15 примера за ефективни стимули, които мотивират и предизвикват ангажираността на служителите

Какво стимулира най-добрата производителност? Както всеки опитен мениджър знае, това не е просто плащане – стимулът е ключов.

И все пак традиционните награди често пропускат целта.

Тази публикация ще изследва нови начини, по които водещите компании наистина мотивират, чрез стимули, съобразени с индивидуалните и екипните нужди.

Прочетете за малко от реалния живот примери за стимули да запалите страст и цел на работното място.

Съдържание

• Какви са най-често срещаните стимули за служителите?
• Примери за стимули за служители
  • Примери за парични стимули
    • #1. Бонус
    • #2. Споделяне на печалба
    • #3. Споделяне на печалба
    • #4. Спот награди
    • #5. Бонуси за препоръки
    • #6. Бонуси за подписване/задържане
    • #7. комисия
  • Примери за непарични стимули
    • #8. Гъвкаво време/дистанционна работа
    • #9. Допълнителен отпуск
    • #10. Геймификация
    • #11. Признание
    • #12. Кариерно развитие
    • #13. Привилегии на компанията
    • #14. Уелнес програми
    • #15. Забавни събития
• Често задавани въпроси

Съвети за по-добра ангажираност

• Забавни награди за служители
• Цитати за почивен ден

Какви са Най-често срещаните стимули за служителите?

Има много форми на стимули, които вашата компания може да даде на служителите, за да повиши ангажираността и производителността. Ето най-често срещаните:

• Бонуси в брой/заплащане – Допълнителни парични изплащания за постигане на цели, цели за продажби, етапи на проекта и други подобни. Това е много популярен и въздействащ стимул за много служители.
• Ползи – допълнителен отпуск, родителски отпуск, здравни/осигурителни полици, пенсионни планове и помощ за образование като награди. Непарични, но високо ценени.
• Признание – Похвали, награди, бонуси, трофеи и обществено признание за добре свършена работа. Може значително да повиши мотивацията.
• Промоции – Вертикалната кариера се придвижва нагоре по стълбата и повече отговорност/авторитет като дългосрочен стимул.
• Обратна връзка – Редовните регистрации, сесиите за обратна връзка и обучението за растеж и развитие са мотивиращи за мнозина.
• Гъвкавост – предимства като опции за дистанционна работа, гъвкави графици или небрежни правила за облекло привличат желанията за баланс между работа и личен живот.
• Разпределяне на комисионна/печалба – Директното намаляване на печалбите или приходите от продажби дава на служителите дял от собствеността.
• Събития – Социални събирания, екипни излети и семинари осигуряват забавни изживявания в общността.

Примери за стимули за служители

Искате ли да подарите това, което наистина има значение за служителите? Вижте тези примери за стимули, които са подходящи за вашия бизнес:

Примери за парични стимули

#1. Бонус

Това възнаграждава постигането на предварително зададени цели в рамките на определен период от време, като тримесечие или годишно. Целите трябва да бъдат конкретни, измерими и реалистични, за да мотивират усилията. Нивата на изплащане варират в зависимост от постигането на целта.

Фирмите също плащат задържане бонуси при оставане на служителите за определен период от време. Това се въвежда, за да предпази талантите от напускане на компанията.

#2. Споделяне на печалба

Разпределението на печалбата е стимул, разпределен на служителите, когато компанията печели печалба, варира от 1-10% сред персонала.

То може да бъде фиксирано изплащане или претеглено по роля/време. Той е там, за да насърчи служителите да се съсредоточат върху дългосрочния успех на компанията.

#3. Споделяне на печалба

Споделянето на печалба възнаграждава финансово многофункционалните екипи, когато определени организационни цели, свързани с производителността и печалбите, се постигат чрез комбинирани усилия.

Програмите за споделяне на печалби обикновено се фокусират върху 3-5 ключови фирмени показателя, които оказват влияние върху общата производителност, разходи или печалби. Те могат да включват неща като мерки за качество, обръщане на инвентара, проценти на работа на машината и други.

Базовите данни се събират за показателите във времето, за да се определят цели за ефективност за подобряване. Например 10% намаление на процента дефекти в рамките на 6 месеца.

Ако целите са постигнати, предварително зададен процент от финансовите печалби, реализирани от подобрението, се разпределят между членовете на екипа.

#4. Спот награди

Наградите на място обикновено са запазени за възнаграждение на лица, които надхвърлят по въздействащ начин, който е извън обхвата на техните нормални работни задължения или предварително определени структури на бонуси.

Ситуациите, които изискват награда на място, често са непланирани, като намиране на иновативно решение за неочакван проблем с качеството или отделяне на дълги часове за разрешаване на критичен клиентски проблем.

Наградите могат да варират от $50-500 в зависимост от значимостта и обхвата на въздействие на постижението. По-големи награди до $1000 могат да бъдат дадени за наистина изключителни усилия.

