সংগঠনের নেটওয়ার্ক কাঠামো | 2024 সালে দক্ষতার নতুন উপায়

যখন হায়ারার্কিক্যাল সাংগঠনিক কাঠামো কোম্পানিগুলির জন্য বাজারের দ্রুত এবং চলমান পরিবর্তনগুলি পরিচালনা করার জন্য আর উপযুক্ত নয়, নেটওয়ার্ক কাঠামো, একটি আরও বিকেন্দ্রীকৃত অপারেশন, এবং অনেক সুবিধা নিশ্চিতভাবে বৃদ্ধি পায়। বিশেষ করে, অনেক স্টার্টআপ এইভাবে কাজ করে। 

এই নতুন সাংগঠনিক কাঠামোটি আজকাল ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত হয়, তবে পুরো ধারণাটি প্রায় সবার কাছেই অদ্ভুত বলে মনে হয়। তাই কি সংগঠনের নেটওয়ার্ক কাঠামো, এর সুবিধা এবং অসুবিধা? আসুন এই নিবন্ধটি কটাক্ষপাত করা যাক!

সুচিপত্র

• সংগঠনে নেটওয়ার্ক স্ট্রাকচার কি?
• সংস্থার নেটওয়ার্ক কাঠামোর বৈশিষ্ট্যগুলি কী কী?
• নেটওয়ার্ক সাংগঠনিক কাঠামোর 4 প্রকার
  • ইন্টিগ্রেটেড নেটওয়ার্ক
  • সম্পর্কযুক্ত নেটওয়ার্ক
  • চুক্তি নেটওয়ার্ক
  • সরাসরি সম্পর্ক নেটওয়ার্ক
• সংস্থার নেটওয়ার্ক কাঠামোর উদাহরণ কী?
  • স্টারবাকস 
  • H&M (হেনেস ও মরিটজ)
• সংগঠনে নেটওয়ার্ক কাঠামোর সুবিধা 
• নেটওয়ার্ক সাংগঠনিক কাঠামোর সীমাবদ্ধতা অতিক্রম করুন
• সচরাচর জিজ্ঞাস্য

সংগঠনে নেটওয়ার্ক স্ট্রাকচার কি?

নেটওয়ার্ক কাঠামোকে অন্যান্য সাংগঠনিক কাঠামোর তুলনায় কম শ্রেণীবদ্ধ, আরও বিকেন্দ্রীভূত এবং আরও নমনীয় হিসাবে বর্ণনা করা হয়। 

এটা সাংগঠনিক কাঠামোর ধরন যেখানে একটি পণ্য বা পরিষেবা সরবরাহ করার জন্য অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক পক্ষগুলির সাথে ইন্টারঅ্যাক্ট করার একটি জড়িত থাকে৷ এইভাবে, ম্যানেজাররা ফার্মের অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক সম্পর্ক বা নেটওয়ার্কগুলির সমন্বয় ও পরিচালনা করে এবং কমান্ডের চেইনটি মধ্যম পরিচালকদের একটি ক্যাসকেডিং লাইনের মাধ্যমে চলে।

সংগঠনের নেটওয়ার্ক কাঠামোর মধ্যে, সম্পর্কের আরও জটিল সিরিজ রয়েছে যার সাথে প্রতিটি ব্যক্তির সংযুক্ত হওয়া উচিত:

1. উল্লম্ব: স্থিতি সম্পর্ক জড়িত (বস/কর্মচারী)
2. অনুভূমিক: টাস্ক সম্পর্ককে নির্দেশ করে (সহকর্মী/সহকর্মী)
3. উদ্যোগ/অ্যাসাইনমেন্ট-কেন্দ্রিক: নির্দিষ্ট উদ্দেশ্যে কাজ করার জন্য অস্থায়ী দল গঠন এবং পরিচালনাকে বোঝায় এবং তারপরে ভেঙে দেওয়া
4. তৃতীয় পক্ষের সম্পর্ক: সংগঠনের স্থায়ী সদস্য নয় এমন বিক্রেতা বা উপ-কন্ট্রাক্টরদের সাথে সম্পর্ক উল্লেখ করুন
5. অংশীদারিত্ব: উভয় পক্ষের সুবিধা ভাগ করে নেওয়ার জন্য অন্যান্য সংস্থা বা আউটসোর্সগুলির সাথে সহযোগিতা।

