Bir mədəniyyət iş yerində psixoloji təhlükəsizlikbir çox firmanın bugünkü biznes mənzərəsində təşviq etdiyi budur. Bu, müxtəlif ideyaların və açıq dialoqun narahatlığında təhlükəsizlik olan "yalnız yaxşı vibes" iş yeri kimi tanınır. Lakin, psixoloji təhlükəsizlik anlayışı həmişə lazımi şəkildə istifadə edilmədikdə, daha da zərərli ola bilər.
Bunu nəzərə alaraq, bu məqalə işdə əsl psixoloji təhlükəsizlik mədəniyyətinin tətbiqinin nüanslarına və təşkilatların bu anlayışı səhv şərh edərkən və ya səhv tətbiq edərkən qarşılaşa biləcəyi potensial tələlərə işıq salır.
| Psixoloji Təhlükəsizlik anlayışını kim təqdim etdi? | Emi Edmondson |
| Psixoloji təhlükəsizliyin 4 növü hansılardır? | O cümlədən, öyrənmək, töhfə vermək və çətinləşdirmək |
| Psixoloji təhlükəsizlik sinonimi | Etibar |
İşdə Psixoloji Təhlükəsizliyə Baxış
Şəkil: timetrakgo
Mündəricat
- İş yerində psixoloji təhlükəsizlik nədir?
- İşdə Psixoloji Təhlükəsizlik Niyə Vacibdir?
- İş yerində psixoloji təhlükəsizlik haqqında yanlış təsəvvürlər
- İşdə Psixoloji Təhlükəsizliyi Necə Yaratmaq olar?
- Key Takeaways
- FAQ
Haqqında göstərişlər AhaSlides
- İşçilər üçün Karyera Məqsədi nədir | 18-cü ildə 2024 nümunə
- Tək-tək söhbətləri mənimsəmək | Effektiv İş Yeri Ünsiyyəti üçün 5 Strategiya | 2024 üzə çıxır
- İşdə Güvən Probleminin Mənası, İşarələri və aradan qaldırılması yolları
İşçilərinizi işə cəlb edin
Mənalı müzakirələrə başlayın, faydalı rəylər alın və İşçilərinizi maarifləndirin. Pulsuz almaq üçün qeydiyyatdan keçin AhaSlides şablon
🚀 Ödənişsiz Viktorinadan keçin☁️İş yerində psixoloji təhlükəsizlik nədir?
İş yerində psixoloji təhlükəsizlik tam olaraq nədir? Bu, çox istifadə edilən, lakin tez-tez yanlış şərh olunan bir anlayışdır. İş psixoloji təhlükəsizliyində işçilər öz fikirlərini, fikirlərini və narahatlıqlarını ifadə etməyə, suallarla danışmağa, tənqidə məruz qalmadan səhvlərini etiraf etməyə və mənfi nəticələrdən qaçmağa təşviq edilir. Təkmilləşdirmə və ya dəyişikliklərin lazım olduğu yerlərdə nəzarətçilərə və liderlərə mənfi yuxarı rəy də daxil olmaqla, rəyi həmkarları ilə bölüşmək təhlükəsizdir.
Şəkil: nektarİşdə Psixoloji Təhlükəsizlik Niyə Vacibdir?
İş yerində psixoloji təhlükəsizliyin əhəmiyyəti danılmazdır və yumşaq şeylərdən çox kənara çıxır. McKinsey-in sorğusu göstərdi ki, respondentlərin böyük əksəriyyətinin 89 faizi iş yerində psixoloji təhlükəsizliyin mühüm amil olması ilə razılaşır.
Aidiyyət hissini artırın
Psixoloji təhlükəsizliyin gücləndirilməsinin əsas faydalarından biri işçilər arasında aidiyyət hissinin artmasıdır. Fərdlər özlərini psixoloji cəhətdən təhlükəsiz hiss etdikdə, onların orijinal mənliklərini ifadə etmək, fikirlərini bölüşmək və iş yerlərində fəal iştirak etmək ehtimalı daha yüksəkdir. Bu mənsubiyyət hissi komandalar arasında əməkdaşlığı və birliyi artırır, nəticədə müsbət və əhatəli iş mühitinə töhfə verir.
Yenilik və komanda performansını artırın
Bundan əlavə, psixoloji təhlükəsizlik innovasiya və təkmilləşdirilmiş komanda performansı üçün katalizatordur. İşçilərin risk etmək, kreativ ideyaları bölüşmək və fərqli fikirlər səsləndirmək üçün özlərini təhlükəsiz hiss etdikləri bir mühitdə repressiya qorxusu olmadan innovasiyalar çiçəklənir. Psixoloji təhlükəsizliyi qəbul edən komandalar daha çox yeni yanaşmalar kəşf edir, problemi effektiv həll edir və dəyişən şəraitə uyğunlaşır ki, bu da ümumi performansın və rəqabət qabiliyyətinin artmasına gətirib çıxarır.