#5. Бонуси за препоръки

Бонусите за препоръки стимулират служителите да използват своите мрежи, за да намерят квалифицирани кандидати.

Бонусите варират от $500-5000 в зависимост от изпълняваната роля. Компаниите, които използват този стимул, често ще получат силни групи от кандидати в резултат на инвестицията на персонал в препоръки.

#6. Бонуси за подписване/задържане

Бонусите за подписване обикновено се дават на нови служители, след като бъдат наети, за да привлекат най-добрите таланти в конкурентни области.

Този паричен стимул намалява разходите за стартиране и обучение на работодателя, ако новите служители останат достатъчно дълго, за да генерират положителна възвръщаемост на инвестициите.

Бонуси за задържане могат също да бъдат присъдени на високоефективни настоящи служители, които компанията желае да задържи. Сумите варират в зависимост от ролята и често се изплащат ежегодно през периода на задържане.

#7. комисия

Структурите на комисионните се използват най-често в ролите в продажбите, за да обвържат директно заплащането с показатели за ефективност на продажбите, които са лесно измерими, като приходи/суми на поръчки, брой продадени единици и придобивания на нови клиенти/клиенти.

Комисионните обикновено варират от 5-20% от сумите на продажбите/постигнатите цели, като се предлагат по-високи ставки за надхвърляне на квотите или развитие на нов бизнес.

Примери за непарични стимули

#8. Гъвкаво време/дистанционна работа

Flex време позволява гъвкавост при планиране на работните часове или дистанционна работа на непълно работно време, което спестява време за пътуване до работното място и подобрява интеграцията между професионалния и личния живот.

Носи мотивация, като оценява личните нужди на служителите.

#9. Допълнителен отпуск

Привилегии като допълнителни платени почивни дни извън стандартната ваканция/болнични позволяват по-добра почивка и презареждане.

Неизползваните дни, които могат да се прехвърлят, предотвратяват загубата и мотивират отделянето на напълно платено време за отделяне от работа.

#10. Геймификация

Gamification въвежда игрови механики като точки, нива или виртуални значки/награди, за да ангажира служителите в постигането на целите.

Предизвикателствата могат да бъдат структурирани като спринтове (напр. увеличете потенциалните клиенти с 20% този месец) или дългосрочни мисии.

Постиженията и точковите системи карат напредъка и изграждането на умения да се чувстват игриво и приятно.

Лесна геймификация за повишена ангажираност

Добави вълнение намлява мотивиране към вашите срещи с функцията за динамичен тест на AhaSlides💯

#11. Признание

Признанието идва в много форми от словесни похвали до трофеи, но основната цел е видимо да се оценяват постиженията.

Публичното признание в срещи, имейли или бюлетини повишава възприеманото социално положение сред връстниците.

Стените на славата и дисплеите със снимки в общите части създават атмосфера, напомняща за образцова работа.

#12. Кариерно развитие

Кариерното развитие показва, че работодателите са инвестирали в дългосрочното обучение и кариерното развитие на служителите в компанията.

Финансираните възможности като възстановяване на разходите за обучение, обучения, семинари, наставничество и програми за лидерство ще мотивират високо представяне чрез свързване на усилията днес с бъдещи възможности и компенсации.

#13. Привилегии на компанията

Фирменото облекло (тениски, якета, чанти) позволява на служителите с гордост да демонстрират своята принадлежност както на работа, така и извън нея. Това насърчава лоялността към марката.

Офис консумативи, технически джаджи и абонаменти за инструменти, необходими за работа, правят служителите по-ефективни и продуктивни в техните роли.

Отстъпките за стоки и услуги като членство във фитнес зали, абонаменти или храна осигуряват ежедневни спестявания, които карат работодателите да изглеждат готини и щедри.

#14. Уелнес програми

Физическото и психическото благополучие са все по-важни за удовлетворението от работата и баланса между професионалния и личния живот.

Фитнес залите на място, фитнес класовете или субсидиите правят редовните упражнения много удобни точно там, където хората прекарват дните си.

Освен здравни часове, компаниите също така предоставят безплатни здравни прегледи за оценка на рисковите фактори и ранно откриване на проблеми за персонала.

#15. Забавни събития

Социалните събития извън работата, като екипни уединения, излети и семейни дни, насърчават свързването и сътрудничеството вместо конкуренцията в спокойна среда, далеч от задачите.

Дейностите, несвързани с работните задачи, предлагат умствена почивка за презареждане без разсейване.

Служителите може да са по-склонни да извървят допълнителни усилия за колеги, които наистина харесват на лично ниво.

За вкъщи

Стимулите, както парични, така и непарични, играят важна роля за мотивиране на ефективността и задържането на служителите.

Компаниите, които разбират, че служителите са многостранни същества и разработват мотивационни програми с внимание, креативност и избор, най-вероятно ще ангажират страстно таланта в дългосрочен план.

Често задавани въпроси