В днешния силно конкурентен бизнес свят компаниите, даващи приоритет на ангажираността на служителите, имат очевидно предимство. Ангажираните служители са по-продуктивни и отдадени и допринасят за положителна работна култура, привличат най-добрите таланти и повишават общия морал. Нека да се потопим и да открием какво е това, важността на ангажираността на служителитеи как можете да го увеличите във вашата организация.
| Кои са 4-те стълба на ангажираността на служителите? | Ефективна комуникация, обучение и развитие, здравословен баланс между работа и личен живот и възнаграждаване на усилията на служителите. |
| Какви са 5-те C на ангажираността на служителите? | Стратегията на 5 C за ангажираност на служителите включва грижа, свързване, обучение, принос и поздравления. |
Съдържание
- #1 - Какво е ангажираност на служителите?
- #2 - Значението на ангажираността на служителите
- #3 - Как да увеличите ангажираността на служителите
- Ключови храни за вкъщи
- Често задавани въпроси
Намирате ли начин да спрете служителите си да напускат?
Подобрете процента на задържане, накарайте екипа си да си говори по-добре със забавен тест на AhaSlides. Регистрирайте се, за да вземете безплатен тест от библиотеката с шаблони на AhaSlides!
🚀 Вземете безплатен тест☁️
#1 - Какво е ангажираност на служителите?
И така, какво е ангажираност на служителите и защо е важно?
Ангажираността на служителите се отнася до емоционалния ангажимент и отдаденост, които служителят има към своята работа, екипа си и организацията си като цяло.
Ангажираните служители са страстни за работата си, мотивирани да се представят по най-добрия начин и лоялни към своя работодател през всичкото и лошото.
Ангажираността на служителите обаче включва работодателите да създават положителна работна среда, в която служителите се чувстват подкрепени, ценени и овластени да допринасят за организацията. Когато служителите са ангажирани, те са по-продуктивни, креативни и отдадени на постигането на целите на компанията.
Подобно на супергероите, когато служителите са ангажирани, те са готови да използват силите си, за да постигнат целите на компанията и да спасят положението.
#2 - Значението на ангажираността на служителите
Ангажираността на служителите е изключително важна за успеха и устойчивостта на всяка организация. Ето някои причини защо:
1/ Намаляване на причината за напускане на работа
Вярно е. Ангажираността на служителите може да ви помогне да предпазите служителите си от по-бързо излизане от вратата с a причина за напускане на работа отколкото можете да кажете "рейз".
Когато служителите се чувстват ангажирани, ценени и подкрепяни в работата си, е по-малко вероятно те да напуснат работата си поради причини като чувство на неоцененост, недостатъчно заплащане или липса на възможности за растеж и развитие.
Освен това, когато вашата компания инвестира в програми за ангажиране на служителите, вие показвате на служителите си, че ви е грижа за тях и тяхното благополучие. Този вид инвестиция може да се изплати значително по отношение на задържането на служителите и привличането на най-добрите таланти.
2/ Увеличете отдадеността на служителите на работата
Когато служителите са ангажирани с работата си, все едно горят – те са отдаден на работата, страстен и ол-ин!
Те не виждат работата си просто като заплата; те го виждат като начин да допринесат за успеха на компанията и да окажат значимо въздействие, водещо до по-висока производителност, по-добро качество на работа и по-положителна култура на работното място.
И така, кой не би искал такъв служител в своя екип?
3/ По-здравословен баланс между работата и личния живот на служителите
Когато служителите се чувстват ангажирани с работата си, те се чувстват пълноценни и целеустремени в това, което правят. Може да доведе до по-здравословен баланс между работата и живота.
По-конкретно, ангажираните служители също могат да контролират работата и времето си. Те се чувстват упълномощени да си правят почивки, да управляват натоварването си и да приоритизират задачите по начин, който работи за тях.
Освен това компаниите, даващи приоритет на ангажираността на служителите, могат да предложат програми и предимства, поддържащи баланса между професионалния и личния живот, като например гъвкави графици, опции за дистанционна работа и повече платени отпуски. Тези предимства могат да помогнат на служителите да се почувстват ценени и подкрепени, което води до по-добър общ баланс между работата и личния живот.
4/ Елиминирайте токсичната работна среда
Ангажираността на служителите може да изиграе решаваща роля за елиминирането токсични работни среди.
