নেইল প্রজেক্ট কিকঅফ মিটিং ফ্লায়ার ৮টি ধাপে (+ফ্রি টেমপ্লেট!)

এমনকি সেখানকার সর্বাধিক সুশৃঙ্খল সংস্থাগুলিও মাঝে মাঝে তাদের প্রকল্পগুলি বিপথগামী হয়ে যেতে পারে বলে মনে করতে পারে। প্রায়শই না, সমস্যাগুলির মধ্যে একটি প্রস্তুতি. সমাধান? একটি সুগঠিত এবং সম্পূর্ণ ইন্টারেক্টিভ প্রকল্প কিক অফ সভা!

কেবল আড়ম্বরপূর্ণ অনুষ্ঠান এবং অনুষ্ঠানের চেয়েও, একটি কার্যকরভাবে সম্পাদিত কিকঅফ সভাটি ডান পাতে সত্যিই সুন্দর কিছু পেতে পারে। এখানে একটি প্রকল্প কিক অফ সভা অনুষ্ঠিত হওয়ার 8 টি পদক্ষেপ যা উত্তেজনা তৈরি করে এবং পায় সবাই একই পৃষ্ঠায়.

কিকফের সময়!

একটি প্রকল্প Kickoff সভা কি?
প্রকল্প কিক অফ সভা এত গুরুত্বপূর্ণ কেন?
একটি কিকাস প্রজেক্টের কিকফফ সভার 8 টি ধাপ
প্রকল্প কিকঅফ মিটিং এজেন্ডা টেমপ্লেট

মনে রাখার জন্য মিটিং টিপস

আপনার অবশ্যই আগে থেকে একটি কিকঅফ মিটিং এজেন্ডা থাকতে হবে। প্রাথমিক প্রকল্প কিকঅফ ইমেল পাঠানো খুবই গুরুত্বপূর্ণ! সুতরাং, আসুন কয়েকটি কিকঅফ মিটিং এজেন্ডার নমুনাগুলি পরীক্ষা করে দেখি!

কিকঅফ সেশনটি সংক্ষিপ্ত এবং সংক্ষিপ্ত হওয়া উচিত, প্রচুর গেম এবং ক্রিয়াকলাপ সহ, কারণ এটি তখনই যখন আহস্লাইডগুলি খুব কাজে আসে! নীচের মত আমাদের সাথে আরও টিপস দেখুন:

বিকল্প পাঠ্য

কথোপকথনটি কিক-স্টার্ট করুন।

প্রজেক্ট কিকঅফ মিটিংয়ের সময় আপনার দল এবং ক্লায়েন্টদের থেকে মূল্যবান ইনপুট পান। এই বিনামূল্যের টেমপ্লেটের সাথে লাইভ পোলিং, প্রশ্নোত্তর এবং ধারণা বিনিময় টুল ব্যবহার করুন!

🚀 টেমপ্লেট দেখুন

একটি প্রকল্প Kickoff সভা কি?

এটি টিনের মতো বলে, একটি প্রকল্পের কিক অফ সভা একটি মিটিং যেখানে আপনি আপনার প্রকল্প শুরু.

সাধারণত, একটি প্রজেক্ট কিকঅফ মিটিং হল সেই ক্লায়েন্টের মধ্যে প্রথম মিটিং যিনি একটি প্রজেক্টের অর্ডার দিয়েছেন এবং সেই কোম্পানির মধ্যে যা এটিকে জীবিত করবে। উভয় পক্ষ একসাথে বসবে এবং প্রকল্পের ভিত্তি, এর উদ্দেশ্য, এর লক্ষ্য এবং এটি কীভাবে ধারণা থেকে ফলপ্রসূ হবে তা নিয়ে আলোচনা করবে।

সাধারণভাবে বলতে গেলে, আছে 2 ধরনের কিকঅফ মিটিং সম্পর্কে সচেতন হতে হবে:

বাহ্যিক প্রকল্প Kickoff - একটি উন্নয়ন দল এখানকার কারও সাথে বসে বাহিরে ক্লায়েন্ট বা স্টেকহোল্ডারের মতো সংস্থাটি এবং একটি সহযোগী প্রকল্পের পরিকল্পনা নিয়ে আলোচনা করে।
অভ্যন্তরীণ পিকেএম - থেকে একটি দল মধ্যে সংস্থাটি একসাথে বসে একটি নতুন অভ্যন্তরীণ প্রকল্পের পরিকল্পনা নিয়ে আলোচনা করে।

