ሥራ አስኪያጅ፣ የሰው ሰራሽ ባለሙያ ወይም ተቀጣሪ፣ የተለያዩ የአመራር ዘይቤዎችን እና በስራ ቦታ ላይ ያላቸውን ተፅእኖ መረዳት በጣም አስፈላጊ ነው። እና አንድ የተለመደ የአመራር ዘይቤ ነው። ራስ-ሰር አመራርመሪው ከበታቾቹ ግብአት፣ አስተያየት ወይም አስተያየት ሳይፈልግ በውሳኔ አሰጣጥ ላይ ሙሉ ቁጥጥር እና ስልጣን የሚጠቀምበት። ግን በዘመናዊው የሥራ ቦታዎች ላይ የራስ ወዳድነት አመራር አሁንም ይሠራል?
በጥልቀት እንመርምር ፡፡
ዝርዝር ሁኔታ
በ AhaSlides ተጨማሪ ጠቃሚ ምክሮች
ቡድንዎን ለማሳተፍ መሳሪያ ይፈልጋሉ?
በ AhaSlides ላይ የቡድን አባላትዎን በአስደሳች ጥያቄዎች ይሰብስቡ። ከ AhaSlides አብነት ቤተ-መጽሐፍት ነፃ ጥያቄዎችን ለመውሰድ ይመዝገቡ!
🚀 ነፃ ጥያቄዎችን ያዙ☁️
| “ኦቶክራሲያዊ” ማለት ምን ማለት ነው? | የመምራት እና የመቆጣጠር አካሄድ ማለት ነው ግን በጭካኔ። |
| የአቶክራሲያዊ መሪዎች ምሳሌዎች ምንድናቸው? | አዶልፍ ሂትለር፣ ቭላድሚር ፑቲን፣ ሄንሪ ፎርድ፣ ኢሎን ማስክ እና ናፖሊዮን ቦናፓርት። |
አውቶክራሲያዊ አመራር ምንድን ነው?
ብዙ ሰዎች አውቶክራሲያዊ የአመራር ዘይቤ ምን እንደሆነ ይጠይቃሉ።አውቶክራሲያዊ አመራር (የፈላጭ ቆራጭ አመራር በመባልም ይታወቃል) መሪዎች ከቡድናቸው ግብአት፣ አስተያየት እና አስተያየት ሳያስቡ በውሳኔ አሰጣጥ ላይ ሙሉ ቁጥጥር እና ስልጣን ያላቸውበት የአመራር ዘይቤ ነው።
በመሠረቱ አለቃው የሁሉንም ነገር ኃላፊ ነው እንጂ የሌሎችን ሐሳብ ወይም ሐሳብ አይጠይቅም። ብዙ ትብብር ወይም ፈጠራ አያስፈልጋቸውም ይሆናል፣ አዘውትረው ትዕዛዝ እየሰጡ እና የበታች ሰራተኞች ያለጥያቄ እንዲታዘዙ ይጠብቃሉ።
የአገዛዝ አመራር ባህሪው ምንድ ነው?
አንዳንድ የተለመዱ የራስ ገዝ መሪዎች ባህሪያት እነኚሁና፡
- በድርጅታቸው ውስጥ ጥቅም ላይ የሚውሉትን ሁሉንም ዘዴዎች እና የስራ ሂደቶችን ይቆጣጠራሉ.
- የሰራተኞቻቸውን ሃሳቦች ወይም አስፈላጊ ስራዎችን የመወጣት ችሎታ ላይያምኑ ይችላሉ, በራሳቸው ውሳኔዎችን ይመርጣሉ.
- በተለምዶ ግትር እና በጣም የተዋቀረ ድርጅት ይመርጣሉ.
- ሰራተኞቻቸው የተመሰረቱ መርሆዎችን እና ደረጃዎችን በጥብቅ እንዲከተሉ ይፈልጋሉ.
