Стратэгічнае мысленне - гэта магутны навык, які можа падняць вашу кар'еру на новыя вышыні. Гэта забяспечвае агляд з вышыні птушынага палёту, каб скласці планы дзеянняў, якія дапамогуць вам дасягнуць пастаўленых мэт.
Цікава, як лепшыя выканаўцы выкарыстоўваюць стратэгічнае мысленне як звышздольнасць?
Давайце паглядзім на іх
прыклады стратэгічных мысляроў
, а таксама крокі, як развіць навыкі стратэгічнага планавання.
Што такое стратэгічны мысляр?
Прыклады стратэгічных мысляроў
Ключавыя вынас
Questions fréquemment posées
Парады для лепшага ўзаемадзеяння
Шукаеце весялосці падчас сустрэч?
Збярыце членаў вашай каманды ў вясёлай віктарыне AhaSlides. Зарэгіструйцеся, каб прайсці бясплатную віктарыну з AhaSlides бібліятэка шаблонаў!

Што такое стратэгічны мысляр?


Замацаванае стратэгічнае мысленне азначае бачыць агульную карціну, вучыцца на мінулым, вырашаць рэальныя праблемы, разумна ўзважваць выбар, адаптавацца да зменаў, творча думаць і будаваць планы на фактах - усё гэта ключы да дасягнення мэт і выканання спраў. Некалькі асноўных навыкаў:
Бачанне - здольнасць уявіць, як можа выглядаць будучыня, і скласці план, каб зрабіць ваша бачанне рэальнасцю.
Мастачнае мысленне - адыдзіце назад, каб убачыць, як усе розныя часткі спалучаюцца разам, замест таго, каб засяродзіцца толькі на адной частцы. Гэта дапаможа вам заўважыць, як выбар можа паўплываць на іншыя сферы.
Выяўленне шаблонаў - распазнаванне знаёмых шаблонаў з мінулага вопыту, каб вы маглі вучыцца на гісторыі. Вам не трэба вынаходзіць ровар.
Рашэнне праблем - Аналіз таго, што сапраўды выклікае праблему, а не толькі знешнія сімптомы. Пераход да кораня дапаможа вам вырашыць гэта назаўжды.
Прыняцце рашэнняў - узважванне плюсаў і мінусаў, каб выбраць найлепшыя варыянты, калі вам трэба зрабіць цяжкі выбар.
Гнуткасць - карэкціроўка вашых планаў, калі жыццё кідае вас у нязручнасці, бо не заўсёды ўсё ідзе так, як планавалася.
Творчасць - прыдумляць новыя ідэі замест таго, каб заўсёды рабіць адно і тое ж. Нестандартнае мысленне адкрывае магчымасці.
Даследчыя навыкі - Збірайце факты, каб пераканацца, што вашыя стратэгіі заснаваны на рэальнасці, а не толькі на здагадках і здагадках.
Прыклады стратэгічных мысляроў
Штодзённа мы сутыкаемся з рознымі сцэнарыямі, якія патрабуюць стратэгічнага мыслення, часам нават не ўсведамляючы гэтага! Гэтыя прыклады стратэгічных мысляроў дапамогуць вам ведаць, як прымяніць і калі выкарыстоўваць гэтую здольнасць:
# 1.
Прыклады стратэгічных мысляроў - у бізнэсе
Джон з'яўляецца генеральным дырэктарам буйной кампаніі спажывецкіх тавараў.
Калі пачалася сусветная пандэмія, Джон хутка ацаніў сітуацыю. Ён бачыў, як спажывецкі попыт і паводзіны істотна змяняюцца, калі людзі застаюцца дома. Замест таго, каб панікаваць, Джон прыняў стратэгічны падыход.
Ён прымусіў сваіх аналітыкаў вывучаць дадзеныя аб продажах, апытваць кліентаў і даследаваць тэндэнцыі. Гэта паказала ўсплёск патрэб у выпечцы, уборцы, самаабслугоўванні і добраўпарадкаванні дома. Як стваральнік ідэй, Джон затым абдумваў новыя ідэі прадукту, каб задаволіць гэтыя патрабаванні.
Джон выкарыстаў свой унутраны планіроўшчык, каб распрацаваць стратэгію. Ён паскорыў распрацоўку і змяніў маршруты ланцужкоў паставак, каб расставіць прыярытэты для патрэбных тавараў. Джон таксама вёў перамовы з дыстрыб'ютарамі і рознічнымі гандлярамі, каб як мага хутчэй паставіць гэтыя прадукты на паліцы.
У якасці пераканаўчага Джон згуртаваў сваю каманду. Ён паведаміў пра стратэгічнае бачанне, звярнуў увагу на праблемы і заручыўся супрацоўніцтвам паміж аддзеламі. Маральны дух і прыхільнасць заставаліся высокімі ў нявызначаны час.
Дзякуючы стратэгічнаму кіраўніцтву Джона, кампанія хутка павярнулася і захапіла новыя патокі даходу. Рынкі стабілізаваліся, і кампанія мела добрыя пазіцыі для будучай устойлівасці дзякуючы прадбачлівасці Джона, заснаванаму на фактах адаптыўнаму планаванню, крэатыўнасці ў вырашэнні праблем і здольнасці матываваць іншых.