যদিও এই উভয় ধরণেরই আলাদা আলাদা ফলাফল হতে পারে, কার্যপ্রণালী বেশ প্রায় একই। মূলত আছে কোন অংশ নেই একটি বহিরাগত প্রকল্প কিক অফ যা কোনও অভ্যন্তরীণ প্রকল্প কিকঅফের অংশ নয় - কেবলমাত্র তাত্পর্য হ'ল আপনি যাকে ধরে রেখেছেন।

আপনার সমাবেশের সাথে আরও ব্যস্ততা

প্রকল্প কিক অফ সভা এত গুরুত্বপূর্ণ কেন?

কিকঅফ মিটিং এর উদ্দেশ্য উচ্চস্বরে এবং পরিষ্কার হওয়া উচিত! সঠিক লোকেদের হাতে একগুচ্ছ কাজ অর্পণ করে একটি প্রকল্প শুরু করা যথেষ্ট সহজ বলে মনে হতে পারে, বিশেষ করে আজকের কানবান বোর্ড-আবিষ্ট কর্মক্ষেত্রে। যাইহোক, এর ফলে দলগুলি ক্রমাগত তাদের পথ হারাতে পারে।

মনে রাখবেন, আপনি কেবলমাত্র একই বোর্ড এর অর্থ এই নয় যে আপনি একই পৃষ্ঠা.

এর কেন্দ্রবিন্দুতে, একটি প্রকল্পের কিক অফ সভাটি একটি সৎ এবং উন্মুক্ত সংলাপ একটি ক্লায়েন্ট এবং একটি দলের মধ্যে। এটা না প্রকল্পটি কীভাবে কাজ করবে তা ঘোষণার একটি সিরিজ, তবে ক কথোপকথন পরিকল্পনা, প্রত্যাশাগুলি এবং লক্ষ্যগুলি সীমাহীন বিতর্ক দ্বারা পৌঁছেছে।

এখানে একটি প্রকল্প কিকঅফ বৈঠক করার কিছু সুবিধা রয়েছে:

এটা সবাই পায় প্রস্তুত - "আমাকে একটি গাছ কেটে ছয় ঘন্টা সময় দিন এবং আমি প্রথম চারটি কুড়ালকে তীক্ষ্ণভাবে ব্যয় করব"। যদি আজ আব্রাহাম লিংকন বেঁচে থাকতেন, আপনি নিশ্চয়তা পেতে পারেন যে তিনি প্রকল্পের kick টির মধ্যে প্রথম ৪ টি প্রকল্পের কিক অফ সভায় কাটাবেন। কারণ এই মিটিংগুলিতে রয়েছে সব কোনও প্রকল্প ডান পায়ে বন্ধ করার জন্য প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ।
এটা জড়িত থাকে সমস্ত মূল খেলোয়াড় - সকলেই উপস্থিত না থাকলে কিকফ সভা বৈঠক শুরু করতে পারবেন না: পরিচালক, টিম লিডস, ক্লায়েন্ট এবং প্রকল্পে অংশীদার অন্য কেউ। কিক অফের বৈঠকের স্পষ্টতা ছাড়াই কীসের দায়িত্বে নিচ্ছেন তা এড়িয়ে যাওয়ার পক্ষে এত সহজে it
এটা উন্মুক্ত এবং সহযোগী - আমরা যেমন বলেছি, প্রকল্প কিকঅফ মিটিং হল বিতর্ক। সেরা বেশী জড়িত সব উপস্থিত এবং সবার থেকে সেরা ধারণা আনতে।

আপনার সমাবেশের সাথে আরও ব্যস্ততা

একটি কিকাস প্রজেক্টের কিকফফ সভার 8 টি ধাপ

সুতরাং, কোন প্রকল্পের কিকঅফ বৈঠকের কার্যসূচিতে ঠিক কী অন্তর্ভুক্ত রয়েছে? আমরা এটি নীচে আটটি ধাপে সংকীর্ণ করেছি, তবে আপনার সর্বদা মনে রাখা উচিত যে সেখানে রয়েছে এই ধরণের বৈঠকের জন্য কোনও সেট মেনু নেই.