Ümumi rifahı gücləndirin
Peşəkar nəticələrdən əlavə, psixoloji təhlükəsizlik işçilərin ümumi rifahına əhəmiyyətli dərəcədə kömək edir. Fərdlər iş yerində öz düşüncələrini və duyğularını ifadə etməkdə özünü təhlükəsiz hiss etdikdə, stress səviyyəsi azalır və iş məmnuniyyəti artır. Rifah üzərindəki bu müsbət təsir həm əqli, həm də fiziki sağlamlığa uzanır, sağlam iş-həyat balansını təşviq edən və işçilərin uzunmüddətli məşğulluğunu təşviq edən iş mühiti yaradır.
Sağlam münaqişələr yaradın
Münaqişələr narahat ola bilsə də, münaqişəsiz mühitin məhsuldar və ya yenilikçi mühitlə sinonim olmadığını başa düşmək vacibdir. Əslində, müxtəlif fikirlərdən yaranan sağlam konfliktlər və şəxsi ədavətlərdən qaynaqlanan qeyri-məhsuldar, dağıdıcı münaqişələr komandaya fayda gətirir. Onlar fərqli perspektivləri üzə çıxarmaq, mövcud ideyalara meydan oxumaq və nəticədə daha yaxşı həllər əldə etmək üçün imkanlar təqdim edir.
İş yerində psixoloji təhlükəsizlik haqqında yanlış təsəvvürlər
İş yerində psixoloji təhlükəsizliklə bağlı bir neçə ümumi yanlış fikir var. Bu anlaşılmazlıqlar səhv tətbiqlərə səbəb ola bilər və həqiqətən dəstəkləyici və əhatəli mühitin inkişafına mane ola bilər.
Şəkil: bilik.wharton.upennMəsuliyyət üçün bəhanələr
Bəziləri psixoloji təhlükəsizliyi fərdləri öz hərəkətləri və ya performanslarına görə məsuliyyətə cəlb etməmək üçün səbəb kimi yanlış şərh edə bilər. Yanlış fikir ondan ibarətdir ki, konstruktiv rəyin təmin edilməsi təhlükəsizlik hissini poza bilər. Uzunmüddətli perspektivdə yüksək performans göstərən şəxslər arasında ədalətsizlik hissinə kömək edir. Nümunəvi səylər tanınmayanda və ya aşağı performans göstərənlər heç bir nəticə ilə üzləşmədikdə, bu, davamlı olaraq mükəmməlliyə can atanların motivasiyasını azaldaraq demoralizasiyaya səbəb ola bilər.
Hər zaman gözəl olmaq
Psixoloji cəhətdən təhlükəsiz mühiti təşviq etmək hər zaman “yaxşı” olmaq demək deyil. "Təəssüf ki, işdə xoş sözlər çox vaxt səmimi olmamağın sinonimidir." Bu, xoş bir atmosferi qorumaq istəyinin təsadüfən zəruri, dürüst söhbətlərdən qaçmağa səbəb ola biləcəyi ümumi tələni vurğulayır. Bu, qarşıdurma mühitini təşviq etmək demək deyil, daha çox səmimiyyətin aktiv, təkmilləşmə yolu və inkişaf edən iş yerinin vacib elementi kimi göründüyü bir mədəniyyəti inkişaf etdirməkdir.
Qazanılmamış muxtariyyət
Psixoloji təhlükəsizliyin təhrifinə həmçinin səhv başa düşülən öz-özünə idarə olunan səlahiyyət və ya muxtariyyət daxildir. Bəziləri muxtariyyətin yeni səviyyəsini iddia edirlər. Bu doğru deyil. Baxmayaraq ki
psixoloji təhlükəsizlik bir növ etimada bərabər ola bilər, bu o demək deyil ki, siz sərbəst şəkildə idarə oluna bilərsiniz və ya ümumiyyətlə yox, müzakirə və ya təsdiq olmadan hər şeyi istədiyiniz kimi edin. Bəzi spesifik sənayelərdə, xüsusilə sərt qaydalara və ya təhlükəsizlik protokollarına malik olanlarda, uyğun olmayan və bacarıqsız hərəkətlər ciddi nəticələrə səbəb ola bilər.Şəxslərarası zərər üçün sıfır nəticə
Bəziləri səhv başa düşür ki, nəticədən qorxmadan istədiyimi söyləmək yaxşıdır. İş yerində zərərli, təəssübkeş və ya təcridedici dil kimi bütün dillərin danışmasına icazə verilmir. Bəziləri bunu başqalarına mənfi təsirindən asılı olmayaraq ağlına gələni söyləmək üçün bəhanə kimi qəbul edə bilər. Zərərli dil təkcə peşəkar münasibətlərə zərər vermir, həm də psixoloji təhlükəsizliyin gücləndirmək məqsədi daşıdığı təhlükəsizlik və inklüzivlik hissini aşır.