উপরন্তু, ভার্চুয়াল নেটওয়ার্ক পদ্ধতির পাশাপাশি লক্ষ করা উচিত। একটি ভার্চুয়াল সংস্থা হল একটি বিশেষ ধরনের নেটওয়ার্ক কাঠামো যা সাময়িকভাবে কাজ করে। প্রকল্প শেষ হলে, একটি ভার্চুয়াল নেটওয়ার্কও চলে যায়। শুধু একজন নেতার ফার্ম নেই। 

সংস্থার নেটওয়ার্ক কাঠামোর বৈশিষ্ট্যগুলি কী কী?

• একটি মোটামুটি অ-শ্রেণীবিন্যাস কাঠামো: উল্লিখিত হিসাবে, সংস্থার নেটওয়ার্ক কাঠামো কম কাঠামোগত এবং তুলনামূলকভাবে সমতল হিসাবে দেখা হয়। সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী কর্তৃপক্ষ প্রায়ই শীর্ষে কেন্দ্রীভূত না হয়ে নেটওয়ার্ক জুড়ে বিতরণ করা হয়।
• আউটসোর্সিংয়ের জন্য একটি শক্তিশালী সখ্যতা: নেটওয়ার্ক কাঠামো সহ সংস্থাগুলি প্রায়শই আউটসোর্সিং এবং অংশীদারিত্ব গ্রহণ করে, যখন তাদের একটি নির্দিষ্ট দক্ষতা, কার্যকারিতা এবং সংস্থান প্রয়োজন হয়। এটি গ্রাহক পরিষেবা, জনসংযোগ বা মেকানিক্যাল ইঞ্জিনিয়ারিং হতে পারে। 
• আরো চটপটে গঠন: যেহেতু এটি বিকেন্দ্রীকৃত, সংস্থার একটি নেটওয়ার্ক কাঠামোর কম স্তর রয়েছে, নিয়ন্ত্রণের একটি বিস্তৃত স্প্যান এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং ধারণাগুলির একটি নীচে-উপরের প্রবাহ রয়েছে।
• বিশেষীকরণের উপর ফোকাস: নেটওয়ার্কের মধ্যে বিভিন্ন সত্তা নির্দিষ্ট ফাংশন বা কাজ বিশেষজ্ঞ. যখন একটি নতুন প্রকল্প থাকে, তখন নির্দিষ্ট ধরণের কর্মচারীদের একটি সাধারণ বিশেষীকরণের ভিত্তিতে অ্যাড-হক ভিত্তিতে একত্রিত করা হয়। 
• লীন কেন্দ্রীয় নেতৃত্ব: এক্সিকিউটিভরা সামগ্রিক সাংগঠনিক নকশা এবং বড়-ছবিতে সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য দায়ী। যাইহোক, ক্ষমতাপ্রাপ্ত নেতারা অপ্রয়োজনীয় আমলাতন্ত্র এবং পৃথক নেটওয়ার্ক সত্তার উপর অতিরিক্ত নিয়ন্ত্রণ এড়াতে চেষ্টা করে।
• বিভাগীয় সাংগঠনিক কাঠামোর সাথে ওভারল্যাপ: কিছু ক্ষেত্রে, সংস্থার মধ্যে বিভিন্ন বিভাগ বা ইউনিট আধা-স্বায়ত্তশাসিত নেটওয়ার্ক হিসাবে কাজ করে, প্রতিটি তার ফোকাসের ক্ষেত্রে বিশেষ। 

নেটওয়ার্ক সাংগঠনিক কাঠামোর 4 প্রকার

সংস্থাগুলিতে চার ধরণের নেটওয়ার্ক কাঠামো রয়েছে:

1. ইন্টিগ্রেটেড নেটওয়ার্ক: 

একটি সংস্থার একটি সমন্বিত নেটওয়ার্ক সাধারণত এমন একটি কাঠামোকে বোঝায় যেখানে বিভিন্ন উপাদান বা ইউনিট একসাথে কাজ করে এবং তথ্য, সংস্থান এবং প্রক্রিয়াগুলিকে নির্বিঘ্নে ভাগ করে নেয়। সমন্বিত নেটওয়ার্কগুলির উদাহরণগুলির মধ্যে রয়েছে বিভিন্ন দোকানের অবস্থানের সাথে একটি খুচরা চেইন বা বিভিন্ন কারখানা সহ একটি উত্পাদনকারী সংস্থা।

