আমরা 2024 সালে কর্মক্ষেত্রের সর্বদা বিকশিত ল্যান্ডস্কেপ নেভিগেট করার সময়, কর্মীদের কী অনুপ্রাণিত করে তা বোঝা একটি উত্পাদনশীল এবং ইতিবাচক কাজের পরিবেশ গড়ে তোলার একটি গুরুত্বপূর্ণ দিক হয়ে উঠেছে। পেশাদার জগতের গতিশীলতা পরিবর্তিত হয়েছে, এবং কার্যকরভাবে কর্মচারী প্রেরণাকারীদের চিহ্নিত করতে এবং তাদের লাভ করার জন্য একটি নতুন দৃষ্টিভঙ্গি প্রয়োজন।
এই নিবন্ধটি একটি পরিবর্তন এবং প্রবণতা প্রকাশ করে কর্মচারী প্রেরণাকারীপরবর্তী দশকগুলিতে, নিয়োগকর্তাদের অন্তর্দৃষ্টি দিয়ে সজ্জিত করা যা কর্মক্ষেত্রে ব্যস্ততার ক্ষেত্রে অর্থপূর্ণ উন্নতি চালাতে পারে।
সুচিপত্র:
- কর্মচারী প্রেরণা মানে কি?
- পরবর্তী দশকগুলিতে কর্মচারী প্রেরণাকারীদের কী প্রভাবিত করে?
- আজকের কর্মশক্তির জন্য 6 সমালোচনামূলক কর্মচারী প্রেরণা
- কর্মচারীদের অনুপ্রাণিত করার 6টি উদ্ভাবনী উপায়
- কী Takeaways
- বিবরণ
আপনার কর্মীদের নিযুক্ত করুন
অর্থপূর্ণ আলোচনা শুরু করুন, দরকারী প্রতিক্রিয়া পান এবং আপনার কর্মীদের শিক্ষিত করুন। বিনামূল্যে AhaSlides টেমপ্লেট নিতে সাইন আপ করুন
🚀 ফ্রি কুইজ গ্রহন করুন☁️কর্মচারী প্রেরণা মানে কি?
কর্মচারী প্রেরণা মানে অনুপ্রেরণার উৎস যা ব্যক্তিদের কর্মক্ষেত্রে উচ্চতর কার্য সম্পাদন করতে উৎসাহিত করে। এই কারণেই কর্মচারীরা কাজ করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হতে চায় এবং সাংগঠনিক লক্ষ্য অর্জনের জন্য তাদের সর্বোত্তম প্রচেষ্টায় অবদান রাখতে চায়। আপনি যদি সকালে উঠে নিজেকে উত্তেজিত মনে করেন, সারাদিন কাজে নিয়োজিত থাকেন এবং আপনার কাজের প্রক্রিয়ায় উদ্ভাবন বন্ধ না করেন, তাহলে আপনি সম্ভবত কাজ করার সত্যিকারের অনুপ্রেরণা বুঝতে পেরেছেন।
এখন কর্মচারী প্রেরণাকে কী প্রভাবিত করে?
