«Лідэрства - гэта не кантроль. Гаворка ідзе пра тое, каб даць людзям магчымасць быць лепшымі за вас». - Марк Ярнэл
Стыль кіраўніцтва - гэта спрэчная тэма, і існуе незлічоная колькасць стыляў кіраўніцтва, якія з'явіліся на працягу гісторыі.
Ад аўтакратычнага і транзакцыйнага падыходаў да трансфармацыйнага і сітуацыйнага лідэрства, кожны стыль мае свае унікальныя моцныя і слабыя бакі.
Аднак у нашы дні людзі больш гавораць пра іншую рэвалюцыйную канцэпцыю, якая ўзыходзіць да пачатку 1970-х гадоў, пад назвай «Лідэрства прыслугі», якая працягвае натхняць лідэраў ва ўсім свеце.
Такім чынам, якія прыклады лідэрства-слугі, якія лічацца добрымі лідэрамі-слугамі? Давайце праверым 14 лепшых Прыклады служачага лідэрства, а таксама поўная дэманстрацыя мадэлі служачага лідэрства.
агляд
| Хто вынайшаў канцэпцыю Servant Leadership? | Роберт Грынліф |
| Калі ўпершыню было прадстаўлена служачае кіраўніцтва? | 1970 |
| Хто самы вядомы лідэр слуг? | Маці Тэрэза, Марцін Лютэр Кінг, Херб Келехер, Шэрыл Бачэлдэр |
Змест
Што такое служачае лідэрства?
Роберт Грынліф - бацька канцэпцыі служачага лідэрства. Паводле яго слоў, «добрыя кіраўнікі павінны спачатку стаць добрымі слугамі». Ён звязаў гэты стыль кіраўніцтва з мастацтвам кіраўніцтва з пакорай, суперажываннем і сапраўдным жаданнем служыць іншым.
У аснове ляжыць вера ў тое, што найбольш эфектыўныя лідэры-слугі - гэта не тыя, хто імкнецца да ўлады, а тыя, хто аддае перавагу росту, дабрабыту і поспеху членаў сваёй каманды.
Вызначэнне Грынліфа лідэра-слугі - гэта той, хто ставіць патрэбы іншых на першае месца і імкнецца ўзвышаць і падтрымліваць тых, каго кіруе. Такія лідэры актыўна слухаюць, суперажываюць і разумеюць надзеі і мары членаў сваёй каманды, нястомна працуючы, каб дапамагчы ім дасягнуць асабістага і прафесійнага росту.
7 слупоў служачага лідэрства
Лідэрства слугі - гэта філасофія лідэрства, якая падкрэслівае служэнне і пашырэнне правоў і магчымасцей іншых, а не традыцыйны падыход зверху ўніз. Па словах Джэймса Сайпа і Дона Фрыка, сем слупоў служачага лідэрства - гэта прынцыпы, якія фарміруюць гэты стыль кіраўніцтва. Яны:
- Асоба з характарам: Першы слуп падкрэслівае важнасць добрасумленнасці і маральнага характару лідэра-слугі. Лідэры з моцным характарам вартыя даверу, сумленныя і паслядоўна дзейнічаюць у адпаведнасці са сваімі каштоўнасцямі.
- Людзі на першым месцы: Лідэры-слугі надаюць прыярытэт патрэбам і дабрабыту членаў сваёй каманды. Яны сканцэнтраваны на развіцці і пашырэнні магчымасцей сваіх супрацоўнікаў, забяспечваючы іх рост і поспех у авангардзе рашэнняў кіраўніцтва.
- Кваліфікаваны камунікатар: Эфектыўная камунікацыя з'яўляецца найважнейшым аспектам служачага кіраўніцтва. Лідэры павінны быць актыўнымі слухачамі, праяўляць эмпатыю і спрыяць адкрытаму і празрыстаму дыялогу са сваёй камандай.
- Спагадлівы калабарант: Лідэры-слугі спагадлівыя і схільныя да супрацоўніцтва ў сваім падыходзе. Яны заахвочваюць камандную працу, актыўна прыцягваюць членаў сваёй каманды да прыняцця рашэнняў і спрыяюць пачуццю супольнасці ў арганізацыі.
- Форсайт: Гэты слуп падкрэслівае важнасць бачання і доўгатэрміновага мыслення. Лідэры-слугі маюць дакладнае бачанне будучыні і працуюць над тым, каб прывесці сваю каманду ў адпаведнасць з місіяй і каштоўнасцямі арганізацыі.
- Сістэмны мысляр: Лідэры-слугі разумеюць узаемасувязь сістэм і працэсаў арганізацыі. Яны разглядаюць больш шырокі ўплыў сваіх рашэнняў і дзеянняў на арганізацыю ў цэлым.
