Как стартиращата култура променя начина, по който живеем, учим и работим?
Силиконовата долина е обвита в митология. Истории на програмисти, превърнали се в милиардери, революционни идеи, създадени в общежития, и компании, развиващи се със светкавична скорост, пленяват въображението ни. Привлекателността да станеш част от следващото голямо нещо е неоспорима. Но какво точно прави стартъп културата толкова опияняваща?
Тази статия анализира феномена на Стартираща култура, разкрива заобикалящите го митове и изследва реалността. Нека се потопим!
Съдържание
- Какви са характеристиките на стартъп културата?
- Митът и мистиката на стартиращата култура
- Култура на работа при стартиране
- Култура на стартиращи компании – предимства, опасности и личности
- Подходяща ли е стартиращата култура за вас?
- Най-добри практики за успех при стартиране
- Ключови храни за вкъщи
- Култура на стартиране — ЧЗВ
Какви са характеристиките на стартъп културата?
В основата си културата на стартиране се отнася до средата, работните практики и нагласите на служителите, които се появяват в младите компании. Характеризира се с:
- Бърз растеж и мащабиране
- Постоянни иновации и итерация
- Плоски организационни структури
- Липса на корпоративна бюрокрация
- Висок риск и несигурност
- Дълго работно време и кратки срокове
- Ежедневно облекло и работна среда
- Автономия и собственост на служителите
Вълнуващият прилив на изграждане на нещо ново от нулата и потенциалът за огромни награди надолу по линията осигуряват голяма част от опияняващото привличане.
Митът и мистиката на стартиращата култура
Но отървете се от сензациите и митовете, които се просмукват от страната на стартиращите компании, и ще откриете, че реалността не винаги е толкова бляскава. Да, иновативният дух гори ярко, но дългите часове, напрежението и катаклизмите често идват с територията.
Значи сте били ухапани от стартовата грешка и мечтаете да се присъедините към компания за ракетни кораби, готова да промени света. Приключението ви вълнува, но въпросите изникват. Хаосът ще ви подлуди или ще ви подтикне? Не харесвате ли тази марка тенджера под налягане? Къде се вписва вашата личност в стартъп мош ямата?
Това вътрешно ръководство ще ви преведе през вълнуващия, влудяващ, непредсказуем, завладяващ свят на стартиращите компании. Ще проучим какво подхранва културата, ще развенчаем шума и ще дръпнем завесата за това какво всъщност представлява ежедневието на стартиращия бизнес. Ще разберете дали имате умствената кураж не просто да оцелеете, но и да достигнете стартиращата компания Valhalla.
Страната на стартиращите фирми е подобна на Дивия див запад - необуздана, френетична и пълна с риск и награди. Тази експедиция ще ви помогне да разберете дали искате да заложите претенциите си в хаотична, вълнуваща стартираща територия. Готови ли сте да разберете дали имате смелостта и желанието, необходими не просто да съществувате, но и да процъфтявате в тези неизследвани води? Тогава нека се потопим.
Най-добри съвети от AhaSlides
- 9 вида фирмени култури, за да започнете
- Как да процъфтяваме в забързана среда
- Какво е култура на Netflix?
Търсите повече забавления по време на събирания?
Съберете членовете на вашия екип чрез забавен тест AhaSlides. Регистрирайте се, за да вземете безплатен тест от AhaSlides библиотека с шаблони!
🚀 Вземете безплатен тест☁️
Култура на работа при стартиране
Чудили ли сте се какво всъщност обичате да работите в стартъп? Може би сте чули как Google, Facebook или Microsoft се отнасят толкова добре със своите служители с много прекрасни стимули. Но далеч от бляскавите медийни изображения, ежедневният живот на стартиращите компании често е разхвърлян, забързан и пълен с непредсказуемост. Типичният проблем със стартиращата култура обикновено е свързан с дълги работни часове и прегаряне.
- Денят започва рано, с валящи се имейли за последните кризи и възможности.
- Изискванията към продуктите се промениха отново за една нощ, така че инженерният екип се забърза да коригира.
- Главният изпълнителен директор току-що се сдоби с голямо потенциално партньорство, хвърляйки всичко на бърз ход.