2. সম্পর্কযুক্ত নেটওয়ার্ক

এটি বলে যে সংস্থার বিভিন্ন অংশ বা ইউনিটগুলি কোনও না কোনওভাবে আন্তঃসংযুক্ত বা আন্তঃসম্পর্কিত, যেমন সাধারণ চাহিদা এবং লক্ষ্যগুলি, এবং সেগুলি অর্জনের জন্য তাদের সহযোগিতা করতে হবে। তারা স্বাভাবিকভাবেই একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে প্রতিযোগিতামূলক হতে পারে, কিন্তু ব্যবসার কিছু দিকগুলিতে আগ্রহ ভাগ করে নেয়। একটি উদাহরণ হিসাবে গাড়ি প্রস্তুতকারকদের নিন, তাদের অনেক পণ্য লাইন আছে, কিন্তু সরবরাহ চেইন ব্যবস্থাপনা ভাগ করে নেয় এবং নতুন প্রযুক্তি বিকাশের জন্য সহযোগিতা করে।

3. চুক্তি নেটওয়ার্ক

এই ধরনের নেটওয়ার্ক কাঠামো বলতে স্বাধীন অংশীদারদের বোঝায় যারা কোম্পানির সাথে আনুষ্ঠানিক চুক্তি এবং চুক্তি স্থাপন করেছে, যেমন ফ্র্যাঞ্চাইজি, ছাড় বা চুক্তি, একসাথে কাজ করার জন্য। একটি ফাস্ট ফুড চেইন যা ফ্র্যাঞ্চাইজ চুক্তির মাধ্যমে কাজ করে তা দুর্দান্ত উদাহরণগুলির মধ্যে রয়েছে।

4. সরাসরি সম্পর্ক নেটওয়ার্ক

সংগঠন এবং রাজনীতি বা ধর্মের মধ্যে সর্বদা অর্থনৈতিক সুবিধা থাকে যা সহজে প্রতিস্থাপন করা যায় না। এই নেটওয়ার্কগুলি প্রায়ই অনানুষ্ঠানিক এবং ব্যক্তিগত বা সামাজিক সংযোগের উপর ভিত্তি করে গঠিত হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, এটি বিভিন্ন শাখা সহ একটি রাজনৈতিক দল বা একটি ধর্মীয় সংগঠন হতে পারে যা বিভিন্ন সমাবেশে থাকে। 

সংস্থার নেটওয়ার্ক কাঠামোর উদাহরণ কী?

সফল প্রাক্তনদের কাছ থেকে শেখা কোম্পানিগুলির জন্য সহায়ক যারা সাংগঠনিক কাঠামোর একটি নতুন দিগন্তে প্রবেশ করতে চায়। বেশ কিছু কোম্পানি আছে যাদের নেটওয়ার্ক গঠন ব্যবস্থাপনার জন্য ভালো খ্যাতি রয়েছে। তারা হল: 

স্টারবাকস

35,711টি দেশে 80টি স্টোর সহ সবচেয়ে সমৃদ্ধ কফি চেইনগুলির মধ্যে একটি, স্টারবাকস নেটওয়ার্ক সাংগঠনিক কাঠামো অনুসরণ করার ক্ষেত্রে অগ্রগামী হিসাবে পরিচিত। কোম্পানি লাইসেন্স সহ স্বাধীনভাবে মালিকানাধীন এবং পরিচালিত স্টোরগুলির একটি নেটওয়ার্ক প্রচার করে। এটি স্থানীয় গ্রাহকদের পছন্দ এবং বাজারের প্রবণতা পূরণ করে এমন সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য আঞ্চলিক পরিচালকদেরও ক্ষমতা দেয়। বিপণন প্রচারাভিযান এবং পণ্য বিকাশের মতো গ্রুপ জুড়ে দেওয়া শেয়ার্ড পরিষেবাগুলি থেকে সমস্ত স্টোর উপকৃত হয়।

H&M (হেনেস ও মরিটজ)