- የሰራተኞችን ፈጠራ እና የፈጠራ አስተሳሰብ ሊያስወግዱ ይችላሉ።
አውቶክራሲያዊ አመራር ምሳሌዎች
የኣውቶክራሲያዊ አመራር አንዳንድ የእውነተኛ ህይወት ምሳሌዎች እነሆ፡-
1/ ስቲቭ ስራዎች
ስቲቭ ስራዎች የራስ ወዳድ መሪ በጣም የታወቀ ምሳሌ ነው። የአፕል ዋና ስራ አስፈፃሚ ሆነው በሰሩበት ወቅት የኩባንያውን የውሳኔ አሰጣጥ ሂደት ሙሉ በሙሉ ተቆጣጥረው በነበሩበት ጊዜ በሚፈልገው እና ወሳኝ በሆነ የአስተዳደር ዘይቤ ይታወቃሉ። አፕል ምን እንዲሆን እንደሚፈልግ ግልጽ የሆነ ራዕይ ነበረው, እና ያንን ራዕይ ለማሳካት ተወዳጅ ያልሆኑ ውሳኔዎችን ለማድረግ አልፈራም.
እሱ ለዝርዝር ትኩረት በመስጠት ዝነኛ ነበር እና ፍጽምናን አጥብቆ በመጠየቁ ብዙ ጊዜ በሰራተኞቹ ላይ ከፍተኛ ጫና ያሳድራል። ከፍተኛ ደረጃውን ያላሟሉ ሰራተኞችን በማንቋሸሽ እና በማንቋሸሽም ይታወቃል። ይህ የአስተዳደር ዘይቤ ዝቅተኛ የሰራተኞች ሞራል እና በአፕል ላይ ከፍተኛ የመገበያያ ዋጋ እንዲፈጠር አድርጓል።
ርህራሄ ስለሌለው እና በአፕል ውስጥ የፍርሃት ባህል በመፍጠር ተወቅሷል። እሱ ከሞተ በኋላ ኩባንያው ወደ ትብብር እና ወደ አሳታፊ የአመራር ዘይቤ ጉልህ የሆነ የባህል ለውጥ አድርጓል።
2/ ቭላድሚር ፑቲን
ወደ አውቶክራሲያዊ መሪዎች ምሳሌዎች ስንመጣ፣ ቭላድሚር ፑቲን ልዩ ጉዳይ ነው። በሩሲያ እና በፖለቲካዊ ስርአቷ ላይ ያለውን ቁጥጥር ለማጠናከር የራሱን የአመራር ዘይቤ ተጠቅሟል. የሩሲያን ጥቅም ከውጭ ስጋቶች መከላከል የሚችል ጠንካራ እና ቆራጥ መሪ በመሆን ጠንካራ ስም አፍርቷል። የፑቲን ፖሊሲም የሩሲያን ኢኮኖሚ በማረጋጋት እና በዓለም አቀፍ ደረጃ ያለውን ተፅዕኖ ለማሳደግ ረድቷል።
ይሁን እንጂ የፑቲን የአመራር ዘይቤ ዴሞክራሲያዊ ያልሆነ እና የፖለቲካ ተቃውሞን የሚያፍን ነው ሲሉ ተችተዋል። የፖለቲካ ተቃዋሚዎችን ማፈን እና የኤልጂቢቲኪው መብቶችን ማፈንን ጨምሮ በሰብአዊ መብት ረገጣ ተከሷል።
3/ ጄፍ ቤዞስ
የአማዞን መስራች ጄፍ ቤዞስ የራስ ገዝ መሪ ባህሪያትም አሉት።
ለምሳሌ, ቤዞስ በጣም ወደታች እና በአማዞን የዕለት ተዕለት እንቅስቃሴዎች ውስጥ እንደሚሳተፍ ይታወቃል. እንደ ታዋቂ አውቶክራሲያዊ መሪ ፣ እሱ እንደ ማይክሮ ማኔጅመንት ይገለጻል ፣ ብዙውን ጊዜ የሰራተኞቹን ውሳኔ ይጠራጠራል እና ከፍተኛ ደረጃዎችን እንዲያሟሉ ይገፋፋቸዋል። እንዲሁም ቡድናቸውን ሳያማክሩ የአንድ ወገን ውሳኔ በማድረግ ይታወቃሉ።