- Асоба, якая прымае этычныя рашэнні: Прыняцце этычных рашэнняў з'яўляецца фундаментальным слупам служачага кіраўніцтва. Лідэры ўлічваюць этычныя наступствы свайго выбару і аддаюць перавагу большай карысці арганізацыі і яе зацікаўленых бакоў.
Вывядзіце развіццё сваёй каманды на новы ўзровень з AhaSlides
Дадайце больш задавальнення з лепшымі жывымі апытаннямі, віктарынамі і гульнямі, усе даступныя ў прэзентацыях AhaSlides, гатовых прыцягнуць вашу натоўп!
🚀 Зарэгіструйцеся бясплатна
Лепшыя прыклады лідэрства слугі
Калі вы ўсё яшчэ сумняваецеся ў стылі служачага кіраўніцтва, вось 10 прыкладаў служачага кіраўніцтва, якія ідэальна апісваюць асноўныя рысы служачага лідэра.
№1. Слухаючы
Адзін з найлепшых прыкладаў лідэрства слугі - гэта актыўнае прыслухоўванне да членаў каманды і зацікаўленых бакоў. Лідэры імкнуцца зразумець іх перспектывы, праблемы і памкненні, ствараючы асяроддзе, дзе голас кожнага чуюць і цэняць.
#2. суперажыванне
Адзін з абавязковых прыкладаў лідэрства-слугі. Уявіце сабе лідэра, які можа паставіць сябе на месца іншых, сапраўды разумеючы іх пачуцці і вопыт. Гэты лідэр праяўляе спагаду і клапоціцца пра дабрабыт членаў сваёй каманды.
#3. Усведамленне
Лідэры-слугі добра ведаюць сябе, у тым ліку свае моцныя і слабыя бакі. Яны эмацыянальна разумныя, што дапамагае ім мець зносіны са сваёй камандай і прымаць лепшыя рашэнні.
#4. Перакананне
Замест таго, каб кіраваць людзьмі вакол, гэты лідэр натхняе і матывуе праз іх запал і бачанне. Яны выкарыстоўваюць перакананне, а не аўтарытэт, каб аб'яднаць каманду вакол агульных мэтаў.
#5. Вылячэнне
Здольнасць лячыць таксама з'яўляецца адным з лепшых прыкладаў кіраўніцтва слугамі. Калі ўзнікаюць канфлікты, лідэр-слуга ставіцца да іх з спачуваннем і добразычлівасцю. Яны выхоўваюць пачуццё адзінства, дапамагаючы сваёй камандзе аднаўляцца і рухацца наперад разам.
#6. Аканомства
Іншы прыклад кіраўніцтва слугі патрабуе стаўлення гаспадара. Яны дзейнічаюць як клапатлівыя распарадчыкі, забяспечваючы захаванне каштоўнасцей кампаніі і ўлічваючы доўгатэрміновы ўплыў рашэнняў.
#7. Думаючы наперад
Дальнабачнае мысленне і актыўнасць - яшчэ адзін выдатны прыклад лідэрства слугі. Яны прадбачыць праблемы і магчымасці, прымаючы стратэгічныя рашэнні, якія прыносяць карысць арганізацыі і яе членам у доўгатэрміновай перспектыве.
#8. Далягляд
Гэта здольнасць бачыць за сучаснасцю і прадбачыць будучыя праблемы і магчымасці. Яны маюць дакладнае бачанне таго, куды яны хочуць прывесці сваю каманду або арганізацыю, што дазваляе ім прымаць стратэгічныя рашэнні з доўгатэрміновым уплывам.
#9. Імкненне да росту
Іх адданасць асобаснаму і прафесійнаму росту таксама з'яўляецца добрым прыкладам лідэрства. Паказваючы прыклад, яны заахвочваюць сваю каманду даць магчымасць вучыцца і развівацца.
#10. Будаўніцтва супольнасці
Яны аддаюць перавагу стварэнню спрыяльнай рабочай асяроддзя для сумеснай працы, дзе члены каманды адчуваюць сябе ацэненымі, уключанымі і звязанымі з агульнай мэтай.
Прыклады лідэрства слугі ў рэальным жыцці
У свеце служачага лідэрства поспех вымяраецца не толькі фінансавымі прыбыткамі або асобнымі ўзнагародамі, але і тым уплывам, які лідэр аказвае на жыццё іншых людзей. Вось некалькі цудоўных рэальных прыкладаў служачага лідэрства, якія становяцца сілай пазітыўных змен, аб'ядноўваючы людзей і змяняючы жыццё да лепшага.