ফ্যাশন প্রবণতাগুলিতে দ্রুত সাড়া দিতে এবং সাশ্রয়ী ক্রিয়াকলাপ বজায় রাখতে, H&M, সুইডিশ বহুজাতিক পোশাক খুচরা বিক্রেতা সংস্থার কাঠামো নেটওয়ার্ক-ভিত্তিক তৈরি করে। ডিজাইন থেকে সঞ্চয় করার তাক পর্যন্ত কোম্পানির দ্রুত পরিবর্তনের সময় এটিকে ফ্যাশন শিল্পে আলাদা করে দেয়। উদাহরণস্বরূপ, কোম্পানিটি নিউজিল্যান্ডের একটি কল সেন্টার কোম্পানি, অস্ট্রেলিয়ার একটি অ্যাকাউন্টিং কোম্পানি, সিঙ্গাপুরের একটি বিতরণ কোম্পানি এবং মালয়েশিয়ার একটি উত্পাদন কোম্পানিকে আউটসোর্স করে।

সংগঠনে নেটওয়ার্ক কাঠামোর সুবিধা

• নমনীয়তা এবং অভিযোজনযোগ্যতা বৃদ্ধি করুন যা সহজেই বাজার বা ব্যবসায়িক ল্যান্ডস্কেপের পরিবর্তনের সাথে খাপ খায়। 
• কর্মচারীদের পরিবর্তন এবং উদ্ভাবনের জন্য উন্মুক্ত হতে উত্সাহিত করুন, যার ফলে শ্রেণিবিন্যাস এবং নির্দিষ্ট কর্মপ্রবাহের সাথে কম মানসিকভাবে সংযুক্ত।
• কম খরচ বাড়ান, কারণ একটি বিভাগ প্রতিষ্ঠা করা এবং এটি চালানো সেই পদ্ধতির আউটসোর্সিংয়ের চেয়ে অনেক বেশি ব্যয়বহুল। বিপণন, গবেষণা ও উন্নয়ন এবং সরবরাহ শৃঙ্খল থেকে খরচ বাঁচায় কারণ সেগুলি মূল সংস্থাগুলির থেকে শেয়ার করা সম্পদ।
• বাহ্যিক সীমাবদ্ধতা বা অনিশ্চয়তার ঝুঁকি হ্রাস করুন।

নেটওয়ার্ক সাংগঠনিক কাঠামোর সীমাবদ্ধতা কাটিয়ে উঠুন

একটি প্রতিষ্ঠানে একটি কার্যকর নেটওয়ার্ক কাঠামো বজায় রাখা অনেক চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন হয়। এটি তার ক্রিয়াকলাপগুলির উপর নিয়ন্ত্রণ দিয়ে শুরু হয় এবং সংস্থানগুলি কঠিন। অনেক কোম্পানি সম্পদ বা দক্ষতার জন্য ক্রমবর্ধমানভাবে অন্যান্য সংস্থার উপর নির্ভরশীল, যা দুর্বলতার দিকে পরিচালিত করতে পারে। তথ্য ফাঁস সম্ভব কারণ তথ্য অংশগ্রহণকারীদের মধ্যে শেয়ার করা হয়. 

অধিকন্তু, ব্যবস্থাপনায় নেটওয়ার্ক সাংগঠনিক কাঠামো ঐতিহ্যগত অপারেশন থেকে পৃথক। পুরো নেটওয়ার্ক জুড়ে উচ্চ-মানের মান বজায় রাখতে পরিচালকদের আরও প্রচেষ্টা লাগে। প্রথাগত প্রণোদনা সিস্টেমগুলি নেটওয়ার্ক কাঠামোতে কার্যকর নাও হতে পারে যার জন্য পরিচালকদের নতুন প্রণোদনা এবং পুরষ্কার উদ্ভাবনের প্রয়োজন হয়। 

আহস্লাইডস থেকে সেরা টিপস

• কর্মচারী প্রশিক্ষকদের জন্য একটি নির্দেশিকা | সংজ্ঞা, দায়িত্ব এবং প্রয়োজনীয় দক্ষতা, 2023 সালে আপডেট করা হয়েছে
• কোম্পানি আউটিংস | 20 সালে আপনার দলকে পিছিয়ে দেওয়ার 2023টি দুর্দান্ত উপায়
• ভার্চুয়াল ব্রেইনস্টর্মিং | 2023 সালে অনলাইন টিমের সাথে দুর্দান্ত ধারণা তৈরি করা