ይህ ሆኖ ግን ቤዞስ አማዞንን ለረጅም ጊዜ በማሰብ እና አደጋዎችን ለመውሰድ ፈቃደኛ በመሆን በዓለም ላይ ካሉ በጣም ስኬታማ ኩባንያዎች ውስጥ አንዱ እንዲሆን ገንብቷል።
4/ ወታደሩ
እርስዎን ለመረዳት ቀላል ለማድረግ፣ ወታደሩ አውቶክራሲያዊ አመራርን የሚተገበር የተለመደ ድርጅት ነው።
ወታደሩ ሀ ተዋረዳዊ መዋቅር እና ለስኬቱ ወሳኝ የሆኑ የትዕዛዝ ሰንሰለት. ስለዚህ፣ አውቶክራሲያዊ አመራር በአስቸጋሪ ሁኔታዎች ውስጥ ፈጣን እና ቆራጥ ውሳኔዎችን ለማረጋገጥ ብዙ ጊዜ ጥቅም ላይ ይውላል።
በሠራዊቱ ውስጥ, ትዕዛዞች ከከፍተኛው የትእዛዝ ደረጃ ይመጣሉ እና በደረጃዎች በኩል ይገናኛሉ. በዝቅተኛ ደረጃ ያሉ ሰራተኞች በትእዛዙ ባይስማሙም ያለምንም ጥያቄ ትእዛዞችን ማክበር አለባቸው። የሰራዊቱ ግትር መዋቅር እና በዲሲፕሊን ላይ ያለው ትኩረት ትዕዛዞችን በፍጥነት እና በብቃት መከተሉን ለማረጋገጥ ይረዳል።
አውቶክራሲያዊ አመራር መቼ ነው ውጤታማ የሚሆነው?
ከላይ እንዳየኸው፣ ብዙ ታላላቅ ሰዎች ለመላው የሰው ልጅ ብዙ ስኬቶችን ለማምጣት አምባገነናዊውን የአመራር ዘይቤ ይጠቀማሉ። ራስ ወዳድ አመራር በመሳሰሉት ሁኔታዎች ውጤታማ ነው፡-
1/ ፈጣን ውሳኔ መስጠት
ራስ ወዳድ መሪዎች ብዙ ጊዜ ፈጣን እና ቆራጥ ውሳኔዎችን ማድረግ ይችላሉ። ምክንያቱም በጣም ጥሩውን ስልት ይገነባሉ እና ሰራተኞቹ ትእዛዞቻቸውን እንዲከተሉ ያስገድዳሉ። በውጤቱም, የንግድ ድርጅቶች በሚዘገዩ ፕሮጀክቶች ጉዳይ ላይ ወይም ግልጽ መመሪያ በሚያስፈልግበት ጊዜ ውስጥ አይገቡም.
2/ ተጠያቂነት
ራስ ወዳድ መሪዎች ሁሉንም ምርጫ ስለሚያደርጉ፣ ለውሳኔዎቻቸው እና ለድርጊታቸው በተደጋጋሚ ተጠያቂ ይሆናሉ። ይህ መሪው የኃላፊነት ስሜት እና የባለቤትነት ስሜት እንዲፈጥር ይረዳል, ይህም ድርጅቱን ሊጠቅም እና ሰራተኞችን የአእምሮ ሰላም ይሰጣል.
3/ መረጋጋትን መጠበቅ
ህግጋቶች እና ፖሊሲዎች በጥብቅ ስለሚከተሉ አውቶክራሲያዊ አመራር የተረጋጋ እና ሊተነበይ የሚችል የስራ አካባቢ መፍጠር ይችላል። እናም ይህ ሰራተኞች የተሰጣቸውን ስራዎች በሰዓቱ እንዲያከናውኑ ያነሳሳቸዋል, ከስራው ኋላ ቀርነት ይቆጠባሉ.