У гэтым прыкладзе Джон прадэманстраваў сваю здольнасць:
Аналіз: Джон кіраваў даследаваннем рынку на балючыя кропкі кліентаў і новыя патрэбы. Ён аналізаваў
мадэлі продажаў
і апыталі рабочых на перадавой, каб атрымаць інфармацыю аб зменах у рэальным часе.
Далягляд: Маючы ў руках разуменне, Джон уявіў, як вырашаць новыя праблемы і выкарыстоўваць магчымасці. Ён прадставіў новыя лінейкі прадуктаў, якія павысілі значнасць і даставілі рашэнні дома.
Сістэмнае мысленне: ён разумеў, як змены ў адной вобласці (патрабаванні кліентаў) паўплываюць на іншыя звязаныя сістэмы (ланцужкі паставак, аперацыі, бюджэты). Гэта сфармулявала цэласную стратэгію.
Адаптыўнасць: па меры хуткага змянення ўмоў Джон быў спрытным і гатовым карэктаваць планы, калі дадзеныя паказвалі лепшы падыход. Ён пазбягаў мыслення аб невыдатках.
#2. Прыклады стратэгічных мысляроў - у школе
Хуан вучыцца на старэйшых курсах і вывучае камп'ютэрную тэхніку. З набліжэннем заканчэння школы ён пачаў выбудоўваць стратэгію пошуку працы і кар'ерных мэтаў.
Па-першае, Хуан даследаваў тэндэнцыі занятасці і прагнозы заробкаў у розных тэхналагічных галінах, такіх як штучны інтэлект, кібербяспека, UX-дызайн і г. д. Гэты галіновы аналіз дапамог яму ўявіць магчымасці.
Як ідэйнік, Хуан абдумваў кампаніі і ролі, якія адпавядалі яго інтарэсам у галінах, якія хутка развіваюцца. Ён лічыў стартапы большай адказнасцю ў параўнанні са стабільнасцю ў буйных фірмах.
У ролі планіроўшчыка Хуан намеціў кароткатэрміновыя і доўгатэрміновыя мэты. Ён далучыўся да адпаведных студэнцкіх клубаў і планаваў інфармацыйныя інтэрв'ю/стажыроўкі, каб скласці сваё рэзюмэ для лепшых аспіранцкіх праграм або вакансій.
Хуан выкарыстаў цэнтр кар'еры сваёй школы і сетку выпускнікоў, каб вучыцца ў вопытных прафесіяналаў. Гэты параўнальны аналіз палепшыў яго стратэгічныя сеткавыя падыходы.
Прывабны Хуан таксама выкарыстаў здольнасці пераканаць. Рэкамендацыі і рэкрутеры дапамаглі прадэманстраваць яго навыкі/страсць да стратэгічных роляў падчас інтэрв'ю і заявак.



У гэтым прыкладзе Хуан прадэманстраваў свае здольнасці:
Адаптыўнасць: Хуан даследаваў рэзервовыя варыянты на выпадак, калі мэтавыя магчымасці не атрымліваюцца, дэманструючы гнуткасць.
Бесперапыннае навучанне: ён дапоўніў тэхнічныя навыкі з дапамогай курсаў бізнесу/лідэрства, каб пашырыць кар'ерныя шляхі.
Творчасць: каб прадэманстраваць свой патэнцыял, Хуан разглядаў сеткавыя магчымасці, акрамя кірмашоў вакансій, такіх як хакатоны або асабістыя праекты на GitHub.
Ацэнка рызыкі: Хуан рэалістычна ацаніў плюсы і мінусы розных шляхоў, такіх як рызыкі запуску ў параўнанні са стабільнасцю кампаніі.
Прыклады стратэгічных мысляроў - у розных галінах


