Това е горещо! Много изследователи изучават основната разлика между нормалните хора и най-горния 1% от световния елит. Разкрива се, че а непрекъсната култура на учене е ключовият фактор.
Ученето не е просто да завършиш, да изпълниш нечие желание или да си намериш добра работа, а да се усъвършенстваш през целия живот, постоянно да учиш нови неща и да се адаптираш към текущите промени.
Тази статия илюстрира всичко, което трябва да знаете за културата на непрекъснато учене и съвети за изграждане на култура на учене на работното място.
| Защо се нуждаем от култура на непрекъснато учене? | За насърчаване на растежа и иновациите сред служителите и в цялата организация. |
| Кои организации имат култура на непрекъснато учене? | Google, Netflix и Pixar. |
Съдържание
- Какво е култура на непрекъснато учене?
- Какви са елементите на културата на непрекъснато учене?
- Защо културата на непрекъснато учене е важна?
- Как да изградим култура на непрекъснато учене в организациите?
- Ключови храни за вкъщи
- Често задавани въпроси
Съвети за по-добра ангажираност
- Платформа за ангажиране на служители – Изведете обучението си на следващото ниво – Актуализирано през 2024 г
- Какво е екипна ангажираност (+ страхотни съвети за изграждане на силно ангажиран екип)
- 15 примера за ефективни стимули, които мотивират и предизвикват ангажираността на служителите
- Как да обучите персонала си Ефективно
Ангажирайте учениците си
Започнете смислена дискусия, получете полезна обратна връзка и обучете служителите си. Регистрирайте се, за да вземете безплатен шаблон AhaSlides
🚀 Вземете безплатен тест☁️
Какво е култура на непрекъснато учене?
Културата на непрекъснато учене описва непрекъснати възможности за хората да култивират знания и умения и да развиват своите способности през цялата си кариера. Този набор от ценности и практики често са добре проектирани чрез често обучение и програми за обратна връзка от организацията.
Какви са елементите на културата на непрекъснато учене?
Как изглежда културата на учене? Според Scaled Agile Framework културата, фокусирана върху обучението, се постига чрез превръщане в обучаваща се организация, ангажиране с безмилостно подобрение и насърчаване на култура на иновации.
Ключовите елементи на културата на учене включват a ангажираност към ученето на всички нива, от най-ниското до най-високото ниво на управление, независимо дали сте по-свеж, старши, ръководител на екип или мениджър. По-важното е, че хората трябва да бъдат насърчавани да поемат отговорност за своето обучение и развитие.
Тази култура започва с отворена комуникация и обратна връзка. Това означава, че служителите трябва да се чувстват комфортно да споделят своите идеи и мнения и че мениджърите трябва да бъдат възприемчиви към тях обратна връзка.
Освен това всеки има равен шанс да се развива, има непрекъснато обучение, наставничество, коучинг и проследяване на работата да помогне на хората да учат с най-подходящото темпо, водещо до най-добър резултат. По-специално, включването на технологично ориентирани решения за обучение е неизбежно и организациите ангажират обучаемите в е-обучение, мобилно обучение и социално обучение.
Не на последно място, в организациите е необходимо непрекъснато учене, за да се подхранва a мислене за растежа, където служителите се насърчават да приемат предизвикателствата, да се учат от грешките и да упорстват пред препятствията.
Защо културата на непрекъснато учене е важна?
Днес фирмите са изправени пред два спешни проблема: експоненциално темпо на технологични иновации и очакванията на новото поколение.
Скоростта на технологичните промени е много по-бърза сега, отколкото в миналото, което води до много иновации, трансформации и прекъсванията които в някои случаи елиминират цели пазари. Това предполага, че бизнесът трябва да бъде гъвкав и адаптивен, за да бъде в крак с темпото на промяната.
Най-доброто решение е бързо адаптираща се и обучаваща се култура, в която бизнесът насърчава служителите да учат непрекъснато, непрекъснато да повишават уменията, да преквалифицират, да поемат рискове и да предизвикват статуквото, като същевременно гарантират предвидимост и стабилност. Децентрализираното вземане на решения е популярно, защото лидерите се концентрират върху визията и стратегията, като същевременно позволяват на членовете на организацията да постигнат пълния си потенциал.