4/ የልምድ ማነስ ወይም የክህሎት ማነስ ካሳ
ራስ ወዳድ መሪዎች የቡድን አባሎቻቸውን የልምድ ማነስ ወይም የክህሎት ክፍተቶች ማካካሻ ይችላሉ። ስህተቶችን ለማስወገድ እና ግቦችን በብቃት ለማሳካት የሚረዱ ግልጽ መመሪያዎችን ፣ ቁጥጥርን እና መመሪያዎችን ለቡድኑ ይሰጣሉ ።
አውቶክራሲያዊ አመራር አሁንም ይሰራል?
አውቶክራሲያዊ አመራር ቀደም ባሉት ጊዜያት ውጤታማ ቢሆንም በአሁኑ ጊዜ በዘመናዊ ኩባንያዎች ውስጥ በጣም ተወዳጅ እና ውጤታማ እየሆነ መጥቷል. ስለዚህ ብዙ ድርጅቶች የሰራተኛ ተሳትፎን፣ ማጎልበት እና ፈጠራን ቅድሚያ የሚሰጡ የበለጠ አካታች እና የትብብር የአመራር ስልቶችን እየወሰዱ ነው - ይህ የራስ-አክራሲያዊ ዘይቤ በመጥፎ ጉዳቶቹ ምክንያት ለማግኘት የሚታገል ነው።
1/ ፈጠራን እና ፈጠራን ይገድቡ
ራስ ወዳድ መሪዎች ብዙውን ጊዜ ውሳኔዎችን የሚወስኑት ግብዓቶቹን ከግምት ውስጥ ሳያስገቡ ወይም የሌሎችን አስተያየት ሳያስፈልጋቸው ነው። በዚህ ምክንያት ቡድኑ የመፍጠር እና የመፍጠር አቅሙ ውስን ነው ምክንያቱም ምንም አይነት አዳዲስ ፕሮጀክቶች ግምት ውስጥ የማይገቡ ወይም የማይተዋወቁ ሲሆን ይህም የእድገት እና መሻሻል እድሎችን ያመለጡ ናቸው.
2/ የሰራተኛውን የስራ እርካታ መቀነስ
የአመራር ዘይቤዎች ሰራተኞች ሃሳቦቻቸው ወይም ተነሳሽነታቸው በቀላሉ ስለሚሰናበቱ ሰራተኞቻቸው ዋጋ እንደሌላቸው እና አድናቆት እንደሌላቸው እንዲሰማቸው ሊያደርግ ይችላል። ይህም የሰራተኞችን የስራ እርካታ እና ምርታማነት የሚያደናቅፍ ስሜትን ወደ መበታተን፣ ደስታ ማጣት እና ዝቅተኛ የስነ ምግባር ስሜት ያስከትላል።
3/ የሰራተኞች ብቃት ማነስ
አስተዳዳሪዎች የቡድን አባላት ሳይሳተፉ ሁሉንም ውሳኔዎች የሚወስኑበት አውቶክራሲያዊ የአጻጻፍ ስልት አስተዳደር የሰራተኛ አቅም ማጣትን ያስከትላል። ይህ ሰራተኞቻቸው ስራቸውን በባለቤትነት እንዳይይዙ እና ለድርጅቱ ስኬት ኢንቨስት እንዳደረጉ እንዳይሰማቸው ያደርጋል።
4/ በሰራተኞች ደህንነት ላይ አሉታዊ ተጽእኖ
ደንቦቹን በጥብቅ መከተል እና በስራው ላይ አስተያየት አለመስጠት ሰራተኞች ከፍተኛ ጫና እንዲሰማቸው ያደርጋል, እና አሰልቺ እና ጤናማ ያልሆነ የስራ አካባቢ ይፈጥራል. በአብዛኛዎቹ ሁኔታዎች አውቶክራሲያዊ መሪ የሰራተኞችን ማቃጠል እና ሌሎች ችግሮችን ሊያስከትል ይችላል በሥራ ቦታ የአእምሮ ጤና.
