Ці можаце вы назваць некалькі прыкладаў ацэнкі эфектыўнасці працы, якія вы выкарыстоўваеце пры ацэнцы эфектыўнасці працы супрацоўнікаў? Больш кампаній спрабуюць выхоўваць культуру адкрытай камунікацыі з ацэнкай эфектыўнасці культура кампаніі кропка дотыку.
Пытанне ў тым, ці з'яўляюцца яны эфектыўнымі аглядамі эфектыўнасці працы супрацоўнікаў. А што такое праца Прыклады ацэнкі эфектыўнасці вы можаце размясціць свой агляд і водгук?
Устанаўленне ацэнкі эфектыўнасці можа быць складанай задачай як важная частка паспяховага вядзення бізнесу. Гаворка ідзе не толькі пра тое, каб паставіць галачкі і запоўніць формы, але, хутчэй, гэта магчымасць даць канструктыўную зваротную сувязь і дапамагчы членам вашай каманды расці і развівацца ў сваіх ролях.
З чаго пачаць? Што вы павінны ўключыць? І як вы гарантуеце, што вашы ацэнкі эфектыўныя і значныя? Каб дапамагчы вам, мы склалі спіс лепшых прыкладаў ацэнкі прадукцыйнасці, якія натхняюць на эфектыўную ацэнку супрацоўнікаў.
Лепшыя спосабы ўзаемадзеяння з працай
Змест
- Што такое ацэнка эфектыўнасці?
- Якія перавагі ацэнкі эфектыўнасці?
- Прыклады ацэнкі эфектыўнасці: 5 варта і 5 нельга
- 50 прыкладаў ацэнкі прадукцыйнасці працы
- Bottom Line
Што такое ацэнка эфектыўнасці?
Ацэнка прадукцыйнасці - гэта ацэнка прадукцыйнасці асобнага чалавека, групы асоб або арганізацыі ў адпаведнасці з загадзя вызначанымі мэтамі або задачамі. Гэта ўключае ў сябе вымярэнне, аналіз і ацэнку фактычнай прадукцыйнасці ў параўнанні з чаканай прадукцыйнасцю. Асноўная мэта ацэнкі прадукцыйнасці - вызначыць моцныя і слабыя бакі прадукцыйнасці, забяспечыць зваротную сувязь з асобнымі асобамі або арганізацыяй і палепшыць будучую прадукцыйнасць.
Ацэнка прадукцыйнасці можа праводзіцца з дапамогай розных метадаў, такіх як самаацэнка, экспертная ацэнка, ацэнка кіраўніка і 360-градусная зваротная сувязь. Звычайна гэта ўключае пастаноўку мэт прадукцыйнасці, збор дадзеных аб прадукцыйнасці, іх аналіз, прадастаўленне зваротнай сувязі і стварэнне планаў дзеянняў па паляпшэнні.
Шукаеце інструмент для ўзаемадзеяння на працы?
Выкарыстоўвайце вясёлую віктарыну AhaSlides каб палепшыць ваша працоўнае асяроддзе. Зарэгіструйцеся, каб прайсці бясплатную віктарыну з AhaSlides бібліятэка шаблонаў!
🚀 Вазьміце бясплатную віктарыну☁️
Якія перавагі ацэнкі эфектыўнасці?
Ацэнка прадукцыйнасці з'яўляецца важным кампанентам кіравання прадукцыйнасцю і выкарыстоўваецца арганізацыямі для павышэння прадукцыйнасці супрацоўнікаў, вызначэння патрэбаў у навучанні, узнагароджання высокапрадукцыйных людзей і прыняцця абгрунтаваных рашэнняў аб павышэнні, пераводах і звальненнях.
Прыклады ацэнкі эфектыўнасці: што трэба і чаго нельга рабіць
Эфектыўная ацэнка эфектыўнасці - гэта бесперапынны працэс, які патрабуе пастаяннай камунікацыі, супрацоўніцтва і зваротнай сувязі паміж кіраўнікамі і супрацоўнікамі.