- Креативни маркетингови идеи текат, докато екипът се подготвя да стартира голяма кампания.
- Всичко се чувства бързо, плавно и вълнуващо, в допълнение към малко хаотично.
- Срещите сменят темите и продължават дълго, докато се разгръщат дебати и се появяват нови стратегии.
- Екипът често се бърза, за да бъде в крак с постоянно променящите се приоритети.
- Късно през деня прекъсване забавя системите до пълзене, предизвиквайки борба за възстановяване на нещата.
- В крайна сметка хората остават до късно, за да продължат напред. Просто още един ден от вълнуващото пътуване, което е стартъп културата.
Култура на стартиращи компании – предимства, опасности и личности
Първо, стартиращата култура често се свързва със забавни екстри като спокойни дрескодове, заредени кухни, стаи за игри и гъвкави графици. Но има и много предизвикателства:
- Дългите часове и кратките срокове са стандарт, докато екипите се надпреварват да създават продукти и да постигат често амбициозни цели. Балансът между работа и личен живот може да бъде труден.
- Несигурността и нестабилността на работата са реалност в много стартиращи компании. Финансирането може да пресъхне бързо.
- Липсата на структура и процеси може да доведе до объркване и неефективност.
- Носенето на няколко шапки често се изисква, тъй като стартиращите фирми работят слаби.
Второ, бързият темп и мисленето за растеж също се харесват на определени типове личности, докато отчуждават други:
- Самостоятелите и иноваторите процъфтяват, когато им се даде свобода.
- Хората, които изпълняват много задачи, се адаптират добре към променливи ситуации с променящи се приоритети.
- Конкурентните видове се хранят от бързия растеж.
- Онези, на които им липсва издръжливост и адаптивност, може да се борят с неяснотата.
- Поддържащи роли като човешки ресурси и финанси може да се почувстват маргинализирани.
Като цяло начинът на живот на стартъп със сигурност не е за всеки. Въпреки това разбирането на предимствата, опасностите и личността може да ви помогне да прецените дали стартиращата култура е подходяща за вас.
Подходяща ли е стартиращата култура за вас?
И така, как да разберете дали светът на стартиращите компании е място, където ще процъфтявате? За да намерите отговора на този въпрос, можете да проверите дали можете да намерите отговора на следните ключови въпроси:
- Вълнувате ли се от бърза, променяща се среда?
- Приспособявате ли се добре към неяснотата и несигурността?
- Самомотивирани ли сте и способни ли сте да работите самостоятелно?
- Готови ли сте да работите дълги, тежки часове, когато е необходимо?
- Енергични ли сте да създавате нещо ново?
- Състезателен и мотивиран ли сте?
- Успявате ли под натиск?
- Устойчиви ли сте и способни ли сте да се възстановите от неуспехите?
Събудете се! Културата на стартиращите компании не е толкова малка, колкото хората винаги са я описвали. Ако можете да кажете „да“ на всички горепосочени въпроси, вероятно трябва да отидете напред към стартиращите фирми. Честната оценка дали стартиращата култура съответства на вашите предпочитания за стил на работа и личност е от решаващо значение. Вълнението от стартирането идва с компромиси, които не са за всеки.
Най-добри практики за успех при стартиране
Обърнете внимание, че стартовият път не е лесен, но онези, които желаят да живеят в неговите реалности, често са възнаградени с професионално израстване и удовлетворение. Ако начинът на живот на стартиращ бизнес наистина ви харесва, ето няколко съвета за просперитет в тази динамична среда:
- Прегърнете неяснотата и не очаквайте ясно дефинирани роли и отговорности.
- Бъдете гъвкави, намесете се там, където можете, и потърсете възможности за създаване на стойност.
- Задавайте въпроси, говорете и накарайте вашите нужди да бъдат видени. Комуникацията и прозрачността винаги са най-добрите ключове в една течна, бързо променяща се среда.
- Бъдете разумни при поемането на рискове и изразявайте притеснения, но не се страхувайте да експериментирате и да мислите извън рамките.