প্রযুক্তিগত অগ্রগতি, সাংগঠনিক কাঠামোর পরিবর্তন এবং কর্মীদের প্রত্যাশার পরিবর্তনের দ্বারা প্রভাবিত হয়ে কর্মক্ষেত্রটি বছরের পর বছর ধরে উল্লেখযোগ্য পরিবর্তনের মধ্য দিয়ে গেছে। 2024 এবং পরবর্তী দশকগুলিতে, কর্মী প্রেরণার ঐতিহ্যগত মডেলগুলিকে কর্মীদের বর্তমান চাহিদা এবং আকাঙ্ক্ষার সাথে সামঞ্জস্য করার জন্য পুনর্মূল্যায়ন করা হচ্ছে।
মান এবং অগ্রাধিকার স্থানান্তর
সামাজিক নিয়ম এবং দৃষ্টিভঙ্গির পরিবর্তনের সাথে সাথে, লোকেরা আরও অর্থপূর্ণ মূল্যবোধের যত্ন নিতে শুরু করে, যা ব্যক্তিগত মূল্যবোধের সাথে সারিবদ্ধ হয় এবং সম্প্রদায় এবং পরিবেশের উপর ইতিবাচক প্রভাব ফেলে। এটি সামগ্রিক সুস্থতায় ঘনত্বের একটি নাটকীয় পরিবর্তন, বিশেষ করে মানসিক স্বাস্থ্য সচেতনতা. তাদের পিতামাতার প্রজন্মের বিপরীতে, নতুন প্রজন্ম বিশ্বাস করে "লিভ টু ওয়ার্ক" থেকে "ওয়ার্ক টু লাইভ" - একটি ঐতিহ্যগত কাজ-কেন্দ্রিক নীতি থেকে আরও উদ্দেশ্য-চালিত মানসিকতায় একটি উদীয়মান রূপান্তর৷
প্রযুক্তিগত অগ্রগতি
দূরবর্তী কাজের প্রবণতা, প্রযুক্তিগত অগ্রগতি, এবং অটোমেশন, এআই, এবং ডেটা-চালিত অন্তর্দৃষ্টিগুলির একীকরণের সংমিশ্রণ এর খুব ফ্যাব্রিককে নতুন আকার দিচ্ছে কর্মক্ষেত্রে অনুপ্রেরণা. মধ্যে ঢেউ দূরবর্তী কাজবৈশ্বিক ইভেন্টগুলির জন্য কেবল একটি অস্থায়ী প্রতিক্রিয়া নয়, তবে কীভাবে কাজ করা হয় তার একটি দীর্ঘমেয়াদী পরিবর্তন। প্রযুক্তি যতই এগিয়ে যাচ্ছে, দূরবর্তী কাজের সরঞ্জাম, এআই-সমর্থন সরঞ্জাম, এবং ডেটা-চালিত পদ্ধতিগুলি দিনে দিনে আপডেট হয় এবং আরও পরিশীলিত হয়ে উঠবে। ক্রমাগত শেখা এবং আপস্কিলিং শুধুমাত্র পেশাদার উন্নয়ন লক্ষ্য নয় বরং একটি দ্রুত বিকাশমান ডিজিটাল ল্যান্ডস্কেপে প্রাসঙ্গিক এবং অনুপ্রাণিত থাকার অপরিহার্য উপাদান হয়ে ওঠে।
বিকশিত কর্মক্ষেত্রের গতিবিদ্যা
গিগ অর্থনীতির উত্থান আরও বেশি লোককে ফ্রিল্যান্স বা প্রকল্প-ভিত্তিক কাজ বেছে নেওয়ার অনুমতি দেয়, স্বায়ত্তশাসন এবং নমনীয়তা খোঁজার পাশাপাশি প্রচুর অর্থ উপার্জন করা আগের মতো কঠিন নয়। ড্রপশিপিং এবং অ্যাফিলিয়েট মার্কেটিং থেকে শুরু করে লাইভ স্ট্রিমিং পর্যন্ত অনলাইন শপিং, ই-কমার্স এবং স্ট্রিমিং চ্যানেলের বুমের উপর ভিত্তি করে অনেক নতুন চাকরির সৃষ্টি হয়েছে, একটি কোম্পানিতে সীমাবদ্ধ না থেকে আবেগ এবং স্বাধীন কর্মসংস্থানের সাথে কাজ করার আরও সুযোগ রয়েছে। .