да каб ацэнка была натхняльнай, канструктыўнай і бязбольнай, ёсць некаторыя важныя прынцыпы, пра якія працадаўцы павінны клапаціцца пры выкананні агляды і ацэнкі наступным чынам:
Прыклады ацэнкі дзейнасці - 5 дос
- Стаўце дакладныя і канкрэтныя мэты і чаканні для супрацоўнікаў.
- Дайце супрацоўнікам рэгулярную і своечасовую зваротную сувязь аб іх працы.
- Выкарыстоўвайце аб'ектыўныя і вымерныя крытэрыі для ацэнкі дзейнасці.
- Прадастаўляйце супрацоўнікам магчымасць палепшыць сваю прадукцыйнасць праз навучанне і развіццё.
- Адзначайце і ўзнагароджвайце высокаэфектыўных супрацоўнікаў.
Прыклады ацэнкі эфектыўнасці - 5 нельга
- Не спадзявайцеся на асабістыя прадузятасці або суб'ектыўныя меркаванні пры ацэнцы эфектыўнасці.
- Не параўноўвайце супрацоўнікаў адзін з адным, бо гэта можа выклікаць непатрэбную канкурэнцыю і напружанне.
- Не чакайце канца года, каб пакінуць водгук. Рэгулярная зваротная сувязь важная для паляпшэння прадукцыйнасці.
- Не засяроджвайцеся толькі на негатыўных аспектах прадукцыйнасці. Таксама прызнавайце і адзначайце поспехі.
- Не абяцайце і не давайце гарантый наконт прасоўвання па службе або бонусаў на аснове ацэнкі эфектыўнасці, бо гэта можа стварыць нерэальныя чаканні.
Якія 11 лепшых прыкладаў крытэрыяў ацэнкі эфектыўнасці?
У працэсе ацэнкі эфектыўнасці існуюць стандарты і крытэрыі, якія кіраванне камандай можаце прытрымлівацца, каб зрабіць вашы шаблоны агляду прадукцыйнасці прафесійнымі:
- Якасць працы: Ацаніце якасць працы супрацоўніка, дакладнасць і ўвагу да дэталяў.
- Прадукцыйнасць: ацаніце здольнасць супрацоўніка ўкладвацца ў тэрміны і эфектыўна выконваць заданні.
- Наведвальнасць: улічвайце прычыны адсутнасці і памятайце аб любых прыстасаваннях, якія могуць спатрэбіцца супрацоўнікам з абмежаванымі магчымасцямі або медыцынскімі захворваннямі.
- Ініцыятыва: ацаніце гатоўнасць супрацоўніка браць на сябе новыя задачы і абавязкі без падказкі.
- Камунікацыя: ацаніце здольнасць супрацоўніка эфектыўна мець зносіны з калегамі і кліентамі.
- Адаптыўнасць: Ацаніце здольнасць супрацоўніка прыстасоўвацца да зменлівых абставін і працаваць у хутка зменлівым асяроддзі.
- Праца ў камандзе: Ацаніце здольнасць супрацоўніка працаваць у супрацоўніцтве з іншымі і ўнесці свой уклад у пазітыўнае асяроддзе ў камандзе.
- Лідэрства: Ацаніце лідэрскія здольнасці супрацоўніка, у тым ліку яго здольнасць матываваць і натхняць іншых.
- Абслугоўванне кліентаў: Ацаніце здольнасць супрацоўніка забяспечваць выдатнае абслугоўванне кліентаў і задавальняць патрэбы кліентаў.
- Рашэнне праблем: Ацаніце здольнасць супрацоўніка выяўляць і эфектыўна вырашаць праблемы.
- Прафесіяналізм: ацаніце прафесійныя паводзіны супрацоўніка, у тым ліку яго знешні выгляд, пунктуальнасць і агульныя паводзіны на працоўным месцы.
50 прыкладаў ацэнкі эфектыўнасці працы
Грунтуючыся на прыведзеных вышэй крытэрыях, вы можаце распрацаваць больш падрабязныя фразы ацэнкі эфектыўнасці працы. Вось спіс з 50 прыкладаў эфектыўнасці і фраз, якія вы можаце выкарыстоўваць для зваротнай сувязі са сваімі супрацоўнікамі.
