Як кіраваць камандай як кіраўнік каманды 7 магутнымі спосабамі | 2024 Адкрывае

Як кіраваць камандай у якасці кіраўніка каманды- Кіраванне камандай выходзіць далёка за рамкі назвы пасады; гэта далікатны баланс навыкаў, зносін і разумення. У гэтым blog пост, мы паглыбімся ў 7 канкрэтных стратэгій таго, як кіраваць камандай у якасці лідэра.

Ад пастаноўкі дакладных чаканняў да культывавання пазітыўнай каманднай культуры, гэта кіраўніцтва - ваша дарожная карта, каб стаць лідэрам, які не толькі кантралюе задачы, але сапраўды натхняе і накіроўвае сваю каманду да поспеху.

табліца ўтрымання 

• Што вызначае добрае кіраванне камандай?
• Навыкі, неабходныя для эфектыўнага кіравання камандай
• Як кіраваць камандай у якасці кіраўніка каманды
  • 1/ Пазнаёмцеся са сваёй камандай
  • 2/ Размаўляйце выразна і рэгулярна
  • 3/ Стаўце выразныя мэты і чаканні
  • 4/ Прыклад 
  • 5/ Дайце водгук, як станоўчы, так і адмоўны
  • 6/ Эфектыўна дэлегуйце задачы
  • 7/ Беражыце сябе
• Ключавыя вынас
• Пытанні і адказы

Павысьце кіраванне сваёй камандай

• Эфектыўная камунікацыя на працоўным месцы
• Навучанне менеджэраў
• Вывучэнне 9 розных тыпаў каманды: ролі, функцыі і мэты
• Самакіравальная каманда | Кіраўніцтва для пачаткоўцаў па эфектыўнай рэалізацыі
• Кіраванне аддаленымі камандамі | 8 парад эксперта з прыкладамі

Прыцягніце сваю аўдыторыю

Пачніце значную дыскусію, атрымайце карысную зваротную сувязь і навучыце сваю аўдыторыю. Зарэгіструйцеся, каб атрымаць бясплатна AhaSlides шаблон

🚀 Вазьміце бясплатную віктарыну☁️

Што вызначае добрае кіраванне камандай?

Быць добрым у кіраванні камандай азначае эфектыўнае кіраўніцтва, каардынацыю і выхаванне групы людзей для сумеснага дасягнення агульных мэтаў.

Незалежна ад таго, з'яўляецеся вы кіраўніком каманды або кіраўніком, эфектыўнае кіраванне камандай прадугледжвае такія задачы, як пастаноўка дакладных мэтаў, арганізацыя задач і забеспячэнне таго, каб усе былі на адной старонцы. Гаворка ідзе пра стварэнне пазітыўнага працоўнага асяроддзя, вырашэнне праблем і заахвочванне супрацоўніцтва паміж членамі каманды. 

Навыкі, неабходныя для эфектыўнага кіравання камандай

• Навыкі камунікацыі:Выразная перадача ідэй і чаканняў мае першараднае значэнне для згуртаванай і інфармаванай каманды.
• Натхненне і матывацыя: Стварэнне пазітыўнай і мэтанакіраванай атмасферы заахвочвае калектыўнае імкненне да поспеху.
• Арганізацыйныя навыкі: Добры кіраўнік каманды павінен валодаць добрымі арганізатарскімі здольнасцямі. Эфектыўнае размеркаванне задач і захаванне тэрмінаў забяспечвае бесперабойны працоўны працэс і выкананне задач.
• Дазвол канфліктаў: Навыкі вырашэння канфліктаў гуляюць ключавую ролю ў падтрыманні гармоніі ў камандзе. Аператыўнае і канструктыўнае рашэнне праблем дапамагае падтрымліваць станоўчую дынаміку каманды.
• Дэлегаванне і пашырэнне паўнамоцтваў:Пашырэнне правоў і магчымасцей членаў каманды ўносіць значны ўклад выхоўвае пачуццё ўласнасці і падсправаздачнасці ў камандзе.
• Адаптыўнасць:Кіраванне зменамі і накіраванне каманды да калектыўнага поспеху ў змяняюцца абставінах патрабуе кіраўніка, які можа адаптавацца і эфектыўна кіраваць.

Як кіраваць камандай у якасці кіраўніка каманды

Вось падрабязная інструкцыя аб тым, як кіраваць камандай у якасці кіраўніка каманды:

1/ Пазнаёмцеся са сваёй камандай

Укладваючы час і намаганні ў разуменне іх унікальных якасцей, вы ствараеце аснову для эфектыўнай камунікацыі, дэлегавання і агульнага поспеху каманды. Вось некалькі прыкладаў таго, як гэта зрабіць:

• Заплануйце рэгулярныя сустрэчы сам-насамз кожным членам каманды, задаючы адкрытыя пытанні аб іх прафесійнай падрыхтоўцы, кар'ерных мэтах і інтарэсах, каб наладзіць асабістую сувязь.
• Заплануйце неафіцыйны камандны абед або мерапрыемства па-за пляцоўкай дзе члены каманды могуць удзельнічаць у непрацоўных размовах. 
• Выкарыстоўвайце ацэнку асобы, каб зразумець індывідуальны стыль працыяк Майерс-Брыгс or ДЫСК. Абмяркуйце вынікі ў камандзе, каб павысіць самасвядомасць і палепшыць супрацоўніцтва.
• Падчас сустрэч каманды заахвочвайце кожнага члена дзяліцца абнаўленнямі сваіх праектаў, абмяркоўваць праблемы і выказваць сваё меркаванне.