কাজের মতো ভারসাম্য - কর্মীদের জন্য শীর্ষ প্রেরণা - চিত্র: শাটারস্টকআজকের কর্মশক্তির জন্য 6 সমালোচনামূলক কর্মচারী প্রেরণা
একটি নতুন প্রজন্ম একটি নির্দিষ্ট সেট নতুন ধারণা নিয়ে আসে এবং তারা দেখতে চায় পরিবর্তনগুলি। কর্মচারী অনুপ্রেরণার প্রথাগত পদ্ধতি, যা প্রায়শই আর্থিক প্রণোদনা এবং শ্রেণিবদ্ধ কাঠামোর উপর নির্ভর করে, একটি উল্লেখযোগ্য দৃষ্টান্ত পরিবর্তনের মধ্য দিয়ে যাচ্ছে। এখানে শীর্ষস্থানীয় অভ্যন্তরীণ এবং বহির্মুখী কর্মচারী প্রেরণার পরামর্শ দিন যা নিয়োগকর্তাদের অন্তর্দৃষ্টি পেতে এবং সুবিধা গ্রহণের জন্য ভাল।
কর্মীদের জন্য শীর্ষ প্রেরণাদায়কউদ্দেশ্য এবং অর্থপূর্ণ কাজ
কর্মচারী প্রেরণার একটি বিশিষ্ট প্রবণতা হল উদ্দেশ্য-চালিত কাজের উপর জোর দেওয়া। Millennials এবং Gen Z, কর্মশক্তির একটি উল্লেখযোগ্য অংশ নিয়ে গঠিত, তাদের মূল্যবোধের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ এবং বৃহত্তর সামাজিক প্রভাবে অবদান রাখে এমন কাজগুলিকে অগ্রাধিকার দেয়। নিয়োগকর্তারা যারা তাদের সাংগঠনিক সংস্কৃতিতে উদ্দেশ্যের অনুভূতিকে একীভূত করে তারা এই প্রবণতাটিকে উচ্চ স্তরের কর্মচারীদের সম্পৃক্ততা বাড়াতে ব্যবহার করতে পারে।
কাজ জীবনের ভারসাম্য
সমসাময়িক কর্মক্ষেত্রে কর্মচারীর মঙ্গল একটি কেন্দ্রীয় উদ্বেগ হিসাবে আবির্ভূত হয়েছে। লোকেরা মানসিক স্বাস্থ্য, শারীরিক স্বাস্থ্য এবং একটি স্বাস্থ্যকর কর্ম-জীবনের ভারসাম্যের গুরুত্ব সম্পর্কে তাদের বিবেচ্য বিষয়গুলি উত্থাপন করছে। আধুনিক কর্মক্ষেত্রে, কর্মীরা ক্রমবর্ধমানভাবে তাদের পেশাদার এবং ব্যক্তিগত জীবনের মধ্যে ভারসাম্যকে মূল্য দেয়।
স্বীকৃতি এবং পুরষ্কার
শক্তিশালী বহির্মুখী কর্মচারী প্রেরণার একটি হল একজন কর্মচারীর অবদানের স্বীকৃতি এবং প্রশংসা। যাইহোক, এটি আর্থিক পুরস্কারের বাইরে, এটি স্বীকৃত এবং সম্মানিত হওয়ার বিষয়ে। মাসলোর চাহিদার শ্রেণিবিন্যাসের মতে, সম্মান এবং স্বজনপ্রীতি হল অপরিহার্য মনস্তাত্ত্বিক চাহিদা যা মানুষের আচরণকে চালিত করে। যখন কর্মচারীদের প্রশংসা করা হয়, তখন তারা প্রত্যাশা অতিক্রম করতে অনুপ্রাণিত হওয়ার সম্ভাবনা বেশি থাকে।
কর্মচারী অনুপ্রেরণার উদাহরণ - চিত্র: শাটারস্টকঅনুপ্রেরণামূলক কাজের পরিবেশ