#3. Тэхналагічны генеральны дырэктар прадбачыў патэнцыял мабільных прылад на 10 гадоў раней за канкурэнтаў. Яна кіравала стратэгічнымі інвестыцыямі ў распрацоўку карыстацкіх мабільных аперацыйных сістэм і прыкладанняў, пазіцыянуючы кампанію як ранняга лідэра галіны.
#4. Кіраўнік рознічнага гандлю вывучыў дэмаграфічныя зрухі і заўважыў рост попыту на пакупкі на аснове вопыту. Яна перапрацавала планіроўку крамы, каб стымуляваць узаемадзеянне, і запусціла заняткі/мерапрыемствы ў краме ў якасці новага крыніцы даходу, прыцягваючы больш маладых кліентаў.
#5. Медыцынскі работнік прааналізаваў тэндэнцыі здароўя насельніцтва і растучыя патрэбы старэючай супольнасці. Яна запусціла новыя аздараўленчыя праграмы, пашырыла паслугі на даму і супрацоўнічала з іншымі арганізацыямі для стварэння інтэграванай сеткі медыцынскай дапамогі, якая палепшыла вынікі і знізіла выдаткі.


#6. Кіраўнік медыякампаніі заўважыў, што гледачы пераходзяць на стрымінг. Ён пасярэднічаў у стратэгічным партнёрстве з лічбавымі платформамі і інвеставаў у арыгінальны кантэнт для стварэння бізнесу па прамой падпісцы. Адначасова ён дыверсіфікаваў кампанію ў сумежных галінах, такіх як кіна/тэлевытворчасць.
#7. Генеральны дырэктар транспартнай сферы зразумеў, што павышэнне стандартаў выкідаў адкрывае магчымасць. Ён значна фінансаваў даследаванні і распрацоўкі ў галіне экалагічна чыстых тэхналогій і змяніў вытворчую стратэгію, каб засяродзіць увагу на электрамабілях на гады раней, чым нарматыўныя акты, заваяваўшы каштоўную долю рынку.
#8. Кіраўнік фінансавых службаў прадбачыў патэнцыял адкрытага банкінгу для стварэння новых фінтэх-тэхналогій. Яна кіравала стратэгічным супрацоўніцтвам і распрацоўкай API, каб пазіцыянаваць банк як партнёра для стартапаў, а таксама інкубаваць іх уласныя бясплатныя лічбавыя прапановы.
#9. Уладальнік фабрыкі вызначыў аўтаматызацыю як доўгатэрміновую неабходнасць падтрымання прадукцыйнасці. Дзякуючы стратэгічнаму планаванню, ён забяспечыў сродкі для паступовага мадэрнізацыі абсталявання/працэсаў на працягу 5 гадоў у параўнанні з раптоўным капітальным рамонтам. Пераход прайшоў плаўна, без збояў у вытворчасці.
Ключавыя вынас
Па сутнасці, стратэгічны мысляр выкарыстоўвае шырокавугольны аб'ектыў, арыентаваны на будучыню, каб распрацоўваць планы дасягнення мэтаў і пераадолення нявызначанасці. Калі вы сталі заўзятым стратэгічным мысляром, вырашэнне складаных праблем у школе або на працы - проста кавалак пірага!
Questions fréquemment posées
Якія 4 тыпы стратэгічных мысляроў?
Чатыры асноўныя тыпы стратэгічных мысляроў - аналітыкі, ідэятары, планіроўшчыкі і перакананні.
Хто лічыцца стратэгічным мысляром?
Людзі, якія лічацца стратэгічнымі мыслярамі, - гэта лідэры, прадпрымальнікі, інжынеры/навукоўцы, кансультанты, доўгатэрміновыя планіроўшчыкі, сістэмныя мысляры, дасведчаныя асобы, творчыя рашэнні праблем і вучацца на працягу ўсяго жыцця.
Які прыклад стратэгічнага мыслення ў паўсядзённым жыцці?
Вы можаце прымяніць стратэгічнае мысленне ў звычайнай жыццёвай сітуацыі, напрыклад, у пабудове адносін. Вы пачынаеце з разважанняў аб важных людзях у вашых асабістых/прафесійных сетках, мэтах узаемаадносін і стратэгіях іх выхавання з цягам часу праз зносіны і падтрымку.