5/ የእድገት እና የእድገት እድሎችን ይገድቡ
አውቶክራሲያዊ መሪዎች የቡድን አባሎቻቸውን ክህሎቶች እና ችሎታዎች በማዳበር ላይ ትንሽ ትኩረት ሊሰጡ ይችላሉ, ይህም በድርጅቱ ውስጥ ላሉ ሰራተኞች የእድገት እድሎችን ሊገድብ ይችላል. ይህ ወደ ከፍተኛ የዋጋ ተመኖች እና ከፍተኛ ተሰጥኦዎችን ለመሳብ አስቸጋሪ ሊሆን ይችላል። በዚህ ምክንያት የንግድ ድርጅቶች የገበያ ተወዳዳሪነት ይጎዳል.
| በአጠቃላይ፣ አውቶክራሲያዊ አመራር አወንታዊ እና አሉታዊ ጎኖች ሊኖሩት ይችላል፣ እና ውጤታማነቱ በአብዛኛው የተመካው በተተገበረበት አውድ ላይ ነው። --- በብሩህ ጎኑ፣ አውቶክራሲያዊ መሪዎች ብዙ ጊዜ ፈጣን እና ቆራጥ ውሳኔዎችን ማድረግ ይችላሉ። ይህ ጊዜ በጣም አስፈላጊ በሆነበት ወይም አስፈላጊ ውሳኔ ለማድረግ የመሪ እውቀት በሚያስፈልግበት ጊዜ ጠቃሚ ሊሆን ይችላል። በተጨማሪም፣ አውቶክራሲያዊ መሪዎች በድርጅታቸው ላይ ጥብቅ ቁጥጥር ማድረግ እና የስህተት መከላከልን ማረጋገጥ ይችላሉ፣ ይህም በተለይ እንደ ጤና አጠባበቅ ወይም አቪዬሽን ባሉ ከፍተኛ ስጋት ውስጥ ባሉ ኢንዱስትሪዎች ውስጥ አስፈላጊ ሊሆን ይችላል። ነገር ግን፣ ፈላጭ ቆራጭ መሪዎች እንደ ፈላጭ ቆራጭ ወይም ቁጥጥር ያሉ አሉታዊ መዘዞችን ሊያስከትሉ ይችላሉ፣ ይህም ከመላው ድርጅት ይልቅ ለራሳቸው ወይም ለትንሽ የውስጥ አካላት የሚጠቅሙ ውሳኔዎችን ለማድረግ ቀላል ያደርገዋል። ይህ ቂም ሊፈጥር እና የሰራተኞችን ሞራል ዝቅ ሊያደርግ ይችላል, የሰራተኛ እድገትን እንዲሁም ድርጅቱን በአጠቃላይ ይጎዳል. አውቶክራሲያዊ አመራር ሁለቱም ሊሆኑ የሚችሉ ጥቅሞች እና ጉዳቶች እንዳሉት መገንዘብ ያስፈልጋል። በአንዳንድ ሁኔታዎች ተገቢ ሊሆን ቢችልም, ሁልጊዜ ጥሩው አካሄድ አይደለም እና አስፈላጊ ሆኖ ሲገኝ ከሌሎች የአመራር ዘይቤዎች ጋር ሚዛናዊ መሆን አለበት. |
አውቶክራሲያዊ አመራርን እንዴት በተሳካ ሁኔታ መጠቀም ይቻላል?