Токсичната работна среда може да възникне от различни фактори, като лоша комуникация, липса на доверие, лошо лидерство и култура на негативизъм. Тези фактори могат да доведат до неангажирани и нещастни служители, създавайки цикъл на токсичност.
Инициативите за ангажиране на служителите обаче могат да помогнат за премахването на тези фактори и да създадат положителна работна среда. Когато служителите се чувстват свързани с работата си и ценени, подкрепяни и уважавани, те могат да увеличат своята мотивация, производителност и удовлетворение от работата.
5/ Поддръжка на случаи на спешен отпуск
Ангажираността на служителите може да подпомогне случаите на спешен отпуск, включително намиране на добро извинения за липса на работа.
Служителите, които се чувстват ангажирани и свързани с работата си, ще приемат отговорностите си сериозно и ще приоритизират задачите си. Те са по-малко склонни да пропуснат работа без основателна причина или с лошо извинение.
В допълнение, ангажираността на служителите също може да помогне за създаването на култура на прозрачност и открита комуникация между служителите и техните мениджъри. Помага на служителите да се чувстват комфортно, когато обсъждат всякакви спешни нужди от отпуск с техните мениджъри и работят заедно, за да намерят решение, което работи и за двете страни.
#3 - Как да увеличите ангажираността на служителите
За да увеличите ангажираността на служителите на работното място, имате нужда от следните методи:
1/ Анкети за ангажираност на служителите
Провеждане на анкета за ангажираност на служителите е първата стъпка, която трябва да предприемете, за да измерите колко ангажирани са вашите служители.
Тези проучвания помагат на работодателите да съберат обратна връзка от служителите относно тяхното ниво на ангажираност, удовлетворение от работата и цялостния опит в работата за компанията.
Анкетите могат да бъдат персонализирани, за да отговарят на нуждите на компанията и нейните служители, като задават въпроси за комуникация, лидерство, признание, баланс между работа и личен живот, възможности за растеж и развитие и др.
Въз основа на данните, получени от тези проучвания, работодателите могат да предприемат действия за справяне с всякакви опасения или области за подобрение.
- Например, ако служителите изразят недоволство от комуникацията или лидерството, работодателите могат да работят за подобряване на тези области чрез редовни проверки, отворени канали за комуникация и обучение за мениджъри.
2/ Дейности по ангажиране на служителите
с дейности по ангажиране на служителите, компаниите могат да създадат положителна и подкрепяща култура на работното място, която насърчава ангажираността, мотивацията и продуктивността. Ето някои дейности за повишаване на ангажираността, които трябва да имате предвид:
- Тиймбилдинг дейности: Дейности за изграждане на екип за подпомагане на изграждането на взаимоотношения и подобряване на комуникацията между служителите. Това може да включва дейности като групови излети, упражнения за изграждане на екип и социални събития.
- Програми за разпознаване: Внедрете програми за признание, които признават и възнаграждават служителите за тяхната упорита работа и постижения, като например награди за служител на месеца, бонуси и други стимули.
- Възможности за обучение и развитие: Можете да предоставите възможности на служителите да учат и да растат чрез програми за обучение, възможности за менторство и възстановяване на разходите за обучение за по-нататъшно образование.
- Уелнес програми за служители: Можете да предлагате програми, които насърчават физическото и психическото здраве, като членство във фитнес залата, уроци по йога и сесии за медитация.
Чети повече: Топ 20+ креативни дейности за ангажиране на служителите, които работят
3/ Програми за ангажиране на служителите
Чрез прилагане програми за ангажиране на служителите, компаниите могат да създадат по-ангажирана, мотивирана и всеотдайна работна сила.
Тези програми не само облагодетелстват служителите, но и допринасят за организацията, включително повишаване на производителността, намаляване на текучеството и привличане на топ таланти.
Ето някои програми за това:
- Програми за признание и награди: Тези програми могат да включват бонуси, промоции и обществено признание.
- Възможности за професионално развитие: Предлагайте възможности за професионално развитие като програми за обучение, конференции и сертификати.
- Обратна връзка на служителите: Осигурете на служителите възможности да дават обратна връзка и да участват в процесите на вземане на решения.
- Социални дейности: Организирайте социални дейности като събития за изграждане на екип, офис партита и възможности за доброволци.