একটি তৈরি অনুপ্রেরণামূলক কাজের পরিবেশশারীরিক অফিস স্পেস অতিক্রম করে. এটি সাংগঠনিক সংস্কৃতি, নেতৃত্বের অনুশীলন এবং সামগ্রিক পরিবেশকে অন্তর্ভুক্ত করে যা কর্মীরা প্রতিদিন অনুভব করে। একটি কর্মক্ষেত্র যা সৃজনশীলতা, উদ্ভাবন, অন্তর্ভুক্তি, বৈচিত্র্য, সমতা, এবং সম্প্রদায়ের অনুভূতি কর্মচারী প্রেরণায় উল্লেখযোগ্যভাবে অবদান রাখে। এর মধ্যে রয়েছে উন্মুক্ত যোগাযোগের মাধ্যম, সহযোগিতামূলক উদ্যোগ এবং এমন একটি পরিবেশ যা ধারণার অবাধ বিনিময়কে উৎসাহিত করে।
পেশাগত বৃদ্ধির সুযোগ
কর্মচারীরা কোম্পানীগুলিকে লালন-পালন করছে কর্মজীবন বৃদ্ধিসুযোগ, ব্যাপক দক্ষতা প্রশিক্ষণ সহ, ক্রমাগত অভ্যন্তরীণ প্রচার, এবং নেতৃত্ব উন্নয়নপ্রোগ্রাম নতুন প্রজন্ম এমন নেতাদেরও খোঁজে যারা তাদের কর্মজীবনের উন্নয়নের যাত্রায় অংশীদার, অগ্রগতি এবং দক্ষতার বৈচিত্র্যের পথ অফার করে। কারণ তারা এমন নেতাদের দ্বারা অনুপ্রাণিত হওয়ার সম্ভাবনা বেশি যারা প্রতিক্রিয়া দেওয়ার জন্য উন্মুক্ত এবং তাদের কোচ করতে ইচ্ছুক।
নমনীয়তা এবং স্বায়ত্তশাসন
দূরবর্তী এবং হাইব্রিড কাজের উত্থান কর্মীদের তাদের পেশাগত জীবনকে উপলব্ধি করার পদ্ধতিকে নতুন আকার দিয়েছে। নমনীয়তা এবং স্বায়ত্তশাসন এখন কাজের সন্তুষ্টির অবিচ্ছেদ্য অংশ, যা ব্যক্তিদের নেভিগেট করার সাথে অনুরণিত অনুপ্রেরণাকারীদের সনাক্ত করা সংস্থাগুলির জন্য গুরুত্বপূর্ণ করে তোলে বিভিন্ন কাজের পরিবেশ. এছাড়াও, কিছু লোক তাদের কাজের পরিবেশ এবং সময়সূচীর উপর নিয়ন্ত্রণ থাকলে তারা আরও উত্পাদনশীল বলে মনে করেন। তারা তাদের পিক আওয়ারে কাজ করতে পারে এবং প্রয়োজনের সময় বিরতি নিতে পারে, যা আরও ভাল ফোকাস এবং কম বার্নআউট হতে পারে।
কর্মচারী ব্যস্ততা প্ল্যাটফর্মের উদাহরণকর্মচারীদের অনুপ্রাণিত করার 6টি উদ্ভাবনী উপায়
"বিশ্বব্যাপী মাত্র 15% কর্মচারী কর্মে নিযুক্ত বোধ করেন।" এর মানে হল যে বেশিরভাগ কর্মচারী তাদের কাজের দ্বারা অনুপ্রাণিত হয় না। এইভাবে, নেতারা তাদের দলের মধ্যে উদ্দেশ্যের বোধকে অনুপ্রাণিত করতে এবং উদ্দীপিত করার ক্ষেত্রে একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে যা কর্মচারীদের কাজের অনুপ্রেরণাতে উল্লেখযোগ্যভাবে অবদান রাখে। তাহলে কিভাবে নেতারা কর্মীদের অনুপ্রাণিত করবেন? একটি আকর্ষক দৃষ্টিভঙ্গি উচ্চারণ করে, একটি ইতিবাচক কর্মসংস্কৃতিকে উৎসাহিত করে এবং উদাহরণের মাধ্যমে নেতৃত্ব দিয়ে, অনুপ্রেরণামূলক নেতারা একটি অনুপ্রাণিত এবং নিযুক্ত কর্মীবাহিনীর জন্য সুর সেট করে। এছাড়াও, তারা কর্মীদের কাজ এবং কোম্পানির জন্য আনন্দ এবং আবেগ খুঁজে পেতে উত্সাহিত করার জন্য কিছু উদ্ভাবনী উপায় প্রয়োগ করতে পারে।
কর্মচারী এনগেজমেন্ট প্ল্যাটফর্ম
