለም ካርዶች፣ የእጅ ማንሳት፣ ወደ ክፍል ክፍሎች መሄድ) ተጠቀም።
- በመስመር ላይ፡ በይዘት አቅጣጫ ላይ ድምጽ ለመስጠት፣ የፍላጎት ደረጃዎችን ለመለካት የውይይት ምላሾችን ለመጠቀም፣ ወይም የተመልካቾች ድምጽ ቀጣዩን ስላይዶች የሚወስኑበት ጠቅ ሊደረግ የሚችል የአቀራረብ ቅርንጫፎችን ለመፍጠር ቅጽበታዊ ምርጫን ይጠቀሙ።
6. ተከታታይ የግብረመልስ ምልልሶችን ተግባራዊ ያድርጉ
ለምን እንደሚሰራ: የግብረመልስ ምልልሶች ሁለት ወሳኝ ተግባራትን ያከናውናሉ፡ እርስዎን ከተመልካቾች ፍላጎቶች ጋር እንዲጣጣሙ ያደርግዎታል፣ እና ተመልካቾችዎ መረጃን በንቃት እንዲሰሩ ያደርጋቸዋል። ሰዎች ምላሽ እንዲሰጡ ወይም ምላሽ እንደሚሰጡ ሲያውቁ፣ የበለጠ በጥንቃቄ ያዳምጣሉ። ልክ እንደ ፊልም በመመልከት እና በፊልም ሃያሲ መካከል ያለው ልዩነት ነው፣ አስተያየት መስጠት እንደሚያስፈልግዎ ሲያውቁ ለዝርዝሮች የበለጠ ትኩረት ይሰጣሉ።
- በአካል፡ በምልክት ላይ የተመሰረቱ ቼኮችን (የኃይል ደረጃ የእጅ ምልክቶችን)፣ ፈጣን የአጋር ማጋራቶችን በፖፕኮርን አይነት ሪፖርት ማድረግ፣ ወይም በክፍሉ ዙሪያ ያሉ አካላዊ ግብረመልስ ጣቢያዎችን ተጠቀም።
- በመስመር ላይ፡ ጠቅ የሚደረጉ አዝራሮችን፣ ምርጫዎችን፣ ጥያቄዎችን፣ ውይይቶችን፣ መልቲሚዲያ ክፍሎችን፣ እነማዎችን፣ ሽግግሮችን ተጠቀም እና ንቁ የውይይት ክትትልን ጠብቅ። ድምጸ-ከል ለማንሳት እና የቃል ግብረ መልስ ለመስጠት የተሰየሙ ጊዜዎችን ይፍጠሩ ወይም ለተከታታይ ስሜት ክትትል የምላሽ ባህሪያትን ይጠቀሙ።
7. ተሳትፎን የሚጋብዙ ታሪኮችን ተናገር
ለምን እንደሚሰራ: ድርጊቶችን በምናስብበት ጊዜ ታሪኮች ብዙ የአንጎል ክፍሎችን፣ የቋንቋ ማዕከሎችን፣ የስሜት ሕዋሳትን እና የሞተር ኮርቴክስን በአንድ ጊዜ ያንቀሳቅሳሉ። ተረት ተረት ላይ ተሳትፎን ስትጨምር፣የነርቭ ሳይንቲስቶች "ኢምቦዲዲ ኮግኒሽን" ብለው የሚጠሩትን እየፈጠርክ ነው፣ተመልካቾች ታሪኩን ብቻ አይሰሙም፣ይለማመዱታል። ይህ ከእውነታዎች ብቻ የበለጠ ጥልቅ የነርቭ መንገዶችን እና ጠንካራ ትውስታዎችን ይፈጥራል።
- በአካል፡ ተመልካቾች ቃላትን በመጮህ፣ ሁኔታዎችን በመስራት ወይም ተዛማጅ ልምዶችን በማካፈል ለታሪኮች አስተዋጽዖ እንዲያበረክቱ ያድርጉ። ታሪኮችን መሳጭ ለማድረግ አካላዊ ማስተዋወቂያዎችን ወይም አልባሳትን ይጠቀሙ።
- በመስመር ላይ፡ ተሳታፊዎች አባላትን በውይይት የሚያክሉበት፣ ድምጸ ከል በማድረግ የግል ምሳሌዎችን የሚያካፍሉበት፣ ወይም ትረካዎችን በጋራ ለሚገነቡ የጋራ ሰነዶች የሚያዋጡ የትብብር ታሪኮችን ተጠቀም። ተገቢ ሲሆን በተጠቃሚ የመነጨ ይዘትን በማያ ገጽ ያጋሩ።
8. በትብብር ተግባር ቁርጠኝነት ጨርስ
ለምን እንደሚሰራ: የቢዝነስ አሰልጣኝ ቦብ ፕሮክተር "ተጠያቂነት ከውጤቱ ጋር ቁርጠኝነትን የሚያገናኝ ሙጫ ነው" ሲል አጽንዖት ሰጥቷል. ሰዎች ለተወሰኑ ድርጊቶች እንዲፈጽሙ እና ለሌሎች ተጠያቂ እንዲሆኑ አወቃቀሮችን በመፍጠር፣ የዝግጅት አቀራረብዎን ብቻ እየጨረሱ አይደሉም - ታዳሚዎችዎ ምላሽ እንዲሰጡ እና ለቀጣይ እርምጃዎቻቸው በባለቤትነት እንዲሰሩ ኃይል እየሰጣችሁ ነው።
- በአካል፡ ሰዎች በገለልተኛ ቻርት ላይ ቃል ኪዳኖችን የሚጽፉበት፣ የተጠያቂነት አጋር ከእውቂያ መረጃ ጋር የሚለዋወጡበት፣ ወይም በአካል ምልክቶች በቡድን የገቡትን የጋለሪ የእግር ጉዞዎችን ይጠቀሙ።
- በመስመር ላይ፡ ለድርጊት እቅድ የጋራ ዲጂታል ነጭ ሰሌዳዎች (ሚሮ፣ ሙራል፣ ጃምቦርድ) ይፍጠሩ፣ ለተጠያቂነት አጋርነት ከተከታታይ የእውቂያ ልውውጥ ጋር ክፍሎቹን ይጠቀሙ፣ ወይም ተሳታፊዎች ለህዝብ ተጠያቂነት በውይይት ቃል ኪዳን እንዲገቡ ያድርጉ።
ወደ ላይ ይጠቀልላል
አሰልቺ፣ ያልተሳተፉ አቀራረቦች/ስብሰባዎች/ክስተቶች ምን እንደሚሰማቸው አስቀድመው ያውቁታል። በእነሱ በኩል ተቀምጠሃል, ምናልባት ሰጥተሃቸዋል, እና እንደማይሰሩ ታውቃለህ.
መሳሪያዎቹ እና ስልቶቹ አሉ። ጥናቱ ግልጽ ነው። የቀረው ብቸኛው ጥያቄ፡ ልክ እንደ 1995 ማቅረቡን ትቀጥላለህ ወይንስ ከተመልካቾችህ ጋር ለመገናኘት ዝግጁ ነህ?
በሰዎች ላይ ማውራት አቁም. ከእነሱ ጋር መሳተፍ ጀምር። ከዚህ ዝርዝር ውስጥ አንድ ስልት ምረጥ፣ በሚቀጥለው የዝግጅት አቀራረብህ ላይ ሞክር እና እንዴት እንደሚሆን ንገረን!