- Поставете граници за работното време и вземете отпуск, ако е възможно, за да поддържате здравето си и да избегнете прегаряне. Не всичко е криза.
- Бъдете позитивни и избягвайте клюките. Защото несигурността обикновено идва от слухове и негативизъм. Поддържайте лазерен фокус върху целите си.
- Празнувайте победите, независимо колко малки са те. Стартирането може да бъде трудно, така че отделете време, за да разпознаете етапите.
- Поддържайте крайния потребител и цялостната мисия на компанията централна. Не се губете в ежедневния хаос и не губете от поглед голямата картина.
Ключови храни за вкъщи
Мистиката около стартъпите и стартъп културата разпалва интрига и вълнение. Ежедневната реалност включва бърза, течна среда с високи върхове и ниски спадове. Стартъп животът предлага огромни възможности за иновации, въздействие и кариерно развитие – но също така изисква устойчивост, адаптивност и комфорт с несигурност. В крайна сметка дали стартиращата култура е подходяща зависи от вашата личност, ценности и предпочитания за начин на живот. С широко отворени очи както за плюсовете, така и за минусите, можете да определите дали предприемането на стартова стъпка е подходящо за вас.
💡Искате повече вдъхновение, за да насърчите служителите да поемат ангажименти и да се ангажират с компанията? Не забравяйте да дирижирате 360-градусова обратна връзка и чести фирмени събирания за свързване на всички. AhaSlides е най-доброто място, което да ви помогне да провеждате проучвания на живо в най-удобните настройки.
Често задавани въпроси
Искате ли да научите повече за Startup Culture? Проверете този раздел!
Защо културата е важна в стартиращите компании?
Стартиращата култура е изключително важна, защото задава тона, нагласите и работната етика в една млада компания. Силните стартиращи култури са свързани с по-добро набиране, ангажираност, задържане и представяне. Като се имат предвид бързите темпове и високите изисквания на стартиращата среда, наличието на енергизираща култура помага за мотивирането на служителите и ги държи фокусирани върху споделени цели по време на трудни времена. Дефинирането и установяването на култура на стартиране от първия ден трябва да бъде приоритет.
Как установявате култура в стартиращ бизнес?
Някои съвети за внушаване на стартъп култура включват: водене чрез пример от ръководителите, често съобщаване на основните ценности, насърчаване на прозрачността, насърчаване на автономността и иновациите, позволяване на гъвкавост, насърчаване на сътрудничеството, предоставяне на възнаграждения въз основа на представянето и отделяне на време за забавление. Фирмената култура се развива органично, но основателите трябва целенасочено да я оформят, като акцентират върху положителното поведение, което отразява стартовите ценности и визия. Определянето на ритуали, традиции и предимства на работното място, които улавят етоса на стартиращия бизнес, също спомага за циментирането на културата.
Кои са 4-те често срещани типа фирмена култура?
Четирите най-често срещани типа организационна култура са:
(1). Иновативни култури: забързан, креативен, поемащ риск. Доминиращ в повечето стартиращи компании.
(2). Агресивни култури: ориентирани към резултатите, състезателни, високо напрежение. Често срещано в среди за продажби.
(3). Култури, фокусирани върху хората: Подкрепящи, ориентирани към работата в екип, баланс между работа и личен живот. Често се среща в HR.
(4). Култури, ориентирани към процеса: Фокусирани върху детайлите, контролирани, стабилни. По-често в утвърдени компании.
Кои са 4-те елемента на стартиране?
Четирите основни елемента на стартиращите фирми са:
(1). Идея: Концепция за продукт или услуга, която адресира проблем или пазарна нужда.
(2). Екип: Основатели и ранни служители, които имат уменията да изпълнят идеята.
(3). Бизнес модел: План как да направите идеята печеливша и мащабируема.
(4). Финансиране: Необходим е капитал, за да превърне концепцията в реалност и да стимулира растежа. Финансирането с рисков капитал е обичайно.
Обърнете внимание, че събирането на тези критични елементи на едно място позволява на стартъпа да превърне момент на електрическа крушка в жизнеспособен, мащабируем бизнес.
Ref: Forbes | LSU онлайн
