What is team building?

Team is the action of encouraging members of a group to work well together, by having them take part in activities or games.

Why are team building activities important?

Team Building activities help to strengthen collaboration and avoids internal competition within a company.

What are the 4 main types of team building activities?

Personality Based Team, Activity Based Team Building, Skills Based Team Building and Problem-Solving Based.

4 أنواع من بناء الفريق: أفضل دليل نهائي لمديري الموارد البشرية

ينفق العالم كل عام عشرات المليارات من الدولارات على أنشطة بناء الفريق. إذن ما هي أنواع أنشطة بناء الفريق؟ كم عدد أنواع بناء الفريق هناك؟ هل هم "عصا سحرية" يمكنها تحسين جميع مشاكل العمل أو المؤسسة؟

دعونا نستكشف مع AhaSlides!

مزيد من نصائح المشاركة مع AhaSlides

ما هي أنشطة بناء الفريق؟

أنشطة بناء الفريق عبارة عن مجموعة من الأنواع المختلفة من الأنشطة المستخدمة لتعزيز التواصل الاجتماعي والتفاعل وتحديد الأدوار في الفرق ، وغالبًا ما تتضمن مهامًا تعاونية داخل المنظمة.

لماذا تعتبر أنشطة بناء الفريق مهمة؟

بناء الفريق هو في الأساس دورة. الذي يستخدم أنشطة مختلفة للسماح للمشاركين (الموظفين) بتجربة مواقف مختلفة. لكن هدفهم الرئيسي هو استهداف الدروس العملية في العمل ، وتعديل مواقف وسلوكيات كل فرد أثناء العمل معًا لتحقيق الأهداف المشتركة للمنظمة.

بالإضافة إلى ذلك ، تحقق أنشطة بناء الفريق أيضًا الفوائد العظيمة التالية:

تحسين مهارات الاتصال. تتطلب أنشطة بناء الفريق من الأعضاء التواصل ونقل المعلومات بشكل جيد. حتى التواصل يجب أن يكون فعالا بين الموظفين الجدد والسابقين. هذا يساعد الناس على كسر الحواجز وتحسين مهارات الاتصال.
اخلق الدافع. يمكن لبناء الفريق أن يخلق اختراقات ضرورية ، مما يساعد الناس على الهروب من البيئة وعادات العمل التي تشعر بالملل.
قم بتوليد أفكار جديدة. ستندهش من الابتكارات والتحسينات التي تنتج عن الجمع بين العديد من العقول في بيئة عمل مريحة.

تحسين مهارات حل المشكلات. يُمكّن بناء الفريق موظفيك من تعلم كيفية حل المشكلات غير المتوقعة في وقت قصير ، مما يحفز الكثير من الإمكانات لديهم.
بناء الثقة. تتطلب أنواع أنشطة بناء الفريق مشاركة لاعبين من الموظفين إلى مستويات القيادة. يساعد العمل والتواصل وحل المشكلات الأشخاص على فهم أفضل وتعزيز الثقة في بعضهم البعض.

ملحوظة: سواء كنت تنوي استخدام أنواع من بناء الفريق ، يجب عليهم تشجيع التعاون بدلاً من المنافسة. تأكد من دمج بناء الفريق في إجراءات وممارسات مكان عملك.

ما هي الأنواع الأربعة الرئيسية لأنشطة بناء الفريق؟

تنقسم أنواع تمارين بناء الفريق إلى 4 فئات رئيسية:

بناء الفريق على أساس النشاط

أنشطة بناء الفريق للعمل ساعد موظفيك على الخروج من "بكرة" العمل اليومي. هنا، يمكن للأعضاء المشاركة في مختلف الأنشطة العقلية أو البدنية التي تتم عبر الإنترنت، في الداخل، وفي الهواء الطلق. على سبيل المثال، تنظيم نزهات الشركة يعزز التواصل بين أعضاء الفريق. تساعدهم الأنشطة الخارجية على الشعور بالانتعاش وسرعة العمل.
- راجع: 5 دقائق من أنشطة بناء الفريق والافضل مسابقة لبناء الفريق

إذا كانت شركتك محدودة بالوقت أو المرض ، مسابقة حية سوف يساعد الموظفين على تحسين مزاجهم بسرعة دون إنفاق الكثير من التحضير. لم تعد ألعاب بناء الفريق هذه تستغرق وقتًا طويلاً ومعقدة خلال يوم العمل. فهي سريعة وفعالة ومريحة، وتجعل الأشخاص لا يترددون في المشاركة.

ألعاب بناء الفريق عبر الإنترنت أصبحت شائعة أيضًا في العامين الماضيين بسبب الوباء. إنها تقلل الآثار السلبية لثقافة العمل عبر الإنترنت ، مثل عدم القدرة على فصل وقت العمل عن الوقت الشخصي. كما أنه يساعد في تقليل الشعور بالوحدة والضغط على الصحة العقلية.

أنشطة إشراك الموظفين أو الأنشطة التي تركز على الموظف تعمل على تقوية العلاقة العقلية والعاطفية بين الموظفين والمنظمة. اجعل الموظفين يشعرون بالسعادة والتفاعل مع عملهم، وبالتالي المساهمة بشكل أكبر في الفريق والعمل.

بناء الفريق على أساس المهارات

بخلاف بناء الفريق القائم على النشاط ، إذا كان فريقك يريد تحسين مهارة معينة ، فهذا هو نوع النشاط الذي تحتاجه. في الواقع ، بالإضافة إلى مهارات العمل الجماعي - مجموعة المهارات المهمة بشكل عام هي لمساعدة الفريق على العمل بفعالية. هناك تمارين مصممة خصيصًا لتعليم القيادة وإدارة النزاعات وحل المشكلات والتفكير النقدي ومهارات التفاوض وما إلى ذلك.