এটি কর্মীদের অনুপ্রাণিত করার এবং একটি ইতিবাচক কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতিকে সহজ করার সর্বোত্তম উপায়। অনেক সরঞ্জাম অভ্যন্তরীণ যোগাযোগ, প্রতিক্রিয়া ভাগ করে নেওয়া এবং স্বীকৃতি প্রোগ্রামগুলিকে গ্যামিফিকেশন এবং মজা যোগ করার অনুমতি দেয়। ইন্টারেক্টিভ উপস্থাপনা সরঞ্জাম, মত অহস্লাইডস, ব্যস্ততা উত্সাহিত করতে ব্যবসার জন্য উদীয়মান সরঞ্জাম এবং নতুন কিছুর চিন্তা তৈরিকর্পোরেট এবং দলের ইভেন্টে কর্মীদের জন্য।
এছাড়াও, নিয়মিত টাউন হল মিটিং পরিচালনা করুন যেখানে নেতৃত্ব কোম্পানির কর্মক্ষমতা, ভবিষ্যত লক্ষ্য এবং চ্যালেঞ্জ সম্পর্কে আপডেট প্রদান করে। কর্মীদের উদ্বেগগুলি সমাধান করতে এবং ব্যবসা-সম্পর্কিত বিষয়ে স্পষ্টতা প্রদানের জন্য একটি খোলা প্রশ্নোত্তর অধিবেশনকে উত্সাহিত করুন।
কর্মচারী এনগেজমেন্ট প্ল্যাটফর্মস্ট্রেস ম্যানেজমেন্ট প্রোগ্রাম
স্ট্রেস কমানোর প্রোগ্রামমত অফিস ওয়ার্কআউট, মাইন্ডফুলনেস ট্রেনিং, যোগব্যায়াম, এবং মানসিক স্বাস্থ্য সংস্থানগুলিতে অ্যাক্সেস কর্মীদের সুস্থতা উন্নত করতে এবং বার্নআউট কমাতে একটি গুরুত্বপূর্ণ সমাধান বলে মনে করা হয়। জনসন অ্যান্ড জনসন তাদের "স্বাস্থ্যকর মন" প্রোগ্রামের সাথে তাদের কর্মচারীর সুস্থতাকে সহায়তা করার একটি দুর্দান্ত উদাহরণ, যার মধ্যে মানসিক স্বাস্থ্য শিক্ষা, সম্পদ এবং এমনকি পারিবারিক সহায়তা অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।
ওপেন ম্যানেজমেন্ট
নিউইয়র্কের জনসংযোগ সংস্থা ডিসিআই-এর প্রেসিডেন্ট অ্যান্ড্রু লেভিনের "সিএফও অফ দ্য ডে" প্রোগ্রামটি সফল উন্মুক্ত ব্যবস্থাপনার একটি ব্যতিক্রমী উদাহরণ, যা নামেও পরিচিত অংশগ্রহণমূলক ব্যবস্থাপনা. এটি সফলভাবে কর্মীদের ব্যবসা সম্পর্কে শেখানোর লক্ষ্য পূরণ করে, যার ফলে তাদের ব্যবসায় জড়িত করা হয়। একইভাবে, অন্যান্য সংস্থাগুলি এই পদ্ধতি অবলম্বন করতে পারে যাতে কর্মচারীদের ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপের গভীর উপলব্ধি অর্জন করতে, তাদের দক্ষতা বাড়াতে এবং সামগ্রিকভাবে আরও নিযুক্ত বোধ করতে পারে। ব্যবসার গতিপথ.
কর্মচারীর মালিকানা
কর্মচারী স্টক মালিকানা পরিকল্পনা, বা ESOPsকর্মীদের অনুপ্রাণিত করা এবং প্রতিভা ধরে রাখার জন্য একটি শক্তিশালী হাতিয়ার হিসাবে তাদের প্রাপ্য স্বীকৃতি অর্জন করা এখনও একটি নতুন পদ্ধতি নয়। কর্মচারী মালিকানা কর্মসূচির লক্ষ্য হল কর্মচারীদের মালিকদের মত চিন্তা করতে অনুপ্রাণিত করা, যার ফলে আরও ভাল গ্রাহক পরিষেবা, খরচ হ্রাস, মসৃণ অপারেশন এবং কর্মচারী ধারণ বৃদ্ধি.