Прыклады служачага лідэрства №1: Нэльсан Мандэла
Нэльсан Мандэла, рэвалюцыянер супраць апартэіду і былы прэзідэнт Паўднёва-Афрыканскай Рэспублікі, бліскучы маяк прыкладаў служачага кіраўніцтва, стаў прыкладам спагады, прабачэння і глыбокай прыхільнасці служэнню іншым. Нягледзячы на дзесяцігоддзі турэмнага зняволення і цяжкасцей, Мандэла ніколі не вагаўся ў сваёй адданасці дабрабыту свайго народа, спрыяючы адзінству і прымірэнню, а не помсце.
Прыклады служачага лідэрства №2: Уорэн Бафет
Уорэн Бафет, мільярдэр, генеральны дырэктар Berkshire Hathaway. Бафет увасабляе гучны прыклад стылю кіраўніцтва слугі, які аддаў сваё велізарнае багацце на дабрачынныя мэты. Ён унёс мільярды долараў на вырашэнне глабальных праблем аховы здароўя, адукацыі, барацьбы з беднасцю і іншых сацыяльных праблем.
Прыклады служачага лідэрства №3: Махатма Гандзі
Махатма Гандзі шырока лічыцца адным з найвялікшых прыкладаў лідэрства слугі ў гісторыі. Гандзі быў выключным слухачом і спагадлівым камунікатарам. Ён імкнуўся зразумець клопаты і памкненні людзей з усіх слаёў грамадства, наводзячы масты і спрыяючы адзінству паміж рознымі супольнасцямі.
Прыклады служачага лідэрства №4: Говард Шульц
Говард Шульц, заснавальнік Starbucks, часта лічыцца яркім прыкладам служачага лідэрства. Шульц аддаваў перавагу дабрабыту і развіццю супрацоўнікаў Starbucks. Шульц быў прыхільны этычным крыніцам кававых зерняў і ўстойліваму развіццю. Праграма Starbucks па этычных пытаннях пошуку кавы і справядлівасці фермераў (CAFE) накіравана на падтрымку вытворцаў кавы і прапаганду экалагічна чыстых метадаў.
Як практыкаваць лідэрства слугі?
У сучасным хутка зменлівым ландшафце, які характарызуецца беспрэцэдэнтнымі праблемамі, служачае лідэрства прапануе пуцяводнае святло - напамін пра тое, што добрае лідэрства - гэта не імкненне да ўлады або прызнання; гаворка ідзе пра тое, каб прысвяціць сябе паляпшэнню іншых.
Прыйшоў час лідэрам прыкласці намаганні для практыкавання служачага лідэрства ў арганізацыях. Вось некалькі прапаноў, якія могуць зрабіць прыватныя асобы і арганізацыі
- Інвестуйце ў развіццё каманды
- Шукайце зваротную сувязь
- Зразумейце моцныя бакі кожнага члена каманды
- Дэлегаваць абавязкі
- Выключыце перапынкі ў размовах.
⭐ Жадаеце больш натхнення для навучання, збору водгукаў і пабудовы каманды? Крэдытнае плячо AhaSlides адразу, каб даць членам вашай каманды зручнае месца для зносін, стварэння ідэй, абмену водгукамі і працягу навучання. Паспрабуйце AhaSlides сёння і выведзіце развіццё вашай каманды на новы ўзровень!
Часта задаюць пытанні
Які прыклад арганізацыі лідэра-слугі?
Адным з яркіх прыкладаў арганізацыі служачага лідэра з'яўляецца The Ritz-Carlton Hotel Company. Ritz-Carlton вядомы сваім выключным абслугоўваннем кліентаў і прыхільнасцю да стварэння незабыўных уражанняў для сваіх гасцей.
Які прыклад лідэрства слугі ў школе?
Выдатным прыкладам лідарства служачага ў школе з'яўляецца роля дырэктара, які ўвасабляе прынцыпы лідарства служачага ва ўзаемадзеянні з вучнямі, настаўнікамі і персаналам.
Што такое служачае кіраўніцтва ў сучасным грамадстве?
У сучасным стылі кіраўніцтва слугі лідэры па-ранейшаму засяроджваюцца на патрэбах сваіх супрацоўнікаў, перш чым разглядаць свае ўласныя. Паколькі кіраўніцтва Servant не з'яўляецца універсальнай мадэллю, яно прыстасоўваецца і фармуецца пад унікальныя патрэбы людзей і арганізацый, якіх абслугоўвае.
Як вы можаце паказаць лідэрства слуг?
Калі вы хочаце прадэманстраваць навыкі служачага кіраўніцтва, метады могуць вар'іравацца ад уважлівага слухання іншых, не перабіваючы і не асуджаючы, паставіць сябе на месца іншых, каб зразумець іх пачуцці і вопыт, або паважаць разнастайнасць ідэй, паходжання і вопыту ў вашым каманда або арганізацыя.
Ref: Рашэнні Ramsey | Сапраўды