- ...
Чети повече: Топ 15 програми за ангажиране на служители за всеки HR-er
4/ Стратегии за мотивация на служителите
Стратегии за мотивация на служителите може да помогне на компаниите да създадат култура на ангажираност, която води до по-висока производителност, по-добри нива на задържане на служителите и цялостен бизнес успех.
Стратегиите за мотивация могат да включват набор от техники, като предлагане на стимули и награди, предоставяне на възможности за кариерно израстване и развитие, създаване на положителна работна среда и признаване на постиженията и приноса на служителите.
- Например предлагането на гъвкави работни условия или позволяването на служителите да работят от разстояние може да помогне за повишаване на мотивацията и ангажираността, като им даде усещане за автономност и баланс между работата и личния живот.
И така, има някои стратегии за мотивиране на служителите, от които може да се нуждаете:
- Професионално развитие
- Гъвкави възможности за работа
- Признание и награди
- Ясна комуникация
5/ Дайте възможност на служителите
Овластяване на служителите е критичен компонент за увеличаване на ангажираността на служителите. Когато служителите чувстват, че имат думата в работата си и им се вярва да вземат решения, е по-вероятно те да се чувстват мотивирани и ангажирани.
Овластяването на служителите обаче е процес, който отнема време и усилия. Това изисква промяна в културата и стила на управление на компанията, което може да бъде предизвикателство и дългосрочно. Компаниите трябва да се ангажират със създаването на работна среда, която цени приноса на служителите и предоставя възможности за растеж и развитие.
Освен това изисква постоянна комуникация и подкрепа от ръководството, за да се гарантира, че служителите се чувстват удобно и уверени в своите способности за вземане на решения.
Ето защо, ако не знаете как да започнете, може да се нуждаете от ръководство стъпка по стъпка за овластяване на служителите
Ключови храни за вкъщи
Ангажираността на служителите е от решаващо значение за успеха на бизнеса, тъй като ангажираните служители са по-продуктивни, иновативни и отдадени на работата си, което може да доведе до по-добри бизнес резултати.
Освен това важността на ангажираността на служителите е неоспорима.
Ангажирането на служители обаче изисква значителни усилия и правилни подходи, които може да са ви необходими, за да:
- Провеждане на анкета за ангажираност на служителите
- Прилагане дейности по ангажиране на служителите
- оферта програми за ангажиране на служителите
- Кандидатствай стратегии за мотивация на служителите
- Научете как да овластяване на служителите
И не забравяйте с Характеристика като гласуване на живо, въпроси и отговори, викторини и облаци от думи, AhaSlides може да се използва от компании за ангажиране на вашите служители по време на срещи, обучения или дейности за изграждане на екип.
Използвайки AhaSlides, служителите могат активно да участват и да предоставят обратна връзка!
Източник: EngagetoSuccess
Често задавани въпроси
Какво е ангажираност на служителите?
Ангажираността на служителите се отнася до емоционалните и ангажирани връзки на служителите към тяхната работа и тяхната организация. Ангажираните служители се чувстват свързани с работата си, колегите си и цялостната мисия и ценности на компанията. Важно е, защото ангажираните служители са по-продуктивни, креативни и отдадени на постигането на целите на компанията.
Какъв е примерът за ангажираност със служителите?
Пример за ангажираност със служители в действие може да бъде компания, която е домакин на събитие за изграждане на екип, което насърчава сътрудничеството и комуникацията между служителите, като например еднодневно уединение извън работното място, забавно състезание или предизвикателство или дори просто социално събиране извън работното време. Като предоставят възможности на служителите да се свързват и да се ангажират един с друг извън ежедневните си работни задачи, компаниите могат да помогнат за изграждането на по-силни взаимоотношения между членовете на екипа. Това води до по-високо ниво на ангажираност на работното място.
Какво е добра стратегия за ангажиране на служителите?
Добрата ангажираност на служителите е, когато служителите са напълно отдадени и въвлечени в работата си, чувстват значение в ролята си и са мотивирани да допринесат за успеха на организацията. Например, компания, която редовно комуникира със служителите си, се вслушва в тяхната обратна връзка и предоставя възможности за растеж и развитие. Компанията може също да има култура на признание и възнаграждение, където служителите са признати и оценени за тяхната упорита работа и принос.