2/ Размаўляйце выразна і рэгулярна.

Яснае і рэгулярнае зносіны стварае аснову даверу і празрыстасці ў камандзе. Трымайце членаў вашай каманды ў курсе таго, што адбываецца, як вялікіх, так і малых. Гэта дапаможа ім адчуваць сябе больш заангажаванымі і ўкладзенымі ў сваю працу.

Вось некалькі прыкладаў:

• Праводзіце штотыднёвыя або раз у два тыдні сустрэчы для абмеркавання ходу праекта, будучыя задачы і любыя арганізацыйныя змены. Заахвочвайце членаў каманды задаваць пытанні.
• Прыміце палітыку адчыненых дзвярэй дзе члены каманды адчуваюць сябе камфортна, каб абмеркаваць праблемы або падзяліцца ідэямі.
• Праводзіце індывідуальныя рэгістрацыі з членамі каманды. Гэты асабісты кантакт умацоўвае адносіны кіраўніка і супрацоўніка.
• Выкарыстоўвайце апытанні або сеансы зваротнай сувязі каб сабраць увод аб камандных працэсах, праектах або агульнай задаволенасці.

3/ Стаўце выразныя мэты і чаканні

Выразныя мэты і чаканні забяспечваюць дарожную карту для дасягнення поспеху і павышэння агульнай прадукцыйнасці каманды. Уключыўшы гэтыя стратэгіі, вы гарантуеце, што ваша каманда разумее, аддае сябе і матывавана дасягаць пастаўленых перад імі мэтаў.  

Вось некалькі прыкладаў таго, як кіраваць камандай у якасці кіраўніка каманды:

• Ясна сфармулюйце канкрэтныя мэты, якіх вы хочаце дасягнуць. Замест мэты накшталт "Павышэнне задаволенасці кліентаў" укажыце "Павышэнне балаў задаволенасці кліентаў на 21% на працягу наступнага месяца з дапамогай пашыранага навучання падтрымкі кліентаў".
• Стаўце мэты SMART:Канкрэтны, вымерны, дасягальны, рэлевантны і абмежаваны па часе.
• Падзяліце вялікія мэты на больш дробныя, больш дасягальныя.
• Вызначце KPI для вымярэння прагрэсу. Калі мэта складаецца ў тым, каб палепшыць абслугоўванне кліентаў, KPI могуць уключаць сярэдні час водгуку, балы задаволенасці кліентаў і хуткасць вырашэння праблем кліентаў.

4/ Прыклад 

Прадэманстраваць уласнымі дзеяннямі каштоўнасці і паводзіны, якія вы хочаце бачыць у сваёй камандзе, - гэта тое, што паказвае прыклад. Паслядоўна мадэлюючы якасці, якія вы чакаеце, вы натхняеце сваю каманду прытрымлівацца іх прыкладу, ствараючы пазітыўныя і прадуктыўныя працоўныя ўмовы.

Вось некалькі прыкладаў таго, як кіраваць камандай у якасці кіраўніка каманды:

• Праявіце моцную прыхільнасць сваёй працы. Прыходзьце своечасова, пастаянна выконвайце тэрміны і прыкладвайце намаганні, неабходныя для выканання задач. Каманда будзе глядзець на вас як на прыклад для пераймання.
• Ставіцеся да праблем з пазіцыяй усё магчымага.Нават у цяжкіх сітуацыях канцэнтруйцеся на рашэннях, а не на праблемах.
• Вазьміце на сябе адказнасць за свае дзеянні. Калі адбылася памылка, прызнайце яе і папрацуйце над пошукам рашэння.
• Аператыўна дзяліцеся актуальнай інфармацыяй аб арганізацыйных зменах або абнаўленнях праекта. Гэта ўмацоўвае давер і спрыяе празрыстасці ў камандзе.

5/ Дайце водгук, як станоўчы, так і адмоўны

Эфектыўная зваротная сувязь - гэта інструмент росту і паляпшэння. Пры прадуманым і канструктыўным выкананні гэта спрыяе развіццю асобных членаў каманды і павышае агульную прадукцыйнасць каманды.