የድሮ ዘመን “አደጋ” ራስ ወዳድ መሪ ላለመሆን፣ ለዛሬው የስራ ቦታ ጠቃሚ የሆኑትን አምባገነናዊ አመራርን በተሳካ ሁኔታ ለመጠቀም እነዚህን ምክሮች መመልከት ትችላለህ።
1/ ንቁ ማዳመጥ
ንቁ ማዳመጥ እያንዳንዱ መሪ ራሱን የቻለ አስተዳዳሪዎችም ቢሆኑ ሊለማመዱበት የሚገባ የግንኙነት ዘዴ ነው። ሰራተኞችዎ የሚያስተላልፉትን መልእክት ለመረዳት እንደተገናኙ እና ሙሉ በሙሉ ትኩረት እንዲሰጡ ይጠይቃል። በሠራተኞችዎ ላይ እምነት እንዲፈጥሩ፣ ከሠራተኞችዎ ጋር በተሻለ ሁኔታ እንዲሳተፉ፣ የሰራተኞችን ምርታማነት እንዲጨምሩ እና የአስተዳደርዎን ጥራት ለማሻሻል ይረዳዎታል።
2/ ርኅራኄን አሳይ
ርህራሄ የሌሎችን ስሜት የመረዳት እና የመጋራት ችሎታ ነው። ለሰራተኞች ርህራሄ መስጠት መሪዎች መተማመንን ለመገንባት፣ ግንኙነትን ለማሻሻል እና አወንታዊ የስራ አካባቢ ለመፍጠር ጠቃሚ መሳሪያ ሊሆን ይችላል።
ስለዚህ እራስዎን በሠራተኛው ጫማ ውስጥ ማስገባት አለብዎት. በዚያ ሰራተኛ ሁኔታ ውስጥ ብትሆኑ ምን እንደሚሰማዎት አስቡበት። ይህ አመለካከታቸውን እንዲረዱ፣ ስሜታቸውን እንዲያውቁ እና ርህራሄ እንዲያሳዩ ይረዳዎታል።
አንዴ የሰራተኛውን ስጋት ለይተው ካወቁ በማንኛውም መንገድ ድጋፍ ይስጡ። ይህ መመሪያ መስጠትን፣ እና መገልገያዎችን ወይም በቀላሉ ማዳመጥ እና ማበረታታትን ሊያካትት ይችላል።
3/ ማመስገን እና እውቅና መስጠት
የሰራተኛውን ጥረት ማመስገን እና እውቅና መስጠት አወንታዊ የስራ አካባቢን ለመገንባት፣ ሞራልን ለማጎልበት እና ምርታማነትን ለማሳደግ ወሳኝ ነው። ሰራተኞቻቸው አድናቆት ሲሰማቸው፣ የበለጠ ተነሳሽነት እና ተሳትፎ ሊሰማቸው ይችላል፣ ይህም ወደ ተሻለ የስራ እርካታ እና የመቆየት ደረጃዎች ይመራል።
ሰራተኞችን ለማነሳሳት ሊጠቀሙባቸው የሚችሏቸው ጥቂት ምክሮች እዚህ አሉ
- ልዩ ይሁኑ፡ “ደህና ተፈጸመ” ወይም “ጥሩ ሥራ” ከማለት ይልቅ ሠራተኛው ጥሩ ያደረገውን ነገር ይግለጹ። ምሳሌ፡ "ያንን ፕሮጀክት እንዴት እንዳደራጃችሁት በጣም አደንቃለሁ፣ ቀነ-ገደባችንን እንድናሟላ ረድቶናል።"