এই 8 টি পদক্ষেপ গাইড হিসাবে ব্যবহার করুন তবে চূড়ান্ত এজেন্ডাটি যেটি রয়েছে তা কখনই ভুলে যাবেন না আপনি!

পদক্ষেপ # 1 - ভূমিকা এবং বরফ ব্রেকার্স

স্বাভাবিকভাবেই, যেকোনো কিকঅফ মিটিং শুরু করার একমাত্র উপায় হল অংশগ্রহণকারীদের একে অপরের সাথে পরিচিত করা। আপনার প্রজেক্টের দৈর্ঘ্য বা পরিধি যাই হোক না কেন, ক্লায়েন্ট এবং টিম মেম্বারদের একে অপরের সাথে প্রথম-নামের শর্তে থাকতে হবে আগে তারা একসাথে কাজ করতে পারে।

যদিও একটি সাধারণ 'গো-রাউন্ড-দ্য-টেবিল' টাইপ পরিচিতি লোকেদের নামের সাথে পরিচিত হওয়ার জন্য যথেষ্ট, একটি আইসব্রেকার আরেকটি স্তর যুক্ত করতে পারে ব্যক্তিত্ব এবং মেজাজ হালকা করুন প্রকল্পের এগিয়ে

আর একবার চেষ্টা কর: চাকাটি ঘুরাও 🎡

এ সম্পর্কে কিছু সাধারণ সূচনা বিষয়গুলি রাখুন স্পিনার চাকা, তারপর প্রতিটি দলের সদস্যকে এটি ঘোরাতে বলুন এবং চাকাটি যে বিষয়েই হোক না কেন উত্তর দিন। মজার প্রশ্ন উত্সাহিত করা হয়, কিন্তু এটি আরো বা কম পেশাদার রাখা নিশ্চিত করুন!

আইস ব্রেকার হিসাবে ব্যবহৃত একটি স্পিনার চাকা।

এই মত আরও চান? 💡 আমরা পেয়েছি যেকোন মিটিংয়ের জন্য 10টি আইসব্রেকার এখানেই.

পদক্ষেপ # 2 - প্রকল্পের পটভূমি

আনুষ্ঠানিকতা এবং উত্সবের পথের বাইরে, এটি পাথর-ঠান্ডা ব্যবসা বন্ধ করে লাথি দিয়ে শুরু করার সময়। মিটিংটি সফলভাবে চালু করার জন্য, আপনার কিক-অফ মিটিং-এর জন্য একটি স্পষ্ট এজেন্ডা থাকা উচিত!

সমস্ত দুর্দান্ত গল্প যেমন করে, শুরুতেই এটি শুরু করা ভাল। সমস্ত চিঠিপত্রের বাহ্যরেখা এখন পর্যন্ত যা ঘটেছিল তা স্ক্র্যাচ করার জন্য এই প্রকল্পে প্রত্যেককে সম্পৃক্ত করতে আপনার এবং আপনার ক্লায়েন্টদের মধ্যে।

এটি ইমেল, পাঠ্য, পূর্বের সভাগুলির মিনিট বা কোনও সংস্থান যা আপনার সংস্থা এবং আপনার ক্লায়েন্টের জন্য যে কোনও প্রকারের প্রসঙ্গ যুক্ত করে of একটি টাইমলাইন তৈরি করে প্রত্যেকের পক্ষে কল্পনা করা সহজ করুন।

পদক্ষেপ # 3 - প্রকল্পের চাহিদা

চিঠিপত্রের পটভূমি ছাড়াও, আপনি গভীর ডুব দিতে চাইবেন বিবরণ মধ্যে কেন এই প্রকল্পটি প্রথম স্থানে চালু করা হচ্ছে।

এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ কারণ এটি প্রকল্পটি সমাধান করতে চাইছে এমন ব্যথার পয়েন্টগুলির একটি স্পষ্ট ওভারভিউ সরবরাহ করে, এটি এমন একটি বিষয় যা উভয় দল এবং ক্লায়েন্টকে সর্বদা তাদের মনের সামনে রাখতে হবে।

Protip 👊

এর মতো পর্যায়গুলি আলোচনার জন্য উপযুক্ত। আপনার ক্লায়েন্টদের জিজ্ঞাসা করুন এবং আপনার টিম তাদের প্রকল্পগুলি কীভাবে স্বপ্ন দেখেছিল বলে মনে করে তাদের ধারণাগুলি এগিয়ে দেয়।