İşdə Psixoloji Təhlükəsizliyi Necə Yaratmaq olar
İş yerində psixoloji təhlükəsizliyi necə artırmaq olar? Psixoloji təhlükəsizlik ilə sağlam iş mühiti yaratmaq üçün uzun bir oyundur. Burada iş yerində psixoloji təhlükəsizlik nümunələri var
"Qızıl Qayda"nı pozun
"Başqalarına da sizinlə davranılmasını istədiyiniz kimi davranın" - Bu ifadə məşhur olsa da, iş yerində psixoloji təhlükəsizlik baxımından tamamilə doğru olmaya bilər. “Başqalarına rəftar edilməsini istədikləri kimi davranın” adlı yeni yanaşmanı nəzərdən keçirməyin vaxtıdır. Başqalarının nə istədiyini və onlarla necə davranmağı üstün tutduğunu bilirsinizsə, komanda daxilində perspektivlərin, iş üslublarının və ünsiyyət seçimlərinin müxtəlifliyini qəbul etmək və qeyd etmək üçün öz yanaşmanızı fərdiləşdirə bilərsiniz.
Şəffaflığı təşviq edin
Uğurlu psixoloji təhlükəsizliyin açarı təşkilati qərarlar, məqsədlər və problemlər haqqında şəffaflıq və açıq ünsiyyətdir. Şəffaflıq etimad yaradır və işçilərə şirkətin daha geniş vizyonu ilə bağlı hiss etməyə kömək edir. Fərdlər qərarların arxasında duran səbəbləri başa düşdükdə, öz rollarında özlərini daha təhlükəsiz və inamlı hiss edirlər. Bu şəffaflıq açıqlıq və dürüstlük mədəniyyətini inkişaf etdirərək liderlik fəaliyyətlərinə şamil edilir.
Günahı Maraqla əvəz edin
Bir şey səhv olanda günah təyin etmək əvəzinə, maraq zehniyyətini təşviq edin. Problemlərin əsas səbəblərini anlamaq və həll yollarını birgə araşdırmaq üçün suallar verin. Bu yanaşma nəinki qorxu mədəniyyətindən qaçır, həm də səhvlərə cəza halları deyil, təkmilləşdirmə fürsətləri kimi baxıldığı öyrənmə mühitini təşviq edir.
Nəbz sorğusu aparın
Bu qısa, tez-tez sorğular işçilərə təcrübələri, narahatlıqları və təklifləri barədə anonim rəy bildirməyə imkan verir. Sorğunun nəticələrinin təhlili təkmilləşdirilməli sahələrin müəyyən edilməsinə kömək edə bilər və iş mühitini davamlı olaraq yaxşılaşdırmaq üçün təşkilati səyləri istiqamətləndirə bilər. O, həmçinin işçilərin səslərini dinləmək və onların ehtiyaclarını ödəmək üçün fəal addımlar atmaq öhdəliyini nümayiş etdirir.
Key Takeaways
💡Əgər siz iş yerində psixoloji təhlükəsizliyi təbliğ etmək istəyirsinizsə, sorğunun həyata keçirilməsi işçinizin həqiqətən nəyə ehtiyacı olduğunu anlamaq üçün ilk addımdır. Anonim sorğu AhaSlidesişçilərdən qiymətli fikirləri tez və cəlbedici şəkildə toplamağa kömək edə bilər.
FAQ
Psixoloji cəhətdən təhlükəsiz iş yeri nədir?
Psixoloji cəhətdən təhlükəsiz iş yeri işçilərin olduğu yerlərdə cəlbedici və dəstəkləyici bir mədəniyyət yaradıröz ideyalarına töhfə vermək, narahatlıqlarını ifadə etmək və repressiya qorxusu olmadan əməkdaşlıq etmək səlahiyyətini hiss edin. Bu, komanda üzvləri arasında inam, yaradıcılıq və əməkdaşlığı təşviq edir.
Psixoloji təhlükəsizliyin 4 amili hansılardır?
Psixoloji təhlükəsizliyin dörd əsas elementinə daxil olma, öyrənən, iştirakçı və rəqib təhlükəsizliyi daxildir. Onlar fərdlərin özlərini daxil olduqlarını və şəxsiyyətlərarası qorxu olmadan öyrənməyə, töhfə verməyə və status-kvona meydan oxumağa hazır olduqları mühitin qurulması prosesinə istinad edir.
Tags: İş Motivasiyası