কর্মচারী প্রেরণা কৌশল - চিত্র: djsresearchঅনুশীলন সম্প্রদায়ের
প্রতিটি ব্যবসার সাফল্য বা টিকে থাকা তার জ্ঞান কর্মক্ষমতার উপর নির্ভর করবে, তবে গর্বিত এবং দক্ষ পেশাদারদের পরিচালনা এবং অনুপ্রাণিত করা চ্যালেঞ্জিং। এ কারণেই অনেক কোম্পানি কমিউনিটি অফ প্র্যাকটিস (CoP) গ্রহণ করে। উদাহরণস্বরূপ, Deloitte CoPs-এর একটি বিশ্বব্যাপী নেটওয়ার্ক প্রতিষ্ঠা করেছে, তাদের একটি বিখ্যাত কর্মচারী বিনিয়োগ প্রোগ্রাম - "কমিউনিটিস ইউনিভার্সিটি" প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম এবং সংস্থানগুলি প্রদান করে যা বিশেষভাবে CoP নেতা এবং সদস্যদের সমর্থন করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে।
অনুপস্থিতির হার কম
অনুপস্থিতির হার কমানোর উপর ফোকাস অন্যান্য কর্মচারীদের সুবিধা প্রচার করতে সাহায্য করে। এটি আজকাল কর্মচারী প্রেরণা সম্বোধনের একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ। কম অনুপস্থিতি প্রায়শই উচ্চ উত্পাদনশীলতার স্তরের সাথে যুক্ত। যখন কর্মচারীরা উপস্থিত থাকে এবং তাদের কাজগুলিতে মনোনিবেশ করে, তখন সংস্থার সামগ্রিক উত্পাদনশীলতা উন্নত হয় এবং একই সময়ে, কাজের অতিরিক্ত চাপ এবং অন্যান্য কর্মচারীদের জন্য অতিরিক্ত কাজ বহন করার অপ্রতিরোধ্যতা এবং সম্পর্কিত দ্বন্দ্ব হ্রাস করে।
কী Takeaways
নিয়োগকর্তাদের অবশ্যই কর্মচারী প্রেরণাকারীদের বর্তমান পরিবর্তন এবং প্রবণতাগুলি বুঝতে হবে কারণ তারা সরাসরি কাজের কর্মক্ষমতা এবং কোম্পানির উন্নতিকে প্রভাবিত করে। সমন্বয় করে ব্যবস্থাপনা কৌশলএবং মানুষের মধ্যে বিনিয়োগ করে, কোম্পানিগুলি একটি আদর্শ কর্মক্ষেত্র তৈরি করতে পারে যা শুধুমাত্র শীর্ষ প্রতিভাকে আকর্ষণ করে না বরং দীর্ঘমেয়াদী সাফল্যের জন্য কর্মীদের ধরে রাখে এবং অনুপ্রাণিত করে।
💡প্রেজেন্টেশন টুলের মতো ভার্চুয়াল কর্মচারীর ব্যস্ততা কার্যক্রমে বিনিয়োগ করা শুরু করুন অহস্লাইডস. এখানেই মজাদার আইসব্রেকাররা সহযোগিতামূলক বুদ্ধিমত্তা, স্বচ্ছ প্রশ্নোত্তর এবং অর্থপূর্ণ প্রশিক্ষণের সাথে দেখা করে।
বিবরণ
কর্মীদের অনুপ্রাণিত যে 4 ড্রাইভ কি কি?
সাম্প্রতিক গবেষণা অনুসারে, কর্মচারীদের 4টি মূল প্রেরণা রয়েছে: অর্জন, বন্ধন, রক্ষা এবং বোঝার ইচ্ছা। তারা যথাক্রমে নতুন জ্ঞান অর্জন, ইতিবাচক সামাজিক মিথস্ক্রিয়া এবং সম্পর্ক, নিরাপত্তা, স্থিতিশীলতা, স্বচ্ছতা এবং অর্থপূর্ণ যোগাযোগকে উল্লেখ করে।
কর্মীদের জন্য সবচেয়ে বড় প্রেরণা কি?
প্রতিটি কর্মচারীর কাজ করার জন্য একটি শক্তিশালী এবং অনন্য প্রেরণা থাকে। সেগুলি হতে পারে ক্যারিয়ার বৃদ্ধির সুযোগ, কাজের নিরাপত্তা, ক্ষতিপূরণ এবং সুবিধা, ইতিবাচক কাজের সংস্কৃতি, বুদ্ধিবৃত্তিক উদ্দীপনা, সহজ কাজ এবং আরও অনেক কিছু।
কর্মীদের অনুপ্রাণিত করার জন্য ব্যবহৃত কিছু কৌশল কি?
80% এরও বেশি কর্মক্ষেত্র স্বীকার করে যে কর্মীরা প্রণোদনা পছন্দ করে এবং পুরষ্কার এবং স্বীকৃতি প্রোগ্রাম চালায়। তাই কর্মচারীদের অনুপ্রাণিত করার সর্বোত্তম কৌশলগুলির মধ্যে একটি হল স্বতন্ত্র পছন্দ অনুসারে প্রণোদনা তৈরি করা। যদিও কিছু কর্মচারী আর্থিক পুরষ্কারকে মূল্য দিতে পারে, অন্যরা নমনীয় কাজের সময়, পেশাদার বিকাশের সুযোগ বা স্বীকৃতি অনুষ্ঠানের মতো অ-আর্থিক প্রণোদনার প্রশংসা করতে পারে।
ট্যাগ্স: কাজের প্রেরণা