Вось некалькі прыкладаў таго, як кіраваць камандай у якасці кіраўніка каманды:

• Дайце станоўчы водгук. Замест агульнага "Добрая праца", дайце канкрэтны водгук, напрыклад "Ваша дбайнае даследаванне і ўвага да дэталяў у апошнім праекце значна паспрыялі яго поспеху. Малайчына!"
• Прапаноўваючы негатыўныя водгукі, засяродзьцеся на канструктыўных рашэннях. 
• Не засяроджвайцеся толькі на памылках.Прызнайце дасягненні і моцныя бакі, звяртаючыся да абласцей, якія трэба палепшыць, каб стварыць усебаковую зваротную сувязь.
• Выкарыстоўвайце тэхніку «Бутэрброд».Пачніце з станоўчых водгукаў, закраніце вобласці, якія патрабуюць паляпшэння, і скончыце больш пазітыўным падмацаваннем.  
• Заахвочванне самасвядомасці і адказнасці,вы можаце задаваць пытанні кшталту "Якія аспекты гэтага праекта, на вашу думку, прайшлі добра?" або "Як вы думаеце, у чым вы маглі б палепшыць свой падыход у наступны раз?"

6/ Эфектыўна дэлегуйце задачы

Эфектыўнае дэлегаванне пашырае магчымасці членаў каманды, спрыяе развіццю навыкаў і павышае агульную эфектыўнасць каманды. Авалодаўшы гэтым навыкам, вы зможаце стварыць атмасферу для супрацоўніцтва і высокапрадукцыйную працу.

Вось некалькі прыкладаў таго, як кіраваць камандай у якасці кіраўніка каманды:

• Ясна паведаміце аб мэтах задачы, чаканнях і тэрмінах.Замест таго, каб сказаць: «Вядзі прэзентацыю кліента», укажыце такія канкрэтыкі, як «Падрыхтуйце прэзентацыю з 10 слайдаў, якая падкрэслівае нашы апошнія дасягненні, для сустрэчы з кліентамі ў пятніцу».
• Пазбягайце перагрузкі члена каманды які ўжо працуе над некалькімі праектамі. Размяркоўвайце задачы раўнамерна, каб прадухіліць выгаранне.
• Дэлегуйце задачы, якія пашыраюць магчымасці членаў каманды і адпавядаюць іх мэтам развіцця.
• Пераканайцеся, што члены каманды валодаюць усімі неабходнымі рэсурсамі і інфармацыяй для эфектыўнага выканання сваіх задач. 
• Садзейнічайце развіццю навыкаў шляхам чаргавання абавязкаў паміж членамі каманды.

7/ Беражыце сябе

Клопат пра сябе не толькі карысны для вашага дабрабыту, але і неабходны для эфектыўнага кіраўніцтва. Уключыўшы практыку самаабслугоўвання ў сваю руціну, вы падаеце станоўчы прыклад сваёй камандзе і спрыяеце здаровай рабочай абстаноўцы.

Вось некалькі прыкладаў таго, як кіраваць камандай у якасці кіраўніка каманды:

• Усталюйце выразныя межы паміж працай і асабістым жыццём. Паведаміце пра гэтыя межы сваёй камандзе, каб выхоўваць культуру 
• Рабіце невялікія перапынкі на працягу днярасцягвацца, хадзіць або практыкаваць глыбокае дыханне. Гэтыя паўзы спрыяюць павышэнню канцэнтрацыі ўвагі і прадукцыйнасці.
• Пазбягайце празмерных абавязацельстваў і стаўце дасягальныя мэты.Замест таго, каб браць занадта шмат праектаў адначасова, расстаўце задачы па прыярытэтах і ўстанаўлівайце рэалістычныя тэрміны.
• Займайцеся тым, што вам падабаецца, напрыклад, бегам трушком, ёгай або яздай на ровары. Фізічныя практыкаванні спрыяюць агульнаму дабрабыту і павышаюць узровень энергіі.
• Развівайце значныя сувязі з калегамі, настаўнікамі або сябрамі. Калі вы сутыкаецеся з цяжкасцямі, можа быць карысна абмеркаваць свой вопыт і папрасіць парады. 
• Важна, каб ведайце свае межы і будзьце гатовыя сказаць "не". пры неабходнасці.

Ключавыя вынас

Як працаваць з камандай у якасці кіраўніка каманды - Эфектыўнае кіраўніцтва камандай - гэта шматгранны навык, які ўключае выразную камунікацыю, стратэгічнае дэлегаванне і прыхільнасць да дабрабыту як каманды, так і лідэра. 

???? Выкарыстанне AhaSlidesпадчас камандных сустрэч і прэзентацый дазваляе кіраўнікам каманд прыцягнуць увагу сваіх супрацоўнікаў, заахвочваючы актыўны ўдзел і супрацоўніцтва. The інтэрактыўныя функцыіі Шаблоныякія прадстаўляюцца AhaSlides не толькі робяць сустрэчы больш прывабнымі, але і даюць каштоўную інфармацыю аб пунктах гледжання і ідэях каманды. Як кіраўнік каманды, які выкарыстоўвае сучасныя інструменты, такія як AhaSlides можа змяніць гульню ў стварэнні пазітыўнай і дынамічнай культуры каманды.

Пытанні і адказы

Ref: Сапраўды | Націсніце

Ключавыя словы: Тэмы навучання

доля