- ወቅታዊ ይሁኑ: የሰራተኞችህን ጥረት ለማወቅ ብዙ ጊዜ አትጠብቅ። ቅጽበታዊ እውቅና እርስዎ ትኩረት እየሰጡ እንደሆነ እና የእነሱን አስተዋጽዖ እንደሚያደንቁ ያሳያል።
- የተለያዩ መንገዶችን ይጠቀሙ፡- እንደ በአካል፣ በኢሜል ወይም በስብሰባ ወይም በጋዜጣ ላይ ሰራተኞቻቸውን ለማመስገን የተለያዩ መንገዶችን አስቡባቸው። ይህ በቡድኑ ውስጥ ያለ እያንዳንዱ ሰው የሰራተኛ መዋጮን እንዲያውቅ ይረዳል።
- የአቻ እውቅናን ማበረታታት፡- ሰራተኞች አንዳቸው የሌላውን ጥረት እንዲገነዘቡ ማበረታታት አወንታዊ የስራ አካባቢን እና እውቅናን የመፍጠር ባህልን ያጎለብታል።
4/ ሰራተኞችን በግል እድገታቸው መርዳት
ሰራተኞች እንዲያድጉ መርዳት ለረጅም ጊዜ ስኬታቸው እና ለድርጅትዎ ስኬት አስፈላጊ ነው። ለሙያ እድገት እና እድገት እድሎችን መስጠት ሰራተኞች ዋጋ እንዳላቸው እንዲሰማቸው፣ እንዲበረታቱ እና በስራቸው እንዲሰማሩ ያግዛል። ሰራተኞች እንዲያድጉ ለመርዳት አንዳንድ መንገዶች እዚህ አሉ
- ለስላሳ የክህሎት ስልጠና ፕሮግራሞችን መስጠት፡- ለስላሳ ክህሎቶች ስልጠና ሰራተኞቻቸው ስራቸውን በተሻለ ሁኔታ እንዲሰሩ ለመርዳት አዳዲስ ክህሎቶችን እና እውቀቶችን እንዲያገኙ ሊረዳቸው ይችላል. ይህ ሴሚናሮችን፣ ኮርሶችን፣ የመስመር ላይ ስልጠናን፣ መካሪዎችን ወይም የስልጠና ፕሮግራሞችን ሊያካትት ይችላል።
- የሙያ እድገትን ማበረታታት; እንደ የሙያ ስልጠና፣ የክህሎት ምዘና እና የእድገት እቅዶችን የመሳሰሉ ግብዓቶችን በማቅረብ ሰራተኞቻቸውን የሙያ እድገታቸውን በባለቤትነት እንዲይዙ ያበረታቷቸው። ይህ ሰራተኞች ጥንካሬዎችን እና መሻሻል ቦታዎችን እንዲለዩ እና የሙያ እድገት መንገዶችን እንዲፈጥሩ ያግዛቸዋል.
- ሰራተኞችን እንዲለማመዱ ይደግፉ በራስ የመመራት ትምህርት: የሰራተኛ ፍላጎቶችን መለየት እና ሰራተኞቻቸውን በራሳቸው ፍጥነት የሚስማሙ ፕሮግራሞችን እንዲማሩ መርዳት። የኤሌክትሮኒክስ ትምህርት ኮርሶችን መስጠት ወይም በመስመር ላይ የተሰጡ የምስክር ወረቀቶችን ለመከታተል በጀት ሊሰጧቸው ይችላሉ.