যদি প্রযোজ্য হয় তবে আপনার চ্যানেলটি সর্বদা চেষ্টা করা উচিত গ্রাহকের ভয়েস এই গ্রুপ এ. আপনার প্রকল্প ঠিক করার চেষ্টা করছে এমন ব্যথার পয়েন্টগুলি উল্লেখ করে গ্রাহকদের বাস্তব-বিশ্বের উদাহরণ উৎস করতে ক্লায়েন্টের সাথে সহযোগিতা করুন। তাদের মতামতগুলি কীভাবে আপনার দল প্রকল্পের সাথে যোগাযোগ করে তা গঠন করা উচিত।

পদক্ষেপ # 4 - প্রকল্পের লক্ষ্যগুলি

সুতরাং আপনি এর মধ্যে সন্ধান করেছেন গত প্রকল্পের, এখন সময় তাকান ভবিষ্যৎ.

আপনার প্রকল্পের জন্য সরাসরি লক্ষ্য এবং সাফল্যের সুস্পষ্ট সংজ্ঞা থাকা আপনার দলকে এটির পক্ষে কাজ করতে সত্যই সহায়তা করবে। শুধু তা-ই নয়, এটি আপনার ক্লায়েন্টকে দেখিয়ে দেবে যে আপনি কাজটি সম্পর্কে গুরুতর এবং এটি কীভাবে চলে তার একই ধরণের akes

আপনার কিক অফ সভায় উপস্থিতদের জিজ্ঞাসা করুন 'সাফল্য কেমন হবে?' এটা কি আরও বেশি গ্রাহক? আরও পর্যালোচনা? একটি ভাল গ্রাহক সন্তুষ্টি হার?

লক্ষ্য যাই হোক না কেন, এটি সর্বদা হওয়া উচিত ...

সাধনযোগ্য - নিজেকে বাড়াবাড়ি করবেন না। আপনার সীমা জানুন এবং একটি লক্ষ্য নিয়ে আসুন with প্রকৃতপক্ষে অর্জনের একটি সুযোগ আছে।
পরিমেয় - ডেটা সহ আপনার লক্ষ্য আপ। একটি নির্দিষ্ট সংখ্যার জন্য লক্ষ্য এবং এটির দিকে আপনার অগ্রগতি ট্র্যাক করুন।
সুবিধানুযায়ী - নিজেকে একটি শেষ তারিখ দিন। এই সময়সীমার আগে আপনার লক্ষ্যে পৌঁছানোর জন্য আপনার সাধ্যমতো চেষ্টা করুন।

পদক্ষেপ # 5 - কাজের বিবৃতি

'কিকঅফ বৈঠকে' মাংস রাখা, প্রকল্পের বিবৃতি এবং এটি কীভাবে পরিচালিত হতে চলেছে তা একটি বিশাল ডাইভ। এটা প্রধান বিলিং কিকঅফ বৈঠকের কার্যসূচিতে এবং আপনার সর্বাধিক দৃষ্টি আকর্ষণ করা উচিত।

আপনার কাজের বিবৃতিতে কী অন্তর্ভুক্ত করবেন সে সম্পর্কে এই ইনফোগ্রাফিকটি দেখুন:

ইনফোগ্রাফিক একটি প্রকল্প কিক অফ সভায় কাজের বিবৃতি ঘোষণার সাথে জড়িত 6 মিনি-পদক্ষেপের ব্যাখ্যা দিয়ে।

মনে রাখবেন যে কাজের বিবৃতিটি আলোচনার বিষয়ে তেমন কিছু নয় যতটা বাকি প্রকল্প কিকঅফ বৈঠকের এজেন্ডা হিসাবে। কোনও প্রকল্পের নেতৃত্বের জন্য সহজভাবে সময় দেওয়ার সময় এটি কর্ম পরিকল্পনা রাখা আসন্ন প্রকল্পের জন্য, তারপরে আলোচনাটি সংরক্ষণ করুন সভার পরবর্তী আইটেম.

আপনার কিক অফের সভাটির মতোই, আপনার কাজের বিবৃতি সুপার ভেরিয়েবল। আপনার কাজের বিবৃতিটির সুনির্দিষ্টতা সবসময় প্রকল্পের জটিলতা, দলের আকার, জড়িত অংশগুলি ইত্যাদির উপর নির্ভর করে will

আরও জানতে চাও? This এটি দেখুন কাজের বিবৃতি রচনা করার জন্য বিস্তৃত নিবন্ধ.