Заслужава да се спомене нарастващото търсене на професионално развитие на новите поколения. Последните проучвания показват, че младите хора очакват техните компании да имат ексклузивни програми за обучение, където да учат и развиват нови умения. Според глобално проучване, проведено сред служители през 2021 г., мнозинството от респондентите смятат, че ученето е ключът към успеха в кариерата им. По този начин компаниите с култура на непрекъснато учене могат да увеличат задържането на най-добрите таланти.
Как да изградим култура на непрекъснато учене в организациите?
Има огромна база от служители, устойчиви на непрекъснато учене. Това е трудна загадка, пред която са изправени много компании. И така, как бизнесът насърчава ефективно културата на непрекъснато учене? Най-добрите 5 стратегии са:
#1. Внедряване на непрекъснато управление на ефективността (CPM)
Това е ориентиран към човека подход, който позволява на компаниите да оценяват и да се развиват представяне на служителите на текуща основа. Не се фокусира само върху традиционните годишни прегледи, CPM има за цел да помогне на служителите да правят подобрения и напредък от време на време, през цялата година. Този подход може да помогне на служителите да се почувстват по-ангажирани и мотивирани и може да доведе до по-добро представяне и продуктивност.
#2. Добавяне на геймификация
Време е да превърнете официалното и скучно работно място в по-вълнуващи дейности. gamification е толкова популярен в наши дни и неговите характеристики, включително значки, точки, класации и стимули, могат да насърчат чувството за конкуренция и здравословна надпревара сред служителите. Този метод може да се използва за месечна чест или в обучение.
#3. Често повишаване на уменията и преквалификация
Няма по-добър начин да се адаптирате към променящия се свят от повишаване на уменията и преквалификация по-често. Започва с вътрешен размисъл, при който хората разбират своите слабости и са готови да научат нови неща и нови умения от връстниците си. Според Търговската камара на САЩ инвестирането в съществуващи работници чрез инициативи за повишаване на квалификацията и преквалификация може да помогне за развитието на уменията, необходими за изпълнение на настоящи и бъдещи работни места
#4. Използване на онлайн платформи
Много онлайн платформи могат да помогнат на организациите да популяризират култура, фокусирана върху обучението. Купете сертифицирани курсове за вашите служители или годишно членство, като използвате платформи за обучение може да бъде страхотна идея. За вътрешно обучение HR може да използва инструменти за презентации като AhaSlides, за да направи вашата презентация ангажираща и завладяваща. Този инструмент има базирани на игри тестове, така че обучението ви ще бъде много забавно.
#5. Насърчаване на наставничеството и коучинга
Други отлични опции, наставничество, и Коучинг са сред най-ефективните начини за насърчаване на непрекъснато усъвършенстване. Казано е, че коучингът за непрекъснато усъвършенстване може да доведе до по-добра професионална практика и трайни системи за подобрение.
Ключови храни за вкъщи
💡Ефективната култура на учене се нуждае от усилия както от служители, така и от организации. Иновационните прегледи на бизнес ефективността, трансформирането на програми за обучение и развитие и използването на инструменти за електронно обучение и презентации като AhaSlides могат да донесат широк спектър от ползи за устойчивия растеж на компанията. Регистрирайте се веднага в AhaSlides, за да не пропуснете ограничени оферти!
Често задавани въпроси?
Как създавате култура на непрекъснато учене?
За ефективна култура на учене компаниите могат да използват награди и стимули, за да почитат лица, които предлагат нови иновативни идеи, получават нови сертификати или инвестират в системи за непрекъснато управление на ефективността.
Какви са ползите от културата на непрекъснато учене?
Някои ползи от непрекъснатото учене за служителите са повишено удовлетворение от работата, напредък в кариерата и лично израстване. Това означава много за компаниите, като стимулиране на иновациите, намаляване на текучеството и по-висока производителност.
Какво е пример за непрекъснато обучение?
Големи компании като Google, IBM, Amazon, Microsoft и други влагат огромни инвестиции в развитието на служителите. Те имат много кратки програми за насърчаване на култура на учене сред служителите. Например General Electric има програма, наречена „GE Crotonville“, която е център за развитие на лидерство, който предлага курсове и семинари за служители на всички нива.
Кои са трите измерения на културата на непрекъснато учене?
Когато компаниите инвестират в дългосрочно непрекъснато учене, има три измерения, на които трябва да се обърне внимание: организация на ученето, безмилостно подобрение и иновационна култура.
Ref: Forbes | Мащабирана гъвкава рамка