💡সংস্থার নেটওয়ার্ক কাঠামোতে কর্মীদের জন্য একটি স্বাস্থ্যকর কর্মক্ষেত্র তৈরি করার জন্য আরও দুর্দান্ত ধারণা খুঁজছেন? অহস্লাইডস কম খরচে সমস্ত বিষয় এবং কোম্পানির আকারের জন্য ইন্টারেক্টিভ উপস্থাপনা সরঞ্জামগুলির সাথে প্রশিক্ষণ এবং টিমওয়ার্কের উদ্ভাবনী উপায় আনতে পারে। 

সচরাচর জিজ্ঞাস্য

নেটওয়ার্ক সংগঠন কাঠামোর কাজ কী?

প্রতিষ্ঠানের একটি নেটওয়ার্ক কাঠামো প্রতিষ্ঠানের মধ্যে সহযোগিতা, নমনীয়তা এবং তথ্য প্রবাহকে উন্নীত করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। বিশেষ ফাংশন বা বিভাগ সমর্থন করার সময়, এটি একটি উচ্চ স্তরের একীকরণ বজায় রাখতে সাহায্য করে।

সাংগঠনিক কাঠামো 4 ধরণের কি কি?

চারটি সাধারণ ধরনের সাংগঠনিক কাঠামো হল:

• কার্যকরী গঠন: বিশেষ ফাংশন বা বিভাগ দ্বারা সংগঠিত.
• বিভাগীয় গঠন: পণ্য, বাজার, বা ভৌগলিক অঞ্চলের উপর ভিত্তি করে আধা-স্বায়ত্তশাসিত বিভাগে বিভক্ত।
• ফ্ল্যাট কাঠামো: কয়েকটি শ্রেণিবদ্ধ স্তর বৈশিষ্ট্য এবং উন্মুক্ত যোগাযোগকে উৎসাহিত করে।
• ম্যাট্রিক্স গঠন: কার্যকরী এবং বিভাগীয় কাঠামোর উপাদানগুলিকে একত্রিত করে, প্রায়শই ক্রস-ফাংশনাল টিম ব্যবহার করে।

নেটওয়ার্ক গঠন তিন ধরনের কি কি?

সংগঠনের নেটওয়ার্ক কাঠামো বিভিন্ন উপায়ে শ্রেণীবদ্ধ করা যেতে পারে, সবচেয়ে সাধারণ প্রকারগুলি হল অভ্যন্তরীণ, স্থিতিশীল এবং গতিশীল।

• অভ্যন্তরীণ নেটওয়ার্ক একটি একক কোম্পানির মধ্যে অন্তর্ভুক্ত সম্পদ এবং ব্যবসায়িক ইউনিটগুলির নমনীয় স্থাপনা এবং যা নিজেদেরকে বাজারের শক্তির অধীনস্থ করে। এই কাঠামোর একটি উদাহরণ হল হোল্ডিংস।
• স্থিতিশীল নেটওয়ার্ক বাহ্যিক সরবরাহকারীদের সাথে দীর্ঘমেয়াদী সখ্যতায় নিযুক্ত সংস্থাগুলিকে উল্লেখ করুন যারা মূল সংস্থায় দক্ষতা নিয়ে আসে। অংশগ্রহণকারীরা সাধারণত একটি একক বড় ফার্মের চারপাশে সংগঠিত হয়, উদাহরণস্বরূপ, জাপানি অটো ম্যানুফ্যাকচারিং। 
• গতিশীল নেটওয়ার্ক প্রধান দক্ষতা সহ সংস্থাগুলির আরও অস্থায়ী জোট সাধারণত একটি সীসা বা ব্রোকারেজ ফার্মের চারপাশে পদ্ধতিগত হয়। প্রতিটি ইউনিট স্বাধীন হতে থাকে এবং একটি স্বতন্ত্র প্রকল্প বা সুযোগে সহযোগিতা করে। উদাহরণ হিসেবে ফ্যাশন শিল্পে যৌথ উদ্যোগ নিন।

সুত্র: সিওপিডিয়া | Masterclass | দ্বারা প্রস্তুত | এআইএইচআর