পদক্ষেপ # 6 - প্রশ্নোত্তর বিভাগ

আপনি আপনার প্রশ্নোত্তর বিভাগটি শেষ অবধি ছেড়ে দিতে বাধ্য হতে পারেন, আমরা আসলে এটি ধরে রাখার পরামর্শ দেব সরাসরি আপনার কাজের বিবৃতি পরে.

এই জাতীয় মৌমাছির বিভাগটি অবশ্যই আপনার ক্লায়েন্ট এবং আপনার দল উভয়ের থেকেই প্রশ্ন উত্থাপন করবে। সভার বেশিরভাগ অংশ সবার মনে এত তাজা থাকায় লোহা গরম থাকাকালীন হরতাল করা ভাল।

আপনার প্রশ্নোত্তরটিকে হোস্ট করতে ইন্টারেক্টিভ উপস্থাপনা সফ্টওয়্যার ব্যবহার করা সবকিছুকে সহজেই টিকিয়ে রাখতে সহায়তা করতে পারে, বিশেষত যদি আপনার প্রকল্পের কিকঅফ সভায় উচ্চ উপস্থিতি সংখ্যা থাকে…।

এটা সংগঠিত - জনপ্রিয়তার দ্বারা প্রশ্নগুলি সাজানো হয় (আপভোটের মাধ্যমে) বা সময় দ্বারা এবং 'উত্তর' হিসাবে চিহ্নিত করা যেতে পারে বা শীর্ষে পিন করা যেতে পারে।
এটা সংযত - প্রশ্নগুলি স্ক্রিনে প্রদর্শিত হওয়ার আগে অনুমোদিত এবং খারিজ করা যেতে পারে।
এটা নামবিহীন - প্রশ্নগুলি বেনামে জমা দেওয়া যেতে পারে, যার অর্থ প্রত্যেকের কণ্ঠ রয়েছে।

পদক্ষেপ # 7 - সম্ভাব্য সমস্যা

যেমনটি আমরা আগেই বলেছি, একটি প্রকল্পের কিক অফ সভা যতটা সম্ভব উন্মুক্ত এবং সৎ হতে হবে। এটা আপনি কিভাবে নির্মাণ বিশ্বাস অর্থে যেতে যেতে আপনার ক্লায়েন্টের সাথে।

এই লক্ষ্যে, প্রকল্পটি যে পথে যে সমস্যার সম্মুখীন হতে পারে সে সম্পর্কে আলোচনা করা ভাল best কেউ আপনাকে এখানে ভবিষ্যতের পূর্বাভাস দিতে বলছে না, কেবলমাত্র আপনি যে বাধার মধ্যে দৌড়াতে পারেন তার একটি অস্থায়ী তালিকা নিয়ে এসেছেন।

আপনি যেমন আপনার দল এবং আপনার ক্লায়েন্ট বিভিন্ন প্রকল্পে এই প্রকল্পের দিকে যাবেন, এটি পেতে আদর্শ সবাই সম্ভাব্য সমস্যা আলোচনায় জড়িত।

পদক্ষেপ # 8 - চেক ইন

আপনার ক্লায়েন্টের সাথে নিয়মিত চেক করা উভয় পক্ষের মধ্যে বিশ্বাসকে আরও দৃify় করার আরেকটি উপায়। আপনার প্রকল্পের কিকঅফ সভায়, আপনার সম্পর্কে কয়েকটি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা হয়েছে কি, কখন কে এবং কিভাবে এই চেক ইনগুলি ঘটতে চলেছে।

মধ্যে চেক করা একটি বরং সূক্ষ্ম ভারসাম্য কাজ act স্বচ্ছতা এবং প্রচেষ্টা। যতটা সম্ভব উন্মুক্ত এবং স্বচ্ছ হওয়াটা আপনার পক্ষে দুর্দান্ত, আপনি আসলে কতটা উপলভ্য হবেন সেই সুযোগে আপনাকে এটি পরিচালনা করতে হবে be খোলা এবং স্বচ্ছ।

মিটিং শেষ হওয়ার আগে আপনার এই প্রশ্নের উত্তর আছে তা নিশ্চিত করুন:

কি? - ঠিক কী বিবরণে ক্লায়েন্টের আপডেটের প্রয়োজন? তাদের কি অগ্রগতির প্রতিটি ক্ষুদ্র বিশদ সম্পর্কে জানতে হবে, বা এটি কেবল বড় লক্ষণগুলির বিষয়?
কখন? - আপনার টিম কতক্ষণ আপনার ক্লায়েন্ট আপডেট করা উচিত? তারা প্রতিদিন কী করেছে তা রিলে করা উচিত, বা সপ্তাহের শেষে তারা কী পরিচালনা করেছে তা যোগ করতে হবে?
কে? - ক্লায়েন্টের সাথে লায়েন্স করা কোন দলের সদস্য হবে? পুরো প্রকল্পে প্রতিটি দলের সদস্য, প্রতিটি পর্যায়ে, বা কেবলমাত্র একজন একক প্রতিবেদক থাকবে?
কিভাবে? - কোন পদ্ধতিতে ক্লায়েন্ট এবং সংবাদদাতা যোগাযোগ রাখতে চলেছেন? নিয়মিত ভিডিও কল, ইমেল বা ক্রমাগত আপডেট লাইভ ডকুমেন্ট?

যেমন কোনও প্রকল্প কিকঅফ বৈঠকের এজেন্ডায় বেশিরভাগ আইটেমগুলির ক্ষেত্রে, খোলামেলা আলোচনা করা ভাল। একটি বড় দল এবং ক্লায়েন্টের বৃহত গোষ্ঠীর জন্য, সম্ভবত এটি করা আপনার পক্ষে আরও সহজ হতে পারে লাইভ পোল সম্ভাব্য সর্বোত্তম চেক ইন সূত্রটি প্রতিষ্ঠিত করতে বিকল্পগুলি নিখরচায় করার জন্য।

আরও জানতে চাও? Some কিছু পরীক্ষা করে দেখুন আপনার ক্লায়েন্টদের সাথে চেক ইন করার জন্য সর্বোত্তম অনুশীলন.

AhaSlides দিয়ে কার্যকরীভাবে জরিপ করুন

প্রকল্প কিকঅফ মিটিং এজেন্ডা টেমপ্লেট

আপনার দক্ষতার সাথে পরিকল্পিত কিকঅফ বৈঠকের সাথে বোর্ডরুমে কিছু লোকের মন কাটানোর অপেক্ষায়, শেষ স্পর্শটি কিছুটা হলেও হতে পারে মিথষ্ক্রিয়া সব একসাথে আনতে।

আপনি কি কেবল এটি জানতেন? ব্যবসার 29% তাদের ক্লায়েন্টদের সাথে সংযুক্ত বোধ করা (গ্যালাপ)? বিচ্ছিন্নতা B2B স্তরে একটি মহামারী, এবং এটি আনুষ্ঠানিকতার মধ্য দিয়ে একটি সমতল, অনুপ্রেরণাদায়ক প্রক্রিয়ার মতো মিটিংয়ের অনুভূতি ছেড়ে দিতে পারে।

ইন্টারেক্টিভ স্লাইডগুলির মাধ্যমে আপনার ক্লায়েন্ট এবং দলগুলিকে জড়িত করা সত্যিই পারে অংশগ্রহণ বৃদ্ধি এবং মনোযোগ স্প্যান উচ্চতর.

অহস্লাইডস এর একটি আছে সরঞ্জাম অস্ত্রাগার লাইভ পোল, প্রশ্নোত্তর এবং ব্রেনস্টর্মিং স্লাইড এবং এমনকি লাইভ কুইজ এবং গেমস আপনার প্রজেক্টকে সঠিক ভাবে জ্বালানোর জন্য।

আপনার কিকঅফ বৈঠকের জন্য একটি নিখরচায়, নো-ডাউনলোড টেম্পলেট দখল করতে নীচে ক্লিক করুন। আপনি যা কিছু পরিবর্তন করুন এবং বিনা ব্যয়ে উপস্থাপন করুন!

টেমপ্লেটটি ধরুন

একটি নিখরচায় এহস্লাইডস অ্যাকাউন্ট তৈরি করতে এবং ইন্টারঅ্যাক্টিভিটির মাধ্যমে আপনার নিজের আকর্ষক সভাগুলি তৈরি শুরু করতে নীচে ক্লিক করুন!

আপনার নিজের তৈরি