5/ የሰራተኛ ግብረ መልስ ይሰብስቡ
አዎንታዊ የስራ አካባቢ ለመፍጠር እና የሰራተኞችን ተሳትፎ ለማሻሻል የሰራተኛ ግብረመልስ ማግኘት ወሳኝ ነው። ይህንን ለማድረግ አንዱ መንገድ መጠቀም ነው አሃስላይዶች በመፍጠር ከሰራተኞች ግብረመልስ ለመሰብሰብ የቀጥታ ስርጭት, እና የቀጥታ ጥያቄ እና መልስ በተለያዩ ርዕሰ ጉዳዮች ላይ የተወሰኑ አስተያየቶችን ለመሰብሰብ. በተለይም የእውነተኛ ጊዜ ግብረመልስ በስብሰባዎች፣ ዝግጅቶች ወይም የዝግጅት አቀራረቦች ወቅት ከሰራተኞች ፈጣን ግብረ መልስ ለማግኘት ያስችላል።
በተጨማሪም AhaSlides የማይታወቅ ግብረመልስ ይፈቅዳል። ይህ ሰራተኞቻቸውን ማወዛወዝ ሳይፈሩ ሐቀኛ አስተያየታቸውን እንዲያካፍሉ ሊያበረታታ ይችላል። ይህ የበለጠ ትክክለኛ እና ትክክለኛ ግብረመልስ ለመሰብሰብ ይረዳዎታል።
የሰራተኛ አስተያየትን በመውሰድ የማሻሻያ ቦታዎችን መለየት, ከሰራተኞች ጋር መተማመንን መፍጠር እና የበለጠ አዎንታዊ የስራ አካባቢ መፍጠር ይችላሉ. የሰራተኞችን ተሳትፎ እና ማቆየት ለማሻሻል ሰራተኞችን ማዳመጥ እና አስተያየታቸውን ለመመለስ ተገቢውን እርምጃ መውሰድ አስፈላጊ ነው።
ቁልፍ Takeaways
ለማጠቃለል፣ አውቶክራሲያዊ አመራር በተወሰኑ ሁኔታዎች ውስጥ ውጤታማ የሆነ የአመራር ዘይቤ ሊሆን ይችላል፣ ለምሳሌ በድንገተኛ ጊዜ ወይም ከፍተኛ ጫና በሚፈጠርባቸው ሁኔታዎች ፈጣን ውሳኔዎች መደረግ አለባቸው። ይሁን እንጂ የሰራተኛውን ሞራል እና የረዥም ጊዜ ተሳትፎን ሊጎዳ ይችላል, ይህም ወደ ከፍተኛ የሽያጭ መጠን እና ጤናማ ያልሆነ የስራ አካባቢን ያመጣል.
የራስ-አገዛዝ አመራር ጉዳቶችን ተገንዝቦ የበለጠ ዲሞክራሲያዊ ወይም አሳታፊ የአመራር ዘይቤዎችን በማጤን ሰራተኞችን የሚያበረታታ እና ትብብርን የሚያበረታታ ነው። ይህን በማድረግ ድርጅቶች ፈጠራን፣ ፈጠራን እና የሰራተኞች ተሳትፎን የሚያበረታታ፣ የበለጠ ስኬትን እና እድገትን የሚያመጣ የበለጠ አዎንታዊ የስራ አካባቢ መፍጠር ይችላሉ።
ተደጋግሞ የሚነሱ ጥያቄዎች
ጥያቄ አለኝ? መልስ አግኝተናል።
የትኛውን የአመራር ዘይቤ ሌሎችን ሳያማክሩ ውሳኔዎችን በማድረግ ላይ ያተኩራል?
የትኛው ቡድን ነው አውቶክራሲያዊ የአመራር ዘይቤን የሚጠቀመው?
አውቶክራሲያዊ ውሳኔ ምንድን ነው?
በራስ-አክራሲያዊ የውሳኔ አሰጣጥ ወቅት መሪው ራሱን ችሎ ውሳኔዎችን ያደርጋል፣ ለቡድኑ ወይም ለበታቾቹ ያስተላልፋል፣ እና ውሳኔውን ሳይጠራጠር ወይም ሳይገዳደር ተገዢነትን ይጠብቃል። ይህ ዘይቤ መሪው ሁሉንም የውሳኔ ሰጪነት ሃይል የሚይዝበት እና ግኝቶቹን የመተግበር እና የማስፈፀም ስልጣንን የሚጠቀምበት ከላይ ወደ ታች ባለው አቀራረብ ነው.
አውቶክራሲያዊ ውሳኔ በአንዳንድ ሁኔታዎች፣ ፈጣን ውሳኔዎችን ለማድረግ፣ በችግር ጊዜ ወይም በድንገተኛ ጊዜ፣ ወይም መሪው ሌሎች ሊጎድላቸው የሚችል ልዩ እውቀት ወይም እውቀት ሲኖረው ውጤታማ ሊሆን ይችላል።