Прыклады ацэнкі прадукцыйнасці і фразы аб наведвальнасці
- Пастаянна прыходзіць своечасова і гатовы да працы.
- Падтрымлівае высокі рэкорд наведвальнасці з мінімальнымі пропускамі або спазненнямі.
- Надзейны і надзейны з пункту гледжання наведвальнасці, рэдка прапускае працу або спазняецца.
- Дэманструе моцную прыхільнасць рэгулярнаму і своечасоваму наведванню працы.
- Мае рэкорд выдатнай наведвальнасці і пунктуальнасці.
- Сур'ёзна ставіцца да палітыкі наведвання і прытрымліваецца ўстаноўленых рэкамендацый.
- Дэманструе гібкасць і здольнасць да адаптацыі ў кіраванні працай і асабістымі абавязкамі для забеспячэння наведвальнасці.
- Загадзя інфармуе калег і кіраўніцтва аб любых патэнцыйных праблемах з наведвальнасцю.
- Добрасумленна ставіцца да адпачынкаў па хваробе і іншага водпуску, бярэ толькі неабходнае і прытрымліваецца ўстаноўленай палітыкі.
- Захоўвае пазітыўны настрой, нават калі мае справу з праблемамі або збоямі, звязанымі з наведвальнасцю.
Прыклады ацэнкі прадукцыйнасці і фразы аб якасці працы
- Вырабляе высакаякасную працу, якая адпавядае або пераўзыходзіць чаканні.
- Пастаянна вырабляе працу, якая з'яўляецца дакладнай і без памылак.
- Надае пільную ўвагу дэталям і ганарыцца якаснай працай.
- Мае моцны акцэнт на прадастаўленні працы, якая адпавядае або перавышае ўстаноўленыя стандарты.
- Бярэ на сябе адказнасць за працоўныя заданні і паслядоўна вырабляе якасную прадукцыю.
- Імкнецца да дасканаласці ва ўсіх аспектах працы, надаючы вялікую ўвагу якасці.
- Мае цвёрдае абавязацельства выконваць працу самай высокай якасці.
- Дэманструе моцную здольнасць выконваць працу, якая адначасова з'яўляецца эфектыўнай і выніковай.
- Прытрымліваецца актыўнага падыходу да паляпшэння якасці працы, пошуку зваротнай сувязі і ўнясення неабходных змяненняў.
- Старанна працуе над тым, каб уся вырабленая праца была максімальна магчымай якасці.
Прыклады ацэнкі эфектыўнасці і фразы аб супрацоўніцтве і сумеснай працы
- Актыўна ўдзельнічае ў камандных намаганнях, дзелячыся ідэямі і вопытам для дасягнення агульных мэтаў.
- Будуе трывалыя працоўныя адносіны з калегамі, усталёўваючы давер і ўзаемную павагу.
- Пастаянна дэманструе сумесны падыход да вырашэння праблем, шукае меркаванне і зваротную сувязь ад членаў каманды.
- Захоўвае пазітыўны настрой і добра працуе з калегамі з розных слаёў грамадства і пунктаў гледжання.
- Праяўляе гатоўнасць слухаць іншых і ўлічваць іх пункты гледжання, нават калі яны адрозніваюцца ад іх уласных.
- Прымяняе актыўны падыход да падтрымкі членаў каманды і прапановы дапамогі пры неабходнасці.
- Дэманструе моцныя камунікатыўныя навыкі, трымае калег у курсе і ўдзельнічае ў праектах і заданнях.
- Умее вырашаць канфлікты і эфектыўна вырашае любыя міжасобасныя праблемы ў камандзе.
- Прымае актыўную ролю ў прасоўванні пазітыўнай культуры каманды, выхаванні пачуцця таварыскасці і агульнай мэты.
- Адкрыты для зваротнай сувязі і канструктыўнай крытыкі, выкарыстоўваючы гэта для пастаяннага паляпшэння сваіх навыкаў і падыходу да супрацоўніцтва.