هذه هي أيضا الأنشطة التي فرق عالية الأداء ممارسة لتحسين المهارات المفقودة وزيادة إنتاجية العمل. ومع ذلك ، ضع في اعتبارك أنه لبناء فريق قائم على المهارات ، فإنك تحتاج إلى كل خبير في مجال مختلف لتخطيط استراتيجية تدريب لفريقك.

على سبيل المثال ، تعد Perfect Square اللعبة المثالية لتشجيع مهارات القيادة والتواصل والاستماع وحل المشكلات. سيتعين على الموظفين والمديرين التعاون ، باستخدام الاتصال اللفظي لتحويل قطعة طويلة من الأسلاك إلى مربع مثالي معصوب العينين.

بناء الفريق على أساس الشخصية

لكل فرد سمات شخصية فريدة ومهارات وأساليب عمل. إذا فهمت هذا ، يمكنك تعيين مهام محددة لهم لزيادة نقاط القوة والضعف لديهم وبناء الفريق المثالي الذي يعوض بعضهم البعض.

تتمثل إحدى الطرق لمعرفة المزيد عن زملاء العمل وأيضًا خيار ممتع لبناء الفريق في البدء باختبار الشخصية. يمكنك استخدام مؤشر نوع Myers-Briggs (MBTI) - اختبار نفسي يصنف الأشخاص إلى واحدة من ستة عشر شخصية مختلفة.

إن فهم الموظفين الأكثر انطوائية وانفتاحًا من غيرهم يمكن أن يقود المديرين إلى تكليفهم بمهام أكثر تحديدًا. نظرًا لأن الانطوائيين يمكن أن يكونوا مبدعين على وجه التحديد ، في حين أن المنفتحين يمكنهم تولي المهام التي تتضمن التفاعل مع الأشخاص والعملاء.

كل اختلاف هو شيء يجب الاحتفال به لأنها تساعد الفرق على البقاء مبتكرة والحصول على النتائج.

🎉 اطلع على: مراحل تطوير الفريق

فريق الترابط

من الأنواع الأربعة لبناء الفريق ، أنشطة الترابط الجماعي لا تركز على تطوير مهارة معينة. إنها أنشطة بسيطة وسهلة لجميع الأعضاء للمشاركة فيها وقضاء الوقت معًا في بيئة مريحة.

الدردشات الصغيرة ، والكاريوكي ، والشرب ، وما إلى ذلك ، كلها أنشطة للترابط الجماعي يتم استثمارها في جانب القيمة الروحية للفريق أكثر من ممارسة المعرفة أو مهارات العمل.

أدوات العصف الذهني مع AhaSlides

كيف تكون عظيما لاعب فريق؟ الصورة: freepik

هذه الأنواع الأربعة من بناء الفريق هي مجرد جزء واحد من الأساليب المختلفة التي يمكن للقادة التنظيميين اتباعها لتشجيع التعاون في مكان العمل.

🎊 راجع: أمثلة على الفرق عالية الأداء

نصائح لبناء فريق فعال

يمكن لحدث بناء الفريق المخطط جيدًا أن ينشط فريقك ، ويبني علاقات أقوى بين أعضاء الفريق والقادة ، ويخلق نتائج متفوقة دائمة.

للحصول على إستراتيجية بناء فريق فعالة ، يمكنك الرجوع إلى الخطوات التالية.

عمل استبيان لاحتياجات الموظف: التعرف على تطلعات الموظفين ومعرفة المهارات التي يريدون صقلها أو ما هي الثغرات الموجودة في فريقك هي الخطوات الأولى التي يجب اتخاذها لتطوير استراتيجية فعالة لبناء الفريق. يمكنك استخدام قوالب الاستطلاع وأمثلة لجعل هذا أسهل.

ضبط الجدول الزمني: من المهم للغاية بالنسبة للشركات ذات الامتداد نماذج أماكن العمل الهجينة. سيساعدك هذا على إعداد الخطة بشكل أسهل بكثير من خلال وضع جدول أعمال والتأكد من عدد المشاركين. على سبيل المثال، بالنسبة لخلوة أو حدث خاص لأكثر من 80 شخصًا، ستحتاج إلى البدء في التخطيط لمدة 4 - 6 أشهر.

قم بإنشاء قائمة مهام: سيساعدك إنشاء قائمة مهام على البقاء منظمًا ومعرفة كل شيء للاستعداد للحدث. لذلك سيكون من الأسهل التحكم في المهام التي لم تكتمل أو التي تنشأ.

حدد أهدافك: لكي يكون حدث بناء الفريق الخاص بك فعالاً ، تحتاج إلى تحديد وتحديد تركيزك للبرنامج. تأكد من أن الحدث الخاص بك يناسب احتياجات فريقك وأن أعضاء فريقك يستمتعون بالمشاركة فيه أيضًا. يمكنك استخدام هذه الأنواع الأربعة البديلة أو دمجها شهريًا أو ربع سنويًا.
احصل على المزيد من الأفكار من AhaSlides: نحن مصادر كل المتعة التي يمكنك العثور عليها لتكون مناسبة لمكان العمل، دعنا نتحقق من ذلك:
- أفكار أحداث الشركات
- أفكار البحث عن الزبال
- لم يكن لدي أي أسئلة
- دقيقة للفوز في الألعاب

مزيد من النصائح مع AhaSlides مكتبة القوالب العامة

من خلال هذه المقالة، AhaSlides نأمل أن تتمكن من التخطيط لبعض أنشطة بناء الفريق الرائعة لفريقك وتتعلم الكثير عن خطوات التخطيط لأربعة أنواع من أحداث بناء الفريق، بما في ذلك عملية المتابعة المهمة.

نص بديل