Прыклады ацэнкі прадукцыйнасці і фразы аб працоўнай этыцы
- Пастаянна дэманструе моцную працоўную этыку, паслядоўна пераўзыходзіць чаканні.
- Ганарыцца сваёй працай і падыходзіць да выканання ўсіх задач з высокім узроўнем самаадданасці і прыхільнасці.
- З'яўляецца вельмі надзейным і надзейным, пастаянна выконвае тэрміны і перавышае чаканні.
- Захоўвае пазітыўны настрой, нават перад тварам складаных заданняў або няўдач.
- Дэманструе гатоўнасць браць на сябе дадатковыя абавязкі і рабіць усё магчымае, каб падтрымаць каманду.
- Дэманструе моцнае пачуццё адказнасці, бярэ на сябе адказнасць за сваю працу і праяўляе актыўнасць у выяўленні і вырашэнні праблем.
- Падтрымлівае высокі ўзровень прафесіяналізму ва ўсіх узаемадзеяннях з калегамі, кліентамі і кліентамі.
- Пастаянна адпавядае або перавышае чаканні прадукцыйнасці, вырабляючы высакаякасную працу з мінімальнымі памылкамі або пераробкамі.
- Падтрымлівае трывалы баланс паміж працоўным і асабістым жыццём, збалансуючы асабістыя і прафесійныя абавязкі, каб забяспечыць доўгатэрміновы поспех і задавальненне.
- Дэманструе імкненне да бесперапыннага навучання і развіцця, шукае магчымасці для пашырэння сваіх навыкаў і ведаў.
Прыклады ацэнкі прадукцыйнасці і фразы аб лідэрстве
- Дэманструе моцныя лідэрскія здольнасці, натхняючы і матывуючы членаў каманды на дасягненне найлепшай працы.
- Бярэ на сябе адказнасць за працу каманды, усталёўваючы дакладныя чаканні і прыцягваючы членаў каманды да адказнасці за іх працу.
- Адлюстроўвае цвёрдае бачанне каманды, узгадняючы мэты і стратэгіі з мэтамі арганізацыі.
- Эфектыўна размаўляе з членамі каманды, трымаючы іх у курсе і ўдзельнічаючы ва ўсіх праектах і ініцыятывах.
- Адлюстроўвае моцныя навыкі прыняцця рашэнняў, прыняцце абгрунтаваных і прадуманых рашэнняў на карысць камандзе і арганізацыі.
- Умее вырашаць канфлікты і эфектыўна вырашаць міжасобасныя праблемы ў камандзе.
- Забяспечвае канструктыўную зваротную сувязь і рэкамендацыі членам каманды, дапамагаючы ім палепшыць свае навыкі і дасягнуць прафесійных мэтаў.
- Адкрыты для зваротнай сувязі і канструктыўнай крытыкі, выкарыстоўваючы гэта для пастаяннага паляпшэння сваіх лідэрскіх навыкаў і падыходу.
- Паказвае прыклад, пастаянна дэманструючы моцную працоўную этыку і імкненне да дасканаласці.
- Дэманструе імкненне да бесперапыннага навучання і развіцця, шукаючы магчымасці для пашырэння сваіх лідэрскіх навыкаў і ведаў.
Bottom Line
Гэта добра, каб ваш агляд быў як мага менш балючым, але зло з'яўляецца неабходным элементам прадуктыўнай ацэнкі прадукцыйнасці. І кожны раз, калі вы збіраецеся апублікаваць свой агляд і даць водгук, пераканайцеся, што вы вылучылі вобласці, у якіх супрацоўнік вылучаецца, а таксама вобласці, дзе яны могуць мець патрэбу ў паляпшэнні, і прапануйце рэкамендацыі і падтрымку, каб дапамагчы ім працягваць ісці далей па сваёй кар'еры .
Вы шукаеце прыклады ацэнкі прадукцыйнасці? Выезд AhaSlides' добра прадуманае апытанне і зваротная сувязь Шаблоны адразу ж.
